老旧小区改造配套基础设施建设投标方案（373页）（2024年修订版）.docx

老旧小区改造配套基础设施建设投标方案 目录 第一章 工程概况 18 第一节 编制依据及编制说明 18 一、编制说明 18 二、编制依据 19 三、编制原则 19 第二节 项目工程概况 21 一、 项目名称 21 二、 工程地点 21 三、 建设规模 21 第三节 施工目标 22 一、工期目标 22 二、质量目标 22 三、安全生产目标 22 四、消防目标 23 五、绿色施工目标 23 六、施工管理目标 23 七、工程成本造价控制目标 24 八、团队管理目标咋办 24 第四节 对本工程的理解 24 一、工程关键点分析及准备措施 24 二、工程技术管理措施 25 第五节 本工程项目重点与难点对策 26 一、材料品种多、组织难度大 26 二、交叉施工多、工程协调 26 三、成品保护难度大 27 四、质量要求高，专业性能要求高 27 五、加强安全防护、消防预防工作 27 六、现场安全维护 28 七、现场环境保护 28 八、施工防火 29 九、确保施工质量 29 十、加强施工过程管理是重点 30 十一、确保工人健康安全 31 十二、加强成品保护 31 十三、加快施工进度保障工期计划 31 第二章 施工总体部署 33 第一节 项目管理措施 33 —、项目管理的重点内容 33 二、项目管理流程 33 三、项目管理措施 34 第二节 施工部署 38 一、施工总体部署原则 38 二、施工组织实施要点 39 三、施工重点控制措施 39 四、施工组织协调与配合 40 第三节 各项施工准备 41 一、资金准备 41 二、前期准备 42 三、技术准备 43 四、材料准备 46 五、现场准备 51 第三章 施工总体进度计划 53 第一节 施工进度计划 53 一、进度计划编制原则 53 二、施工总工期安排 53 三、施工进度计划 54 四、进度计划的检查与调整 54 五、施工进度计划的执行与控制 57 第二节 施工进度计划保障措施 57 一、进度控制目标分解 57 二、施工组织保障措施 62 三、工序管理保障措施 63 四、外部环境保障措施 63 五、工期保证措施 63 六、从节假日保勤上保证工期 74 七、推广 应用 新技术保证工期 74 八、五项资源保障措施 77 九、做好五项计划 82 十、协调七大关系 83 十一、制定 八大 对策 85 第四章 劳动力及资源配置计划 89 第一节 劳动力投入计划 89 一、劳动力配置原则 89 二、劳动力配置计划 90 三、劳动力组织及管理 91 第二节 拟投入本工程的施工设备 95 —、施工机械配备原则 95 二、拟投入本工程的主要施工设备 96 三、工具的保管、发放、维修措施 98 四、施工机械设备的管理 98 第 三 节 材料 配置 计划 100 一、材料供应安排 100 二、 材料组织 安排 101 三 、材料采购 安排 102 四、 成本控制 管理 103 五 、材料接收 104 六 、材料 的存储 104 七 、材料 的 使用 105 八 、材料过程管理 106 第五章 施工现场总平面布置 108 第一节 布置原则、依据及思路 108 一、施工现场情况 108 二、施工现场总平面布置原则 108 三、平面布置依据 110 四、平面布置思路 111 第二节 施工现场管理 112 一、安全防护管理 113 二、临时用电管理 113 三、机械设备管理 113 四、消防保卫管理 114 五、安全保卫管理 114 六、环境保护管理 114 七、环境卫生管理 115 八、场容管理 115 九、施工队伍管理 116 十、施工质量管理 116 第三节 施工场地具体布置 116 一、施工现场临时用地表 116 二、交通运输布置 117 三、地上地下设施的保护措施 117 四、临电施工方案 119 五、临水施工方案 122 六、施工现场的维护措施 127 第六章 主要施工方案及技术措施 129 第一节 现场踏勘方案 129 一、踏勘目标 129 二、踏勘时间 129 三、踏勘人员 131 四、踏勘管理 131 五、踏勘记录 133 第二节 总体定位放线 135 第三节 化粪池施工措施 135 一、施工工艺顺序 135 二、土方工程施工措施 136 三、砌体工程施工措施 136 四、钢筋工程施工措施 138 五、模板工程施工措施 140 六、抹灰工程施工措施 142 七、回填土工程施工措施 143 第四节 污、雨水管道施工方案 149 一、施工机械 149 二、施工材料、料具 149 三、施工程序 149 四、施工工序要点 149 第五节 给排水工程施工方法及技术措施 153 一、材料选用及连接方式 153 二、施工工艺流程 153 三、材料堆放运输 153 四、配合土建预留预埋 154 第六节 沥青砼道路工程施工方案 155 一、级配碎石施工 155 二、面层施工 157 三、土建相关工程 165 四、质量标准 174 五、成品保护 175 第七节 安装工程 175 一、电气线管敷设、安装方法 175 二、配电箱安装 178 三、电缆工程 178 四、路灯施工方法 179 五、室外给排水工程 182 六、砌筑检查井施工方法 185 第八节 绿化工程 188 一、绿化种植 188 二、树池施工方案 192 三、养护管理期的施工方案 193 第九节 标志牌施工方法 195 一、施工放样 195 二、基础施工 195 三、标志立柱制作安装 195 四、标志牌制作安装 196 第十节 路基工程 197 一、路基开挖 197 二、路基填筑 198 三、特殊地区路基处理 200 第七章 施工质量保证措施 203 第一节 质量方针 203 一、质量目标 203 二、创优计划 203 三、质量承诺 205 第二节 施工质量保证体系 205 一、施工质量管理体系 205 二、质量管理职责 206 三、 质量管理制度 211 四、 施工质量控制体系 212 第三节 质量保证组织措施 219 一、技术交底制度 219 二、材料进场检验制度 220 三、样板引路制度 220 四、过程三检制度 220 五、质量否决制度 221 六、成品保护制度 221 七、质量文件记录制度 221 八、竣工服务承诺制度 221 九、培训上岗制度 222 十、工程质量事故报告及调查制度 222 第四节 质量保证经济措施 222 一、质量工作的资金保障 222 二、合理低成本确保质量 223 第五节 质量保证技术措施 223 一、技术准备 223 二、技术操作 224 三、工程材料保证措施 224 四、劳务素质保证 225 五、加强成品保护 225 第 六 节 质量 保证 控制措施 227 一、 施工计划的质量控制 227 二、 施工技术的质量控制措施 227 三、 施工材料的质量控制措施 232 四、 施工中的计量管理的保证措施 233 五 、质量检查保证措施 234 六、施工准备阶段的质量控制 236 七、施工过程中的质量控制 237 八、施工技术文件、资料、信息管理 239 九、成品保护措施 240 第八章 施工安全保障方案 241 第一节 安全施工总则 241 一、 安全管理指导思想 241 二、 安全施工管理方针 241 第二节 安全管理机构 242 一、安全管理机构 242 二、各安全部门人员的主要职责 242 第三节 安全施工管理制度 248 一、 安全检查制度 248 三、 安全值班制度 249 四、安全消防制度 250 五、 班前安全活动制度 252 六、 安全生产奖罚细则 253 第 四 节 安全控制措施 256 一、控制人的不安全行为 256 二、控制物的不安全状态 257 三、改善作业环境 259 四、安全生产的科学管理 260 第五节 施工安全防护设施设置 262 一、施工现场安全防护设施 262 二、施工作业面安全防护设施 263 三、机电设备安全防护设施 264 四、施工供水、排水、供电安全防护设施 265 第六节 安全教育与培训 265 一、基本思路 265 二、主要培训计划 267 三、要求 270 四、培训内容 270 第 九 章 文明施工及环境保护措施 274 第一节 文明施工措施 274 一、文明施工目标 274 二、 文明施工组织机构 277 三 、工程管理创优措施 277 四 、文明施工措施 280 五、文明施工保证措施 283 第二节 环境保护体系与措施 288 一、组织措施 289 二、环境保护工作措施 289 三、对施工现场周围环境污染的保护措施 295 四、 减少扰民噪音、降低环境污染的技术措施 296 五、成立“环保文明施工”领导小组 297 六、 治污减排等环保保护措施 302 第 三 节 季节性施工措施 303 一、冬、雨季施工部署 303 二、冬、雨季施工主要技术措施 304 三、冬、雨季施工的安全工作 304 四、冬、雨季施工的消防工作 305 第十章 施工协调管理 308 第一节 组织协调的原则 308 第二节 组织协调的内容 309 一、协调方式 309 二、与设计单位间的工作协调 310 三、与建设单位的工作协调 310 四、与监理工程师工作的协调 311 五、项目部内部各专业班组的工作协调 312 第三节 协调方式 312 一、建立项目建设协调会议制度 312 二、建立通讯联系网络 312 三、建立紧急事故处理制度 313 四、会议协调 313 五、交谈协调 313 六、书面协调 314 七、情况介绍协调法 314 第十一章 施工成本控制方案 315 第一节 成本控制原则 315 一、 全面控制的原则 315 二、 动态控制的原则 315 三、创收与节约相结合的原则 316 四、 责权利相结合的原则 317 第二节 施工成本控制措施 317 一、经济措施 317 二、技术措施 318 三、组织措施 319 四、管理措施 320 第三节 项目成本管理制度 320 一、 制度控制 320 二、 定额控制 320 三、 合同控制 321 四、 项目成本控制内容 321 第十 二 章 竣工后的收尾管理措施 325 第一节 成品保护和工程保修管理 325 一、成品保护的原则 325 二、成品保护管理制度 326 三、成品保护一般措施 327 四、工程保修工作的管理和承诺 330 第二节 交接与验收工作 333 一、交接工程 333 二、主要验收工程 333 第三节 档案资料的形成与整理 334 一、档案资料整理原则 334 二、档案资料管理制度 334 三、文字材料的整理要求 336 四、竣工图的编制 337 五、竣工图纸的修改方法和技术质量要求 338 第四节 施工现场退场的准备 341 第十三章 应急预案 342 第一节 组织准备 342 一、应急救援组织机构 343 二、领导小组职责 343 第二节 应急救援程序 344 一、上报程序 344 二、处理流程 344 三、应急处理设备和设施管理 346 第 三 节 治安联防方案及处理预案 346 一、治安联防方案 346 二、重大节假日安全保卫方案 348 三、治安保卫制度 349 四、工地门卫制度 349 五、民工住宿安全管理制度 351 六、民工住宿区安全管理措施 351 第 四 节 施工现场伤亡事故 应急 预案 352 一、预防施工现场伤亡事故方案 352 二、施工现场伤亡事故应急处理预案 353 第 五 节 食物中毒预防方案及处理预案 355 一、预防食物中毒工作方案 355 二、食物中毒事故处理应急预案 356 三、食堂管理规定 357 四、餐具等设备的管理 357 五、民工宿舍管理规定 359 第 六 节 职业中毒与职业病预防方案及处理预案 360 一、职业中毒事故应急预案 360 二、职业病预防措施 361 第 七 节 触电应急预案 362 一、编制目的 362 二、事故危险源分析 362 三、应急组织与职责 363 四、应急处置 364 五、注意事项 367 第 八 节 传染病预防方案及处理预案 369 一、 预防传染疾病紧急救护措施 369 二、 预防疾病措施 370 三、 施工队预防 传染病 管理制度 371 四、 控制 传染病 疫情措施 372 五、 夏季防暑降温措施 373 温馨提示 ： 本方案目录中的内容在word文档内均有详细阐述 ， 如需查阅 ， 请购买后下载。 说明 一、如招标文件评分标准要求 “ 工程概况 ” 详情可见本文第一章 ； 二、如招标文件评分标准要求 “ 施工总体部署 ” 详情可见本文第 二 章 ； 三、如招标文件评分标准要求 “ 施工总体进度计划 ” 详情可见本文第 三 章 ； 四、如招标文件评分标准要求 “ 劳动力及资源配置计划 ” 详情可见本文第 四 章 ； 五、如招标文件评分标准要求 “ 施工现场总平面布置 ” 详情可见本文第 五 章 ； 六 、如招标文件评分标准要求 “ 主要施工方案及技术措施 ” 详情可见本文第 六 章 ； 七 、如招标文件评分标准要求 “ 施工质量保证措施 ” 详情可见第 七 章 ； 八 、如招标文件评分标准要求 “ 施工安全保障方案 ” 详情可见本文第 八 章 ； 九、如招标文件评分标准要求“ 文明施工及环境保护措施 ”详情可见本文第 九 章； 十 、如招标文件评分标准要求 “ 施工协调管理 ” 详情可见本文第 十 章 ； 十 一 、如招标文件评分标准要求“ 施工成本控制方案 ”详情可见本文第十 一 章 ； 十 二 、如招标文件评分标准要求“ 竣工后的收尾管理措施 ”详情可见本文第十 二 章。 十 三 、如招标文件评分标准要求“ 应急预案 ”详情可见本文第十 三 章。 （以下内容根据招标文件及项目实际情况进行修改 ） 第一章 工程概况 第一节 编制依据及编制说明 一、编制说明 本公司领取图纸后，立即组织专业人员，从施工方案、人员设置、机械配备、材料供应和工程服务等方面全力进行了合理的计划和安排。我们以雄厚的公司整体实力为依托、为后盾，确定了优质高速地完成 老旧小区改造配套基础设施建设 工程的施工目标，交出让业主满意的精品。在工程施工中，我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，严格控制工期进行合理安排 部署 ，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好，达到合格标准。同时在施工中，我公司将从全市整体利益出发，积极与质量监督部门、监督单位配合，协调好内外关系及地盘管理，通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。 我公司编制本施工组织设计的指导思想是：以安全及文明施工为突破口，以工程质量为核心，以工期管理为主线，以施工总承包管理为依托，以信息化施工为手段，以业务流程为标准，紧紧围绕本工程的“管理重点”和“施工重点”，抓住工程的要素，充分理解和掌握设计理念，精心组织，精心施工，确保向业主交付一个满意工程。 二、编制依据 1.老旧小区配套基础设施建设工程 施工招标文件，施工图设计文件及施工招标文件补遗书； 2.踏勘工作现场及调查咨询资料； 3.施工机械、劳动力消耗定额； 4. 公司质量、职业健康安全、环境管理体系文 件 ； 5.国家现行的相关行业工程法律、法律法规、规范、标准等。 三、编制原则 本施工组织设计按照工程实施过程中的实际工作流程，对各分项工程的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍，为日后施工提供技术指导。 （一）确保工期原则 所有施工技术措施的制订均以各单位工程、分部工程的合同节点工期和合同总工期为基础，认真研究 制定 切实可行的施工总体方案，并在施工过程中不断优化，积极采用先进、合理的施工技术和优选施工工艺，科学合理地安排施工程序，抓好项目接口的工序衔接，采用先进的机械与优化的施工技术方案，确保在最短时间内完成施工。 （二）安全第一原则 坚持“安全第一、以人为本”的原则，充分考虑地质、地形、地貌条件 及其他 对工程施工安全影响较大的因素，制定出技术可靠、确保安全的施工方案，并严格控制实施，在确保安全的前提下进行各项目的施工，确保安全目标的实现。 （三）质量优良原则 百年大计，质量第一。在工程施工过程中，我公司将严格按照技术规范和设计施工图纸进行施工，始终贯彻我公司的质量方针和ISO9001质量保证体系，所采用的施工材料、技术措施均要符合国家现行施工规程、规范和技术标准，并从施工管理上严格控制实施，确保工程质量目标的实现。 （四）高效施工原则 在本工程中，我公司将积极采用先进的施工技术，推广使用先进的施工工艺，大力提高机械化施工程度、完善机械化配套水平、组织平行流水作业，根据工程进度动态优化施工技术方案，确保高效施工，加快施工进度，以技术促效益，努力达到技术与经济的统一。 （五）布置经济合理原则 施工总布置设计充分利用发包人提供条件及当地自然条件，因地制宜，在满足施工要求及便于施工管理的前提下，合理布局、节约用地、保护环境。 （六）文明施工和环境保护原则 制定施工技术措施时，要贯彻执行各项劳动保护和安全文明施工、环境保护法律法规和规程，施工过程中配足劳保器材及环保设施，改善作业条件，保障作业人员健康和安全，确保环保及文明施工目标的实现。 （七）科学配置原则 根据工程施工的不同阶段及施工内容，统筹安排、合理规划、科学组织，做好人员、物资、设备及资金的综合平衡，尽量体现均衡施工生产，降低施工成本。 （八）顾全大局原则 为确保本工程各节点工期及总工期目标的实现，顾全大局，服从发包人及监理的统一协调、指挥，处理好本工程与其 他 标段施工及与地方之间的关系，发掘内部潜力，消除施工干扰，尽力为其他承包人及地方提供方便。 第二节 项目工程概况 （根据项目实际情况进行编制） 一、 项目名称 XX 小区改造配套基础设施建设项目 二、 工程地点 XXXXXXXXX 三、 建设规模 该项目涉及 XX 街道 XX 小区的老旧小区配套基础设施，主要建设内容包括：沥青道路 XX 平方米，给排水工程 XX 米，电气工程 XX 米，垃圾箱 XX 个，绿化等。 第三节 施工目标 一、工期目标 计划工期：总工期XX日历天 二、质量目标 我们将在工程开工前编制科学合理的质量计划，建立完善的质量保证体系和严格的质量管理制度，施工过程中，采取全面质量管理手段，按国家标准和XX市地方标准进行施工过程控制和验收，以确保最终工程质量目标的实现。 序号 项目 具体内容 1 质量标准 符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求 2 质量等级 合格 三、安全生产目标 序号 项目 具体内容 1 安全施工 无因工死亡事故，重伤频率小于万分之二，轻伤频率小于千分之二。 2 消防保卫 杜绝火灾事故，每年至少进行一次消防演练。 3 特种作业 特种作业人员持证上岗率100%。 4 绿色文明施工 绿色文明施工，不被有关行政部门曝光、停工、处罚。 四、消防目标 不发生火灾、爆炸和重大伤亡事故。 五、绿色施工目标 实现“四节一环保”目标（节能、节地、节水、节材和环境保护）。 六、施工管理目标 我公司对建设施工管理积累了大量的资料和丰富的经验，拥有雄厚的施工技术力量和一批先进水平的成套施工机械设备。我公司怀有极大的兴趣和热情参与本项目的竞标，收到招标文件后我们组织了很强的项目班子和工程技术人员，对标书进行了认真细致的学习研究，并深入现场进行调查，对工程特点、难点进行了深入的分析，明确工程施工的方针目标和部署，提出保证施工质量、工期及安全文明施工的措施。如果我公司中标承建此项工程，我们将组织强有力的项目领导班子，发挥公司总承包管理、机械装备、施工技术的整体优势，遵循设计，重合同、守信誉，精心组织施工，运用先进、成熟的施工工艺，科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流要求建设本工程。同时向甲方承诺，全面响应合同文件的内容。 七、工程成本造价控制目标 要始终站在甲方的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、配置先进的技术设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，优化资源配置和进货渠道，通过追求过程精品，避免返工浪费，使工程成本得到良好控制，使甲方的投资发挥最佳效益，使项目取得良好的经济效益。 八、团队管理目标 工程项目管理的核心是项目经理部，一个项目管理的质量和水平体现在以项目经理为主要领导的项目管理班子。所以我们要求项目管理班子团结一致、勤奋工作、加强学习、自我提高，既要责任到人，又要分工协作，提高整体管理人员的精品意识和精品过程，共同创造一流的管理水平、优良的服务，回报甲方的选择。 第四节 对本工程的理解 一、工程关键点分析及准备措施 1.在接到招标文件和招标图纸后，我公司立即组织各专业技术和施工管理人员对图纸和招标文件进行仔细认真地阅读和理解，掌握其实质内容和各项要求，并组织各种专题会对老旧小区配套基础设施建设工程的特点、重点进行反复研究，对本工程施工组织设计、施工总体部署和计划安排、各专项施工方案和技术措施等进行多方案比选和论证，而且认真准备了技术和商务等答疑问题文件，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽并具有很强的针对性和可操作性。 2.项目部组建 项目管理工作是本工程按期完成的关键因素之一，因此，本公司初步拟定了本工程项目经理部的技术管理人员，这些管理人员都曾经承担过和本工程类似的施工项目，具有丰富的施工经验，他们综合素质高、业务能力强、具有丰富的管理经验，该项目部是本公司优秀的项目管理班子之一。 3.本公司同时进行各种施工前的技术方案、物资、机械设备、劳动力、专业施工的准备，工程质量的细部策划以及各种企业内部和外部资源和生产要素的准备和落实等，为承接老旧小区配套基础设施建设工程做了大量的和充分的准备工作，为工程中标后迅速展开施工奠定了坚实的基础。 二、工程技术管理措施 1.在本公司曾经施工过的众多建设项目中，从工程规模、使用功能、现场条件等各方面比较，有许多施工项目都与老旧小区配套基础设施建设工程非常类似，所以本公司具备承揽本工程的施工经验和能力。 2.在以往类似工程的施工中，本公司不但积累了大量的施工经验，还总结出很多宝贵的施工教训，本公司坚决以提高工程质量、确保工期、注重安全、创建让甲方满意的精品工程为宗旨，本公司在不断克服自身的不足，不断完善本公司的作品。确保优质、高速、安全地完成本工程的施工任务。 3.我公司熟悉市政府与工程建设有关的各项法律、法规和规定要求；熟悉需办理的与工程相关的各项手续，以及机械设备、物资材料、厂商等市场情况和周边资源；熟悉安全、消防、质量和环境保护、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理等各方面的要求和规定；熟悉市政供水供电和雨、污水排放方面的有关规定和要求；熟悉地方定额和取费标准等有关工程造价方面的文件和规定等。本公司在以上方面的经验、知识及信息，将保证本工程的顺利开展。 第五节 本工程项目重点与难点对策 一、材料品种多、组织难度大 1.安排专门材料人员，组成材料采购小组，制定专项材料采购方案和质量控制方案。 2.充分利用我公司广泛的社会资源，确保本工程各种材料的采购供应。 二、交叉施工多、工程协调 1.制定交叉施工计划，包括各作业面和工序交叉施工时间和条件，各专业施工提前上报甲方，及早协调，搞好各专业配合； 2.严格进行图纸会审，对存在交叉作业的位置绘制综合图纸，及时解决图纸问题，避免施工冲突。 3.部分管道需要调整位置走向，原有管道已经安装完成，调整管道位置势必会与原有管道造成交叉。我公司将科学组织各专业，密切配合、合理安排管道走向与施工。 三、成品保护难度大 制定专项成品保护方案和措施，成立成品保护队，安排专人负责成品保护工作。 四、质量要求高，专业性能要求高 1.为确保整体标高的精度，我们将安排专业测量人员组成测量组，采用先进测量仪器，负责测量工作，确保整体测量精度满足施工要求。 2.制定专项成品保护方案和细部处理方案，确保装饰细部满足装饰效果和风格。 五、加强安全防护、消防预防工作 1.项目部成立安全、消防管理小组，由项目经理统一指挥，项目部全体管理人员参与。开工前项目部制定安全、消防预案，对所有安全、消防隐患进行全面分析并提出合理处理措施，并对所有施工作业人员进行交底。 2.现场内动火作业必须申请办理动火审批手续，动火作业时确保每一作业点必须配备专门看火人员，并配灭火器材，作业完成确认没有安全隐患后，方准离开。 六、现场安全维护 我公司将本着“绿色施工”的理念，创造良好的安全文明施工环境和作业条件。在本工程施工过程中，必须树立“大安全”的意识，不仅包括施工现场人员的安全，还包括现场以外周边民众和行人的安全；不仅包括施工过程中的安全管理和安全控制，还包括建筑物结构安全、技术质量安全、环境安全、消防安全、卫生安全等。 1.做好工人的安全施工教育，防止工人野蛮施工。 2.指定施工管理人员，在施工期间全面看护施工现场的安全现状。 3.指定协调管理人员，随时进行和甲方及现场管理人员的联系，保障现场的安全性。 七、现场环境保护 1.施工现场周围实行封闭式管理，防止施工粉尘外扬及强烈的噪声。 2.拆除施工时，先用吸尘器吸一片灰尘，同时对拆除物进行洒水降尘。 3.施工垃圾清运全部采用袋装，严禁向楼下直接抛撒施工垃圾，控制粉尘的扩散。四五级以上大风天气禁止拆除施工。运输车辆要用篷布严密遮盖。 4.运输车辆禁止按喇叭，减少噪音。 5.严禁工人在甲方区域必要走动时吸烟，我公司将做好工人素质教育，塑造我公司的良好形象。 6.做好环保措施，保障现场整洁卫生。 八、施工防火 1.由于施建的特殊性必须保障施工现场的防火措施。 2.在进行焊接作业前必须开动火证，并安排专人看火。 3.严禁现场吸烟，做全新无烟施工现场。 4.在施工区域附近和施工现场配备足够的消防器材，防止火灾的发生。 5.在施工区域周围张贴安全、防火标语，并对施工人员进行安全、防火知识培训，使每一位员工掌握相关知识。制定应急预案，进行救援演练。 九、确保施工质量 1.所有材料的采购必须货比三家，保证进场的材料必须是环保产品。对于需要做环保监测的产品，必须提供合格的环保检测合格报告。并由我公司或专业检测机构抽样检查。对不合格的材料禁止使用。 2.严格实行工序“三检制”，保证施工质量。对施工不合格的产品严禁验收和交付使用。 3.建立健全材料和施工质量检查机制和奖罚机制，保证产品的质量，使材料和施工全过程都处于受控状态。 4.积极主动地配合甲方和监理及政府部门的检查。 十、加强施工过程管理是重点 1.对所有参加此工程的协作单位，统一纳入我公司的管理、统一指挥、统一协调。配合单位的一切资质手续、材料审验、报验、施工操作工艺由我们统—向监理、甲方上报。 2.每天项目部召开生产例会，负责安排、解决施工工序的调配和人员的调配问题，以及工程的