乡村振兴文体中心项目工程施工投标方案（883页）（2024年修订版）.docx

乡村振兴文体中心项目工程施工投标方案 目录 第一章 施工组织设计及进度方案 7 第一节 整体项目概括 7 第一条 工程概况 7 第二条 编制依据 7 第三条 编制原则 8 第四条 项目管理原则 11 第五条 施工计划措施 17 第六条 赶工施工专项措施 24 第七条 季节性施工措施 30 第八条 施工程序总体设想 32 第九条 绿色施工技术措施 34 第十条 工程总体目标 43 第十一条 施工现场维护 45 第十二条 施工项目目标 47 第十三条 项目施工机构组织设置 48 第十四条 工程售后服务方案 56 第十五条 机械设备承诺投入计划 62 第十六条 机械设备维修保养常识 71 第十七条 劳动力需求计划及保障措施 117 第十八条 主要施工材料供应保障措施 120 第十九条 项目应急预案及处理措施 120 第二十条 施工工地疫情防控管理承诺 161 第二节 施工平面布置 174 第一条 平面布置 174 第二条 施工现场供水、供电方案 175 第三条 总平面图布置的原则 176 第四条 施工临设布置规模、位置 177 第三节 施工项目重点难点分析 178 第一条 工程项目实施的重点、难点和解决措施 178 第二条 重点、难点的技术处理措施 183 第三条 对本项目内容、施工条件、重点难点分析措施 187 第四条 本项目重点难点应对措施 191 第五条 安装工程重点难点分析 194 第六条 土建装饰工程重点难点分析 195 第四节 项目技术方案 205 第一条 施工作业面交接 205 第二条 施工准备 208 第三条 土建装饰工程-土石方工程技术方案 211 第四条 土建装饰工程-砌筑工程技术方案 222 第五条 土建装饰工程-混凝土及钢筋混凝土工程技术方案 227 第六条 土建装饰工程-门窗工程技术方案 264 第七条 土建装饰工程-屋面及防水工程技术方案 271 第八条 土建装饰工程-保温、隔热、防腐工程技术方案 290 第九条 土建装饰工程-楼地面装饰工程技术方案 291 第十条 土建装饰工程-墙、柱面装饰与隔断、幕墙工程技术方案 296 第十一条 土建装饰工程-天棚工程技术方案 310 第十二条 土建装饰工程-其他装饰工程技术方案 315 第十三条 土建装饰工程-零星工程技术方案 322 第十四条 土建装饰工程-室外工程技术方案 325 第十五条 安装工程-防雷系统工程技术方案 350 第十六条 安装工程-强电工程技术方案 368 第十七条 安装工程-给排水工程技术方案 431 第十八条 安装工程-室外工程技术方案 446 第五节 工程进度计划方案 478 第一条 施工进度计划 478 第二条 施工进度监控及动态管理 489 第三条 施工工期计划 492 第四条 保证进度目标的措施 517 第五条 进度计划的管理系统 537 第六条 影响工期的因素分析 539 第七条 工程进度控制管理方法 540 第八条 施工进度及工期保证措施 544 第九条 施工质量及进度保障措施 549 第十条 施工项目进度计划实施与检查 555 第十一条 施工工程进度保障措施 560 第十二条 施工进度管理措施 567 第十三条 施工进度控制措施 576 第十四条 施工进度管理保证措施 580 第十五条 工期保证措施 585 第十六条 施工工期计划 588 第十七条 项目管理总体安排 623 第十八条 进度计划的检查与调整 626 第十九条 工程进度控制管理方法 628 第二十条 施工过程中保证工期的管理方法及措施 631 第二章 安全文明保障措施及计划 638 第一节 安全文明保障措施及计划 638 第一条 安全管理目标及承诺 638 第二条 职业健康安全、环境管理体系 648 第三条 现场文明施工方案 661 第四条 现场消防安全管理措施 667 第五条 环境保护和文明施工管理 684 第六条 文明生活区管理制度及防尘降噪环保措施 688 第七条 事故隐患排查治理管理制度 694 第八条 安全管理目标及体系 700 第九条 安全施工 706 第十条 施工现场文明环保施工 714 第十一条 安全生产责任制度 731 第十二条 安全技术组织措施 739 第十三条 安全教育培训制度 744 第十四条 安全生产规章制度 746 第十五条 施工环保措施计划 756 第十六条 安全生产保证措施 762 第十七条 安全保证体系及组织措施 778 第十八条 发生事故后的注意事项及急救措施 791 第十九条 文明管理措施 796 第二十条 创建文明工地的标准管理规定 798 第二十一条 文明施工管理制度和措施计划 801 第三章 暴风骤雨防御措施 808 第一节 暴风骤雨防御措施 808 第一条 雷雨、大风天气施工安全防御措施 808 第二条 雨季施工安全防御措施 818 第三条 极端恶劣天气施工保证措施大风暴雨季节安全措施 825 第四条 雨季施工安全措施 831 第五条 暴风骤雨施工防御保证总要求 843 第六条 暴风骤雨施工防御准备措施 844 第七条 雷雨、暴风天气安全施工措施 845 第四章 疫情防控保障作业方案 847 第一节 疫情防控保障作业方案 847 第一条 施工现场常态化疫情防控工作措施承诺 847 第二条 施工工地疫情防控管理承诺 849 第三条 文明施工防疫管理制度承诺 862 第四条 施工工程疫情防控承诺 872 第五条 施工现场“新冠肺炎”疫情期间管理实施方案 878 施工组织设计及进度方案 整体项目概括 工程概况 采购项目名称：**** 采购计划编号：**** 工期：**日历天 编制依据 1、我公司经过对本工程的招标文件及设计资料进行仔细阅读和分析，通过对施工现场实地勘察和调查，基本了解了本工程的特点。 2、因此我们针对本工程工程特点、重难点，主要依据招标文件及补充文件、招标图纸等，在充分研究国内技术水平、管理水平和机械配套能力基础上，借鉴我公司在类似工程中取得的经验和科技成果，围绕着创信誉、保安全、保工期、保质量、守合同为原则进行编制。 3、编制本文件的主要依据包括：现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。我公司对施工现场实地勘察和调查所获得的资料。本公司技术能力、设备状况、管理水平及施工经验。 编制原则 1、经过对招标文件及补充文件、设计资料、图纸进行仔细阅读和分析，并在现场初步调查的基础上，保证工程质量符合设计要求。 2、以创信誉、保安全、保工期、保质量、守合同为指导思想，依据相关设计施工规范，充分发挥我公司现有的施工管理、技术水平和机械设备的配套能力，遵循下列原则编制而成，在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。 3、施工总体布置体现统筹规划、合理布局、节约用地、减少干扰和避免环境污染的原则。 4、施工环境保护工作，贯彻“全面规划，合理布局，预防为主，综合治理，强化管理”的方针。 5、严格按招标文件中的工期、质量、安全目标等要求编制施工组织设计，使建设单位各项要求均得到有效保障。 6、在编制施工组织设计时，认真阅读核对所获得的设计文件资料，理解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，满足设计标准和要求。 7、在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工方案，认真执行工程质量检验及验收标准。 8、在编制施工组织设计时，根据工程特点，从实际出发，科学组织，均衡施工，达到快速、有序、优质、高效。遵循“安全第一、预防为主”的原则，从制度、管理、方案、资源等方面制定切实可行的措施，确保安全施工，服从建设单位及监理工程师的监督、监理，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。 9、在编写施工组织设计文件时，尽量应用新技术、新工艺，充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。 10、专业化队伍施工和综合管理相结合，在组织施工时，以专业队伍为基本型式，配备充足的施工机构设备，同时采取综合管理手段合理调配施工资源，以达到整体优化的目的。 11、坚持标准化作业，确保IS0质量标准体系在本项目自始至终得到有效运行。 12、遵循《合同文件》的原则 严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组，满足业主方各项要求。 13、遵循设计文件的原则 在编制施组时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。 14、遵循施工技术规范和验收标准的原则 在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。 15、遵循实事求是的原则 在编制施工组织设计时，根据该工程特点，突出体现城市施工中环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，把环境保护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，确保使施工对城市环境的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。 16、体现“安全第一、防范结合”的原则 严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。 17、遵循科学技术是第一生产力的原则 配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员，同时在编制施工组织设计时，充分应用“四新”成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。 18、遵循专业队伍施工和综合管理的原则 以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。 19、遵循贯标机制的原则 使IS09001质量标准体系在本项目工程中自始至终得到有效运行。 20、遵循文明施工和环境保护的原则 合理布置生产生活临时设施，施工生产按标准化作业，配合业主与地方搞好关系，做到文明施工。严格按照《环境保护法》要求，积极维护当地自然环境和生态环境，最大限度地减少施工对自然生态的破坏，保护环境，防止水土流失。 项目管理原则 一、尊重设计 1、与设计部门加强工作联系，充分了解设计图纸内容、领会设计意图以及对工程施工的具体要求。 2、严格按照图纸施工，如发现图纸出现的轴线、标高、几何尺寸以及对设计要求不明确等问题，及时请示业主代表，经同意向设计部门提出，待设计部门明确确认后方可施工。 3、做好设计变更的相关资料。 二、服从监理 1、严格按照建设单位、监理工程师批准的“施工组织设计”组织施工。 分部和分项工程质量在班组“自检”,项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的检查验收，并按监理工程师的要求及时认真的整改，决不留隐患。 2、分部分项以及工程质量检验，严格执行“上道工序不合格，下道工序不准施工”的准则，使监理工程师能顺利的开展工作。经常与监理工程师沟通，维护监理工程师的权威性。 3、进入施工现场的成品、半成品和和施工材料以及按照设备均主动向监理工程师提交出场合格证、产品试验证明。使所有材料和设备始终处于受控状态。 教育全体管理人员和职工，尊重监理工程师的工作，服从监理工程师的检查和监督。 三、服务业主 1、如本公司中标，公司经开部和项目经理及时与业主联系，办理签订建设工程施工合同及相关手续。同时，三天以内项目部主要管理人员的有关施工班组、机械设备全部准备就绪，并进入施工现场，形成施工生产能力。 2、尊重业主，增进与业主友好合作，为业主提供满意服务。施工期间，按单位工程形象进度征求业主和施工监理人员对工程建设中的意见。 3、工程施工过程中，积极落实业主代表交办的其它任务，直至业主满意为止。 4、交竣工时，项目部组织责任心强，技术水平高的职工组成维修班。在现场办公，专门解决和维修交工中出现的各种质量问题。 5、交工后做好工程回访保修，定期不定期的征求业主的意见，为业主提供满意服务。 四、加强项目管理 1、每天定时召开现场协调会，解决和处理工程中出现的工种配合、工序衔接、材料供应以及质量、进度、安全生产、文明施工的各种问题。 2、每周定时召开现场办公会，由项目经理向业主和监理部门报告本周内施工情况，并与业主共同研究解决施工中的各种矛盾。 五、协调施工相关单位与部门 1、工程开工前，项目经理主动与建设单位主管部门联系，及时办妥有关手续，创造良好的施工环境和氛围。 2、规范自觉的遵守各种法规、规定、积极配合上级部门和主管部门的抽查监督。 3、进驻施工现场后，与周边单位加强协调，处理好关系，并安排专人协调和妥善解决各类问题。 六、工程目标 1、质量目标 达到质量合格或以上。 2、工期目标 计划总工期**日历天内完成。 3、安全目标 严格执行各项安全生产制度和操作规程，消除施工中的安全隐患，确保无死亡及重伤事故，严防坠落、火灾、水灾、起吊中掉物和交通事故等各类事故发生，工地安全和文明施工双达标。安全生产严格遵守国家、部委和**市及施工现场所在区域颁布有关安全生产及文明施工的规定。对本工程的安全目标制定如下： 杜绝职工因工重伤以上的伤亡事故； 4、环保及文明施工目标 施工前取得有关环保许可，施工中对振动、噪声、废水、废气、施工垃圾进行严格控制，并采取规范的处理措施。 5、管理目标 尊重设计、服从监理，运用“施工项目综合管理网络系统”进行网络管理，在工程进度、质量、安全、环保等目标得到保证的前提下，加强工程施工各项管理工作，展现一流的现代施工企业管理水平和风采。 七、交通、水、电情况 周围基础设施比较完善，交通方便水电资源丰富。 八、通讯条件 网络与当地服务商签订协议，接入光纤网络。 九、医疗条件 本次施工区域目前无典型的地方流行病，卫生防疫情况良好。对于医疗方面应积极和当地医疗部门联系以达到更好的医疗措施。 十、协调配合措施 1、协调关系系统图 必须搞好各方面的协调工作以保证工程施工的顺利进行，协调关系的各主要界面如下： 项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员确认“业主是顾客、是上帝”的观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的施工产品，让业主满意。 (1)定期向业主提供工程进度报告。 (2)为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。 (3)经常核实项目建设的施工范围是否与签定的标书与图纸一致。发现有不符的及时查找原因，并请业主与监理核实和签证。 3、与设计院的工作协调 (1)施工前与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设图提出我们的施工实施方案。 (2)参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。 (3)在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板制，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。 4、与监理部门工作的协调 我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有权力。 根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满意所必需的图纸、规范、计算书及其他资料； 2、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在各专业施工单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。 3、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。 4、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师时的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。 5、与城监部门的协调配合 1、与城监部门协调与配合的好坏将是我司能否顺利开展的关键之一，我司在本工程施工中一如既往紧密加强与城监的关系，为本工程的顺利开展创造条件。 2、主动与城监部门加强联系，以取得他们对于本工程文明施工的指导与认可。 3、我司在本工程施工中，将加强质量与安全的管理工作，给城监部门塑造一个良好的形象，以取得城监等部门对我司的支持。 6、与当地居民的协调配合 1、为保证居民正常生活，施工过程中做好文明施工及环境保护工作，方便群众，并与居民搞好关系。 2、设专人负责群众来访接待工作，及时解决因施工给居民带来的不便等。 3、与当地有关部门做好协调，取得他们的支持，保证工程的顺利进行。 施工计划措施 施工措施是指导整个工程施工的纲领性文件和规范性条款，部署的指导思想是“质量第一、用户至上、恪守信用”。为了切实体现本公司的宗旨，公司下大决心，以IS09001:2000精神实质严格要求自己，思想上重视，组织工作落实到实处，言行一致，确保本工程的顺利进行，实施原则如下： 一、在施工组织、施工准备、施工流程、施工管理等几个重大问题上，综合分析了公司实力、当地情况、工程特点等综合因素，部署的原则为“施工方案先进合理，施工组织周到严密，施工管理严格细致，总包责任可靠落实”。 二、实现公司施工总方针：做到“四全四优先”,即全力以赴、全方位作业、全公司支持、确保全胜；要在人力、物力、财力及机械上优先。 三、以公司强大实力为后盾，在施工机具、施工设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，集中力量，突击施工，以求在最短的工期内创出最优的成绩。 四、采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料、加快工程进度，提高工程质量、执行新的“施工法”各项规定。 五、采用项目法施工模式，实行科学管理，责任到人，实行必要的质量和工期奖罚制度。 六、施工期间，全体施工人员，自始至终坚持在场，尊重科学、尊重业主、尊重监理。 七、采用多头平行作业，交叉作业，流水作业，充分利用工时及劳动空间。 八、合理安排工程施工顺序，形成网络计划管理，实施日检、月检，保证形象进度的控制。 九、采取大小临时工程并举，进场后，为工程提前开工，做好三件事： 1、一是抓好穿线复测工作，将全场中心线及高程闭合，确定位置，设置永久测点及临时测点。 2、二是抓好场内的清理、清除工作。 3、三是抓好临设的建设。 十、组织项目管理部成员认真熟悉图纸，做好对基础、主体结构工程图纸的自审和会审工作。在图纸会审的基础上，着手进行图纸的翻样工作，以本施工组织设计为大纲，编制材料采购供应计划和详细的专项施工方案。 十一、根据施工进度计划，落实大宗材料，确定主要大型施工机械的进、退时间，组织各作业班组进场。 十二、根据建设单位提供的坐标点及水准基点进行定位放线，遵循“从整体到局部”的原则建立施工平面测量控制网，在现场选择便于观测又较为永久稳固的地点设置若干个水准高程测量控制点，做好轴线控制点和高程控制点的保护工作。 十三、做好场地供电和给水系统，搭建临设。施工现场应做好环行项目施工。材料的堆放场地必须平整。 十四、施工机械、设备、周转材料提前进场。进场前对各种机械设备进行检修，建立现场仓库机具管理体系，确保机械设备的完好率。 1.施工计划 为了实现工期目标，各道工序在安排上要紧密结合，严格按施工进度计划和施工流水节拍进行。 2.劳动力部署 本工程施工选用素质良好、有丰富施工经验的队伍，在施工管理上、技术上、质量上都有很好的保证。各专业施工队伍，根据施工进度与工程状况按计划、分阶段进退场，保证人员的稳定和工程的顺利展开。 3.施工准备 3.1施工人员准备：本专业道路工程，根据专业进程由项目负责人统一调配劳动力。 3.2劳动力的保障措施1.队伍的来源 我公司对劳动力将从单位信息库内选择成建制、有诚信并长期与我公司有合作经验的队伍。 公司在与施工队伍签定合同时，将对劳动力素质、劳动力数量的保障作出明确的约定，同时选择有经验有水平的施工队伍管理人员进行现场施工管理。 同承包人依法签订合同，并按照合同约定履行义务。合同中明确约定支付工程款时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保工程款支付。 与订立合同后7个工作日内，到建委进行备案。如在施工过程中原约定的工程范围、建设工期、工程造价、拨款和结算等内容发生重大变更的，立即进行合同变更，并在变更后7个工作日内，向市建委备案。 2.劳动力的调配 合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。项目经理部将现场劳动力分为两班。每班严格按8小时工作制控制，保证每天现场16小时的施工时间。 同时我公司还将对所有在施工程的劳动力进行统一调配，需要时马上调配至工作面配合施工，避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况，以保障关键工序的顺利完成。 3.劳动力保障措施 1)施工队伍的管理 高素质的施工队伍及充足的投入是确保工期实现的一项重要因素，公司总部将及时做好施工各阶段劳动力的调配和管理工作，确保本工程的施工。 (1)在选择专业施工队时，选择业务素质、操作技能好，内部管理机制健全且与公司有长期施工合同的施工队伍优先考虑，从事本工程的。 (2)在劳动力的需求量上，我公司将根据各分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竟赛，作好班组工作等后勤保障工作，保持旺盛的工作热情和责任感，确保施工任务的顺利完成。 (3)加强操作人员对质量意识的培养，提高施工质量和一次成活率。达到质量标准的一次成活率提高了，也就加快了施工进度，从而可以保证施工进度。 (4)加大劳动力投入 特殊情况下，劳动力和管理人员的配备按照开三班考虑，必须保证本工程总工期计划目标圆满实现。 (5)对施工施工人员所需生活后勤作如下考虑： 公司按照生活区标准搭建临时住房，以解决施工人员的吃、住问题。 所有员工宿舍严格按**市及公司管理要求落实卫生保洁及相关管理制度。 所有员工均按公司标识统一着装、挂牌上岗。 (6)节假日施工人员工资按照国家劳动部门有关规定执行。节假日期间，我公司确保本工程不受节假日的影响，优质、高效、按期交付维修和完成本工程的施工。 2)农忙期间及雨季劳动力保障措施 (1)成立以项目经理为第一责任人的施工领导小组，明确项目部管理人员职责，协调一致，为保证农忙及雨季连续施工创造条件，实现工期目标。 (2)做好施工人员的雨季施工培训工作，雨季施工时，保证充分的人力储备，组织施工人员进行施工现场的准备工作，保证雨季施工连续进行。 (3)在选择专业施工队时，对不受农忙季节及传统节日影响，业务素质、操作技能好，内部管理机制健全且与公司有长期施工合同的施工队伍优先考虑，从事本工程的。 (4)对选好的专业施工队在签订施工合同时，对其不影响农忙、节假日出工率的承诺要用经济手段加以制约，明确奖惩条件，严格落实执行。 (5)对在农忙季节及节日施工期间贡献大的施工队伍给予奖励，对在农忙及节假日坚守岗位上班的工人进行经济补助。 (6)雨季施工前、农忙及传统节日前，事先落实施工队伍的最大出工率，及早预备施工队伍进行补充。 (7)对工程施工进度计划进行合理编排，在不影响总工期的情况下，把大量使用力工和一般作业工的工序尽量不安排在农忙及传统节日期间。 农忙时段施工措施 针对目前施工施工队伍中农民工比例较大的实际情况，而每年的六月上旬为农忙季节，在这段时间里，我们将提前采取以下措施，以尽量减少农民工回家务农对正常施工进程的影响。 1.对工程施工进度计划进行合理编排，在不影响总工期的情况下，把大量使用力工和一般作业工的工序尽量不安排在农忙及传统节日期间。 2.在选择专业施工队时，对不受农忙季节影响，业务素质、操作技能好，内部管理机制健全且与公司有长期施工合同的施工队伍优先考虑，从事本工程的。 3.对选好的专业施工队在签订施工合同时，对其不影响农忙、节假日出工率的承诺要用经济手段加以制约，明确奖惩条件，严格落实执行。 4.对在农忙期间贡献大的施工队伍给予奖励，对在农忙坚守岗位上班的工人进行经济补助。 5.农忙前，事先落实施工队伍的最大出工率，及早预备施工队伍进行补充。 4.1劳动力保障措施 1.劳动力保障措施 高素质的施工队伍及充足的投入是确保工期实现的一项重要因素，公司总部将及时做好施工各阶段劳动力的调配和管理工作，确保本工程的施工。 2.技术准备 组织技术人员熟悉施工图纸和有关的设计资料，对相关的技术、经济和自然条件进行调查分析、研究可行的施工方案。针对图纸中存在的问题及时记录，为施工作出准确的、科学的技术指导。 3、施工现场准备： 施工用水、施工用电和加工场地由总包方统一规划，生产、办公、库房等临时用房由发包方提供。 4.机械设备配备 根据施工组织设计确定的施工方案，调集各种所需的机械设备，加大投入保证本工程顺利完成。同时根据实际情况，在施工现场建立临时试验室，并配备专职试验工程师和试验器具，对施工质量进行实时监控。 赶工施工专项措施 由于本工程工期要求非常严格，要保证每个关键节点都按期完成，必须按照前面所述的工期保证措施认真执行，狠抓落实，才能确保本工程的顺利进行。 然而由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，仍不可避免会出现在某阶段暂时性的工期滞后，为了防止一步落后，步步落后的现象发生，保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，为此，提出以下具有针对性的赶工措施。 1.1首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件；制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施，