篮球场改造工程施工投标方案（432页）（2024年修订版）.docx

篮球场改造工程施工投标方案 目录 第一章 总体概况 19 第一节 编制说明及编制依据 19 一、 编制依据 19 二、 编制说明 19 第二节 工程概况 20 一、项目基本情况 20 二、施工条件 20 第三节 施工总目标与承诺 21 一、质量目标 21 二、安全目标 21 三、文明施工目标 21 四、治安、消防目标 22 第四节 改造工程施工重点和难点及保证措施 22 一、工程项目 22 二、工程项目难点与重点对策 24 第二章 施工总体部署 29 第一节 施工总体设想 29 一、施工管理机制 29 二、施工管理人员职责分工 29 第二节 施工部署 32 一、施工准备 33 二、现场准备 33 三、资源配置 36 第三章 项目管理机构配备 38 第一节 施工组织指导方针 38 一、施工主要指导方针 38 二、施工总体规划原则 39 第二节 施工组织机构 40 一、施工管理组织机构 40 二、项目管理机构组成 42 三、管理组织机构框架 43 四、项目组织管理形式 45 五、人员配备及岗位职责 46 第四章 资源配置计划 62 第一节 劳动力安排计划 62 一、劳动力组织计划 62 二、劳动力保证措施 66 三、劳动力部署 68 四、劳动力管理及保证措施 69 五、劳动力控制和安排 71 第二节 施工机械组织计划 73 一、机械设备配备原则 73 二、施工机械设备进场方案 74 三、拟投入的主要施工机械设备 74 四、施工机械设备管理  76 五、机械设备的安全操作 77 六、机械设备的维护保养 77 七、机械设备选用的控制措施 78 八、施工机械保障措施 79 九、机电设备操作规范 81 第三节 材料供应计划措施 83 一、材料供应计划 83 二、材料保证措施 86 第五章 主要工程施工方案 89 第一节 篮球场施工方案 89 一、篮球场砼地坪施工 89 二、篮球场地坪丙烯酸球场涂层系统施工 93 三、水泥碎石稳定层 98 四、硅PU面层施工 102 五、环保型硅PU材料施工 105 六、沥青混凝土施工 108 七、篮球场围网施工 117 第二节 外墙施工方案 118 一、 外墙毛竹脚手架施工 118 二、外墙涂料施工 124 第三节 室内装修施工方案 127 一、 涂料施工 127 二、吊顶 129 第四节 电气施工方案 130 一、电气安装 130 二、 电气照明安装 134 第 五 节 雨季施工方案 及成品保护方案 138 一、雨季施工方案 138 二、成品保护方案 139 第六章 工程质量管理体系、保证措施 140 第一节 质量方针 140 一、质量目标 140 二、创优计划 140 三、质量承诺 142 第 二 节 施工质量保证体系 142 一、 工程质量管理体系 142 二、质量管理职责 143 三、 质量管理制度 149 四、 施工质量控制体系 150 第三节 工程质量的保证措施 157 一、管理措施 157 二、技术保证措施 157 三、物资保证措施 160 四、施工过程的保证措施 160 五、纠正与预防不合格的保证措施 161 六、物资搬运与交付保证措施 161 七、质量教育和质量交底保证措施 162 八、奖罚分明的保证措施 162 九、关键工序质量控制措施 162 十、施工材料质量保证措施 163 第三节 冬季施工技术保证措施 163 第四节 质量保证经济措施 165 一、质量工作的资金保障 165 二、合理低成本确保质量 165 第五节 塑胶工程质量保证措施 166 一、塑胶工程关键工序控制措施 166 二、质量控制措施 166 第六节 对工程质量的承诺 168 第七章 安全施工管理体系、保证措施及培训 169 第一节 安全管理体系 169 一、安全生产的方针及指导思想 169 二、安全管理目标 169 三、安全生产管理机构的功能 170 四、工程项目部安全生产岗位责任制 171 第二节 安全保证措施 178 一、管理措施 178 二、 土建施工主要安全技术措施 179 三、 电气工程主要安全技术措施 181 第三节 安全教育培训 183 一、安全教育内容 183 二、 安全教育培训的形式 185 三、 安全生产检查制度 185 四、 安全检查验收制度 186 五、 对检查出来的隐患处理 187 六、 安全技术交底制度 187 七、 班前安全活动制度 188 第四节 消防安全管理 189 一、防火安全制度 189 二、防火安全检查 190 三、现场消防管理 191 四、各工种防火要求 192 第五节 保证安全生产管理措施 194 第六节 保证安全生产技术措施 197 第七节 地下管理及其他地上设施的加固保护措施 200 第八章 文明施工及环境保护措施 202 第一节 文明施工、环境管理体系 202 一、文明施工目标 203 二、 文明施工组织机构 205 三 、工程管理创优措施 206 四 、文明施工措施 209 五、文明施工保证措施 211 第二节 文明施工及环境管理保证措施 217 一、 文明施工管理目标 217 二、 安全文明措施 218 三、 进场人员管理 219 四、 施工区域管理 219 五、 道路管理 220 六、 三废排放及噪声管理 220 七、对施工现场周围环境污染的保护措施 222 八、 减少扰民噪音、降低环境污染的技术措施 223 九、成立“环保文明施工”领导小组 224 十、 治污减排等环保保护措施 228 十一、施工现场环保措施 229 第三节 对文明施工及环境保护的承诺 230 第九章 确保工期的技术组织措施 231 第一节 工期目标、承诺 231 一、工期目标 231 二、工期承诺 231 第二节 工期保证措施 232 一、科学组织施工 232 二、合理配置优势资源 234 三、施工工期保证程序 237 四、施工程序要求 241 五、工期保证计划 242 六、保证XX天工期的具体措施 248 七、各阶段进度的保证措施 250 八、意外因素影响工期的追赶措施 254 九、施工总进度计划横道图 254 第三节 施工总体进度计划 254 一、总工期 255 二、 施工进度安排 255 第四节 保证进度计划的具体措施 256 一、 从组织上的保证措施 256 二、 从施工技术上保证工期 257 三、 从经济措施上保证工期 258 四、 材料供应安排措施 258 五、 机械设备安排措施 259 六、 劳动力安排措施   259 七、保证进度的循环措施 260 八、确保施工进度技术措施 261 九、其他措施 263 第十章 施工组织管理 265 第一节 施工组织管理体系 265 一、 施工组织管理内容 265 二、 工程质量控制管理 266 三、 工程进度控制管理 266 四、 工程组织协调管理 267 五、 施工场地管理 268 六、 安全生产与文明施工的管理 268 七、 施工资料及竣工资料的管理 268 第二节 项目技术管理 269 一、施工图纸会审办法 269 二、 设计变更、技术核定单管理办法 270 三、 施工组织设计管理办法 270 四、 工程测量管理 271 五、 工程计量管理 271 六、 隐蔽工程验收与技术复核 272 七、 竣工资料及竣工图 272 八、 资料管理 272 九、 文件往来与传递 273 十、 工程资料分管部门 273 第三节 项目资金管理 275 一、合理收取工程款 275 二、合理使用工程款 276 三、搞好资金的协调调度 276 第十一章 施工协调管理 277 第一节 组织协调的原则 277 第二节 组织协调的内容 278 一、协调方式 278 二、与业主的施工配合协调 279 三、与监理单位的施工配合协调 279 四、与设计单位的配合协调 280 五、项目部内部各专业班组的工作协调 280 第三节 协调方式 281 第四节 总承包对分包单位的协调管理 281 一、 配合服务内容 282 二、 现场总体协调管理 287 三、 对专业分包单位施工技术的协调管理 288 四、 对专业分包单位施工质量的协调管理 290 五、 对专业分包单位施工进度的协调管理 292 六、 对专业分包单位进场物资的管理 292 七、 对专业分包单位劳动力的管理 293 八、 对专业分包单位成品保护的管理 293 九、 对专业分包单位文件档案、施工技术资料的协调管理 294 十、 现场用水用电协调管理 295 十一、 现场安全、消防协调管理 297 十二、 机电部对施工的配合管理工作 298 十三、 机电各专业间的配合 300 第五节 总承包对指定分包的管理与协调配合 302 一、 与弱电及消防分包配合 302 二、 与智能化单位的交叉施工与协调管理 305 三、 与二次精装修单位的交叉施工与协调管理 306 四、 与其他专业施工配合 307 第十二章 成本控制措施 309 第一节 工程成本事先控制 309 一、确定降低成本的目标 309 二、分析和研究降低成本的途径 310 第二节 工程成本的施工过程 311 一、下达成本控制计划 311 二、确定调整计划的权限 311 三、建立成本控制制度 312 第三节 工程成本的事后总结控制 312 第四节 成本控制组织措施 313 一、建立完善的组织机构 313 二、建立成本控制体系 313 第五节 成本控制技术措施 313 一、进行经济合理的施工组织设计 314 二、加强技术质量管理 314 第六节 成本控制经济措施 315 一、材料费的控制 315 二、劳力控制措施 315 三、主要材料控制措施 315 四、机械费的控制 316 五、间接费及其他直接费控制 317 第七节 成本控制管理措施 317 一、积极采用降低成本的管理新技术 317 二、加强合同管理和索赔管理 317 第十三章 合同 信息 管理措施 318 第一节 合同管理总则 318 第二节 机构设置及管理职责 319 一、合同管理组织机构 319 二、成立合约管理委员会 319 三、合同评审 320 四、主要职责 321 第三节 施工合同评审 324 一、总包合同评审 324 二、劳务及分包合同的评审 326 三、分包合同的评审重点 327 第四节 施工合同的签订与管理 328 一、工程总包合同 328 二、工程劳务分包合同 328 第五节 合同交底及履约 及印章使用 329 一、合同交底及履约 329 二、 合同印章使用 331 第 六 节 合同变更与解除 及使用存档 332 一、合同变更与解除 332 二、 合同文件的使用与存档 333 第 七 节 合同管理责任与奖惩 333 一、合同管理工作的责任与奖惩 333 二、合同管理工作的奖励 334 第八节 信息管理 335 一、信息管理的目标 335 二、信息管理措施 336 第九节 技术往来文件的管理 340 一、技术文件的管理 341 二、图纸资料 348 三、表报监理记录 349 第十节 竣工资料 349 一、竣工资料的主要内容及要求 349 二、竣工资料的归档 351 第十四章 竣工后的收尾管理措施 353 第一节 成品保护和工程保修管理 353 一、成品保护的原则 353 二、成品保护管理制度 354 三、成品保护一般措施 355 四、工程保修工作的管理和承诺 358 第二节 交接与验收工作 361 一、交接工程 361 二、主要验收工程 361 第三节 档案资料的形成与整理 362 一、档案资料整理原则 362 二、档案资料管理制度 362 三、文字材料的整理要求 364 四、竣工图的编制 365 五、竣工图纸的修改方法和技术质量要求 366 第四节 施工现场退场的准备 369 一、竣工收尾准备 369 二、改造后续服务 370 三、改造后续维保服务 370 第五节 工程配合服务和质量保修承诺 372 一、 配合服务 372 二、质量保修承诺 373 第六节 回返保修服务措施 373 一、 保修期限 373 二、 质保范围 374 三、 质保方式 374 四、 非质保范围 374 第十五章 合理化建议 375 第 一 节 季节性施工措施 375 一、冬、雨季施工部署 375 二、冬、雨季施工主要技术措施 376 三、冬、雨季施工的安全工作 376 四、冬、雨季施工的消防工作 377 第 二 节 其他合理化建议 379 一、合理计算成本 379 二、控制材料价格 379 三、优化人力、物力配置 380 四、减少工程返工 380 五、控制不合格产品 380 六、做好现场管理及成品保护工作 380 第十六章 紧急情况处理及应急预案 381 第一节 组织准备 381 一、应急救援组织机构 381 二、领导小组职责 382 第二节 应急救援程序 382 一、上报程序 382 二、处理流程 383 三、应急处理设备和设施管理 384 第三节 施工现场消防 救援 方案及预案 385 一、建立健全各级防火责任制 385 二、施工现场消防预案 386 第四节 一般事故的应急响应 395 一、 应急准备和响应工作程序图 395 二、项目部组建抢险队 396 三、 紧急情况发生和上报程序 396 第五节 紧急情况的处理措施及抵抗风险的措施 397 一、 高处坠落事故应急 措施 397 二、触电事故预防措施及触电情况应急措施 398 三、 坍塌倒塌事故应急措施 402 四、 防台防汛事故应急措施 403 五、突发性停电的应急措施 404 六、道路管线事故应急措施 405 七、食物中毒事故应急措施 406 八、环境渗漏事故应急措施 407 九、 机械伤害事故应急措施 410 十、中毒预防措施及中毒应急措施 411 十一、停水、停电应急措施 417 十二、打架斗殴突发事件应急处理预案 418 第六节 施工现场危险部位预防监控措施和应急预案 419 一、 基坑支护与降水工程 419 二、 土方开挖工程 420 三、 起重吊装工程 422 四、 脚手架工程 424 第 七 节 传染病预防方案及处理预案 427 一、预防 “ 乙型肝炎、禽流感 ” 等传染疾病紧急救护措施 427 二、预防疾病措施 428 三、施工队预防 “ 乙肝、禽流感 、新冠肺炎” 管理制度 429 四、控制 “ 乙肝、禽流感 、新冠肺炎” 疫情措施 430 五、夏季防暑降温措施 431 温馨提示： 本方案目录中的内容在word文档内均有详细阐述，如需查阅，请购买后下载。 说明 一、如招标文件评分标准要求“总体概况”详情可见本文第一章。 二、如招标文件评分标准要求“施工总体部署”详情可见本文第二章。 三、如招标文件评分标准要求“项目管理机构配备”详情可见本文第三章。 四、如招标文件评分标准要求“资源配置计划”详情可见本文第四章。 五、如招标文件评分标准要求“主要工程施工方案”详情可见本文第五章。 六、如招标文件评分标准要求“工程质量管理体系、保证措施”详情可见本文第六章。 七、如招标文件评分标准要求“安全施工管理体系、保证措施及培训”详情可见本文第七章。 八、如招标文件评分标准要求“文明施工及环境保护措施”详情可见第八章。 九、如招标文件评分标准要求“确保工期的技术组织措施、施工组织管理”详情可见本文第九、十章。 十、如招标文件评分标准要求“竣工后的收尾管理措施、合理化建议”详情可见本文第十四、十五章。 十一、如招标文件评分标准要求“紧急情况处理及应急预案”详情可见本文第十六章。 编制依据 一、项目招标文件、补遗文件等相关资料。 二、国家现行技术规范、标准及有关的技术资料、规范、规程及技术标准。 三、 依照有关主要法律、法规： （一） 《中华人民共和国建筑法》 （二） 《建筑工程施工质量验收统一标准》 （三） 其他法律法规。 四 、行业规范、标准 （以下内容根据招标文件及项目实际情况进行修改） 第一章 总体概况 （根据项目实际情况编写） 第一节 编制说明及编制依据 一、 编制依据 1.XX 篮球场改造工程施工招标文件及工程量清单； 2. 经踏勘所获得的现场自然条件资料及业主要求； 3. 国家及 XX 市的现行设计及施工验收规范、质量评定标准、定额等文件； 4. 《建筑工程施工质量验收统一标准》； 5.现行的建筑工程施工规范及相关工程的施工工艺标准； 6.我公司的施工技术水平、机械设备、管理水平及成功经验。 7.篮球场硅PU面层采用材料的化学性能必须符合《硅PU篮球场面层》GB/T14833-2011的规定。 8.本公司同类工程施工管理经验、机械设备需求、施工技术力量、工人技术等级、劳动生产率。 9.国家和行业颁布的标准及验收规范。 二、 编制说明 1. 本施工组织设计的编制遵循符合性、先进性、针对性、指导性的原则，力求方案 “ 先进、可靠，经济合理 ” ，指导施工顺利进行。  2. 本施工组织设计针对 XX 篮球场改造工程施工招标文件及工程量清单要求施工所含工程内容，统筹编制而成。 3. 对主要单位工程、重要工序根据施工规范编制详细的施工方案或作业设计指导现场施工作业。 4.编制原则 认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、国家及行业主管部门颁发的法律、法规，实施细则 第二节 工程概况 一、项目基本情况 1.工程编号： 2.工程名称：XX篮球场地改造工程 3.建设地点： 4.招标单位： 5.招标内容： 6.计划开工日期：XXXX年XX月XX日 计划竣工日期：XXXX年X月XX日 二、施工条件 1.现场条件： 2.交通条件： X区内道路已形成，交通运输条件较为方便。 本工程施工现场水电接入点由业主指定，并在业主指定位置安装计量仪表以保证有偿使用。 3.废弃物处置 在本工程施工现场设置垃圾收集设施，将施工中产生的垃圾进行集中存放并定期用汽车运送到指定垃圾场。 第三节 施工总目标与承诺 一、质量目标 单位工程质量一次性验收合格率100%。 由于承包人原因达不到此标准，由承包人立即返工处理至验收合格。 二、安全目标 死亡事故为零，重伤事故为零。 在整个项目施工过程中承包人完全接收业主与监理的监视管理。 三、文明施工目标 1.环境保护目标：防止环境污染，力争噪声、尘毒、三废达标率100％；节能降耗，资源利用逐步实现无害化、减量化。 2.文明施工目标：完全按照业主要求，争创市标准化文明工地。 3.承诺：在整个项目施工过程中承包人完全接收业主与监理的监视管理。 四、治安、消防目标 1.治安目标：施工期间无盗窃事件发生。 2.消防目标：施工期间无火灾。 3.承诺：在整个项目施工过程中承包人完全接收业主与监理的监视管理。 第四节 改造工程施工重点和难点及保证措施 一、工程项目 重点分析本工程施工工期内，我公司承诺中标后注册建造师在整个施工期间内每周不少于5个工作日驻施工现场且组织施工。 本工程有关材料将提供国家合格产品，且为知名品牌，其规格、型号、材质等的选定均在施工前提供样品，经招标人认可后方可施工，并对样品进行封样，据此进行验收。 我公司将自行踏勘现场，中标后关于场地平整、临时道路、临时设施等相关内容工程量及价格均不再调整。 1.机械设备方面 工欲善其行，必先利其器。篮球场改造工程的施工，机械设备是决定工程质量的关键之一。由于本工程属于篮球场改造工程，涉及的小型机具品种多、数量多，如射钉枪、切割机、螺机、空压机、冲击钻等施工机具非常多，如何确保在短期内组织如此规模的施工机械进场也是本工程的关键。 因此，我公司提前已做了充分的准备，对现有机械设备进行了充分的调查，将严格按照工程所需配置相应的机械设备，目前已准备部分资金，将为本项目新购置部分机械与设备，确保施工机械的一次性到位。 2.施工流程方面 本工程涉及的总体工作较大，由于空间较多，工作点比较分散，在同一层面上，涉及各种施工专业，篮球场改造工程施工时，需要考虑电气管线等各专业施工。因此，在安排施工流程方面也是一个难点，必须做好各层之间协调与层内各区之间交叉管理，才能保证项目的如期完成。 3.材料堆放面 本工程各区域均需展开作业层，而受室外材料堆放之地所限，大量材料只能根据施工进度统筹兼顾，随到随用，不能一次性到位。同时部分辅助材料将根据项目施工进度，随时需要调整堆放位置，这对材料堆管理、现场平面布置方面也是本项目一个管理难点之一。 4.质量安全方面 工程质量要达到国家质量验收规范“合格”标准，且工期安排较紧，在保证工期的前提下，如何确保工程质量为本工程施工管理控制的重点。针对篮球场改造工程质量要求及工种、工序施工特点，在保证整体施工质量的前提下，施工中重点控制隐蔽项目施工，篮球场改造工程质量不允许出现多次反复施工的专业，相关专业制定完善的质量保证计划及详尽的工艺把关要求。 6.环境保护方面 本工程涉及各专业交叉施工，施工时应把安全文明施工、降低环境污染、对成品保护等作为本工程的重点。  二、工程项目难点与重点对策 1.材料品种多、档次高、组织难度大之应对 （1）安排专门材料人员，组成材料采购小组，制定专项材料采购方案和质量控制方案； （2）充分利用我公司广泛的社会资源，确保本工程各种材料的采购供应。 2.交叉施工多、工程协调之应对 （1）制定交叉施工计划，包括各作业面和工序交叉施工时间和条件，各专业施工提前上报业主，及早协调，搞好各专业配合。 （2）严格进行图纸会审，对存在交叉作业的位置绘制综合图纸，及时解决图纸问题，避免施工冲突。 3.成品保护难度大之应对 制定专项成品保护方案和措施，成立成品保护队，安排专人负责成品保护工作。 4.雨季施工 （1）组织措施 1）与当地气象台站保持联系，及时接受天气预报，防止寒流突然袭击。 2）加强安全检查，及时发现问题。对建筑物主体、脚手架、施工用电、塔式起重机、物料提升机、模板支撑体系、各小型机械的防雨棚以及临时设施、安全标志牌进行经常性检查，及时发现问题及时排除，对破损处及时修复。 3）注意经雨冲淋材料的使用，要采取处理措施后才能使用，大雨冲刷严重的墙体要拆除重建。 4）暴风雨时应立即停止室外施工作业，人员迅速撤到安全地方，37℃以上天气停止室外作业。同时全工地应果断拉断电源。 （2）材料准备 准备好对施工现场进行封堵的材料；检查施工现场，对于需封闭之处做好封堵工作，防止室外防水。 对于易燃易爆的材料设专库存放，并防止足量灭火器。 （3）机械准备 篮球场改造工程的机械、工具均不受雨季施工影响，平时使用的工具作到不淋雨，妥善保管即可；定期检查临电设施，防止电线硬化破损。 （4）现场准备 室内温度不宜低于８℃，不应低于5℃。准备温度计，每天早晚两次检查，做好测温记录，反馈给施工现场。    （5）技术准备 1）工程管理人员应认真熟悉图纸和国标GJ104-97《建筑冬期施工规程》 2）现场技术员及工长应结合冬施方案对施工队伍进行详细的技术交底，使冬施方案落实到施工班组 3）雨期开挖基槽（坑）或管沟时，应注意边坡稳定。必要时可适当放缓边坡度或设置支撑。施工时应加强对边坡和支撑的检查控制；对于已开挖好的基槽（坑）或管沟要设置支撑；正在开挖的以放缓边破为主辅以支撑；雨水影响较大时停止施工。 4）防止边坡被雨水冲塌，可在边坡上加钉钢丝网片，并抹上50cm细石混凝土；也可用塑料布遮盖边坡； 5.冬季施工 （1）组织措施 1）进入冬季施工的项目，在入冬前组织专人编制冬季施工方案。 编制的原则是：确保工程质量；经济合理，使增加的费用为最少；所需的热源和材料有可靠的来源，并尽量减少能源消耗；确实能缩短工期。 冬季施工方案应包括以下内容：施工程序；施工方法;现场布置；设备、材料、能源、工具的供应计划；安全防火措施等。方案确定后，要组织有关人员学习，并向班组进行交底。 2）进入冬季施工前，电工及电焊工，应专门组织技术业务培训，学习本工作范围内的有关知识，明确职责，经考试合格后，方准上岗工作。 3）安排专人及时收听天气预报，防止寒流突然袭击。 （2）安全、环境与防火 1）要根据气候变化，灵活安排不同工种工作，在遇到大风、雨、雪等恶劣天气时应立即停止室外作业，及时清除施工现场的积水、积雪，在采取有效的防冻、防滑措施后方可进行正常施工。 2）生活及施工道路、架子、坡道要经常清理积水、积雪、结冰，斜跑道要有可靠的防滑条.大雪后必须将架子上的积雪清扫干净，并检查马道平台，如有松动下沉现象，务必及时处理。 3）施工时如接触汽源、热水，要防止烫伤；使用氯化钙、漂白粉时，要防止腐蚀皮肤。 4）有毒物品要严加保管，防止发生误食中毒。 5）施工现场禁止明火取暖，要加强管理；使用液化气、煤气时，要防止爆炸；应注意通风换气，防止煤气、一氧化碳中毒。 6）电源开关，控制箱等设施要统一布置，加锁保护，防止乱拉电线，设专人负责管理，防止漏电触电。 7）冬季施工中，凡高空作业应系安全带，穿胶底鞋，防止滑落及高空坠落。 8）施工现场水源及消火栓应设标记.易燃材料必须经常注意清理，必须保证消防水源的供应，保证消防道路的畅通。 9）排除现场积水、对施工现场进行必要的修整，截断流入现场的水源，做好排水措施，消除现场施工用水、用汽造成场地结冰现象。 10）加强作业人员生活区的管理，严禁将未完工工程的篮球场地作为住宿场所，工人宿舍取暖设施应设专人管理，严禁明火取暖和乱拉、乱接电器，严防烟气中毒、火灾和触电事故。 11）施工现场严禁使用裸线。电线铺设要防砸、防碾压，防止电线冻结在冰雪之中。大风雪后，应对供电线路进行检查，防止断线造成触电事故，检查电源线是否满足用电取暖要求。 第二章 施工总体部署 第一节 施工总体设想 一、施工管理机制 1.成立现场项目经理部：组建精干高效项目经理部，项目部实行项目经理负责制，以项目经理为主，负责该工程的指挥与管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计，保质、保量完成施工承包合同任务。充分授予项目经理的责、权 、利，对外代表 法 定 代表人 ，对内在项目上全面进行灵活、高效管理。项目经理部设项目 经理、技术负责人、施工员、质控、测量、计量，各工作人员一律持证上岗。 2.成立后方保障机构：公司总部成立由总经理办公室、财务部、工程部、技术部、采购部、产品部等相关部门组成的后方保障机构，全力配合本工程的施工管理，确保各项工作顺利进行。 二、施工管理人员职责分工 1.项目经理职责 对工程全面负责，建立全工程项目的质量保证体系，生产管理体系、安全生产、文明施工保障体系，明确责任与分工，确保工程的质量、安全生产进度等　施工目标的实现。 （1）项目经理要确保质量保证体系，生产管理体系、安全生产文明施工保障体系的正常运行，参与制定施工方案，编制施工组织设计，并认真执行，确保施工过程处于受控状态，确保工程按合同完工，对工程的质量、安全、进度全面责任。 （2）项目经理要保证施工资源的合理配置，主要包括： 1）审核材料计划、签订供应合同、组织工程材料按计划进场，确保工程材料满足施工需求； 2）参与制订施工机械使用计划、组织施工机械进场； 3）审核进度计划、资金计划，落实资金并控制使用资金。 2.技术负责人 在项目经理领导