装修改造施工投标方案
目录
第一章
施工准备与资源配置计划
3
第一节
施工准备
3
第二节
资源配置计划
12
第二章
主要施工方案
16
第一节
拆除方案
16
第二节
砌筑工程
20
第三节
墙面一般抹灰
22
第四节
防水工程
30
第五节
墙面施工方案
37
第六节
地面工程
58
第七节
天棚工程
69
第八节
门窗工程
72
第九节
电器安装
82
第十节
给排水施工
104
第三章
施工现场平面布置
109
第四章
主要施工管理计划
114
第一节
安全管理计划
114
第二节
质量保障计划
228
第三节
工期管理计划
319
第四节
消防管理计划
462
第五节
职业健康管理措施
471
第一条
职业健康管理目标
471
第二条
职业健康管理体系
471
第三条
职业健康管理措施
472
第五章
售后服务
478
施工准备与资源配置计划
施工准备
(一)施工准备概述
1、针对本工程的特点
施工准备主要从人、机、料、法环五个方面进行充分准备:“人”主要包括:技术人员的准备和劳动力的准备;“机”是指本工程需要的机械设备准备:“料”是指施工材料的准备;“法”是指施工工艺、施工方法,“环“是指施工现场准备,即:施工现场的临时布置工作,水、电、路三通工作等。
另外工程管理、资料制作等诸多方面都必须符合业主的规范和要求。故在入场后,首要的工作之一便是接受业主在管理、技术及资料等方面的交底,按业主的要求建立一套与之相应的管理机制和资料控制系统,以保证今后在工作更为顺畅,和业主单位之间的关系更为协调。由于我公司在施工管理,资料信息制作管理已按ISO9001材料标准建立了自己的质量体系文件习惯于按自己的管理模式动作,因此,为适应接受培训的有设计组、质检组、计划统计组、材料组、施工组等有关人员。培训方式是参加业主召开的有关会议,对已形成文件化的管理模式进行操作指导,并请业主有关人员进行考核。对不适应业主管理模式的管理技术人员坚决撤离。另外,应事先与业主明确其提供服务之具体安排。
2、技术准备
1)认真领会施工组织设计的各项内容和要求,组织本工程项目班子成员及施工作业人员进场,熟悉图纸,与相关专业进行技术协调,作好图纸会审工作。
2)根据施工图纸及时计算各项工程量,编制施工方案和整体工程施工组织设计、项目质量计划,经业主及监理批准后,在施工中严格实施。
3)编制切实可行的质量计划和技术措施,根据各阶段的特点,制定出预控措施,确保受控。
4)图纸技术交底确认及现场测量放线
进场后,会合甲方、有关设计师、监理工程师对图纸进行会审并做详细记录,在此基础上,对有关施工员作图纸技术交底,施工员对施工班组进行技术交底,务必使每位施工人员对其施工顺序、工艺、施工方法及规范要清楚明了。并按公司质量体系文件要求,形成图纸技术交底、质量记录文件。
在相关技术文件了解熟悉,吃透以后应对施工现场进行测量,并弹出基准线。测量的主要内容包括:
①各楼层的标高、楼梯尺寸的复测;
②构筑物、柱梁、中心线复测,并计算出偏移尺寸;
③地面平整度如何,是否需设找平层;
④砼墙、柱面垂直度如何,是否影响墙饰面施工等等。
测量时应使用水平测量仪、经伟仪等光学测量工具,慎用水管测平。
复测时必须对照房间位置逐一测量,并形成测量记录报告,弹出各类基准线。测量记录报告,按业主规定的程序审批后,发至各有关部门。特别是设计组,将以此作为设计输入之一,成为设计施工详图的重要依据。测量设备必须校检,以保证数据的准确性。测量工作拟计划2天完工。为此测量人员在入场前就必须对工程图纸非常熟悉。测量工及有关施工员将在测量前一天熟悉施工图纸,以便入场工作更为顺利。
5)详细施工进度计划及其它计划资料的编制
按业主的要求在规定的时间内提交下列计划及资料:
①中标后与业主工程计划进度协调之后的施工进度计划表;
②材料采购及样品送审送检计划;
③资料管理方案;
④特殊分项工程施工工序及施工方法;
⑤具体施工方案及其他各类计划资料。
6)与业主商定后的施工计划,按照招标文件及业主的其它具体要求,采用先进的工程管理软件,在工程量计划基础上组编制,在编制该计划时同时考虑到安装及室内装饰施工的协调配合,形成“施工配合计划表”材料组根据“项目质量计划”工程物资需用计划编制材料设备采购计划,按业主要求的格式编制。资料员按照公司体系文件及业主的要求编写本次工程的资料管理档案,以确保其成为业主资料系统的有机组成部分;施工组织设计对特殊分项工程进行研究、试验,形成文件化的施工工艺及施工方法,同时根据施工进度计划要求制定
出详细的具体施工方案。
7)劳动力准备
本工程工作量大,技术要求较高,工期较紧,故要集中我公司精兵强将提前分批进场做好充分准备(详见劳动力计划表)。
3、机械设备
本公司多年从事装饰施工,有充足的自备设备。针对本工程要制定设备进场计划及进场时间。机械设备要在进场前进行检修保养,确保不带病运转。
4、材料、设备的采购及确认
工程材料由中标人负责采购,但承包人必须按图纸要求和招标文件指定的品牌进行采购,主要材料必须有产品合格证及实验资料,并对材料、设备的质量负责。承包人采购的主材施工前必须经监理方及甲方验收合格签认后方可使用,项目部要制定制度,严格执行。材料组根据业主审批的材料采购及样品送检计划,在业主规定的时间内组织有关的材料及设备样品(或资料)交业主及设计单位确认。材料样品之规格及超标准按照业主的要求制作,一式两份。审批确认后的材料样品(或资料)一份封存,另一份由公司作采购样板。
1)开工前根据工程需用品种、规格、数量,认真编制外加工定货单。外加工产品如:石材、铝合金型材、抛光地砖、地砖等要根据施工进度表的具体时间提前排出。对于数量、批量较大的材料,要由技术人员和施工人员共同签字,方可订货加工。
2)根据分阶段材料计划及工序穿插、施工进度安排,做出材料进场的具体时间、数量计划。
3)各种材料要提供样品,进行复验合格后,再组织大批量进场,提前安排,及时组织供应。
4)主要材料用量及进场时间详见附表。
5、施工环境
1)根据施工现场及临时设施需要,布置临时用水、电通讯、排污等设施。
2)施工用水、电由建设单位指定接入点。按表计量,按用量交费。
3)消防设施布置:在工地及易燃物附近设置灭火器。
(二)施工组织协调
本工程需通过业主、设计、监理、装修、供应商等多家合作才能完成工程施工全过程,因此协调组织好各方的工作,是实现工期、质量、安全、降低成本等目标关键。因此,为了保证这些目标的实现,制定以下制度,确保将各方的工作组织协调好。
1、制定图纸会审、图纸交底制度
在正式施工之前,项目经理部、工程部、技术部协调和机电安装施工作业组的人员核对图纸,参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会,会中确定的内容形成第一份施工文件,确保顺利开始。
2、建立周例会制度
在每周的固定时间召开由监理主持,业主、设计、各施工作业组参与的周例会中商讨一周的工程施工和配合情况,解决问题。由于设计参加,可以将一周内的问题在召开例子会时,统一商讨解决。
3、制定专题讨论会制度
遇到较大问题时,业主、设计、监理、装修方聚到一起,商讨解决。此专题讨论会不定时召开。
4、制定考察制度
我公司是IS09001体系认证企业,根据IS09001体系管理要求,制定考察制度,组织业主、监理共同对分部分项工程进行考察。
(三)施工部署原则
本工程工程量大,工程标准高,工期较紧张,为了保证工程尽可能有充裕的时间施工,保质如期完成施工任务,应该考虑到各方面的影响因素,充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。
1、在空间上的部署原则——分段、交叉立体施工的考虑
为了贯彻空间占满时间连续,均衡协调有节奏,力所能及留有余地的原则,保证工程按总体施工进度计划完成,在符合施工规范的前提下,需要采用分段流水作业;各工种的立体交叉施工。为了使隐蔽工程正在施工而饰面施工插入施工,需要将隐蔽工程分几次验收。
2、总体施工顺序上的部署原则
按照先上后下;先易后难;先隐蔽,后饰面的总施工顺序原进行部署。
(四)施工部署
根据本工程特点,综合作业面和劳动力安排将工程划分,从上到下施工段流水施工,各工种交叉作业,材料主要考虑专人工运输。
我公司给予高度重视,组成一个有经验、技术水平高的项目经理班子,有决心也有能力把设计精品变成施工精品。公司在充分了解工程概况、施工条件、业主要求及总体工程进度的情况下,对整个工程进行精心的安排。
1、工期计划
施工总工期:45日历天。整个工期划分为四个阶段:
第一阶段:前期准备阶段,主要包括组建项目部、学习图纸,进行材料的市场调查,半成品的加工订货,现场临时水电的设置、定位放线、组织劳动力及项目部办公、生活设施的设置。
第二阶段:主体阶段,主要完成工程主体结构。这一阶段的施工需各个专业配合系统安排同时进行。
第三阶段:装修阶段,主要包括室内墙面、地面、顶棚、固定家具的面层装饰及附属工程,各种门的安装、油漆、涂料、壁纸的施工,洁具安装,五金配件及各种装饰配件的安装,艺术品施工,地板铺设。这一阶段的施工应在各专业系统设备管线已经完成的条件下进行,上下水、消防喷淋须完成打压式水,电气系统完成穿线。在条件不具备的情况下不可强行施工。
第四阶段:收尾验收阶段,主要进行全面的收尾清理工作,局部修理完善,组织竣工验收,交工撤场。根据工程的难易程度、工作量的大小以及业主的使用要求,提前完工的部位提前验收和撤出。
由于本工程量较大,涉及专业及施工单位多,业主必定对总体的施工顺序、专业协调和工期有系统的安排,必须服从安排,因此工期计划将根据届时的实际情况进行调整。
2、主要施工项目的施工顺序
本工程施工项目的划分,除遵照中华人民共和国行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》及国家标准《建筑工程质量检验评定标准》的有关规定外,在安排施工顺序时,室内施工将墙面施工分解为基层和面层,将吊顶工程分解为龙骨和面层;以使计划工作与现场的实际情况相符。
按照顶、地、墙的划分方法,本工程的基本施工顺序为:先做墙,再做顶,后做地;有湿作业的房间,要先做湿作业,后做面层装饰。在室内隔墙安装完毕和地面做找平层以后。
3、施工队伍的组织
本工程主要工作项目的施工由公司各专业施工队负责完成,包括:木工、油工、大理石工、泥水工、玻璃工、金属工、电焊工等。由于本工程规模大、质量标准高,故在施工队伍的组织上,要选择管理规范、经验丰富、工人素质较好、技术水平较高的专业队参加本工程的施工。
特殊工程的施工,如:防水工程、特殊金属安装等工程,将考察有资质证明的专业施工单位,或委托生产厂家,在项目部严格的管理和监督下进行施工。
4、劳动力调配
由于各个施工阶段的工程内容和工作量各不相同,劳动力的工种和人数需根据工程的进展情况进行调配,具体调配详见劳动力计划表。
5、施工机械调配
手持工具及小型电动工具由各专业施工队自行配备,中型施工机械由项目部配备,大型施工机械不能进场,必须使用大型机械的施工项目由公司统一安排加工场地和组织加工。由项目部配备的机械和工具包括:电焊机、电锤、金属切割锯、专用大理石加工机械、照明设备;测量放线仪器、施工用架子等由公司物设部统一调配。施工机械的调配需根据工程的进展情况调入和撤出。
6、施工机械调配
手持工具及小型电动工具由各专业施工队自行配备,中型施工机械由项目部配备,大型施工机械不能进场,必须使用大型机械的施工项目由公司统一安排加工场地和组织加工。由项目部配备的机械和工具包括:电焊机、电锤、金属切割锯、专用大理石加工机械、照明设备;测量放线仪器、施工用架子等由公司物设部统一调配。施工机械的调配需根据工程的进展情况调入和撤出。
7、材料供应工作
凡由公司物资部采购的材料,项目部需提前2天申报材料计划,由公司采购的半成品,需提前4天申报材料计划,由项目部采购的材料和半成品,需经业主或设计单位确认样品后方可采购。项目部在现场需设临时库房,并设专门材料管理人员分别负责材料的采购供应和保管、发放、使用工作。材料部门要配合技术部门完成与本部门有关的技术资料的收集工作,有特殊要求的材料还需征得政府有关部门的认可。对计划使用或已到场的材料,要依据业主或监理工程师或质检、消防部门的要求进行材料封样报验工作,并完善报验手续。
8、总体施工原则
1)本工程总工作量大,装修复杂,各种专业全部需要配合施工,在这种条件下,必须出现施工场地紧张,水平运输和垂直运输困难,人员管理和调配繁杂。因此装饰工程在施工组织方案和施工工艺上,必须考虑减少现场作业量,减少现场施工人员,减少现场湿作业,减少现场垂直运输,尽量采用工厂化生产方式,以缓解上述矛盾。
2)图纸的深化设计由公司设计部完成,主要工程项目的施工方法和施工工艺由项目部落实,特殊工艺及采用新技术、新工艺、新设备的施工项目需由公司技术部编制相关作业指导书;并经监理工程师及有关部门批准后方可实施。成品、半成品的设计翻样工作由项目部完成,并组织加工基地进行场外加工。
资源配置计划
一、劳动力计划配备
根据本工程的实际情况和工程量的大小,以及机械使用情况,我司拟按下表进行劳动力的计划使用,以避免劳动力的闲置和发生窝工现象,从而减少人工费的开支。
1.早进场、早开工。接到中标通知书后,立即对上场职工进行思想动员,迅速做好施工前的各项准备工作。从速选调施工队伍,调遣设备、施工准备、复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。做到进场快、开工快,压缩施工准备时间,配足劳力和机械设备,为主体工程施工创造条件。
2.加强对全体参战人员的思想教育,树立一个“干”字,立足一个“抢”字,确保一个“好”字,好中求省,好中求快,树立时间就是效益,进度就是信誉的思想,以战斗姿态投入工程施工。
3.加强宏观控制,重点工程重点突击针对该合同段的特点,从设备配备和队伍的选择上,要严格挑选,保证最好的队伍,配最好的设备。
4.加强组织管理、科学安排施工选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各部主要负责人;严格各方面规章制度,上令下行,各级组织机构要高质量、高效率地运转,科学地安排施工,重点工程必须最大限度地安排平行作业,抓好工序衔接,做到环环相扣,有条不素,加速工程进度。
5.加强各级领导,建立健全岗位责任制,签订承包责任书,以日计划保旬计划,以旬计划保月计划,确实保证各项工程按计划完成。
6.完善奖惩制度,落实好按劳分配原则,充分调动广大职工的积极性,群策群力,团结协作,保质保量,按期完工。
7.发挥科技是第一生产力的优势,科技是施工生产的先行和保证,在施工中要不断优化施工方案,改进施工方法,充分运用现有的科技力量,加速工程进度。
8.抓好材料供应工作,确保材料供应满足施工需要。同时合理安排施工顺序,坚决杜绝返工和窝工现象的出现。
9.雨季随时与气象部门取得联系,掌握天气预报,防止暴雨,洪水爆发对施工的影响。雨天混凝土施工采取搭棚防雨,混凝上输送车封闭后运输等措施,做到雨季干扰小,天天有进度。
10.搞好当地政府和老百姓的关系,在交通干扰、车辆通行等方面,采取有力措施,减少地方损失,有损失的及时补偿。
11.搞好后期保障工作,做好物资、机具零配件的采购供应,加强现场生活、卫生、治安管理,使参战职工无后顾之忧。
12.根据工期要求,编制切实可行的分部分项工程施工作业计划,强化现场指挥调度。针对计划的完成情况,分析超前或拖后的原因,采取强有力的措施,以保证人、材、物的三要素在一定时间和空间产生最大的效能,从而保证施工生产紧张有序的进行和完成。
13.施工中充分利用时间和空间组织流水作业,交叉施工,节假日、农忙季节都要采取适时措施,保证工程连续不断的施工。
二、施工机械的配备原则
施工机械组织计划为提高机械利用率,减少机械停置、闲置时间和周转费用,充分利用机械性能和工作能力,拟将原项目部现有机械进行调配使用从而节约成本、降低工程造价。
施工机械的工作参数应注意机械的工作容量、生产率、机械的尺寸、机械的质量、自行式施工机械的移动速度、动力装置类型和功率等。
1、施工机械选择的一般原则:
适应性:适应性是指施工机械要适应用于工程的施工条件和作业内容。
先进性:新型的施工机械具有高效低耗、性能稳定、安全可靠、质量好等优点,更能保质保量地完成公路施工任务。
通用性和专用性:选用施工机械时要全面考虑通用性和专用性。尽可能用一种机械代替一系列机械,减少作业环境,扩大机械使用范围,提高机械利用率,方便管理和维修。
2、使用机械应有较好的经济性:机械产品的性能价格比,作为用户是首先考虑的具体问题之一,机械类型选定后,必须细致调研具体产品运转可靠性、维修方便程度和售后服务质量。
3、合理的机械组合:包括机械技术性能的合理组合和机械类型及其台数的合理组合。机群的合理规模由工程量、工期要求和机群的作业能力等方面的因素决定。
4、利用与更新:现有机械的利用与更新,在选用施工机械时,应根据实际情况,既要充分利用现有机械,又要注意机械的更新换代,加强技术改造,以求达到技术上合理,经济上有利,不断提高机械的利用率。
5、安全而不破坏环境:选择的机械在施工作业过程中必须保证工程施工质量要求,保证作业质量,同时,不应破坏环境和对环境产生明显的不利影响。
6、施工机械的配备方法
工程施工系统是一个由各个作业环节组成的复杂系统,如果各作业环节中的施工机械设备配置不合理,就很可能出现某些环节机械设备拥塞,而另一些环节机械设备脱节的现象,从而延误施工工期,增加施工费用。因此,需要对施工机械设备进行优化配置。
主要施工方案
拆除方案
(一)施工前期准备工作
1.现场勘察:对现场结构与设计图纸相比较,发现图纸与现场不符合的或存在可能影响施工的问题及时与业主.设计沟通,协商解决;
2.专项施工方案:进度计划表.等系列施工组织受控文件送公司本部审批;
3.建设单位:施工单位共同建立拆除工程指挥部,明确各自责任分工,共同协调拆除进度,按时完成工程;
4.建设单位应与有关供水、电、气等单位联系,负责各拆除施工区域的管线、管道切断;
5.施工操作人员办理出入证件;
6.施工操作人员拆除施工前的相关内容交底;
(二)拆除方案
1.1.总体拆除方法
采用人工拆除方法进行拆除。
2.2.拆除原则:
自上而下按顺序逐项逐跨进行拆除,杜绝立体交叉拆除。人工拆除按照施工的逆顺序进行。
3.3.拆除顺序:
本拆除区域施工顺序:进场准备→勘察现场→设置安全围护→拆除作业安全技术交底→切断水.电.风等设施,末端闷头封闭,管理人员专项检查记录→拆除各层内部装饰.粉刷层及内墙→回收旧料→渣土清运→平整场地→验收。
总体方案:按建筑物结构特点及要求,从结构、高度、方向人手,以”先易后难”,”先低矮后高”的原则进行拆除,拆除必须自上而下,按顺序逐层逐跨进行拆除,杜绝立体交叉作业。
1.4.具体拆除方法;
1.工具将螺丝、铰链拆除。
2.拆除各类电线及管道:这项工作由特种作业人员进行操作,电工先检查总电是否已经切断,再利用电笔检查各插座、开关是否断电。戴好个人防护用品后,将室内电灯、电线等进行拆除,拆除当中每拆一个灯、插座、开关必须再用电笔进行复查。电灯拆除时,需架设简易脚手,先将灯泡拆除,利用老虎钳、扳手等再将其整体拆除。
3.拆除卫生间各类卫生洁具,先将卫生间内坐便器的各个螺丝、螺帽拆除,并对其进行解体。再对小便池等的螺帽、接头进行拆除,并对其进行解体。
4.室内墙体拆除:架设移动脚手架或简易脚手架,移动脚手架必须固定牢固,并将滑轮锁牢。拆除工人站在脚手架上对墙体实施打击破碎,要求拆除必须自上而下层层拆除,不得采用整体放倒的方法进行拆除。
5.铝合金窗拆除:先由工人利用冲击钻或其它工具,对窗的粉刷层进行破碎。在室内搭设一平台,平台上按上葫芦,利用葫芦将窗吊入室内,工人站在脚手架上,利用翘棒敲击窗框,使其脱离外墙。
6.室内粉刷层拆除:工人利用简易脚手或移动脚手架,先由工人利用冲击钻将需拆除的粉刷层切割成50*50的方块,再由工人利用工具从断面进行拆除,自上而下进行,分段实施。拆除当中工人须戴好口罩.防护眼镜,做好必要的个人防护。
7.室内大理石墙面及地面拆除:墙面拆除时,人站在简易脚手上,利用专用机具对大理石进行拆除,拆除由上自下依次进行。地面大理石拆除方法与墙面基本相同。
8.水磨石地面拆除:先用切割机械对地面实施切割,使地面分块,再利用专用拆除机具对水磨石地面实施打击破碎。为防止在打击当中水磨石碎片溅到眼睛、皮肤等。工人必须做好必要的安全防护工作。
地面拆除
墙面拆除
铲除涂料
砌筑工程
1.砌筑工艺
1)砌筑砂浆强度等级应根据设计要求,严格按实验室做的配合比进行配料、搅拌使用,并按规定留出试块。所使用的砌体材料应有出厂合格证、复验合格证,否则不得使用。
2)采用“三一砌砖法”进行砌筑,砌筑前,进行试摆,合理布置,放出墙中心线及边线,事先绘制好砌块排列图,设置皮数杆,将砌筑材料洒水湿润。填充墙应在主体结构施工完毕后砌筑,未经设计许可,不得改变填充墙的位置和增加填充墙,填充墙砌至梁、板下时,应待砌体沉实(约5d)后,在砌体与上部梁、板之间用砖斜砌填实。
3)墙体中的洞口、管道和予埋件等,要在砌筑时,正确留出洞口或予埋,洞口两侧应选用规则整齐的砌块砌筑。
4)水平灰缝铺筑时应均匀平坦,一次铺灰一般以不超过0.75m长为宜,炎热夏期和严寒冬天适当缩短。灰缝应横平竖直,砂浆饱满。
5)在墙的转角或交接处竖皮数杆,在皮数杆之间拉准线。
6)在构造柱部位应先砌墙后浇筑构造柱混凝土,墙体按规定要留出马牙槎,并加设拉结筋。砌体表面的平整度、垂直度、灰缝厚度及
砂浆饱满度应符合规范要求。
2.安全施工技术
1)在操作之前必须检查操作环境是否符合安全要求,道路是否畅通,机具是否完好和牢固,安全设施和防护用品是否齐全,经检查符合要求后才能施工。
2)墙身砌筑高度超过地面1.2m以上时,应搭设脚手架。在一层以上或高度超过4m时,采用脚手架砌墙时,必须搭设安全网,采用外脚手架应设护身栏杆和挡脚板后主可砌筑。
3)脚手架上堆料量不得超过规定荷载,堆砖高度不得超过3皮侧砖,同一块脚手架上的操作人员不应超过二人。
4)在楼层施工时,堆放机具、砖块等物品不得超过使用荷载。否则,应经验算采取有效加固措施后,方可堆放和施工。
5)不准在墙顶上做划线、刮缝及清扫墙面或检查大角垂直工作。
6)砍砖时,应面向内打,注意碎砖挑出伤人。
7)垂直运输的吊笼、滑车、绳索、刹车等,必须满足负荷要求,牢固无损,吊运时不得超载,并须经常检查,发现问题及时处理好。
8)运砖、石车辆前后,要保持安全距离,装砖先取高处后取低处,防止垛倒伤人。
9)在同一垂直面内上下交叉作业时,必须设置安全隔板,下方操作人员必须戴安全帽。
墙面一般抹灰
1、材料要求
(1)水泥
宜采用普通水泥或硅酸盐水泥,也可采用矿渣水泥、火山灰水泥、粉煤灰水泥及复合水泥。水泥采用颜色一致、同一批号、同一品种、同一强度等级、同一厂家生产的产品。
水泥进厂需对产品名称、代号、净含量、强度等级、生产许可证编号、生产地址、出厂编号、执行标准、日期等进行外观检查,同时验收合格证。
(2)砂宜采用平均粒径0.35~0.5mm的中砂,在使用前应根据使用要求过筛,筛好后保持洁净。
(3)磨细石灰粉
其细度过0.125mm的方孔筛,累计筛余量不大于13%,使用前用水浸泡使其充分熟化,熟化时间最少不小于3d。
浸泡方法:提前备好大容器,均匀地往容器中撒一层生石灰粉,浇一层水,然后再撤一层,再浇一层水,依次进行,当达到容器的2/3时,将容器内放满水,使之熟化。
(4)石灰膏
石灰膏与水调和后具有凝固时间快,并在空气中硬化,硬化时体积木收缩的特性。
用块状生石灰淋制时,用筛网过滤,贮存在沉淀池中,使其充分熟化。熟化时间常温一般不少于15d,用于罩面灰时不少于用直角检
测尺检查拉5m线,不足5m拉通线,用钢直尺检查
30d,使用时石灰膏内不得含有未熟化的颗粒和其他杂质。在沉淀池中的石灰膏要加以保护,防止其干燥、冻结和污染。
(5)纸筋
采用白纸筋或草纸筋施工时,使用前要用水浸透(时间不少于三周),并将其捣烂成糊状,并要求洁净、细腻。用于罩面时宜用机械碾磨细腻,也可制成纸浆。要求稻草、麦秆应坚韧、干燥、不含杂质,其长度不得大于30mm,稻草、麦秆应经石灰浆浸泡处理。
(6)麻刀
必须柔韧干燥,不含杂质,行缝长度一般为凹~30mm,用前4
5d敲打松散并用石灰膏调好,也可采用合成纤维。
2、主要机具
麻刀机、砂浆搅拌机、纸筋灰拌合机、窄手推车、铁锹、筛子、水桶(大小)、灰槽、灰勺、刮杠(大2.5m,中1.5m)、靠尺板(2m)、线坠、钢卷尺(标、验)、方尺、托灰板、铁抹子、木抹子、塑料抹子、八字靠尺、方口尺、阴阳角抹子、长舌铁抹子、金属水平尺、捋、软水管、长毛刷、鸡腿刷、钢丝刷、茅草帚、喷壶、小线、钻子(尖、扁)、粉线袋、铁锤、钳子、钉子、托线板等。
标:指检验合格后进行的标识。验:指量具在使用前应进行检验合格。
3、作业条件
(1)主体结构必须经过相关单
装修改造施工投标方案(483页)(2024年修订版).docx