某城区供水水质提升工程投标方案（956页）（2024年修订版）.docx

某城区供水水质提升工程投标方案 目录 第一章 工程概况 10 第一节 工程主要情况 10 第一条 工程简介 10 第二条 编制依据 10 第三条 编制说明 12 第四条 编制原则 13 第二节 各专业设计简介 16 第一条 设计简介 16 第三节 工程施工条件 16 第一条 三通一平 16 第二条 施工场区环境 16 第三条 交通环境 17 第二章 施工部署 17 第一节 工程施工目标 17 第一条 工期目标 17 第二条 质量目标 17 第二节 主要施工内容 18 第一条 招标范围 18 第三节 进度安排 18 第一条 进度安排图 18 第四节 施工流水段划分 18 第一条 施工段划分 18 第五节 施工的重点和难点分析 22 第一条 项目重点难点分析及预防措施 22 第二条 施工质量风险分析及预防措施 27 第三条 安全风险的分析及预防措施 30 第六节 工程管理的组织机构形式 37 第一条 组织机构的设置 37 第二条 管理组织机构、指挥系统 38 第三条 监控系统、联络协调系统 38 第七节 项目经理部的工作岗位设置及其职责划分 40 第一条 项目管理组织机构 40 第二条 岗位职责、分工 41 第三条 项目经理部组成情况 46 第四条 项目部组织管理 48 第五条 内部管理架构、规章制度及考核管理办法 51 第八节 新技术、新工艺部署 89 第一条 采用新工艺的程度 89 第二条 采用新技术的程度 91 第三条 采用新设备的程度 92 第四条 采用新材料的程度 93 第九节 技术和管理要求 94 第一条 机构设置和人员配备 94 第二条 职责分工 95 第三条 制度、计划 95 第四条 工作环境条件 96 第五条 技术资料管理 97 第六条 施工现场调查 99 第七条 设计文件审核 100 第八条 测量及技术数据复核 101 第九条 施工组织策划、方案的优化及实施性施组编制 103 第十条 工艺及模具 105 第十一条 变更设计的管理 105 第十二条 技术交底 106 第十三条 施工过程控制 110 第十四条 编制竣工文件和编写工程总结 113 第十五条 技术工作的成本职责 114 第十节 主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式 115 第三章 施工准备与资源配置计划 116 第一节 施工准备 116 第一条 技术准备 116 第二条 现场准备 117 第三条 资金准备 119 第二节 资源配置计划 126 第四章 主要施工方案 184 第一节 主要分部、分项工程施工方案 184 第一条 高锰酸钾加药系统 207 第二条 管网工程 210 第三条 实验室 226 第二节 专项工程所采用的施工方案 258 第三节 对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含量高的分项工程(工序)等做出重点说明 290 第一条 质量通病 290 第五章 施工现场平面布置 296 第一节 施工现场平面布置及说明 296 第一条 施工现场现状及施工准备 296 第二条 布置原则 298 第三条 布置依据 300 第四条 场区规划设计 300 第五条 施工平面布置 301 第六条 施工现场临时建筑及人员的安排 304 第七条 施工用水及排水 311 第八条 现场施工临时用电方案 313 第九条 施工现场总平面及临时设施综合管理措施 315 第十条 临时用地表 320 第十一条 施工平面布置图 323 第十二条 编制各施工节点，作业计划，定期落实计划实施 324 第十三条 交叉、流水施工作业 327 第十四条 合理调配机械、材料、劳动力 328 第十五条 施工进度计划保证措施 331 第十六条 确保进度计划的材料及经济措施 335 第十七条 确保进度计划的施工准备措施 335 第十八条 确保进度计划的安全、环境保障措施 336 第十九条 保证施工进度的具体措施 337 第二十条 工程各阶段协调保证措施 363 第二十一条 工期检查保证措施 364 第二十二条 各阶段进度计划的保证措施 365 第二十三条 日常进场控制措施 378 第二十四条 对加快工程进度保证工期的建议 384 第二十五条 关键节点工期延误的回补措施 397 第二十六条 落后赶工计划流程 400 第二节 质量管理计划 402 第一条 质量目标承诺 402 第二条 质量管理体系、制度及质量保证体系 402 第三条 关键部位质量控制 409 第四条 教育培训 410 第五条 先进施工工艺 410 第六条 检验检测制度 411 第七条 质量要素的控制 413 第八条 质量管理岗位职责 418 第九条 质量保证措施 425 第十条 质量管理措施 430 第十一条 工程质量责任制度 435 第十二条 项目质量管理 448 第十三条 工程验收质量措施 481 第十四条 质量控制目标及分析预防 488 第三节 安全管理计划 522 第一条 安全生产的组织机构及职责 522 第二条 安全生产管理目标、制度与措施 525 第三条 安全事故应急救援预案 531 第四条 安全管理组织机构 539 第五条 大、中型施工机械管理 542 第六条 安全生产工作制度 546 第七条 安全施工档案管理制度 562 第八条 消防安全措施 565 第九条 劳动保护制度与措施 569 第十条 安全教育培训制度 576 第十一条 安全生产管理规章制度与安全操作规程 578 第十二条 安全方案 599 第十三条 安全防火方案 606 第十四条 员工安全行为规范 613 第十五条 项目施工安全准则 619 第十六条 职业健康安全保障措施 626 第十七条 文明施工体系 648 第十八条 文明施工管理体系 651 第十九条 文明施工措施计划 653 第二十条 文明施工组织措施 661 第二十一条 文明施工管理制度 666 第二十二条 文明施工管理办法 678 第二十三条 编制现场文明施工组织设计 694 第二十四条 现场平面的分片管理 696 第二十五条 建立健全工地文明卫生管理制度 701 第二十六条 行为规范保证 707 第二十七条 文明施工检查制度保证 708 第二十八条 文明施工措施 709 第四节 环境管理计划 711 第一条 环境保护组织机构 711 第二条 环境保护管理体系 714 第三条 环境保护工作内容 714 第四条 环境保护管理制度 717 第五条 环境保护管理措施 719 第六条 节能减排措施 727 第七条 不可再生资源循环利用措施 728 第八条 固体废弃物的控制 730 第九条 人群健康保护和卫生防疫措施 732 第十条 防止误用有害材料的保证措施 733 第十一条 各分项工程不同施工工艺专项扬尘防治技术措施 733 第十二条 组织机构 744 第十三条 施工现场扬尘措施 744 第十四条 噪声防治措施 758 第十五条 污染防治措施 759 第十六条 对施工现场“暴露垃圾”的整治处置措施 761 第十七条 防治大气、水土、噪声污染措施 761 第十八条 卫生保洁措施 764 第十九条 减弱噪声措施 769 第五节 成本管理计划 777 第一条 目的和范围 777 第二条 职责 777 第三条 阶段性项目成本管理计划 779 第四条 项目部投资控制总结及资料归档 785 第五条 项目成本管理的全局统筹计划 786 第六节 其他管理计划 787 第一条 治安保卫管理计划 787 第二条 组织协调管理计划 880 工程概况 工程主要情况 工程简介 项目名称：xxx城区供水水质提升工程标段名称：xxx城区供水水质提升工程招标编号：XXX 建设地点：xxx城区、xxx、xxx、xxx 招标范围：完成建设规模中工业园水厂完善、配水管网改造、智慧水务、化验室建设等建设内容。具体详见清单、施工图纸及答疑澄清所涵盖内容。 计划工期：150日历天；计划开工日期：20230801;计划竣工日期：20231228 质量目标：达到国家相关规定的施工验收合格标准 编制依据 依据施工招标文件； 根据招标人提供的工程清单； 根据对招标文件确认的工程建设地点的实际勘察及投标预备会议的纪要； 依据国家及省、市颁布的法律、法规和规定； 根据现行建筑施工规范大全，以及国家、省、市政府颁发的有关建筑工程施工操作验收的规范、规定等文件； 依据我公司自行颁布的有关建筑施工规程、质量控制安全生产、技术管理、文明施工、现场管理等文件； 依据我公司自身拥有的技术力量、管理水平、机械设备及经济实力等因素； 根据施工用地的实际情况等因素； 本工程的各种特点、施工现场环境、自然条件等； 我公司IS09001质量保证体系、IS014001环境管理体系以及OHSMS职业健康安全管理体系的有关文件； 公司历年积累的有关工程的施工经验资料。 招标文件及答疑会会议纪要。 招标文件中所提供的文件。 现行建筑工程质量验收规范系列标准，现行规范、规程、规则、验收标准、施工定额、概预算定额及施工组织设计编制办法。 现场踏勘调查所获得的有关资料。 我公司历年来积累的施工管理经验极其成熟的质量控制、进度控制、成本控制的技术措施和标准的质量管理体系。 编制说明 遵守招标文件各项要求，认真贯彻执行业主和监理工程师及授权人或代表的指示、指令和要求。 坚持技术先进性、安全可靠性、科学合理性、经济适用性。 实施项目管理，通过对劳务、设备、材料、资金、技术方案、信息、时间和空间条件的优化处理，完成成本、工期、安全质量以及社会效益的预期目标。 强化精品意识，以“诚信、谦和、认真、苦干、拼搏、创新”的企业精神为指导，向业主提交一项内实外美、经久耐用的工程。 严格按照IS09001质量管理体系对工程进行质量管理，科学组织施工，把好各施工工序的施工质量关，以高标准的工序质量来确保全部工程的施工质量。 贯彻执行国家、省、市有关部门以及公司的各种制度、规定、标准。 坚持以设备保工艺，以工艺保质量的原则。以先进施工设备保证先进的施工工艺，以先进的施工工艺保证施工质量，从根本上保证工程质量目标的实现。保证重点、统筹安排、合理组织，按施工计划完成施工任务。 确保本合同段按期完工。优化资源、设备、人员的配置以满足施工工期和施工质量的要求；科学组织施工，合理安排施工进度，应用网络计划技术合理安排各项工程的施工，搞好工序衔接，采用平行作业、流水作业和交叉作业组织施工，突出重点，确保工期，均衡生产，留有余地。 搞好环境保护，实行安全生产，文明施工。 优化施工方案，采取技术组织和管理措施降低工程造价。 本施工组织设计是根据提供现场考察结果，根据现行国家规范、标准，结合我公司多年来的施工经验，针对本工程的具体情况和要求，经多次研究论证和方案比较，提出了我方将如何组织施工的总体框架构想。 本方案主要从多个方面提出构想，宗旨是能为招标人更好地服务。如我公司中标，将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标，我们将“用我们的智慧和行动，实现对用户的承诺”。 目前，我公司已作好了相应的技术、资源准备，即可开赴施工现场，立刻展开施工。 编制原则 安全第一的原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，在安全措施落实到位、技术方案可靠，确保万无一失的前提下组织施工。优质高效的原则 加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行IS09001质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保工程质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，控制工程造价。 方案优化的原则 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对本工程的施工等关键项目和关键工序进行多种施工方案的综合比选，择优选用最佳方案。 确保工期的原则 根据甲方对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足甲方的要求。 科学配置的原则 根据本工程的工程量及各项管理目标的要求，在施工组织上实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，安排专业化施工队伍上场，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，建设资金做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。 合理布局的原则 根据本工程的任务量和管理目标的要求以及施工区间的特征，在临时设施的布置等施工准备上，本着避免干扰、就近布置、方便使用、优化设置的原则，合理布置，满足施工需要。 严格遵循工程文件规定的内容和设计文件的要求，严格执行技术规范，并适当采用新材料、新工艺。 坚持实事求是的原则，根据项目经理部施工能力和管理水平，以我公司历年来施工的经验作为基点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效的履行合同。 严格执行设计文件、技术规范和有关技术标准的要求，正确选择施工方案，实行全面质量管理。 遵循把安全质量放在首位的原则。 坚持优化技术方案和推广应用四新成果的原则，在施工中发扬创新精神，以科技为先导，完成重点、难点项目的科研课题研究任务， 应用新材料、新工艺、新设备，积极寻求全方位的合理化建议，不断对技术方案进行完善。 在确保工期、质量和文明目标的前提下，全面优化施工组织，合理安排劳力和设备，保证各项工程在切实可行的基础上按计划实施。 推行全面质量管理，执行IS09001质量管理标准和程序。 采用项目法组织施工，推行标准化管理工程，做到安全、优质、文明、高效。 各专业设计简介 设计简介 详见设计图纸。 工程施工条件 三通一平 现场三通一平已完成，并具备施工条件，我司若有幸中标，会自行将水、电接入施工地点。水源由自来水管网引入，我公司接DN100自来水管一根，并将其接入施工场区所有须用水的地点。电源由现场设置的电源引入。 进场后实行场内施工区地面硬化，电话无线电通讯设备开通，工地环保卫生绿化，电子监控设备启动。 施工场区环境 本工程施工场地有部分可利用场地，我方将充分利用现有施工场地，合理进行临时设施的布置，以保证施工的正常进行。并保证临时设施的布置不影响周边居民的生活；对地下管线、高压线、通讯干缆采取有效措施保护。对相距E轴仅9.2米的四层光学车间采取实验大楼上部结构施工时立面采取防护措施。 交通环境 本工程现场临近雄楚大道，交通便利，但施工时要注意保持国道的环境保护和交通畅通。为施工方便，在现有场地西南角增设一施工进出口。 施工部署 工程施工目标 工期目标 计划工期：150日历天；计划开工日期：20230801;计划竣工日期：20231228 质量目标 质量目标：达到国家相关规定的施工验收合格标准 主要施工内容 招标范围 招标范围：完成建设规模中工业园水厂完善、配水管网改造、智慧水务、化验室建设等建设内容。具体详见清单、施工图纸及答疑澄清所涵盖内容。 进度安排 进度安排图 详见后附附表“附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图” 施工流水段划分 施工段划分 1.施工段一：厂区加压站完善工程 1.1xxx水厂加氯间： 进行现场勘察和测量，确定加氯间的位置和尺寸。 进行土方开挖和回填，确保加氯间的地基平整和稳固。安装加氯设备和相关管道，进行连接和调试。 进行试运行和调整，确保加氯系统正常运行。1.2絮凝沉淀池顶棚： 设计并搭建顶棚结构，包括梁、柱和屋面等部分。进行施工现场的钢筋加工和混凝土浇筑。 完成顶棚的安装和固定，确保结构稳定和耐久。1.3絮凝沉淀池改造更换设备： 拆除原有设备和管道，清理池内杂物和沉淀物。安装新的絮凝设备和污水排放管道。 进行联动调试和试运行，确保设备正常运行。1.4xxx加压站成品次钠： 进行基础施工，包括开挖、回填和压实。 安装加压设备和管道，进行连接和调试。 进行试运行和调整，确保加压站正常运行。1.5自控仪表完善工程： 安装自控仪表设备，包括传感器、控制器和监测系统。进行仪表的接线和调试，确保监测和控制功能正常。 进行系统的联动测试和调整，确保自控系统可靠运行。 2.施工段二：高锰酸钾加药系统2.1高锰酸钾加药间： 进行室内空间的规划和设计，确保设备布局合理。安装加药设备和管道，进行连接和调试。 进行试运行和调整，确保加药系统正常运行。 3.施工段三：管网工程3.1塑料管道安装： 进行挖沟和回填，确保管道的埋设深度和坡度符合要求。安装塑料管道，采用热熔连接或法兰连接方式。 进行管道的检验和试验，包括压力试验和漏水测试。3.2铸铁管道安装： 进行挖沟和回填，确保管道的埋设深度和坡度符合要求。安装铸铁管道，采用法兰连接方式。 进行管道的检验和试验，包括压力试验和漏水测试。3.3支墩施工工艺： 进行基础开挖和回填，确保支墩的稳固性。搭建支墩模板，进行混凝土浇筑和养护。 3.4井施工工艺： 进行井的砌筑，使用砖砌材料进行施工。 安装井盖和井圈，确保井的安全和密封性能。3.5路面破除及恢复工艺： 拆除人行道、沥青路面和混凝土路面，进行底基层处理。铺设透水彩砖或沥青混凝土，恢复路面功能。 3.6余方弃置工艺： 对废弃料进行处理和弃置，符合相关规范要求。 4.施工段四：活性炭加药系统4.1水厂活性炭加药： 安装活性炭加药设备和管道，进行连接和调试。进行试运行和调整，确保加药系统正常运行。 5.施工段五：实验室5.1工艺管道： 安装实验室工艺管道系统，包括供水管道和排水管道。进行管道的连接和密封，确保管道畅通和无泄漏。 5.2仪器设备： 安装实验室仪器设备，进行接线和调试。进行仪器的校准和测试，确保准确可靠。6.施工段六：智慧水务 6.1管网监测： 安装管网监测设备，包括传感器和数据采集系统。进行设备的接线和调试，确保监测数据准确可靠。6.2水厂水质监测： 安装水质监测设备，包括传感器和数据采集系统。进行设备的接线和调试，确保监测数据准确可靠。6.3调度中心基础建设： 进行调度中心的室内装修和设备安装。 安装调度系统和监控设备，进行联动测试和调整。6.4原水水质监测： 安装原水水质监测设备，进行接线和调试。 进行监测系统的联动测试和调整，确保数据准确可靠。 施工的重点和难点分析 项目重点难点分析及预防措施 1)项目实施重点分析 序号 项目实施重点 注意事项 1 工程工期 严格按照总工期组织进行。 2 安全文明施工 (1)、 目标：达到招标文件要求标准； (2)、根据工程不同的施工阶段进行科学 合理的现场平面和临建布置，保证现场道路畅 通，临时堆放材料整齐，做到现场施工管理和 施工的统一协调。因此必须对现场统一规划， 合理安排材料进场计划随到随用，并且根据不 同施工阶段随时对现场布置进行动态调整； (3)、施工中加强安全检查和监督力度， 加强安全防护；随时进行现场安全防护的监督 检查，保证无安全事故发生； (4)、施工中对于噪音的污染要严格加以 控制，杜绝高音喇叭的使用，施工现场噪音按 照有关的规定进行控制，选用低噪音设备和工 艺替代高噪音设备与加工工艺，在声源处安装 消声器消声，在传播途径上控制噪音； (5)、控制扬尘污染：成立扬尘治理小组， 场内易扬尘颗粒建筑材料密闭存放，散状颗粒 物材料进场后临时用密目网或苫布进行覆盖； 现场设自动喷淋系统，并设专人负责降尘；建 筑物外围立面采用密目安全网封闭；堆土区全 面覆盖或草皮绿化处理；采用商品混凝土和预 拌砂浆 ； (6)、做到废弃物管理消纳达标：废弃物 不在现场乱扔，运出后不污染土地，搭设封闭 垃圾站，建筑垃圾与生活垃圾分离；建筑垃圾 应分检再入垃圾站，并找有渣土消纳资质的单 位运走 ； (7)、在工程建设活动中必须把安全工作 放在首位，积极制定各种安全保障措施和安全 管理的对策，保障施工人员施工中的安全与健 康，防止事故和伤害的发生，管生产必须管安 全的原则，工程建设管理的组织者要把安全和 施工看成一个有机的整体， 自觉做到只有在保 证安全的前提下才能组织施工，在施工和安全 发生冲突时施工必须给安全让路。坚持预防的 观点，安全管理的思路首先必须以预防为主， 除进行日常的检查和监督严格把关外，必须认 真有效落实施工的各项安全措施，是否在施工 中得以有效的落实，并实行有效的控制，发现 问题及时进行整改和纠偏，把事故消除在发生 之前。 3 采购实施 (1)、 自行采购的材料应满足设计和规范 要求的质量等级，并须按有关技术规范要求对 材料质量进行检验。选定的材料供应厂家和价 格须经招标人和监理单位认可。在进行材料、 设备采购前，必须提供合格的材料、设备样品， 明确选择的品牌、生产场地、供货周期、服务 能力、材料的检验报告等，招标人确认后方可 进行采购，进场实施前报监理公司组织复试检 测工作，复试合格后方可实施。 (2)、对于招标人推荐品牌的材料、产品、 设备等，我单位将选用推荐品牌或不低于推荐 品牌质量标准的其它品牌； (3)、把材料设备的选型和设计紧密结合 在一起，有利于项目的实施。 4 施工技术 (1)、对关键工序、复杂环节重点提出相 应技术措施。 (2)、控制编制的施工组织设计和施工方 案，重点审核施工技术方案、施工质量计划、 施工质量保证措施、施工作业指导书、冬季和 雨季及高温季节施工措施、防风措施、安全文 明施工措施等； (3)、做好技术交底和现场指导工作，定 期、重点检查施工人员是否按照设计图纸、规 程、规范、施工作业指导书和施工工艺标准进 行施工；检查施工过程中的重要原始记录和自 检记录是否完整； 2)项目实施难点及应对措施 序 号 难点 工程难点分析 拟采取对策 1 人力组织 方面 在短时间内筹集这 么多的技术工人是有一 定的难度。而且进场时间 需要一定的时间，而现场 无法搭设临时宿舍，必须 另择地解决工人的食宿。 必须事先充分准备，调集 本公司劳务队伍，保证队伍的 素质与数量。 2 机械设备 方面 工欲善其行，必先利 其器。由于本工程涉及的 我公司提前已做了充分 的准备，对现有机械设备进行 小型机具品种多、数量 多，施工机具非常多，如 何确保在短期内组织如 此规模的施工机械进场 也是本工程的关键。 了充分的调查，将严格按照工 程所需配置相应的机械设备， 目前已准备部分资金，将为本 项目新购置部分机械与设备， 确保施工机械的一次性到位。 3 施工流程 方面 本工程涉及的空间 主要有公共区域等，虽然 总体工作较大，由于空间 较多，工作点比较分散， 在同一层面上，涉及各种 施工专业。 在安排施工流程方面也 是一个难点，必须做好各层之 间协调与层内各区之间交叉 管理，才能保证项目的如期完 成 4 材料 材料品种多、档次 高、组织难度大之应对 (1)安排专门材料人员， 组成材料采购小组，制定专项 材料采购方案和质量控制方 案 ； (2)充分利用我公司广 泛的社会，确保本工程各种材 料的采购供应。 施工质量风险分析及预防措施 1)施工质量风险分析 在整个建筑工程施工的过程中，工程质量作为工程管理的核心部分，不仅关系着施工单位今后的发展，同时还关系着业主今后的日常生活。在整个工程质量风险管理中，主要包括以下几个步骤： (一)进行风险识别 在整个建筑工程施工建设的过程中，每时每刻都存在着风险，而管理人员在对风险进行控制的过程中，首先应具备识别风险的能力，即在工程建设的过程中，能够准确找出影响工程项目的风险。在整个风险识别的过程中，多数管理人员通过自身的历史经验进行识别，结合着市场发展趋势以及工程的实际建设状况，通过“逆向思维”进行风险识别。在当前建筑工程质量风险识别的过程中，其常用方法主要包括风险分解法、流程图法、头脑风暴法、检查表法以及情景分析法等等。然而在具体的操作中，则需要通过专家进行调查、分析。 (二)风险评估 在进行风险识别并分类之后，必须就各项风险发生的可能性(概率)和对项目的影响程度做一些分析和评价。风险估计的方法包括风险概率估计方法和风险影响估计方法两类，前者分为主观估计和客观估计，后者有概率树分析、蒙特卡洛模拟等方法。风险估计应采取定性描述与定量分析相结合的方法，从而对项目面临的风险做出全面的 估计。定性评估是将风险发生概率和影响力分成低、中、高、极高等几个等级，通过相互比较确定每个事件的等级。例如在工程建设项目中，某些风险发生的概率比较高，但影响可能只是局部、有限、轻微的，则该种质量通病风险的等级是低级或中级。反之，如果发生的概率非常低，但风险产生的影响极其严重，则最终的后果可能是中高等级。 (三)风险评价 与风险评估不同的是，风险评价在进行的过程中，需要建立在风险估计的基础上，由专业的评价人员依据相应的评价体系及标准，对风险带来的损失进行划分，在反映出影响工程施工质量主要因素的同时，还能方便管理人员及时的采取措施进行应对。 2)风险对策 风险对策研究的基本要求包括：应贯穿于全过程；应具有针对性；应有可行性；必须具有经济性；是参建各方共同任务。风险应对策略主要有四种：首先，风险规避。即工程项目负责人在面对风险的过程中，在条件允许的状况下，通过更改项目计划或消除风险的触发条件来保护工程项目，在规避对策使用的过程中，基本前提在于工程的管理人员能够提前知道风险的发生趋势。其次，风险转移，在风险即将发生时，不改变工程项目，而是将风险造成的结果直接转移到另一方， 以此来降低风险造成的损失。再次，风险弱化，即在规定的范围内， 最大限度的降低风险的发生率或影响力，以便降低风险造成的经济损失。最后，不改变项目计划，而考虑发生后如何应对。例如当工程建设出现问题时按事先制定好的应急计划处置或执行撤退计划。 风险监控 在整个建筑工程质量风险控制的过程中，其根本目的在于对风险的实际发生状况进行确定，即风险是否发生或者风险应对策略是否有效等。在整个建筑项目进行的过程中，基于建筑工程规模大、工期长，因而在施工的过程中会遇到各种各样的风险，这些风险在影响整个工程顺利施工的同时，还直接影响着工程今后的投入使用。由此就需要工程管理人员能够时刻保持警