消防隐患整改工程投标方案（340页）（2024年修订版）.docx

消防隐患整改工程投标方案 目录 第一章 编制依据及编制说明 15 第一节 编制依据 15 第二节 编制原则 16 第二章 工程项目概况 17 第一节 项目工程概况 17 一、工程概况 17 二、施工范围 17 第二节 工程各项目标及重难点 17 一、项目管理总目标 17 二、工期目标 18 三、服务目标 18 四、工程质量目标 19 五、安全目标 20 六、环保目标 21 第三章 施工总体部署 22 第一节 项目组织机构 22 一、 项目组织机构 图 22 二、项目组的组成及职责范围 22 三、项目部组成原则 24 第二节 项目 进度计划 25 一、 施工进度计划总说明 26 二、 施工进度计划 26 第三节 项目施工平面布置 27 一、施工总安排 27 二、临时设施 29 三、临时用水、用电 29 四、临时用地 32 五、施工供给排水 32 六、施工平面管理 33 第 四 节 项目 施工准备 34 一、管理技术准备 34 二、施工现场准备 35 三、施工技术准备 35 四、质量管理准备 36 五、劳动力准备 37 六、施工措施准备 37 第四章 资源配置方案 40 第一节 劳动力配置计划 40 一、劳动力选择的原则 40 二、劳动力组织渠道 40 三、劳动力组织 41 四、劳动力的管理 41 五、劳动力组织措施 43 第 二 节 工程 材料布置 44 一 、材料采购 44 二 、材料 存放 45 三、材料 接收 46 四 、材料分配 47 五、物资保管 48 六、使用过程管理 49 第三节 施工机具计划及配置分析 50 一、机具配置状况 50 二、施工机械维护保养 50 三、持证上岗 51 四、设备配置表 51 第五章 工程施工方案 56 第 一 节 拆除工程施工方案 56 一、技术准备 56 二 、清除 准备 56 三、 拆除实施 57 四、拆除工程安全管理措施 58 第二节 排烟系统 更换 安装 方案 60 一、 通风系统概况 60 二、 风管制作及安装 60 三、 风管的严密性检查 75 四、 空调风管附件的安装 77 第三节 火灾报警系统 更换安装方案 86 一、 施工准备 87 二、 配管 88 三、 桥架安装 90 四、 线路敷设 92 五、 设备安装 93 六、 系统接地装置的安装 98 七、 系统调试 98 八、 验收 105 第四节 相关灯具更换施工方案 105 一、施工准备 105 二、质量要求 107 三、工艺流程 108 四、操作工艺 109 五、应注意的质量问题 122 六、成品保护 122 七、应注意的安全问题 123 第五节 喷淋系统更换施工方案 123 一、消防系统控制 123 二、消防系统设计 124 三、具体施工方案 126 第 六 节 消防 管道 更换安装 方案 146 一、 安装程序 146 二 、制作安装 方案 147 三 、管道试压 152 第七节 电气火灾监控系统施工方案 153 一、施工一般规定 153 二、施工布线 154 三、安装一般规定 155 四、安装电气火灾监控设备的安装 156 五、安装剩余电流式电气火灾监控探测器 157 六、安装测温式电气火灾监控探测器 158 七、安装线型感温火灾探测器 158 八、调试一般规定 158 九、电气火灾监控系统调试 159 十、验收一般规定 159 十一、验收检验 160 第八节 消防整改验收方案 160 一 、验收原则 161 二 、进程安排 161 三 、验收程序 161 第六章 工程成本控制措施 165 第一节 成本控制措施概述 165 一、成本控制措施类型 165 二、成本控制原则 167 三、成本降低途径 168 第二节 成本控制措施 169 一、组织措施 169 二、经济措施 170 三、技术措施 171 四、管理措施 172 第七章 工程进度保障措施 173 第一节 进度目标 173 第二节 施工进度计划 173 一、进度安排原则 174 二、施工阶段划分 175 三、施工节约计划 176 四、施工进度计划表 177 第三节 施工进度保证措施 178 一、组织措施 178 二、劳动力供应保障措施 179 三、经济措施 180 四、计划管理措施 181 五、信息管理措施 181 六、 统一管理措施 182 七、机械化水平保障 184 第四节 进度的控制与管理实施 184 一、进度计划的控制 184 二、进度计划的管理实施 185 第八章 组织协调管理措施 187 第一节 项目内部协调管理措施 187 一、劳动力管理 187 二、物资协调管理 187 第二节 与甲方、监理协调 188 第三节 资料管理的配合措施 189 一、质量相关资料管理职责 189 二、工程质量保证资料收集 190 第九章 施工安全保证措施 191 第一节 施工安全管理体系 191 一、安全目标 191 二、施工安全组织机构 191 三、人员安全职责 191 四 、安全保障检查程序 203 第二节 各项安全操作规程 203 一、电工安全操作规程 204 二、手持电动工具安全操作规程 207 三、临时用电操作规程 208 四、机修工安全操作规程 209 第三节 安全保障措施 210 一、安全生产规章制度 210 二、安全生产奖惩规则 211 三、安全教育措施 211 四、机械安全措施 211 五、用电安全措施 212 六、安全保证措施 213 七、消防、保卫 215 八、突发事件处理 216 九、安全保证体系 217 十、物质保证体系 217 第十章 工程质量保障措施 219 第一节 目标与管理体系 219 一、质量管理目标 219 二、质量管理体系 220 三、质量管理组织机构 225 第二节 工程质量保证措施 226 一、影响施工质量因素 226 二、工程质量控制措施方法 228 三、工程质量检查保证措施 231 四、进场物资保管制度 232 五、质量组织技术措施 233 六、制度保证措施 239 七、工程质量管理措施 242 八、技术保证措施 243 九、计量保证措施 244 十、文件档案管理保证措施 245 十一、原材料质量控制措施 245 第三节 质量管理制度 247 一、技术交底制度 247 二、材料进场检验制度 248 三、样板引路制度 248 四、施工挂牌制度 248 五、过程三检制度 249 六、质量否决制度 249 七、成品保护制度 250 八、质量文件记录制度 250 九、文件资料管理制度 250 十、工程质量等级评定制度 250 十一、培训上岗制度 251 十二、施工阶段管理制度 251 十三、现场材料质量管理制度 251 十四、计量器具管理制度 252 十五、工程质量检查评定 252 十六、工程质量处理 253 十七、验工签证制度 253 第十一章 文明及环境保护管理措施 255 第一节 文明目标 255 第二节 文明施工措施 255 第三节 维护正常秩序防扰民措施 256 第四节 文明管理制度 258 一、总平面管理制度 258 二、现场技术管理制度 258 三、机械管理制度 259 四、场容管理 259 五、材料管理制度 260 第五节 扬尘防治措施 260 一、扬尘治理工作总目标 261 二、扬尘治理组织及职责 261 三、扬尘治理实施办法 262 第六节 环境保护措施 264 一、环境保护的目的 264 二、环境保护控制目标 265 三、 环境管理的组织措施 265 四、环境保护体系 266 五、施工现场噪声控制措施 267 六、在施工过程中的环境保护措施 268 七、施工废水处理及排放 269 第十二章 工程资料管理措施 270 第一节 工程资料管理概述 270 一、工程资料管理标准 270 二、工程资料管理目的 270 三、资料编制程序 270 四、施工准备阶段的技术资料 271 第二节 工程资料管理措施 272 一、对项目管理部资料管理要求 272 二、对施工图纸设计变更管理 272 三、施工技术资料的管理 273 四、对资料室的管理 274 五、对文件的管理 275 六、对开发资料及合同等管理 275 七、工程质量缺陷资料管理 276 八、工程日记管理 276 九、其他保证措施 276 第十三章 其他相关措施 278 第一节 支付保障措施 278 一、农民工工资按期支付保证措施 278 二、设备采购保证措施 278 第二节 雨季和节假日的施工措施 278 一、雨季施工安排 279 二、节假日工作安排 282 第三节 成品及半成品保护方案及措施 282 一、总则 282 二、组织机构 283 三、具体措施及规定 284 四、奖惩 286 第十四章 项目应急预案 287 第一节 应急总预案 287 一、整体应急预案 287 二、消防隐患整改工程应急预案原则 295 三、应急预案相关准备 298 四、应急响应 304 五、火灾应急培训与演练 305 六、潜在事故应急培训与演练 308 第二节 意外触电应急预案 315 一、应急措施 315 二、预防措施 320 第三节 机械伤害应急预案 323 一、应急措施 323 二、预防措施 325 第四节 火灾应急预案 327 一、应急措施 328 二、预防措施 329 第五节 高空坠落应急预案 330 一、应急措施 330 二、预防措施 331 第六节 物体打击专项应急预案 334 一、事故类型和危害程度分析 334 二、应急处置基本原则 334 三、预防与预警 334 四、应急处置 336 五、应急物资与装备保证 338 温馨提示 ： 本方案目录中的内容在word文档内均有详细阐述 ， 如需查阅 ， 请购买后下载。 说明 一、如招标文件评分标准要求 “ 编制依据及编制说明 ” 详情可见本文第一章。 二、如招标文件评分标准要求 “工程项目概况” 详情可见本文第 二 章。 三、如招标文件评分标准要求 “施工总体部署” 详情可见本文第 三 章。 四、如招标文件评分标准要求 “资源配置方案” 详情可见本文第 四 章。 五、如招标文件评分标准要求 “工程施工方案” 详情可见本文第 五 章。 六、如招标文件评分标准要求“ 工程成本控制措施 ”详情可见本文第六章。 七 、如招标文件评分标准要求 “工程 进度 保障措施” 详情可见本文第 七 章。 八 、如招标文件评分标准要求 “ 组织协调管理 措施” 详情可见第 八 章。 九 、如招标文件评分标准要求 “ 施工安全保证 措施” 详情可见本文第 九 章。 十 、如招标文件评分标准要求 “ 工程质量保障 措施” 详情可见本文第 十 章。 十一 、如招标文件评分标准要求 “ 工程资料管理 措施” 详情可见本文第 十 二 章。 十二、如招标文件评分标准要求“ 其他相关 措施”详情可见本文第十 三 章。 十 三 、如招标文件评分标准要求“ 项目应急预案 ”详情可见本文第十 四 章。 （以下内容根据招标文件及项目实际情况进行修改） 第一章 编制依据及编制说明 第一节 编制依据 一、根据施工招标设计图纸。 二、根据招标文件。 三、现场实地考察情况。 四、国家、地方颁发的相关规范、规程、标准。 五、技术标准和要求： 1.本工程遵守设计图纸明确的技术规范和标准。 2.本工程执行现行有关本次招标工程的施工及安装、质量检测及验收规范。 3.本工程施工组织设计满足交通部门相关规定。 六、相关消防规范： 消防隐患整改工程的施工，都应严格执行我国现行的规范、标准和相关行为的规范、标准，执行XX市建设局、公安消防局的有关地方规定： 1.房屋建筑制图统一标准。 2.民用建筑隔声设计规范。 3.建筑隔声测量规范。 4.《自动喷水灭火系统施工及验收规范》。 5.消防工程施工质量验收统一标准。 6.手动火灾报警按钮技术要求及试验方法。 第二节 编制原则 一、遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则。在编写主要项目施工方法中，严格按设计图纸要求，执行现行施工规范、规程及验收标准，确保工程质量。 二、坚持实事求是的原则。在制定各具体项目实施方案过程中，充分研究、分析本工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效完成本合同建设任务。 三、坚持施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中，认真自检，严格执行监理工程师指令，尊重XX单位和设计代表意见，严格管理。 四、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织安排上，以专业队为基本组成形式，机械化作业为主，充分发挥专业人员和先进优良设备之优势，并采取综合管理手段合理配置，以达到整体优化目的。 五、实施项目法管理，利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置，保证实现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期目标。 第二章 工程项目概况 第一节 项目工程概况 一、工程概况 1.工程名称：XX消防隐患整改工程 2.建设单位：XX。 3.施工单位：XX。 4.项目地点：XX。 5.质量要求：工程质量符合国家施工验收合格标准。 6.工期要求： 工期总日历天数：XX天。工期总日历天数与根据前述计划开竣工日期计算的工期天数不一致的，以工期总日历天数为准。 二、施工范围 图纸及施工合同范围内 施工要求。 第二节 工程各项目标 及重难点 一、项目管理总目标 1.工程质量一次验收合格率100％。 2.工期目标优质高效精心策划，确保工程按期完成。 3.安全文明施工目标杜绝安全事故发生。 4.服务目标为业主提供最满意服务，实现经济效益和社会效益的双赢。 5.培训及教育目标 实现全员的培训教育，不仅包括管理层的培训教育，更要重视施工作业层的培训教育，使全员树立牢固的质量意识，安全意识，环保意识，文明施工意识，成品保护意识，以及相互合作相互配合的意识，提高整体作业人员的素质。 6.职业健康及环保目标切实做好职业健康及环保工作，创“绿色，无污染工地”。 二、工期目标 在确保工程质量的原则下缩短工期，提高投资效益，尽早交付使用是XX单位和施工方共同的心愿。我公司将采用先进的网络进度计划，先进的施工方法和技术措施，提高施工速度，达到各分部分项工期控制点要求，在XX日历天内完成本工程的全部施工任务。 三、服务目标 信守合同及服务承诺，密切配合XX单位做好工程实施，树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的服务意识，认真协调与各方关系，自觉接受XX单位、监理单位的管理与监督，项目经理善始善终 地 负责保修期间的检查维修，并经常与XX单位保持联系，严格遵守工程保修和售后服务承诺。 四、工程质量目标 本消防隐患整改工程质量达到优良等级，一次通过消防救援部门验收合格。 如何通过严格的程序控制和过程控制，实施“过程精品”，实现质量目标，把该改造工程建造成一流的艺术精品，是本消防隐患整改工程的核心任务。 为了实现消防隐患整改工程项目管理质量目标，我们在施工过程中将重点做好如下工作： 1.强化质量意识，严肃工艺纪律，严格按照图纸施工，认真贯彻施工组织设计，施工方案，技术交底及工艺标准等技术文件。 2.实行施工挂牌制，以便监督检查和严格纪律。质量责任牌在分项工程质量评定后摘除。 3.各级质量检查员到岗位到位，及时纠正指导，及时发现问题。对有精装修要求的部位，重要工序要进行全检。各专业工程师坚持巡查，项目经理部每周组织联合检查，项目经理、各专用技术负责人，工长，质检员以及项目部专业工程师必须参加。 4.联合检查后，开会总结，指出质量隐患及问题，分析质量形势，明确质量要求，学习有关法规和文件，对质量意识强，工程质量好的进行表彰、奖励，对质量意识差，工程质量差的进行批评、罚款并限制整改。 5.施工中所用设备、材料半成品的质量是保证工程质量的重要条件。在进入现场应进行复检，确定其符合有关标准后，才允许使用。 6.在施工全过程中，坚持自检，并加强过程检查，加强质量指导，力争把质量问题 消灭在萌芽状态 ，发现质量问题进行跟踪管理，填写质量跟踪表，施工工长和班长签字，指明问题所在，提出修改期限，按期复查，确认已经消除，经双方签字后 存档 管理档案。 7.隐蔽工程在隐蔽前进行专门质量检查，在未达到合格质量标准前不得进入下道工序施工。隐蔽工程检查由各专业工程师，会同建设单位，监理单位共同按系统部位工序进行验收合格后，及时填写记录单，并由参检人员鉴认。 8.各项安装记录，检验记录，评定报告要随工程进度按实际情况及时填写。 9.建立工程质量信息网络，及时掌握、及时反馈。 10.实行质量奖罚制度，奖优罚，作为辅助管理手段。 五、安全目标 安全文明目标：达到招标文件及合同规定要求。 要求达到相关行业安全检查标准相关要求。 除通用条款约定外，承包人应积极采取有效措施，保证安全文明施工并履行下列义务： 1.防止因施工产生的环境污染； 2.落实施工区域内的安全措施以及安全文明教育； 3.按规定处置建筑垃圾和工程渣土； 4.保护施工区域内的各种管线； 5.处理因本项目施工引起的其他问题； 6.配合进行各类紧急事件的处理，并承担相关处理费用。 六、环保目标 严格按照国家规范要求执行：废水排放应满足施工所在地有关废水排放标准；扬尘控制应按质量标准执行；废气排放，应按标准执行；施工场界噪声限值按标准执行；对固体废弃物特别是有毒、有害固体物，要确定“三化”原则，即：固体废弃物的“减量化”、“资源化”和“无害化”。 第三章 施工总体部署 第一节 项目组织机构 一、 项目组织机构 图 二、项目组的组成及职责范围 在工程施工阶段，公司组成一个专门的项目组，对工作时间劳动纪律统一管理；工地成员统一着装， 佩戴 工牌，并 签订 安全责任书。这个项目组的组成及职责范围如下： 序号 职务 职责 1 项目经理 负责整个工程的系统管理，人员调度，技术支援，协调与甲方及其他管理部门的关系，签送工程联系单，组织工作人员编制整个工程的进程计划表，指导现场工程人员施工。工程结束后组织有关人员进行最后的验收。 2 技术部 负责工程施工中各个工种、各个工序的工程质量整体工程的质量管理，监督各部门的质量落实情况；并参与甲方、监理的与本工程有关的隐蔽工程验收工作。 3 质检员 负责工程施工中各个工种、各个工序的工程质量整体工程的质量管理，监督各部门的质量落实情况。 4 安全员 负责工程施工现场、生活区等临时用电的保护，急电设备安全规范操作等进行定时检查，发现隐患及时改正，督促施工人员安全施工。负责施工过程的安全生产，制定安全治安条例，加强安全培训，确保纪律严明，安全大计。 5 材料供应部 根据施工队长工程进度，工程主管提出材料及工具等采购要求交项目经理批准，填写材料申购单，交公司采购或现场采购。 6 核算部 负责施工过程更改，竣工核算工程量及竣工图纸的绘制，完成竣工决算，此工作由工程主管、项目经理及施工队长完成。 7 后勤处 负责现场施工人员的生活等方面的服务后勤。 三、项目部组成原则 本工程实行项目施工管理，实行项目经理责任制。成立以公司总经理、总工程师以及公司各职能部门负责人担纲的工程领导小组，直接对项目经理部实施领导管理，对工程施工过程中出现的矛盾进行统一协调，并协助项目经理部解决工程上的技术难点。委派具有丰富施工经验、主持和参与过类似工程施工的人员组成项目经理部负责具体施工管理，确保工程质量、施工进度、安全、文明施工、成本效益等方面达到目标要求。公司各职能部门配合项目经理部做好资金、工程材料、周转材料、机械设备等的供应和管理工作，为现场施工提供可靠的保证。同时我公司郑重承诺：针对本工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗，并且该项目部仅负责此项工程。 该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部将按照公司“诚信经营、优质高效、遵规守法、持续改进”的经营方针，运用科学的管理手段，采用拟定的一系列先进施工工艺，按“质量、安全、文明、工期、效益、服务”六个一流的要求建设本工程。 施工作业队竞争上岗，公司和项目部集中考核，择优选择，并在施工过程中由项目部对其进行定期考核，对进度快、质量优的班组给予奖励，对进度慢、质量差的班组给予重罚，严重者直接取消其作业资格另择班组。 第二节 项目 进度计划 一、 施工进度计划总说明 招标文件计划工期为 XX 日历天。本工程具体位置为 XX 。施工期间也许会有某些无法避免因素对工程工期会带来影响，我司将尽量进行合理、紧凑的安排，将安排充足的劳动力，并投入足够的机械设备，确保本工程在要求时间内完成招标范围内的全部工程。 二、 施工进度计划 （一） 编制原则 本工程施工进度计划是按施工顺序法编制的，根据各分项工程的施工方法及所需施工时间分别安排其进度，并据其时间调整施工人数，从而达到控制总工期的目的，在保证关键环节施工的同时，合理安排施工顺序，精心组织施工，力求达到平行作业、流水作业、立体交叉作业相结合，尽量缩短工期，保证按计划工期完成施工任务。 （二） 施 工进度计划图：计划开、竣工日期和施工进度计划网络图。 计划开工日期我方暂定为 XX 年 XX 月 XX 日，具体日期以甲方开工指令为准。 工作进度计划表 序 号 分部分项 每班 每天工 时 工作 持续时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 第三节 项目施工平面布置 一、施工总安排 1.施工平面布置总要求 本工程一次性投入的人力、物力、机械较多，要求和项目部之间加强联系、协调材料、人力、机械、进度。各工种需穿插进行。为了保证场内交通顺畅和工程安全、文明施工，尽量减少现场材料、机具二次搬运以及避免环境污染，应对现场平面进行科学、合理的布置。 本工程施工平面布置根据现场施工实际需要而编制。进场后结合实际需要，在征得建设单位的许可后进行调整。 2.施工现场现状 现场由建设单位提供的电源和水源处分别设置一总配电箱和水箱。 施工现场现状：施工现场只提供一间办公室，无法工人住宿、现场建筑物外侧场地可以进行材料加工等场地以及材料存放。 利用正门进出物资，在施工楼房周围进行围挡，经过我公司主要技术人员对现场的实际考察后，决定在现场设一个材料临时堆放库。 3.布置原则 为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原则确定如下： （1）施工总平面布置按拆除、建设进行布置。 （2）合理布置，减少运输费用和场内二次搬运。 （3）布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。 （4）布置依据 1）招标文件有关要求及《XX市建设工程文明施工标准》。 2）现场水源、电源位置，以及现场勘察成果。 3）总进度计划及资源需用量计划。 4）总体部署和主要施工方案。 5）安全文明施工及环境保护要求。 二、临时设施 1.在大门入口处设置灯箱式施工标牌及宣传栏。 2.现场利用建设楼里厕所。 4.为做好原材料以及各种混凝土、砂浆、砌块等试件的质量检测，在施工现场设置工地试验室，内配各种试验设备。修建规格XX×XX米。 5.材料库 库房为普通材料库房、专业材料库房，面积约为XXm 2 。 三、临时用水、用电 本招标工程施工现场已经具备施工条件。施工现场临时水源接口位置、临时电源接口位置、临时排污口位置、建筑红线位置、道路交通和出入口 ，以及 施工现场和周围环境等情况经由现场踏勘时已明确。 1.施工水、电接驳接，电接至二级配电箱。 2.我方自行负责所需的接驳喉管及电线，并在完工后，按甲方指示，清除一切遗留在工地之垃圾及材料。 3.我方将严格按照甲方要求提供用水用电计划，配置必要的计量装置。 （1）临时施工用水计划： 1）用水量 本工程的临时用水量主要包括地面找平、地砖浸泡等施工用水以及施工现场生活办公用水。 2）水源选择及临时给水系统 ①水接驳点由发包方认可。 ②配水管网的布置：采用枝状布置，给水管采用镀锌管明敷，穿越通道处加套管，在主要施工点设置给水点。 （2）临时施工用电组织设计： 1）临时施工用电组织实施网络 2）临时施工用电系统 ①电源接驳点由总承包方指定，发包方认可。 ②用电器具特征： 动力负荷电以Ⅱ类手持式及移动式小型电动工具为主。 照明：以白炽灯作为临时施工现场的照明光源。 ③临时施工配电原则 采用总配电箱（PX）和分配电箱（FPX）二组配电。配电系统为TN-S制。专用PE保护接地线。 动力配电采用一机一闸，并加配自动脱扣漏电保护开关。照明由专用回路供电。 ④临时用电总量约为35kW（包括照明及施工机具用量）。 施工用电组织流程 3）安全技术措施 ①分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型（BVV）铜芯导线穿PVC保护管理架空敷设。对的高度不小于2.5M。 ②总箱PX外壳及零线应重复接地（与现有的接地干线网可靠连接）。接地电阻应不大于10欧姆。 ③配电箱底边距地1.5M。周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。 ④进出箱体的电气线路口必须设在箱体的下底面。 ⑤手持式或移动式电动工具电线采用YZ—1000V橡套软电缆。 四、临时用地 本工程施工用场地相对狭窄，本着节约用地的原则，尽量施工区域空地布置施工加工场。 办公生活区在场区外自行解决，不需租地。 五、施工供给排水 （一）施工给水： 1.水源引自甲指定水源，设一总的水表阀门井；场区设置环形生产、生活、消防共用水管道，在大门口洗车台、厕所、木加工房等处接出水管，供给消防，生产、生活使用。 2.现场给水系统 （1）给水管径选择计算 根据施工经历，生产、生活、机械等总用水量远小于消防用水量，因此，现场总用水量按消防用水量计算。 本工程施工场地面积小于25ha，消防用水按11Ｌ/S考虑，供水管管径如下： d＝[4Q/（πv1000）]1/2＝［4×10Ｌ/S÷（3.14×1.5m/s×1000）］1/2＝0.092m＝92mm。 现场给水管选用Φ100的钢管可以满足施工和消防用水的需要。 （2）现场环绕埋 地 敷设Φ100的钢管，埋深80cm，按标准间距在适宜的地方设置消火栓，并在施工现场各用水点留生产用水甩口。 （3）施工区域设四个室外地面消火栓，在施工分区设消防、给水立管，每层设一个DN65消火栓，确保火灾时用水，并各配置25m水龙带2条和19mm水枪1只。 （4）除按规定设消火栓外，还应配备足够的消防器材。 （二）排水系统： 充分利用现有排水系统，不再另外铺设暂设排水管线。 六、施工平面管理 1.管理原则 根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细在大型机具使用及进退场计划，主要材料及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。 2.平面管理体系 对施工现场总平面的使用