消防工程投标方案（702页）（2024年修订版）.docx

消防工程投标方案 目录 第一章 编制说明 8 第一节 编制目的 8 第二章 工程概况 9 第一节 工程简介 9 第二节 编制依据 10 第三节 消防系统工程主要内容 11 第四节 工程的特点和难点 13 第三章 施工部署及现场施工组织管理机构 14 第一节 施工组织部署 14 第二节 施工准备工作 17 第三节 施工方法 19 第四节 劳动力安排计划 24 第五节 施工组织机构 25 第六节 施工管理制度的建立 33 第七节 施工阶段的划分 34 第八节 施工流程 36 第九节 工程质量策划 36 第十节 质量保证体系 43 第十一节 质量保证措施 44 第十二节 质量控制点 55 第十三节 质量通病防治措施 66 第十四节 施工总体部署 71 第十五节 施工组织管理机构 75 第十六节 施工准备 81 第四章 施工计划安排、与土建进度的配合和工期保证措施 83 第一节 施工计划安排 83 第二节 与土建进度的配合 84 第五章 项目管理机构组成、管理机构职责 91 第一节 项目管理机构及人员配置 91 第六章 工程施工方案及技术措施 102 第一节 技术措施 102 第二节 无管网气体灭火系统 131 第三节 室内喷淋系统 140 第四节 室内消火栓系统 169 第五节 消防检测与验收方案 200 第六节 施工及竣工资料 211 第七节 系统维护与保养 213 第八节 消火栓系统 221 第九节 自动喷淋灭火系统 235 第十节 火灾自动报警和消防联动控制系统 256 第十一节 防排烟系统 267 第十二节 气体灭火系统的施工 291 第十三节 消防系统的联动调试 306 第十四节 消防电系统施工方案 307 第十五节 室内消火栓系统施工方法 329 第十六节 消火栓系统施工方案 366 第十七节 喷淋系统施工方案 370 第十八节 消防自动报警控制系统施工方案 391 第七章 质量管理体系与保证措施 414 第一节 质量标准 414 第二节 质量保证措施 425 第三节 工程质量现场管理体系 477 第四节 质量保证体系 477 第五节 工程质量管理制度 478 第六节 质量保证措施 479 第七节 施工质量检验方法 483 第八章 工程进度计划与保证措施 486 第一节 施工计划安排 486 第二节 与总包进度的配合 490 第三节 工程工期保证措施 491 第四节 冬季、连续施工进度保障措施 499 第五节 节假日时期连续施工所采取的进度保障措施 507 第六节 工期保证具体措施 510 第七节 与总包方的配合措施 512 第八节 配合二次装修的措施 513 第九节 影响工程工期的主要因素分析及应对措施 518 第九章 安全生产、文明施工及环境的保证措施 520 第一节 安全文明施工的目标 520 第二节 安全措施 521 第三节 文明、绿色环保体系施工 547 第四节 施工现场文明施工方案 557 第五节 施工现场消防保卫方案 561 第六节 施工现场绿色环境保护方案 565 第七节 防止施工扰民及民扰的措施 568 第八节 组织机构及目标方针 570 第九节 安全生产的技术措施 571 第十节 环境保护 578 第十一节 成品的保护方案 579 第十二节 安全生产 582 第十三节 防火管理 589 第十四节 安全保卫 592 第十五节 安全体系及制度 593 第十六节 文明施工 600 第十七节 环境保护 602 第十八节 突发性公共卫生事件的预防 606 第十九节 管理体系 606 第二十节 安全生产技术措施 607 第二十一节 文明施工技术措施 611 第二十二节 环境保护措施 613 第十章 对工程特点、难点的理解及针对性措施 615 第一节 重点施工部位的检验 615 第二节 工程特点、难点及针对性措施 616 第三节 工程特点 620 第十一章 拟投入劳动力、机械设备和材料 627 第一节 施工机械及工程材料的准备 627 第二节 施工物资的控制管理 629 第三节 拟投入的主要施工机械设备表 632 第四节 拟投入的劳动力计划 635 第五节 主要设备材料、构件的加工、进场计划 638 第六节 主要材料设备选用计划 643 第七节 劳动力配备计划 649 第八节 现场投入主要机械设备及检测仪器 649 第十二章 施工资源需用计划 650 第一节 施工人员的配备与投入 650 第二节 材料设备供应计划 652 第三节 施工机械配置相关计划 654 第十三章 与各方协调配合 657 第一节 本工程的组织协调 657 第二节 承诺书 668 第十四章 冬、雨季施工措施 669 第一节 冬季施工措施 669 第二节 雨季施工措施 669 第三节 与设计院工作的配合 671 第四节 与其他专业施工交叉的控制与协调 673 第五节 与其他单位之间的关系处理 674 第十五章 现场岗位责任制 675 第一节 质量职责责任制 675 第二节 安全管理职责责任制 679 第十六章 物资准备计划 690 第十七章 竣工验收 694 第一节 验收前准备工作 694 第二节 竣工验收申请 694 第十八章 保修期及维修服务 695 第一节 保修工期 695 第二节 管理人员技术培训 695 第三节 用户操作、维修手册的编制 696 第四节 培训 698 编制说明 编制目的 消防工程是******有限公司重点建设项目，我公司对建设好本工程的消防安装工程具有极大的诚意和信心，组织施工技术人员认真仔细地阅读施工图纸、招标文件及其它有关资料，并结合现场实际情况编制本施工组织设计，公司总师室对本工程设计图纸深入理解后对本工程施工组织设计的内容、措施进行了认真探讨分析与评审。 本施工组织设计编制的目的：为消防工程提供较为完整的纲领性技术文件，作为在施工过程中的作业指导书，用以指导工程实际施工与管理，确保优质、高效、低耗、安全、文明，按时完成该工程的建设任务。第二节编制依据 2.1消防工程施工图纸。2.2消防工程招标文件。 2.3国家、浙江省、的有关建设工程法规与文件。 2.4国家、省、市有关建筑工程的施工质量验收规范、标准。 2.5国家、省、市有关建筑施工安全技术规范、标准及文明施工的规定。 2.6本工程主要按以下标准要求进行施工： 《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002) 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002) 《给排水管道工程及验收规范》(GB50268-97) 《沟槽式连接管道工程技术规程》(CECS151:2003) 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 《自动喷水灭火系统施工及验收规范》(GB50261-2005) 《工程建设标准强制性条文——房屋建筑部分》建设部 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) 工程概况 工程简介 一、基本情况介绍： 1、工程名称： 2、工程地点： 3、建设单位： 二、消防系统组成 《***********消防工程》由以下项目组成： (一)、消防电系统(含消防广播系统) 1、消防报警及其联动系统； 2、消防通讯系统； 3、消防电气控制系统。 (二)、消防水系统 1、室内外消火栓系统； 2、自动喷淋灭火系统； (三)、防排烟系统 1、排烟系统； 2、正压送风、排风系统； (四)、干粉灭火器 (五)、七氟丙烷灭火系统 编制依据 1.***********消防工程招标文件、设计图纸及有关设计资料； 2.ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OSHMS18000职业健康安全管理体系标准，我公司质量、环境及职业健康安全管理手册、程序文件及其支持性文件；3.中华人民共和国颁布的现行有效的建筑施工的各类规程、规范及验评标准； 4.我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理规定；5.现场和周边环境的实地踏勘情况；6.我公司同类工程的施工经验。 7.国家及行业有关图集、标准、法规、规程、规范：8.《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-989.《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50116-92 10.《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95(2005版) 11.《汽车库、停车库、停车场设计防火规范》GB50067-97 12. 《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2001 13.《人民防空工程设计防火规范》 GB50098-98 14. 《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98 15.《气体灭火系统施工及验收规范》 GB50263-97 16. 《自动喷水灭火系统施工及验收规范》 GB5026 1-2005 17.《火灾自动报警系统施工及验收规范》GBJ50166-92 18. 《建筑给排水及采暖工程施工质量及验收规范》GB50242-2002 19. 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300 -2001 20. 《民用建筑供暖通风与空气调节设计规范》GB50736-2012 21.《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002 消防系统工程主要内容 一、消防电系统 (一)、火灾自动报警系统装置：包括各种火灾探测器、手动报警按钮，以及管内穿线，主机、警铃等的安装，接地，系统连接、调试等。 (二)、消防电气控制系统装置：包括消防电控制系统安装，消防联动控制台的安装、模块的安装等。 (三)、火灾警报装置设备：包括火灾报警警铃的安装及敷设线路、系统连接和调试等。 (四)、消防专用通讯设备：包括消防电话主机、固定对讲电话插孔、消防专用电话的安装、布线、系统连接、调试等。(五)、防排烟设备的控制装置：包括输入输出模块安装等。 (六)、非消防电源的控制装置：包括输出模块安装等。 二、消防水系统 (一)、室内外消火栓系统：整个系统内所有的消火栓泵、消火栓箱、水泵接合器以及系统所有的管道和阀门安装。 (二)、自动喷淋系统：系统内的喷淋泵、湿式报警阀、信号阀、水流指示器、闭式喷头、水泵接合器以及系统内所有的管道和阀门等安装。 三、防排烟控制系统 包括排风、正压送风系统、排烟系统、排风兼排烟系统；及所有加压风机、排烟风机、送风阀、排烟阀、防火阀、风管、风口及其他配件的运行调试。四、灭火器的配置 五、七氟炳烷气体灭火系统：地下室发电机房、储油间。 工程的特点和难点 一、工程类别为一类，消防等级为一级；其功能要求消防系统可靠性、稳定性较高。 二、《时代花园地下室及1-6#楼消防工程》依据功能要求，所采用的消防专业较齐全，有火灾自动报警、联动控制、消防电话、消防紧急广播、自动喷淋、室内外消火栓、防排烟、和防火卷帘系统等。 三、消防工程与土建装修同步施工，必须与总包密切配合，以土建为龙头，以土建的进度为依据。及时编制出消防工程进度，并反馈给总包；消防施工工作面方面对土建有什么要求的提前与总包联系，以便统一安排，而不影响整体进度。 四、该工程施工专业多，交叉施工难度大。专业之间应在总包方统一指挥下加强协调配合，特别是消防管网与空调、给排水管道、强弱电桥架，消防电与总包水电、智能系统、电梯、非消防电切换、柴油机发电机、防火卷帘门等专业，要相互沟通，合理安排施工程序、施工部位，以减少返工，保证工程质量与进度。第五节工期及工程质量承诺 一、工期要求 发标方要求消防工程与土建施工紧密配合，按建设单位要求工期完成施工任务，具体进场日期以招标人项目部所发的开工令为准。(详见后附施工进度横道图)二、工程质量发包方要求工程质量达到合格标准，我方拟在确保工程质量达到合格的前提下，争创优质工程。 施工部署及现场施工组织管理机构 施工组织部署 本工程公共建筑，消防系统要求较高，技术较复杂，施工及运输较复杂，因此我公司把它列为公司的重点工程，必须精心组织、合理安排；配备优秀管理人员、集中良好的施工机具进行施工。 一、项目组织机构 项目组织机构的建立是完成工程项目的基础和保障，对本工程项目我公司将组建强有力的领导班子及最好的施工技术人员，为保质保进度的完成该项目打下良好的开端。项目组织机构图(详见后附图)。项目部岗位责任制： 1、项目经理：工程施工总负责人，负责施工的计划、劳动力的组织、材料设备供应、资金的安排、进度质量控制、成本控制、质量进度及安全施工的监督检查，组织工程的预验收。 2、技术负责人：是消防施工技术总负责人。组织大厦消防设计深化工作；认真落实解决图纸交底、图纸会审及现场施工中提出的各项技术问题；指导地盘工程师工作；对新工艺、新技术施工人员技术培训，并对新项目的施工予以技术上的保证。 3、现场工程师：具体负责各项施工中的技术问题及质量监督，发现违反规范、标准及技术质量问题，有权令其停工检查，分析原因，及时纠正，重大问题立即向技术负责人和项目经理报告，同时负责与甲方和监理工程师工作联系。 4、质量监督员：按照ISO9001要求，对材料、设备、施工过程、施工安全进行全方位、全天候的监督。发现质量问题，立即组织分析原因，找出影响质量的因素，提出改进办法做到三定(定人、定措施、限定改正时间),并监督实施。向施工人员做好质量教育及培训工作。5、施工员：依据设计图纸及项目经理的安排，具体安排施工，及时检查、汇报施工质量和进度。 6、安全员：安全员对项目经理负责，具体负责现场的安全管理工作。做好现场施工安全教育和安全检查工作。消除人的不安全因素和物的不安全状态。严格按安全控制制度办事，对违反操作规程或不安全现象要及时汇报、进行登记处罚，严禁重犯。 安全员有权依法行使安全管理职能，在依法行使安全管理职能中，与项目生产经营发生冲突时，项目部应首先服从安全。安全员依法行使安全管理的职能得不到保障时，可向市、区安全监督机构申诉。 7、资料员：做好现场施工日志、登记甲方、监理、设计院及公司文件的收发工作，办理项目变更签证，及时做好隐蔽工程验收，管道试压、电气绝缘测试、接地测试报告的签证工作。收集材料设备合格证、资质证等技术资料，做好工程例会的记录等。 8、材料员：负责做好施工现场材料、设备、工具等的收发工作、保管好材料、零部件及设备、做到账目清楚与实物相符，按ISO9001要求负责对产品，材料的送检登记工作。对不合格的设备有权拒收，并将意见反馈给项目经理，对施工中发现的不合格另部件要单独存放，并及时予以更换。9、预决算员：负责消防工程的予算、决算、合同管理等工作。 10、后勤供给及保安：做好施工人员的生活保障工作和施工现场保安工作，负责安排施工人员吃、住及上下班接送、发放劳保用品等工作。二、施工总进度计划 我公司依据甲方对工期要求，具体进场日期以招标人项目部所发的开工令为准，施工计划在接到开工令当日提供。三、施工总平面布置 我公司已到过现场考察，限于目前施工现场已布置得很满，我们的现场施工场地、材料堆放、办公等场地只能届时服从总包方的统一安排。 施工准备工作 一、消防报建工作： 首先要立即组织深化设计，并向消防局进行消防工程及产品的申报工作(消防设备产品需先经甲方和监理审核)。二、技术准备工作： 1、总工程师将组织各专业工程师仔细分析由消防局审定的施工图纸、领会建设方和设计意图，然后请监理及建设方组织设计院和我方进行图纸交底、图纸会审，并对有关各专业技术问题进一步落实。达到既符合规范要求，又尽量为甲方节省资金的目的。 2、组织各专业施工人员熟悉图纸及产品、设备有关资料，并向各专业班组进行技术交底。让各专业班组在施工时心中有数，尽量减少或避免盲目施工。 3、本工程将严格执行IS09001质量体系，全体部门、全部工序、全体人员都将置于质量控制之中，形成全员化、全过程的系统管理，使各项工作都实行标准化、数据化、程序化，做到任务、职责、权限明确，形成互相协调、互相促进的有机整体，建造出高质量、高速度、令用户满意的工程，提高我公司的经济效益和社会效益。三、现场准备工作： 1、现场临时设施 施工现场场地及办公用房面积见下表，具体进场后再和总包方协调解决。 项 目 间数 单位面积 材料、设备仓库 1 200M² 办公室 1 40M² 消防材料加工场地(或在地下室) 1 300M² 2、施工用水、电临时设施 1)施工用水、用电我们将事先按施工进度，做出计划，标明用水、电位置及用水、电容量，请总包方予以提供接驳点。 2)、施工后期，风机调试时需请总包方提供足够容量的电源。3)、生活用水、电不在此计划内另与总包方协商。 4)、施工现场的临时用水用电设施，均按总包方要求制作，特别是用电箱、线路等电气设备必须符合“施工现场临时用电安全技术规范”,所有电气设备必须接零、接地、并设有漏电开关，安装合格电表，保证用电绝对安全。5)、及时交纳管理费及用水、用电费用。 施工方法 一、流水施工： 按工作面流水施工，依据土建进度和工作面的提供，整个工程从时间上大致分为三个阶段施工。 a、预埋管线清理及地下室工程安装阶段。b、地上层的主体工程安装阶段。c、消防设备安装及调试阶段(主体消防验收前)。d、配合二次装修施工(主体消防验收后) 二、施工程序： 1)、消防水、消防电、气体灭火的基础工作(如管道加工、安装、穿线、布线等工作),施工程序按楼层划分先低后高的原则。(见下图)建筑物(或分段) 2)、消防设备的安装(如安装探测器、模块、喷头、水泵、风阀、气瓶等)则按装修工程的顺序，按楼层划分先高后低的原则，以免对设备造成污染及损坏。(见下图) 建筑物(或分段) 设备安装施工程序示意图 3)、各设备安装完毕后，可进行调试阶段，先单体调试，后消防联动调试，直至工程预验收、验收。 4)、对重量大、体积大的材料设备(如水泵)等的安装，要特殊安排，充分利用总包方的吊装设备合理安排时间吊装到位，提高劳动效率、避免与土建冲突，因设备太大进不了屋的事件发生；更不能出现等吊装设备拆除后，还要往楼上运货现象发生。第四节施工机械及仪表清单 一、工程拟投入的主要物资计划 (一)、材料准备工作 组织各专业班组熟悉图纸及有关技术资料，并按照图纸要求及消防局审批许可在河源使用的消防产品一览表提出具体材料设备的规格、数量、厂家、产地的清单，报甲方及监理审核批准后交材料部门订货。对建设方供料部分，也要按消防局及规范要求的规定核对，避免给建设方造成损失。(二)、材料、设备的进货与保管。 1、材料、设备的进货验收及保管实行专职材料员负责。 2、材料入库应按照采购材料、设备清单逐一清点进库的材料、设备规格型号、数量、厂家、产地等是否相符。检查是否有合格证、检验报告、使用证 明书等资料，无问题的方能入库，对甲方提供设备也一视同仁。 3、对与采购计划、型号、产地、厂家不相等的，应请地盘工程师或技术人员审核，并根据监理和甲方审核批准方可入库。 4、按**市质检站的要求，对镀锌钢管等材料，应请监理公司一并取样，送市质检站检验，合格者方可出库使用。 5、在检验中发现材料、设备有不合格的，应向项目经理报告，单独存放，并及时与供货方联系退货。 6、施工队在仓库领材料或设备时，如发现不合格产品，有权拒领，并即时报告地盘工程师和项目经理，以保证施工质量。 7、仓管负责材料、设备的保管，应分门别类地妥善存放，防止生锈、发霉、受潮、碰坏表层等现象发生。具体操作方法与手续，在ISO9001质量体系中还要详细写明。 三、拟投入的主要施工机械设备计划 (一)、主要施工机械及仪器表清单 序号 设备名称 用电功率 单位 数量 设备状况 1 交流电焊机 10—17KW 台 2 良好 2 气焊 套 2 良好 3 油压冲击钻 0.6KW 台 6 良好 4 台钻 0.75KW 台 3 良好 5 电钻 0.1KW 台 5 良好 6 手提砂轮机 0.1KW 台 4 良好 7 砂轮切割机 0.75KW 台 4 良好 8 电动套丝机 1.1KW 台 3 良好 9 管道开孔机 台 3 良好 10 沟槽机 台 2 良好 11 电动试压泵 1KW 台 2 良好 12 手动试压泵 台 2 良好 13 卷板机 7.5KW 台 1 良好 14 剪板机 3KW 台 1 良好 15 折边机 1KW 台 1 良好 16 联合咬口机 2KW 台 1 良好 17 测风仪 AM-4201 套 2 良好 18 万用表 T90-3 块 5 良好 29 兆欧表500V IC25B-3 块 各1 良好 20 钳形表 WT2503 块 1 良好 21 接线钳 个 3 良好 22 接地电阻测试仪 套 1 良好 23 对讲机 对 10 良好 24 消防检测箱 GXJ-1 套 1 良好 (二)、机具配置状况分析 1、机具配置合理，数量充足、配置齐全，能满足本消防工程的施工要求。 2、个别仪表已接近合理使用年限，应立即派专人送市技术监督局检测，不合格者即重新购置。(三)、机具的维护保养 公司的施工机具均按ISO9001要求登记造册，并由专人使用保管，有定期检查维修制度，要保证机具的完好率，满足施工需要。凡计量仪表仪器均定时到市技术监督局检测，不合格者及时维修或淘汰购置新的补充，保证施工中测量数据可靠有效。(四)、持证上岗操作 1、消防工程施工是较专业的特殊行业，我公司施工人员均持有经消防局培训考试合格后颁发的“消防上岗证”。 2、我公司对一些特殊工种，如电焊、气焊、电工也实行上岗操作。没有上岗证不得使用相关设备。 3、公司项目管理的有关人员如安全员、质检员、材料员、预算员、档案员等均实行持证上岗。 4、公司对施工机具的使用还制定专门的操作规程，列入ISO9001管理之列，施工人员必须按规程操作，以确保安全生产。三、资金保证措施 1、对于该工程我公司财务部门将设立单独的银行帐号。 2、工程款作到专款专用，决不挪做它用。 3、确保材料设备进货款，保证工程不因资金影响进度，必要时可垫资施 工。 4、各项目独立核算制，完善项目管理机制，充分发挥项目管理者及项目施工人员得积极性。5、严格贯彻落实公司经营责任制，对工程质量、进度实行严格的奖罚制 度。 劳动力安排计划 一、施工用工原则 1、合理安排人力、提高劳动生产率。 2、合理搭配各专业人力，做好协调配合，保证。 3、精心组织施工，争取经济效益最大化。 二、总用工情况 具体劳动力需求情况见《劳动力计划表》(见下页) 劳动力计划表单位：人 工种级别 按工程施工阶段投入劳动力情况 施工准 清理检 制作穿 设备安 试压调 联合检 验 管道工 4 4 10 6 2 2 2 油漆工 4 3 电工 2 2 8 6 4 2 2 电焊工 1 气焊工 1 1 钳工 4 8 4 4 钣金工 2 2 8 8 2 2 2 起重工 机电维修工 1 1 1 1 1 1 杂工 4 4 6 6 4 2 管理人员 3 3 3 3 3 3 3 合 计 20 24 45 39 16 12 9 施工组织机构 一、组织机构 二、项目管理人员主要职责 消防安装项目经理部由一名项目经理、一名项目生产负责人、一名项目技术负责人、一名质检员、一名安全员、一名施工员、一名材料员、一名预算员项目管理人员的主要岗位职责如下： 项目职务 工作职责 项目经理 1、策划项目管理组织机构的构成并配备人员。 2、主持编制项目管理方案，及时、适当地做出项目管理决策。 3、协调好各方面的关系，组织好项目生产调度会、项目经济活动 分析会。 4、控制施工阶段工程造价和工程进度款的支付情况，确保工程投 资控制目标的实现。 5、全面负责整个项目的日常事务。 项目副经理 1、直接领导合约、财务、保卫、环保与行政管理的各项工作。 2、负责项目的后勤保障工作。 3、负责施工现场标准化管理，负责对内宣传教育，对外形象推介 工作。 4、负责项目与地方各职能部门的接待工作。 5、经项目经理授权，负责项目部的其他工作。 6、直接领导工程协调、现场施工管理、物资设备采购、质量安全 等工作。 7、审核项目施工进度计划，协调施工进度及现场作业面冲突，确 保工程按合同工期顺利完工。 8、参加招标方、总包组织召开的协调会议，组织召开项目与生产 有关的各类协调会议。 9、主持成立成品保护工作小组并指导其工作。 10、主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，对 质量目标进行分解，落实质量责任制。 11、合理调配施工机械设备的使用。 12、经项目经理授权，负责项目部的其他工作。 项目技术负 责人 1、审核项目施工组织设计、各种专项施工方案与作业指导书，并 协调解决施工中的技术问题。 2、督促批准的各项质量计划和单项施工方案的实施。 3、与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在 施工中贯彻实施。 4、组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进 行新工艺、新技术的研究和推广。 5、组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收，对不 合格的材料、设备经评审后作退货处理。 6、负责项目设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。 7、负责各专业工种之间技术协调，组织项目人员进行QC活动，提 高施工质量。 质检员 1、执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检验标准和规范，代表 上级质检部门行使监督检查。 2、负责专业检查，随时掌握各分部分项工程的质量情况。 3、负责分部分项工程质量情况的评定，定期向上级部门上报质量 情况。 4、对不合格品要及时上报，监督专业制订纠正措施。 5、负责项目的计量，试验管理工作。 6、负责成品保护方案、措施的制定。 安全员 1、负责项目的安全生产活动，建立项目安全管理组织体系，确保 安全文明施工管理和服务目标的实现。 2、对项目的安全进行日常检查，消除隐患。 3、负责项目安全方案的制定和落实。 4、负责项目应急预案的编制。 5、负责对进场人员的安全教育及对作业人员的安全技术交底。 6、负责项目特殊工种作业人员的证件管理。 施工员 1、负责施工方案的编制，并确定施工方案满足工程实际需要。 2、编制劳动力、机具设备使用计划，报项目副经理审核后执行。 3、编制工程进度计划，在规定的时间上报报表。 4、检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为。 5、负责成品保护方案、措施的落实。 6、负责对外(招标方、监理、政府机关、总承包商及其他关联承 包商)的日常协调工作。 材料员 1、负责材料采购仓储的日常工作，合理协调、安排重大物资、机 械设备进出场时间，协调、安排施工场地和临建设施。 2、根据施工进度和材料进场计划，及时组织材料设备进场。 3、负责项目机具的调配与日常管理，满足工程施工需要。 4、制定现场材料使用办法及重要物资的贮存管理办法。 5、对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。 6、严格执行限额领