游泳馆加固与修复工程投标方案（381页）（2024年修订版）.docx

游泳馆加固与修复工程投标方案 目录 第一章 编制依据与编制说明 14 第一节 编制依据 14 第二节 编制原则 15 第三节 编制内容 16 第四节 公司概况 18 一、技术力量 18 二、工程材料 19 三、工程理念 19 第二章 项目工程概况 22 第一节 工程基本情况 22 一、工程简介 22 二、项目概况 22 三、工程目标 22 第二节 工程 承诺及保证 26 一、 公司承诺 26 二、 工程质量的承诺 27 三、 工程进度的承诺 27 四、 安全生产的承诺 28 五、 项目经理的承诺 28 六、 施工协调 的 承诺 28 七、 物资管理 的 承诺 28 八、 施工组织 的 承诺 29 九、 环境保护、文明施工的承诺 29 第三章 施工安排与准备 30 第一节 施工部署计划 30 一、施工部署思路 30 二、施工部署原则 31 第 二 节 施工总体部署 32 一、成立管理组织机构 32 二、施工程序总体设想 32 三 、分阶段施工进度计划 33 四 、施工 方案和技术的 选择 33 第三节 施工组织计划 34 一、人员组织 34 二、 机具组织 41 三、 材料组织 41 四、 信息管理 43 五、 现场及运输组织 44 第 四 节 施工准备措施 44 一、 现场准备 44 二、 技术准备 45 三、 组织准备 46 四、通信准备 46 五、材料准备 47 六、劳动力准备 48 七、 机械设备准备 48 八、 施工协助配合 48 第四章 资源配备计划 49 第一节 劳动力配备方案及保证措施 49 一、劳动力组织 49 二、 劳动力安排计划 49 三、 劳动力部署措施 50 四、劳动力保证措施 51 五 、 提高劳动生产率的措施 54 第 二 节 设施设备配置计划 61 一、设施设备配置清单 61 二、设施设备配置原则 64 三、设施设备投入依据 65 四 、 设施 设备选择应用 66 五、设施设备 调配 计划 66 六、主要测量设备操作规程 66 七、主要施工设备操作规程 72 八、机具设备管理规程 76 九 、 技术先进性与 设施 设备适用性 86 第三节 物资采购计划 87 一、材料进场计划 87 二、材料投入原则 91 三、材料进场检验 92 四、材料使用监督 92 五、材料质量保证 92 第五章 施工现场总平面布置 96 第一节 平面布置说明 96 一、布置原则 96 二、布置标准 97 三、布置依据 98 四、布置管理 98 第二节 平面布置内容 102 一、 临时用地 102 二、 临时供电 105 三、临时用水 106 四、临时照明 107 五、 项目部标识标牌 108 第六章 施工工期和进度计划 111 第一节 工期目标及承诺 111 一、工期目标 111 二、工期承诺 111 第二节 施工进度计划 111 一、施工阶段划分 111 二、进度安排原则 112 三、施工节约计划 114 四、 施工进度计划表 115 第三节 进度的控制与管理实施 116 一、 进度计划的控制 116 二、进度计划的管理实施 117 第七章 施工方法与技术措施 119 第 一节 游泳馆网架及外墙加固 施工 119 一、脚手架工程施工 119 二、碳纤维加固杆件施工 125 三、钢构件除锈防腐施工 127 四、更换杆件施工 129 五、拆除工程施工 133 六、塑钢窗安装施工 137 七、外墙保温施工 139 八、外墙真石漆工程施工 143 第二节 配电室改造施工 153 一、老化设备拆除 153 二、变压器安装调试 154 三、 成套配电柜及动力开关柜（盘）安装 156 四、封闭插接母线桥安装 162 五、 电缆敷设 施工 166 六、电动机安装 173 七、 防雷及接地设施安装 179 八、配电室设备故障维修 189 第三节 电缆沟改造施工 205 第四节 泳池设备 安装施工 217 一、 循环水处理管路系统的专项施工 217 二、 循环水处理核心设备的专项施工 223 三、 三集一体恒温除湿热泵系统的专项施工 231 四、 空气源热泵系统的专项施工 235 五、 水处理电气设备工程的专项施工 239 六、泳池内壁施工 248 第八章 安全管理体系与措施 254 第一节 安全施工总则 254 一、 指导思想 254 二、 管理方针 254 三、管理目标 255 四、目标分解 255 第二节 用电与防火安全防护措施 256 一、安全用电安全管理措施 256 二、安全防火安全技术措施 257 三、防物体打击安全技术措施 259 第三节 施工安全管理制度 259 一、 安全教育制度 259 二、 安全检查制度 260 三、 安全技术交底制度 262 四、意外工伤管理制度 263 五、 施工用电管理责任制度 268 六、 施工用电安全防火制度 269 七、 施工用电检查维修制度 269 八、 施工机械检查维修制度 270 第九章 施工成本控制与成品保护 271 第一节 成本控制计划 271 一、成本控制原则 271 二、成本控制方法 273 第二节 降低成本措施 275 一、成品保护组织 275 二、加强成本核算 276 三、优化资源管理 277 四、抓好三个环节 279 五、把好两个关口 281 第三节 成品保护 措施 282 一、 成品保护的职责 282 二、 成品保护的分工 283 三、 成品保护 的要求 283 四、 工程成品保护措施 284 第四节 项目成本管理制度 285 一、 制度控制 286 二、 定额控制 286 三、 合同控制 286 四、 项目成本控制内容 286 第十章 施工质量保证方案 290 第一节 质量方针和质量目标 290 一、质量方针 290 二、质量目标 290 第二节 项目质量管理计划 290 第三节 项目质量管理体系 294 一、 质量保证体系 294 二、质量职责分工 296 三、质量控制措施 299 四、 进度保证措施 303 第四节 阶段质量控制要点 309 一、 施工准备阶段质量控制 309 二、针对项目情况进行预控 309 三、施工过程中的质量控制 310 四、施工关键过程质量控制 311 五、 竣工阶段 中 的质量控制 313 第五节 施工技术管理制度 313 一、技术管理原则 313 二、图纸会审制度 314 三、施工技术交底制度 317 四、施工技术复核制度 322 五、工程测量管理制度 324 第十一章 工程项目协调方案 327 第一节 项目组织协调工作计划 327 一、协调 原则 327 二 、 协调范围 328 三、协调方式 328 第二节 与政府部门的协调措施 329 一、重视地方政府和群众的利益 329 二、主动走访联系 329 三、施工中加强联系 330 四、切实落实地方利益 330 五、依靠政府处理事件 330 六、善始善终做好收尾 330 第三节 与采购方的协调与配合措施 331 一、协调原则 331 二、配合措施 331 第四节 与监理人的配合与协调措施 332 第五节 与设计单位的工作协调措施 334 第六节 与其他承包人的协调配合措施 335 第十 二 章 竣工收尾阶段管理措施 337 第一节 交接与验收工作 337 一、交接工程 337 二、验收工程 337 第二节 资料的形成与整理 338 一、档案资料整理原则 338 二、档案资料管理制度 338 三、文字材料的整编 方法 340 四、竣工图 纸 的编制 方法 341 五、竣工图纸的修改方法 342 第三节 施工现场退场的准备 345 一、根据计划分批退场 345 二、竣工收尾阶段管理小组 345 第四节 维护保修措施 345 一、建立内部质量包保责任制 346 二、成立交验缺陷期维护小组 346 三、工程交验后的维护措施 347 第五节 后续服务方案 348 一、定期养护 348 二、定期回访 349 三 、服务承诺 349 第十三章 项目应急预案 351 第一节 应急组织 351 一、应急救援组织机构 351 二、 应急 领导小组职责 351 第二节 应急救援程序 352 一、上报程序 352 二、处理 程序 352 三、应急处理设备和设施管理 354 第三节 施工现场安全事故应急预案 354 一、 施工现场消防预案 354 二、 职业中毒应急预案 371 三、机械伤害应急预案 373 四、意外触电应急预案 376 五、打架斗殴应急预案 381 温馨提示： 本方案目录中的内容在word文档内均有详细阐述，如需查阅，请购买后下载 。 说明 一、如招标文件评分标准要求“编制依据与编制说明”，可参照第一章； 二、如招标文件评分标准要求“项目工程概况”，可参照第二章； 三、如招标文件评分标准要求“施工安排与准备”，可参照第三章； 四、如招标文件评分标准要求“资源配备计划”，可参照第四章； 五、如招标文件评分标准要求“施工现场平面布置 ” ，可参照第五章； 六、如招标文件评分标准要求“施工工期和进度计划”，可参照第六章； 七、如招标文件评分标准要求“游泳馆加固与修复施工方法与技术措施”，可参照第七章； 八、如招标文件评分标准要求“安全管理体系与措施”，可参照第八章； 九、 如招标文件评分标准要求“成品控制与成品保护”，可参照第九章； 十、如招标文件评分标准要求“施工质量保证方案”，可参照第十章； 十一、如招标文件评分标准要求“工程项目协调方案”，可参照第十一章； 十二、如招标文件评分标准要求“竣工收尾阶段管理措施”，可参照第十二章； 十三、如招标文件评分标准要求“项目应急预案”，可参照第十三章。 第一章 编制依据与编制说明 第一节 编制依据 1. 现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准。 2. 有关政策和文件规定。 3. 本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。 4.XX游泳馆加固与恢复 服务项目招标文件。 5.《建设工程质量管理条例》。 6.《建筑工程施工质量验收统一标准》 7.《建设工程质量管理办法》。 8.《施工现场临时用电安全技术规范》。 9.《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》。 10.《建筑内部装修设计防火规范》。 11.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》。 12.我公司贯彻ISO9001：2000标准制定的《质量手册》《作业指导书》及质量体系的20个相关程序文件。 13. 其他资料 ： 管理项目 管理目标 工程质量 （1）分项工程合格率100 ％ ；分部工程合格率≥100 ％ 。 （2）单位工程质量等级定为合格。 （3）重大质量事故为零；一般质量问题返工损失率小于万分之一 。 安全防火 （1）无工亡、重伤事故，无火灾事故，无重大机械设备责任事故 。 （2）轻伤负伤率≤3.0‰ 。 （3）安全检查综合评分≥80分 。 文明施工 （1）创建“文明施工合格工地” 。 （2）争创“文明工地” 。 施工工期 （1）确保合同规定的各阶段节点控制工期及合同总工期目标的实现 服务信誉 （1）积极配合完成施工期间的各项服务工作 。 （2）无来自传媒的曝光或政府主管部门的通报批评 。 贯标工作 （1）无严重不合格项 。 （2）一般不合格项责任整改率100 ％。 第二节 编制原则 一、 遵循招标要求的原则 在编制施组的文字说明、附图、附表中，严格按照招标要求的规定，做到统一标准，规范编制。 二、 遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则 在编写主要项目施工方法中，严格按设计图纸要求，执行现行施工规范、规程及验收标准，确保工程质量。 三、 坚持实事求是的原则 在制定具体项目实施方案过程中，充分研究、分析工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质、高效地完成本工程的建设任务。 四、 坚持施工全过程严格管理的原则 在各道工序施工中，严格执行监理工程师的指令，尊重 采购方 和监理的意见，严格管理，保证施工过程中的各个环节处于良好的受控状态。 五、 坚持推广应用“四新”成果的原则 在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科学技术在施工中的先导作用。 第三节 编制 内容 1. 本公司领取图纸后，立即组织专业人员，从施工方案、人员设置、机械配备、材料供应和工程服务等方面全力进行了合理的计划和安排。我们以雄厚的公司整体实力为依托、为后盾，确定了优质高速地完成本工程的施工目标，交出让业主满意的精品。在工程施工中，我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，严格控制工期进行合理安排 部署 ，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好，达到合格标准。同时在施工中，我公司将从全市整体利益出发，积极与质量监督部门、监督单位配合，协调好内外关系及地盘管理，通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。 2. 本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件，编制时对各分区、分段工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。 3. 本施工组织设计严格按照合同工程范围和业主对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。 4. 本施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工的有关负责人召集在一起，形成方案编制专题小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。 5. 根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。 6. 在编写工作中，严格按设计要求认真执行国家现行的技术规范和质量验收标准，正确组织施工，确保工程质量优良。 7. 在制定施工方案中，充分发挥我公司的技术优势和专业化、机械化联合作业的特点，坚持科学组织，合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量、高效益地完成本标段的工程建设。 8. 根据项目法施工的原则，组织本工程的施工。通过与业主、设计单位的充分合作，综合运用人员、机械、物资、资金和信息。实现质量和造价的最佳组合。实事求是确定工期、施工方案，确保按期、优质、安全、高效地完成所有的工程项目。 9. 积极推广应用四新成果，在各项工序施工中，对于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的“新技术、新设备、新工艺、新材料”要积极采用，发挥科技在施工中的先导作用。 10. 凭着公司雄厚的实力，我们完全有信心、有决心、有能力将该项目做好。公司在接到投标任务后，我们立即组织相关部门专业人员进行投标前的准备工作，并精心策划了该项目的实施组织方案。如果我公司中标，我们将按本《施工组织设计纲要》来组建本工程施工项目经理部，并确保项目法人、建设单位的各项要求得到有效落实，保证在合同工期内保质保量完成该工程。 第四节 公司概况 一、技术力量 我公司有幸中标，公司一定全力以赴，凭借我公司在历年工程施工管理的经验与优势，在技术上将充分发挥我公司的优势，建立完善的现场组织机构，落实各种岗位责任制，保质、按期、全面地完成招标文件中所规定的各项施工任务，真正做到“建一个工程，树一座丰碑，创一流信誉，拓一方市场，育一支队伍。” 二、工程材料 1.本项目 施工所用材料、半成品、成品都必须符合设计要求，并且有质量保证书和合格证，并经取样复试合格后方可使用。 2. 有特殊要求的材料根据建设单位意见进行购置，普通材料须先上报厂家资质及样品，必要时对厂家进行考察，经建设单位同意后方可用于工程。 三、工程理念 1. 团队合作 的理念：本公司将积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关部门的关系，发挥团队合作的精神，使工程方面形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，共同促进项目的最终实现。 2.精心组织 施工的理念：从施工作业实际情况看，该工程施工项目内容多、施工条件困难、施工周期短、施工难度较大，各单位必须紧密配合，才能制作出高质、完美的作品，这就要求我公司必须拥有一支历经同类大型项目经验丰富的管理领导班子，以及综合实力较强的专业施工队伍。 3.科学管理 施工的理念：针对该工程的重要性、特殊性，在工程的组织施工管理上，务必从管理架构、技术措施、安全保障、材料供应、劳动力组织、施工机械等各个方面作出科学合理的筹划与安排；在深入理解该工程性质特点的前提下，作出细致的施工工艺流程与计划安排；从系统管理的先机条件上使工程质量得到切实的保障，协调好在场各施工队伍的同步施工建设，以最大限度缩短施工周期，确保工程顺利进展。 4.控制施工成本的理念： （1）本公司始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到良好的控制；通过同业主、监理、设计和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个单方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程和程序控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和作用。 （2）为了确保工程成本控制在预定目标内，本公司在施工过程中将强化工序之间的交叉配合和协调，通过合理安排施工工序，制定切实可行的成品保护措施，执行严格的交接制度，减少工序交叉造成的污染，减少二次返工，在成品保护方面，则首先考虑采取措施对原有设施、材料可以利用部分进行保护、最大限度减少业主的投入。另一方面，采取切实有效的措施对新建项目进行保护，将成品保护的责任分解，将措施落实到位，以实现物美价廉的成本目标。 5.文明环保的施工理念：本工程作为XX市的重点工程，我们将在环境保护、文明施工和形象等方面按照XX市文明工地的要求，使项目成为我公司又一窗口工程，积极做好施工过程中的环境保护和对有毒有害物资的处理，做好现场形象，使工程成为“绿色工程”。我们将严格按照环保体系要求组织实施运行，制定专项环保管理实施方案。由于施工中有许多不可预见性，应加强对施工成品保护，防止出现二次污染及设备损坏，以及施工现场及周边环境的保护，采取有力措施，防尘、降噪、节水及防止水污染。 第二章 项目工程概况 第一节 工程基本情况 （投标人根据项目具体情况参照编制） 一、工程简介 （一） 工程名称： XX游泳馆加固与恢复 工程 项目 （二） 建设地点： XX 市 XX 区 （三） 建设单位： XX公司 （四） 招标代理： XX 公司 （五） 建设规模 ：XX （六） 质量要求 ： 合格 （七） 计划开、竣工日期 ：XX 二、项目概况 1.项目名称：XX游泳馆加固与修复工程项目。 2.工期要求：XX日历天，以甲方开工令为准。 3.施工内容： 游泳馆网架及外墙加固工程 、 脚手架工程、拆除工程、配电室改造工程、电缆沟改造工程、泳池设备安装工程 等。 4.质量要求：合格。 三、工程目标 （ 一 ） 总体目标 我 公司的 一贯宗旨是“质量第一，用户 至 上”，工程施工中坚持“百年大计、质量第一” ， 对本工程将采取 一 系列的质量保证措施，强化管理，确保 游泳馆加固与修复 工程达到合格工程标准 ，总体施工目标说明如下： 1. 明确质量目标和确定工作指导思想 ， 根据建设单位要求，公司确立目标，即单位工程质量达到合格等级。 2. 建立新的质量管理，我们将积极与质监站、监理单位协调，形成“管理、监理、监督”三种职能合为一体的管理模式， 加大 管理力度，做好质量预控工作，保证创 一 流质量。 3. 从“治本”入手、抓质保体系的建立和技术培训 ： 建立完善的质保体系，公司将采取有力的措施，保证质保体系正常发挥。 一 是抽查质检员是否到位和称职，凡是不到位的不准施工，不称职的责令更换 ； 二是支持每周一次质量例会制度要求质保人员参加，及时通报质量和工作情况 ； 三是定期考核质保体系的工作质量 ； 四是坚持组织技术培训工作，提高企业素质。 4 . 制定技术措施，在治理质量通病方面狠下功夫 ： 在各分部工程施工前，制定有效的技术措施，解决好“渗、漏、堵、泛、空、裂、砂、粗、锈、污”等质量通病。 5 . 严把材料进场关和试验关 ： 严格控制材料质量 ， 择优使用，以高质量的材料 （ 成品、半成品 ） 来保证创一流的工程质量，并把好材料检测和施工试验关。 6 . 加大管理监督力度，推动工程质量上水平 ： （1） 认真按标准核定质量等级 ， 对分项工程按分项要求进行“保证项、基本项、允许偏差项”检查，保证结构工程的总体质量上水平。 （2） 严把按规范施工关 ， 发挥质量否决权，严格把关，及时处理、依法监督，加强管理和控制。 （3） 设专人跟踪检查质保资料 ， 实行技术资料与工程进度同步，由专人负责检查质保资料的及时性、真实性、指导性。 7 . 依靠科技进步，促进质量水平 ， 积极应用 项目 部推广的新技术、新工艺、新设备、新材料，以提高工程质量的整体水平。 （ 二 ） 质量目标 本工程质量标准为“合格”，我公司力争创“优良工程”。公司贯彻执行国家质量标准，为力争该工程创建优良工程提供了保证。本公司将定期对进场施工人员组织有关施工质量方面的教育，学习新的知识、技能；更自觉地接受社会监理的监督管理；严肃执行国家质量保证体系程序文件的要求，严格按设计要求、施工操作规范、质量标准进行施工，做到层层把关验收，并接受有关工程质量监督部门的检查和核查，履行合同中有关质量奖罚条款。 （ 三 ） 进度目标 1.根据招标文件要求，我公司中标，将制定详细的 游泳馆加固与修复施工 方案和工作计划，确保在规定的合同期内高质、高效、圆满地完成日常工作，工期控制在采购方要求的XX日历天内完工。 2.编制详细进度计划表，合理安排各分项工程时间，各项工序流水作业、交叉施工合理搭接，如实际施工时质量与进度相对立，则“进度必须服从质量”及时调整施工计划，实现工期目标。 3.遇特殊天气、机械故障、材料供应影响施工进度的情况时，应及时调整施工措施，确保不耽误施工进度。 （ 四 ） 安全目标 1. 实现施工全过程“五无”：即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无重大机械交通事故。 2. 一般事故月频率控制在1 ％ 以内，特种作业人员持证上岗率100 ％ ，安全管理人员持证上岗率100 ％ 。 3. 贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则。 （五）工期目标 1. 施工总工期为 XX 日历天，正式开工日期以建设单位书面通知为准。 2. 我方已周密细致地编制了施工网络进度计划，并以此为依据，认真组织各阶段的劳动力投入，配备足够的机械设备，采取科学合理、行之有效的保证措施，确保工期目标按节点实现或提前实现。 （六） 环境保护目标 为保护施工现场周边生活环境和生态环境，防止污染和 其他 公害，“以人为本”，保障人体健康，根据《中华人民共和国环境保护法》及国家和地方相关的法律法规，制定 本项目施工的环境保护目标，具体如下： 1. 环境保护目标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施工、保护文物、保护 工地周边 设施和绿化。 2. 环境保护指标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物的影响满足国家和 XX 市有关法规的要求。 在施工过程中，加强现场施工管理，为保证周边道路正常运作以及施工现场的安全，采取合理的围蔽措施，尽量降低施工 噪声 和降低尘埃，及时清除和搬走在施工过程中产生的垃圾，减少对周围环境的影响，确保粉尘、 噪声 、废水、废气的排放达到国家规定的有关标准。 （七） 科技进步目标 为实现上述工程质量、工期、安全、文明等施工目标，在施工中将积极开发和推广新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化施工管理技术，使工程科技进步提高效益。 第二节 工程 承诺及保证 一、 公司承诺 如果我公司中标，我方郑重承诺：将在施工中严格执行国家有关标准、规程规范“三标一体化整合管理体系文件”。严格按照业主要求规范施工，并根据工程的实际情况制定补充技术要求。工程实施期间如有国家标准或部颁标准更改，将立刻换版并按新颁布的标准执行。 二、 工程质量的承诺 如果我公司中标，我方保证将严格执行国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求，杜绝重大质量事故的发生，确保实现工程零缺陷移交，各项工程质量指标达到如下标准： 1. 本工程质量满足验收标准及要求 。 2. 本工程满足国家质量标准、控制标准和验收规范，在质量管理的过程中达到或超过质量标准，实现达标投产；杜绝重大设备、一般及以上质量事故，确保工程无永久性缺陷。 三、 工程进度的承诺 我公司承诺在任务规定的时间内完成招标范围内的施工内容 ： 1. 如果我公司中标，我方保证按贵方要求的时间开工，在规定的时间竣工并达到条件并交付使用。我们将严格按照批准的施工进度计划精心组织施工，全面接受业主、监理的检查和监督，确保各里程碑进度高质量、高标准按期实现。 2. 我公司将深入现场，根据实际情况，进行进一步的勘察，对施工方案进一步深化、细化，确定最佳施工程序，做好现场协调工作，尽早插入施工，对进度计划按施工阶段、施工部位进一步细化，分解到每一天，每一小时，并制定切实可行的保证措施，确保工程按计划完成。 四、 安全生产的承诺 如果我公司中标，我方将严格执行国家有关安全生产的法令、法规，对项目施工实行全过程的安全监控，树立工程安全品牌形象，各项安全指标达到如下标准： 1. 杜绝人身死亡事故 。 2 . 杜绝人身重伤事故。 五、 项目经理的承诺 如果我公司中标，我方承诺：拟担任本次工程的项目总工将保证在现场天数不少于22天/月，离开现场须得到总监、建设项目经理同意。项目经理在工程建设全过程中，未经业主同意，不任意调换和撤离。 六、 施工协调 的 承诺 如果我公司中标，我方将保证全面接受业主 制定 的各项合同条款和工作指导、建议；全面接受业主和监理工程师的管理，并与设计方保持紧密联系和配合，同时，我方将积极协调和配合 其他 工程施工单位的施工工作，为其创造良好的施工条件，以确保整个工程顺利有序进行。 七