管护站防洪护岸及清理河道工程施工组织设计施工方案（技术标1187页）（2024年修订版）.docx

管护站防洪护岸及清理河道工程施工组织设计施工方案 目录 第一章 文明施工管理目标及控制措施 15 第一节 工程概况 15 第一条 项目名称 15 第二条 建设地点 15 第三条 计划工期 15 第四条 建设内容 15 第二节 管理目标及控制措施 16 第一条 工期管理目标及控制措施 16 第二条 质量管理目标及控制措施 16 第三条 安全生产管理目标及控制措施 16 第四条 文明施工管理目标及控制措施 17 第二章 施工现场准备 17 第一节 指导思想及部署原则 17 第一条 目标管理原则 17 第二条 过程控制原则 18 第三条 均衡施工原则 18 第二节 项目管理组织机构 18 第一条 管理组织机构 18 第二条 项目管理组织机构图 19 第三条 项目部构成及岗位职责 19 第三节 组织机构高效运行措施 29 第一条 建立和完善管理制度 29 第二条 项目部组织运行措施 30 第三条 施工管理、技术及协调措施 31 第四条 材料计划安排 31 第五条 制定施工进度计划 32 第六条 工地现场勘察 32 第四节 施工准备 33 第一条 施工技术准备 33 第二条 施工机具准备 36 第三条 施工材料准备 38 第四条 施工人员准备 39 第五条 施工现场准备 41 第三章 工程承包组织管理措施 42 第一节 施工组织管理 42 第一条 施工组织概述 42 第二条 针对本项目的管理组织 43 第三条 项目部组织机构 43 第二节 公共关系协调 44 第一条 公共关系协调原则 44 第二条 与甲方配合及协调 46 第三条 与监理配合及协调 47 第四条 与设计单位配合及协调 50 第五条 施工内外组织协调 50 第三节 施工组织管理措施 53 第一条 工作领导小组 53 第二条 质量管理制度 53 第三条 各工序协调措施 55 第四节 工程施工组织管理对策 57 第一条 各类计划及资料编制 57 第二条 样板施工、验收及总结 58 第三条 图纸技术交底 58 第四条 工程承包组织管理措施 59 第四章 施工现场总平面管理 61 第一节 工程项目施工方案 61 第一条 施工技术方案编制指导原则 61 第二条 本工程的技术要点分析 61 第三条 技术方案实施目标 62 第四条 施工整体安排 63 第二节 土建工程施工方案与技术措施 65 第一条 测量放线施工方案 65 第二条 土方工程施工方案 70 第三条 基础工程施工方案 77 第四条 基础底板工程施工方案 84 第五条 模板工程施工方案 93 第六条 钢筋工程施工方案 103 第七条 混凝土工程施工方案 125 第八条 砌体工程施工方案 138 第九条 屋面工程施工方案 148 第十条 彩钢板安装施工方案 158 第三节 装饰工程施工方案与技术措施 163 第一条 抹灰工程施工方案 163 第二条 门窗工程施工方案 168 第三条 水泥砂浆地面施工方案 181 第四条 细石混凝土地面施工方案 185 第五条 地面防水工程施工方案 187 第六条 墙面砖工程施工方案 191 第七条 地面砖工程施工方案 197 第八条 地板安装施工方案 198 第九条 踢脚线安装施工方案 200 第十条 石膏板吊顶施工方案 202 第十一条 铝扣板吊顶施工方案 208 第十二条 矿棉板吊顶施工方案 211 第十三条 腻子涂料工程施工方案 214 第四节 安装及配套工程施工方案与技术措施 220 第一条 给排水工程施工方案 220 第二条 采暖工程施工方案 232 第三条 机电设备安装施工方案 242 第四条 室外给水工程施工方案 245 第五条 室外排水工程施工方案 253 第六条 采暖外网工程施工方案 267 第七条 电力工程施工方案 297 第八条 围墙工程施工方案 301 第九条 挡土墙工程施工方案 305 第十条 排水沟工程施工方案 308 第十一条 道路土方工程施工方案 313 第十二条 道路碾压整形工程施工方案 318 第十三条 砂砾石垫层工程施工方案 321 第十四条 沥青混凝土路面工程施工方案 323 第十五条 安砌侧平(缘)石工程施工方案 327 第五节 河道治理工程施工方案与技术措施 329 第一条 河道清淤工程施工方案 329 第二条 防洪护岸工程施工方案 335 第六节 施工现场总平面布置 338 第一条 总平面布置目的 338 第二条 总平面布置依据 338 第三条 施工现场平面布置原则 339 第四条 施工现场临时用地计划 340 第五条 施工现场总平面图 341 第六条 施工现场总平面管理 341 第五章 确保优质工程保证措施 343 第一节 确保工程质量的技术组织措施 343 第一条 质量管理组织机构图 343 第二条 质量保证目标 344 第三条 质量管理体系 345 第四条 质量管理制度 350 第五条 确保工程质量技术措施 361 第二节 质量控制节点 365 第一条 质量节点控制方法 365 第二条 分部分项工程质量控制节点 369 第三条 质量控制节点措施 379 第四条 施工要素质量控制措施 383 第三节 主要工程部位的工程质量保证措施 396 第一条 土建工程质量保证措施 396 第二条 装饰工程质量保证措施 462 第三条 安装及配套工程质量保证措施 497 第四条 河道治理工程质量保证措施 543 第四节 质量创优方案及措施 550 第一条 质量创优计划方案 550 第二条 质量创优计划标准 550 第三条 质量创优计划管理目标 551 第四条 质量创优计划管理体系 553 第五条 质量创优计划组织管理 554 第六条 质量创优计划管理职责及权限 570 第七条 质量创优承诺及措施 579 第八条 质量创优检验 584 第九条 确保优质工程保证措施 585 第六章 工程质量通病防控措施 592 第一条 土方工程质量通病防控措施 592 第二条 回填土工程质量通病防控措施 595 第三条 基坑(槽)工程质量通病防控措施 598 第四条 模板工程质量通病防控措施 599 第五条 钢筋工程质量通病防控措施 604 第六条 混凝土工程质量通病防控措施 614 第七条 砌体工程质量通病防控措施 629 第八条 屋面工程质量通病防控措施 644 第九条 门窗工程质量通病防控措施 648 第十条 抹灰工程质量通病防控措施 651 第十一条 瓷砖工程质量通病防控措施 653 第十二条 吊顶工程质量通病防控措施 654 第十三条 涂料工程质量通病防控措施 655 第十四条 保温工程质量通病防控措施 659 第十五条 给水工程质量通病防治措施 664 第十六条 排水工程质量通病防治措施 667 第十七条 电气工程质量通病防治措施 671 第十八条 采暖工程质量通病防治措施 679 第十九条 配套工程质量通病防治措施 682 第二十条 道路工程质量通病防控措施 693 第二十一条 河道治理工程质量通病防控措施 704 第七章 保证工期技术组织措施 706 第一节 施工进度计划 706 第一条 工程进度计划目标 706 第二条 工程施工进度计划制定 707 第三条 施工进度计划网络图 707 第二节 确保工期的技术组织措施 708 第一条 进度计划编制及控制原则 708 第二条 施工进度计划管理 711 第三条 施工进度控制保证措施 717 第四条 保证工期技术组织措施 729 第八章 创建安全质量标准化工地技术保证措施 753 第一条 创建安全质量标准化工地目标 753 第二条 创建安全质量标准化工地计划 757 第三条 创建安全质量标准化工地管理体系 760 第四条 创建安全质量标准化工地管理制度 764 第五条 创建安全质量标准化工地管理措施 784 第六条 创建安全质量标准化工地技术保证措施 795 第九章 环境保护技术组织措施 821 第一节 安全生产、文明施工管理组织机构 821 第一条 安全生产、文明施工管理组织机构树状图 821 第二条 安全生产、文明施工管理制度 822 第二节 安全生产、文明施工的技术措施 840 第一条 安全生产目标 840 第二条 安全生产管理体系 841 第三条 安全生产管理制度 853 第四条 安全生产管理措施 887 第五条 文明施工目标 898 第六条 文明施工保证体系 898 第七条 现场文明施工管理 898 第八条 文明施工技术组织措施 900 第三节 确保环境保护的技术措施 909 第一条 环境保护目标 909 第二条 环境保护管理体系 910 第三条 环境保护技术组织措施 912 第十章 提高劳动生产率的措施 919 第一节 劳动力计划 919 第一条 劳动力计划表 919 第二条 劳动力使用措施 921 第三条 劳动力安排措施 921 第二节 劳动力计划保证措施 925 第一条 劳动力管理措施 925 第二条 确保劳动力充足措施 927 第三条 劳动力保障措施 929 第四条 提高劳动生产率的措施 933 第十一章 夜间施工技术保证措施 934 第一节 风季施工技术措施和保护措施 934 第一条 风季施工方案 934 第二条 风季施工技术保证措施 940 第二节 雨季施工技术措施和保护措施 942 第一条 雨季施工方案 942 第二条 雨季施工技术保证措施 948 第三节 夜间施工技术措施和保护措施 952 第一条 夜间施工方案 952 第二条 夜间施工技术保证措施 956 第十二章 预防新型冠状病毒防疫现场处置方案及措施 959 第一节 处理突发事件应急安全预案 959 第一条 应急预案方针与原则 959 第二条 应急资源准备 959 第三条 应急准备措施 960 第四条 应急计划建立 963 第五条 应急救援组织机构 965 第六条 应急救援组织岗位职责 966 第二节 处理突发事件应急安全措施 968 第一条 应急预案培训与演练 968 第二条 应急事件处理程序 969 第三条 安全风险防范及应急救援 972 第四条 现场重大事故、事件应急措施 988 第五条 事故追究责任制度 1006 第六条 施工安全事故预警措施 1007 第七条 预防新型冠状病毒防疫现场处置方案及措施 1008 第十三章 材料分类供应质量保证 1014 第一节 主要施工机械设备进场计划 1014 第一条 主要施工机械设备进场计划 1015 第二条 主要机械设备品牌、型号、数量、性能 1020 第二节 主要施工机械设备保证措施 1026 第一条 施工机械设备进场方案 1026 第二条 机械设备组织 1027 第三条 机械设备使用管理 1028 第四条 施工设备保养及维修 1028 第五条 机械设备质量及机械化施工程度 1029 第六条 施工机械设备保证措施 1030 第三节 主要物资数量及进场计划 1032 第一条 主要物资数量 1032 第二条 主要物资进场计划 1032 第三条 施工现场材料质量管理 1035 第四条 施工中材料储存管理 1041 第五条 施工中材料使用管理 1042 第六条 材料质量保证措施 1043 第四节 材料(使用高峰)供应计划 1052 第一条 材料(使用高峰)供应计划 1052 第二条 材料设备保证措施 1060 第三条 材料采购检验使用 1069 第四条 材料分类供应质量保证 1074 第十四章 关于现场签证的管理降低成本措施 1075 第一节 降低成本措施 1075 第一条 工程项目造价控制 1075 第二条 降低工程施工成本 1077 第三条 项目施工资金管理措施 1082 第四条 不拖欠农民工工资措施 1083 第五条 与甲方及相关单位配合措施 1084 第六条 专业工程管理措施 1099 第七条 控制工程造价措施 1107 第八条 工程成本管理措施 1121 第九条 工程节支措施 1125 第二节 关于现场设计变更、现场签证的降低成本措施 1126 第一条 关于现场设计变更管理降低成本措施 1126 第二条 关于现场签证的管理降低成本措施 1135 第十五章 工程半成品和成品工作管理承诺 1142 第一条 工程半成品和成品工作目标 1143 第二条 工程半成品和成品工作管理制度 1143 第三条 工程半成品和成品工作组织机构 1144 第四条 工程半成品和成品工作管理措施 1151 第五条 工程半成品和成品工作管理承诺 1163 第十六章 工程实施难点问题解决方案及措施 1165 第一节 工程实施的重点、难点分析 1165 第一条 工程项目实施重点分析 1165 第二条 工程项目实施难点分析 1166 第二节 工程实施的重点、难点及解决方案 1169 第一条 工程实施重点问题解决方案及措施 1169 第二条 工程实施难点问题解决方案及措施 1173 第十七章 工程交工后服务承诺 1182 第一节 竣工后保修及服务措施 1182 第一条 竣工后保修说明 1182 第二条 保修时间 1182 第三条 保修方式 1182 第四条 售后服务措施 1183 第二节 竣工后服务承诺 1183 第一条 工程保修范围和内容 1184 第二条 工程保修要求 1184 第三条 工程保修程序 1184 第四条 工程保修承诺 1185 第五条 工程交工后服务承诺 1186 第六条 工程交工后服务保障能力 1186 文明施工管理目标及控制措施 工程概况 项目名称 ****管护站防洪护岸及清理河道工程。 建设地点 ******************。 计划工期 计划开工日期20**年*月**日，计划竣工日期20**年*月**日，计划工期***日历天。 建设内容 本工程建设内容为防洪护岸2.4公里，清理河道1.2公里；维修3个管护站的管护用房建筑面积共计3434平方米，维修硬化院区场地共计9819平方米，配套实施管护站区给排水、供配电、照明、采暖等附属工程； 管理目标及控制措施 工期管理目标及控制措施 1、工期管理目标：按招标文件规定的计划开工日期20**年*月**日，计划竣工日期20**年*月**日，计划工期***日历天的工期要求，合理安排工期。保证按时完成并移交全部工程。 2、控制措施：合理安排好各工序间的交叉作业，严格控制关键工序的流水节拍，从而确保工期目标的落实。 质量管理目标及控制措施 1、质量管理目标：符合现行国家、行业及地方工程施工质量验收标准以及相关专业验收规范的合格标准。 2、控制措施：严格遵循“样板开路”的原则，在建设单位及监理单位的监督下确保各分项工程一次性合格率达到100%。 安全生产管理目标及控制措施 1、安全生产管理目标：无伤亡事故，轻伤事故控制在2%以内。 2、控制措施：在施工前按照《重大危险源辨识》中对重大危险源的定义，辨别出本工程的重大危险源并编制应急救援预案，在施工中层层分解安全生产责任制，做到全员参与安全管理。 文明施工管理目标及控制措施 1、文明施工管理目标：场区整洁、材料堆放合理。 2、控制措施：施工前编制《施工平面布置图》,严格规定各个时期施工材料机具的堆放地点。施工现场分片包干，要求各施工班组做到“工完场清”。 施工现场准备 指导思想及部署原则 我公司将发挥本施工企业管理和技术装备优势，贯彻项目法施工并实施经济与管理责任考核，并以质量保证体系建立为保证，本着急建设单位所急，为建设单位经济效益和社会效益着想的精神，信守合同，竭诚服务，以“优质、高速”为整体工程施工的出发点和归宿并贯穿施工的全过程，精心组织、精心施工，凭借已成功施工过同类型工程的施工经验，完成此合同段工程项目。 目标管理原则 按本项目招标确立工期、质量要求，合理配置生产诸要素，实现合同目标，确保工程投资的经济效益和社会效益，确保工程各项技术经济指标的实现。 过程控制原则 本工程在施工管理过程中必须自始自终坚持“五化”,即：质量管理全面化，进度管理网络化，技术管理规范化，安全生产标准化，成本核算经常化。以取得工程质量的优质、高速和最佳的经济、社会及环境效益。 均衡施工原则 以提高企业综合经济效益为目的，保证工程合理，及时组织配置生产要素，达到均衡施工，减少盲目投入。 项目管理组织机构 管理组织机构 在施工中我们将严格按项目法组织施工，根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、材、机实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，充分发挥各职能部门作用，使本项目各项管理体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作态度和丰富项目管理经验，确保实现合同规定的工期各项既定管理目标的全面落实。 项目管理组织机构图 项目部构成及岗位职责 1、项目经理岗位职责 (1)认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 (2)遵守国家有关工程建设和城市建筑管理的政策法规，执行施工及管理规范和企业规章制度，代表企业严格履行承包合同。 (3)负责做好项目部人员的思想工作，坚持两个文明一起抓。 (4)根据工程合同规定组织单位工程或专业部份分包工作，协调总分包单位间的关系。 (5)负责督促经办人员及时办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入核算工作。 (6)组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。 (7)制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。 (8)全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。 (9)制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 (10)认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 (11)根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。 (12)编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 (13)和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。 (14)安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。 (15)及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。 (16)深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。 2、技术负责人岗位职责 (1)认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。 (2)在项目经理和上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责，是工程质量的直接责任人。 (3)认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目有关的技术管理规章制度，接受上级部门的监督检查。 (4)建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面工程质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。 (5)主持编制项目工程的施工组织设计，主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施的制定工作。 (6)制定推广“四新”计划和降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。 (7)负责指导项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量、测量部门的工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。 (8)协助项目经理抓好文明施工，创标准化文明工地，达到工程验收一次合格。 (9)组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。 (10)组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。 (11)检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。 (12)帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。 (13)对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。 (14)负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。 (15)组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。 (16)负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。 (17)组织项目部技术人员绘制竣工图。 (18)负责工程的验线工作和核查工作。 (19)检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。 (20)负责对项目部工程技术人员的考核。 (21)负责公司的收发文工作。 (22)实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。 3、施工员岗位职责 (1)在项目经理的领导下，负责公司工程项目管理进行分项工程本专业技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。 (2)熟悉施工图纸及有关技术文件，参加图纸会审工作，负责编制本专业施工技术交底。 (3)协同施工班组根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目进度计划的完成。 (4)根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督施工班组施工质量，参加工程检查验收，参加工程材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任。制定工程分项、分部材料使用计划，并协助保管员随施工进度负责材料领料单的审批工作，采用限额领料的方法，控制工程成本，以提高经济效益。 (5)根据工程项目施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场签证、技术核定、变更、材料单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现。 (6)在项目经理的领导下直接负责本工程施工计划的落实，并在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。 (7)认真熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审，严格按照设计图要求、施工组织设计和规范、规程组织施工，做好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量、合同工期的实现，提高工程综合经济效益。 (8)向班组作质量、安全、节约、工序的安排和操作规程的交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查施工质量，保证施工顺利进行。 (9)搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地。坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。 (10)开展全面质量管理，坚持三检制，严格计量工作，负责测量放线的复核工作，坚持按IS09001要求填写施工日志。 (11)认真熟悉图纸，严格按照本工种有关的规程进行施工。 (12)参与本工程施工方案或作业指导书的编制工作，并负责实施。 (13)对操作人员进行安全教育，结合施工图进行同部位的安全、技术交底，并办好交接手续。 (14)每天按计划组织人员进行施工，并对质量、进度进行监督检查，并加强对施工过程的管理，不留任何质量隐患，确保生产顺利进行。 (15)加强对班组的管理工作，尽量不出现质量事故。如出现质量事故应追查，总结并及时处理。 (16)作好本工程施工记录及有关的经济技术资料，整理好送交内业归档。 (17)参加现场建设单位、监理单位之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。 (18)检查、督促班组认真按施工工艺标准施工，协助质检员做好分项、分部、单位工程的验收工作，并做好标识和产品防护。 (19)负责现场工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场工程施工日志的准确记录。 (20)针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，严格执行。 (21)负责每日各工序的施工日志的填写，协助技术资料管理工作。 4、质量员岗位职责 (1)认真学习贯彻《建筑法》、《安全生产法》、《劳动法》等国家和地方有关的法律、法规，执行工程建设强制性标准和强制性条款，贯彻落实公司的质量、环境与职业健康安全方针、目标和各项管理规章制度。 (2)在项目经理的领导下，负责工程实体的质量检查工作，对工程项目的质量管理负具体责任。 (3)精通专业知识，熟悉施工图纸，认真执行施工验收规范及工艺标准，熟悉掌握工程洽商、技术变更等内容。 (4)督促和指导施工班组做好质量日检工作，随时查检和解决施工质量问题，并做出检查记录和质量分析记录。 (5)负责对现场班组和作业人员执行施工组织设计、质量设计、作业指导书、各专项施工方案和技术交底的情况进行监督、检查。 (6)组织质量监督、检查、自检、自纠工作，进行质量检验评定的资料填写、整理，确保预控目标的实现。负责对工程的特殊工程进行监控、检验，做好预防纠正措施的实施及质量验证工作，重要工序和隐蔽工序，质检员必须全过程进行旁站检查。 (7)负责组织参加分部、分项工程的质量评定工作、隐蔽工程验收及分项工程的交接检查，参加工程竣工验收工作。 (8)对工程检查中的不合格品有权停止施工，及时进行标识、评审、处置。 (9)在进行工作质量检查时，有权制止施工现场的违章指挥和违章作业行为，遇有严重险情，有权暂停生产缤纷组织员工撤离危险区域。 (10)及时提供月度质量分析会所需要的有关信息。 (11)协调配合项目部其他部门的工作，完成领导交办的其他工作。 5、安全员岗位职责 (1)认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一。预防为主”的方针，详细落实上级公司的各项安全生产规章制度。 (2)参与各项施组措施计划的编制(安全相关内容),有权行使安全一票否决制。 (3)控制安全动态，发现事故苗头并及时采取预防措施，组织班组展开安全活动，提供安全技术咨询。 (4)配合有关部门做好对施工人员的安全教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记载在案。健全各种安全管理制度。 (5)组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全施行控制，并做好记载。 (6)参与每周一次以上的定期安全检查，及时处观工现场安全隐患，签发限时整改通知单。 (7)监视、检查操作人员的遵章守纪。遏