校舍维修改造投标方案（409页）（2024年修订版）.docx

校舍维修改造投标方案 目录 第一章 编制依据和编制说明 16 第一节 编制依据 16 第二节 编制说明 17 第三节 编制原则 19 一、 总体原则 19 二、 确保工期原则 20 三、 安全第一原则 20 四、 质量优良原则 21 五、 科学配置原则 21 六、 布置合理原则 21 七、 文明施工和环境保护原则 21 第四节 公司概况 22 一、技术力量 22 二、工程材料 22 三、工程理念 22 第二章 项目工程概况 25 第一节 工程概况 25 第二节 工程目标 26 一、总体目标 26 二、质量目标 27 三、进度目标 28 四、安全目标 28 五、工期目标 29 六 、环境保护目标 29 七 、科技进步目标 30 第三节 工程 承诺及保证 30 一、 公司承诺 30 二、 工程质量的承诺 30 三、 工程进度的承诺 31 四、 安全生产的承诺 31 五、 项目经理的承诺 31 六、 施工协调 的 承诺 32 七、 物资管理 的 承诺 32 八、 施工组织 的 承诺 32 九、 环境保护、文明施工的承诺 33 第四节 工程重难点分析 33 一、 工程 的 重要性 33 二、 工期紧 且 任务重 33 三 、 文明和环保施工 要求高 34 第五节 工程重难点解决措施 34 一、 采用先进管理手段 34 二、 工程材料集中供应 35 三、做好各工序之间的协调措施 35 四 、 加 大现场文明施工的调控力度 38 第三章 施工部署方案 40 第一节 施工 指导思想 40 第 二 节 施工总体部署 40 一、成立管理组织机构 40 二、施工程序总体设想 41 三 、分阶段施工进度计划 42 四 、施工 方案和技术的 选择 42 五、 总体施工部署及施工流程 42 第三节 施工准备措施 44 一、 现场准备 44 二、 技术准备 44 三、 组织准备 45 四、通信准备 46 五、材料准备 47 六、劳动力准备 47 七、 机械设备准备 48 八、 施工协助配合 48 第四章 项目组织架构和人员配备 49 第一节 组织建立计划 49 一、 建立重点 49 二、建立步骤 50 三、建立方针 51 第二节 项目组织架构 52 一、项目部门图示 52 二、项目部门职责 53 第三节 人员配备计划 68 一、 岗位设置原则 68 二、 人员配备原则 68 三、 人员配备优化 70 四、人员配备计划 70 五、人员素质要求 73 第四节 项目岗位职责 74 一、项目经理职责 74 二、财务部岗位职责 75 三、工程部岗位职责 77 四、质检部岗位职责 80 五、安监部岗位职责 82 六、试验室岗位职责 85 七、技术部岗位职责 89 八、材料设备部岗位职责 90 九、综合管理部岗位职责 93 第五节 施工组织体系 96 一、 设置目的 96 二、 施工项目管理组织机构设置原则 96 三、 施工项目管理组织机构设置程序 98 第五章 施工总平面布置 99 第一节 平面布置说明 99 一、布置原则 99 二、布置标准 100 三、布置依据 101 四、布置要求 101 第二节 平面布置内容 102 一、 临时用地 102 二、 临时供电 104 三、临时用水 105 四、临时照明 107 五、 项目部标识标牌 108 第三节 平面布置管理制度 109 第六章 施工工期和进度计划 111 第一节 工期目标及承诺 111 一、工期目标 111 二、工期承诺 111 三、施工进度 111 四、工期影响因素 112 五、具体解决措施 112 第二节 施工进度计划 113 一、施工阶段划分 113 二、进度安排原则 114 三、施工节约计划 115 第三节 工期过程管理 117 第四节 工期保障程序 119 第五节 工期保障措施 122 一、 加强计划管理 122 二、 加强技术管理 123 三、加强现场管理 125 四、加强统一管理 125 五、后勤工作保证 127 六、劳动力供应保障 127 七、机械化水平保障 129 第七章 施工资源配置方案 130 第一节 劳动力配置方案 130 一、劳动力来源 130 二、劳动力调配计划 130 三、劳动力部署措施 132 四、劳动力管理措施 133 五、劳动力进退场计划 134 六、 提高劳动生产率的措施 135 第二节 设施设备配置方案 142 一、设施设备配置原则 142 二、 测量设备配备计划 143 三、施工设备配备计划 143 四、 计量器具管理制度 144 五、施工设备选择制度 145 六、施工设备 使用制度 146 七、施工设备 维修保养制度 148 第三节 设施设备操作规程 150 一、电镐 150 二、水准仪 152 三、经纬仪 154 四、水平尺 156 五、电焊机 158 六、弯曲机 162 七、手电钻 163 八、切割机 164 第四节 劳保用品配置方案 167 一、具体清单 167 二、使用说明 167 三、领用管理规定 172 四、使用管理规定 172 第五节 施工材料配置方案 173 一、材料进场计划 174 二、 材料投入保证措施 178 三、材料保存管理措施 181 第八章 项目施工方案 183 第一节 现场踏勘方案 183 一、踏勘目标 183 二、踏勘时间 183 三、踏勘人员 185 四、踏勘管理 185 五、踏勘记录 187 第二节 吊顶施工方案 189 一、施工准备 189 二、施工要点 190 三、工艺流程 191 四、安装质量检查 195 五、质量保证措施 196 六、成品爱护措施 197 第三节 墙体拆除施工方案 197 一、 施工准备 197 二、施工要求 198 三、 拆除原则 199 四、施工流程 199 五、施工工艺 200 六、施工安全措施 202 第四节 门窗安装施工方案 207 一、施工流程 207 二、施工准备 207 三、施工工艺 208 四、安装质量检查 215 第五节 电路改造施工方案 221 一、施工流程 221 二、施工要点 222 三、施工工艺 223 第六节 墙面刷涂施工方案 226 一、施工准备 226 二、施工要求 227 三、施工流程 229 四、施工工艺 229 第七节 石膏板墙体施工方案 249 一、施工流程 249 二、施工工艺 250 第八节 采暖设施施工方案 253 一、 室内采暖管道安装施工工艺 253 二、 散热器安装施工工艺 260 三、 管道、设备防腐施工工艺 266 四、压力实验 270 五、采暖设备故障维修措施 272 第九节 特殊天气施工措施 274 一、雨季施工措施 274 二、冬季施工措施 275 三、炎热天气施工措施 276 第十节 竣工验收方案 277 一、 竣工验收依据 277 二、 竣工验收准备 277 三、竣工验收流程 277 第九章 项目管理制度 280 第一节 意外工伤管理制度 280 第二节 施工技术管理制度 285 一、技术管理原则 285 二、图纸会审制度 286 三、 计量器具管理制度 288 四、施工技术交底制度 289 五、施工技术复核制度 295 第三节 工程质量管理制度 297 一、 施工现场质量 管理 297 二、施工现场挂牌制度 298 三、隐蔽工程验收制度 298 四、工程质量检查制度 299 五、工程质量奖罚制度 303 六、 工程质量事故处理制度 304 第四节 治安联防管理制度 306 一、 治安保卫制度 306 二、 工地门卫制度 307 三、 民工住宿安全管理制度 308 第十章 施工质量保障方案 310 第一节 质量方针和质量目标 310 一、质量方针 310 二、质量目标 310 第二节 项目质量管理体系 310 一、 质量保证体系 311 二、 施工阶段性 质量控制 312 三、 施工技术的质量控制 314 四、 施工操作 人员 的质量控制 315 第三节 人员质量职责说明 316 一、 工程师质量职责 316 二、施工员质量职责 317 三、技术员质量职责 318 四、 班组长质量职责 318 五、 质检员质量职责 319 六、 施工工长 质量 职责 320 七、项目经理质量职责 320 第十一章 安全文明环保施工保障方案 321 第一节 安全施工总则 321 一、 安全管理指导思想 321 二、 安全施工管理方针 321 第二节 安全管理机构 322 一、安全管理机构 322 二、各安全部门人员的主要职责 322 第三节 安全施工管理制度 328 一、 安全检查制度 328 二、 安全教育制度 329 三、 安全值班制度 331 四、安全消防制度 332 五、 班前安全活动制度 334 六、 安全生产奖罚细则 335 第四节 安全施工技术措施 338 一、总体措施 338 二、 安全用电措施 339 三、消防保卫措施 340 四、机械安全措施 340 五、 施工现场安全防护措施 342 六、重大危险源识别控制措施 344 第五节 文明施工总则 346 一、文明施工标准 347 二、创建文明工地规划 348 第六节 文明施工保障措施 350 一、噪声控制措施 350 二、 工地保洁措施 351 三、工地防疫措施 351 四、 水污染控制措施 352 五、 大气污染控制措施 352 六、工地现场 管理 措施 353 七、 固体废弃物处理措施 354 第十二章 施工成本控制方案 355 第一节 成本控制计划 355 一、成本控制原则 355 二、成本降低途径 357 第二节 施工成本控制措施 359 一、经济措施 359 二、技术措施 360 三、组织措施 360 四、管理措施 361 第三节 项目成本管理制度 361 一、 制度控制 362 二、 定额控制 362 三、 合同控制 362 四、 项目成本控制内容 362 第十三章 工程项目协调方案 366 第一节 协调范围 366 第二节 协调方式 366 第三 节 协调方案 367 一、 项目经理部内部关系协调 367 二、 项目经理部与本公司关系的协调 368 三、 项目经理部与近外层关系的协调 369 四、 项目经理部与远外层关系的协调 370 第十四章 项目应急预案 371 第一节 应急总预案 371 一、 应急原则 371 二 、应急保障 372 三 、应急组织 374 四、 应急响应 375 五、应急流程 377 第二节 分项应急预案 377 一、施工消防应急预案 377 二、机械伤害应急预案 384 三、意外触电应急预案 387 四、食物中毒应急预案 392 五、职业中毒应急预案 393 第十五章 工程档案管理方案 395 第一节 项目文件整理归档 395 一、照片档案归档 395 二、电子文件归档 395 三、 竣工图 的 编制 396 四、竣工图修改整理 397 五、文字材料整理要求 398 第二节 工程文件的组卷 399 一、 组卷 的 方法 399 二、 案卷的编目 400 三、 案卷的装订 400 第三节 档案管理制度 401 一、查阅利用制度 401 二、档案保密制度 402 温馨提示： 本方案目录中的内容在word文档内均有详细阐述，如需查阅，请购买后下载 。 说明 一、如招标文件评分标准要求“编制依据 和编制说明 ”，详情可见本文第一章。 二、如招标文件评分标准要求“ 项目工程概况”， 详情可见本文第 二 章。 三、如招标文件评分标准要求“ 施工部署方案 ”详情可见本文第 三章 。 四、如招标文件评分标准要求“ 项目组织架构和人员配备 ”详情可见本文第 四 章。 五、如招标文件评分标准要求“ 施工总平面布置 ”详情可见本文第 五 章。 六、如招标文件评分标准要求“施工 工期和进度计划 ”详情可见本文第 六 章。 七、如招标文件评分标准要求“ 施工资源配置方案 ”详情可见本文第 七 章。 八、如招标文件评分标准要求“ 项目施工方案 ”详情可见本文第 八 章。 九、如招标文件评分标准要求“ 项目管理制度 ”详情可见本文第 九 章。 十、如招标文件评分标准要求“ 施工质量保障 方案”详情可见本文第十章。 十一、如招标文件评分标准要求“项目应急预案”详情可见本文第十 四 章。 第一章 编制依据和编制说明 第一节 编制依据 1. 现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准。 2. 有关政策和文件规定。 3. 本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。 4.XX校舍维修改造 项目招标文件。 5.《建设工程质量管理条例》。 6.《建筑工程施工质量验收统一标准》 7.我公司贯彻ISO9001：2000标准制定的《质量手册》、《作业指导书》及质量体系的20个相关程序文件。 8. 其他资料 ： 管理项目 管理目标 工程质量 （1）分项工程合格率100 ％ ；分部工程合格率≥100 ％ 。 （2）单位工程质量等级定为合格。 （3）重大质量事故为零；一般质量问题返工损失率小于万分之一 。 安全防火 （1）无工亡、重伤事故，无火灾事故，无重大机械设备责任事故 。 （2）轻伤负伤率≤3.0‰ 。 （3）安全检查综合评分≥80分 。 文明施工 （1）创建“文明施工合格工地” 。 （2）争创“文明工地” 。 施工工期 （1）确保合同规定的各阶段节点控制工期及合同总工期目标的实现 服务信誉 （1）积极配合完成施工期间的各项服务工作 。 （2）无来自传媒的曝光或政府主管部门的通报批评 。 贯标工作 （1）无严重不合格项 。 （2）一般不合格项责任整改率100 ％。 第二节 编制说明 1. 本公司领取图纸后，立即组织专业人员，从施工方案、人员设置、机械配备、材料供应和工程服务等方面全力进行了合理的计划和安排。我们以雄厚的公司整体实力为依托、为后盾，确定了优质高速地完成本工程的施工目标，交出让业主满意的精品。在工程施工中，我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，严格控制工期进行合理安排 部署 ，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好，达到合格标准。同时在施工中，我公司将从全市整体利益出发，积极与质量监督部门、监督单位配合，协调好内外关系及地盘管理，通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。 2. 本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件，编制时对各分区、分段工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。 3. 本施工组织设计严格按照合同工程范围和业主对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。 4. 本施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工的有关负责人召集在一起，形成方案编制专题小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。 5. 根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。 6. 在编写工作中，严格按设计要求认真执行国家现行的技术规范和质量验收标准，正确组织施工，确保工程质量优良。 7. 在制定施工方案中，充分发挥我公司的技术优势和专业化、机械化联合作业的特点，坚持科学组织，合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量、高效益地完成本标段的工程建设。 8. 根据项目法施工的原则，组织本工程的施工。通过与业主、设计单位的充分合作，综合运用人员、机械、物资、资金和信息。实现质量和造价的最佳组合。实事求是的确定工期、施工方案，确保按期、优质、安全、高效地完成所有的工程项目。 9. 积极推广应用四新成果，在各项工序施工中，对于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的“新技术、新设备、新工艺、新材料”要积极采用，发挥科技在施工中的先导作用。 10. 凭着公司雄厚的实力，我们完全有信心、有决心、有能力将该项目做好。公司在接到投标任务后，我们立即组织相关部门专业人员进行投标前的准备工作，并精心策划了该项目的实施组织方案。如果我公司中标，我们将按本《施工组织设计纲要》来组建本工程施工项目经理部，并确保项目法人、建设单位的各项要求得到有效落实，保证在合同工期内保质保量完成该工程。 第三节 编制原则 一、 总体原则 1. 坚决遵照招标文件各项标准和条款要求，根据工地的实际情况。 2. 认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期，严格遵守设计规范、施工规范和验收标准。 3. 采用流水交叉施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工；坚持先进性、科学性、经济性与实际结合。 4. 坚持“质量第一，安全第一”，在安全生产的原则下，推行标准化管理和实行安全生产责任制；坚持对施工过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。 5. 实行项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术方案和信息的优化处置，实现造价、工期、质量目标效果。 6. 实行监理、施工、设计和建设单位四结合，做好施工部署，一切忠实业主，一切听从监理的指挥；言必行，行必果，兑现 本公司 在投标书中的承诺。 7. 贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。 8. 充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。 二、 确保工期原则 所有施工技术措施的制订均以各单位工程、分部工程的合同节点工期和合同总工期为基础，认真研究制订切实可行的施工总体方案，并在施工过程中不断优化，积极采用先进、合理的施工技术和优选施工工艺，科学合理地安排施工程序，抓好项目接口的工序衔接，采用先进的机械与优化的施工技术方案，确保工期目标的实现。 三、 安全第一原则 坚持“安全第一、以人为本”的原则，充分考虑对工程施工安全影响较大的因素，制定出技术可靠、确保安全的施工方案，并严格控制实施，在确保安全的前提下进行各项目的施工，确保安全目标的实现。 四、 质量优良原则 百年大计，质量第一。在工程施工过程中，我公司将严格按照技术规范和设计施工图纸进行施工，始终贯彻我公司的质量方针和ISO9001质量保证体系，所采用的施工材料、技术措施均要符合国家现行施工规程、规范和技术标准，并从施工管理上严格控制实施，确保工程质量目标的实现。 五、 科学配置原则 根据工程施工的不同阶段及施工内容，统筹安排、合理规划、科学组织，做好人员、 材料组 、设备及资金的综合平衡，尽量体现均衡施工生产，降低施工成本。 六、 布置合理原则 施工总布置设计充分利用发包人提供条件及当地自然条件，因地制宜，在满足施工要求及便于施工管理的前提下，合理布局、节约用地、保护环境。 七、 文明施工和环境保护原则 制定施工技术措施时，要贯彻执行各项劳动保护和安全文明施工、环境保护法律法规和规程，施工过程中配足劳保器材及环保设施，改善作业条件，保障作业人员健康和安全，确保环保及文明施工目标的实现。 第四节 公司概况 一、技术力量 我公司有幸中标，公司一定全力以赴，凭借我公司在历年工程施工管理的经验与优势，在技术上将充分发挥我公司的优势，建立完善的现场组织机构，落实各种岗位责任制，保质、按期、全面地完成招标文件中所规定的各项施工任务，真正做到“建一个工程，树一座丰碑，创一流信誉，拓一方市场，育一支队伍。” 二、工程材料 1.本项目 施工所用材料、半成品、成品都必须符合设计要求，并且有质量保证书和合格证，并经取样复试合格后方可使用。 2. 有特殊要求的材料根据建设单位意见进行购置，普通材料须先上报厂家资质及样品，必要时对厂家进行考察，经建设单位同意后方可用于工程。 三、工程理念 1. 团队合作 的理念：本公司将积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关部门的关系，发挥团队合作的精神，使工程方面形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，共同促进项目的最终实现。 2.精心组织 施工的理念：从施工作业实际情况看，该工程施工项目内容多、施工条件困难、施工周期短、施工难度较大，各单位必须紧密配合，才能制作出高质、完美的作品，这就要求我公司必须拥有一支历经同类大型项目经验丰富的管理领导班子，以及综合实力较强的专业施工队伍。 3.科学管理 施工的理念：针对该工程的重要性、特殊性，在工程的组织施工管理上，务必从管理架构、技术措施、安全保障、材料供应、劳动力组织、施工机械等各个方面作出科学合理的筹划与安排；在深入理解该工程性质特点的前提下，作出细致的施工工艺流程与计划安排；从系统管理的先机条件上使工程质量得到切实的保障，协调好在场各施工队伍的同步施工建设，以最大限度缩短施工周期，确保工程顺利进展。 4.控制施工成本的理念： （1）本公司始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到良好的控制；通过同业主、监理、设计和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个单方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程和程序控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。 （2）为了确保工程成本控制在预定目标内，本公司在施工过程中将强化工序之间的交叉配合和协调，通过合理安排施工工序，制定切实可行的成品保护措施，执行严格的交接制度，减少工序交叉造成的污染，减少二次返工，在成品保护方面，则首先考虑采取措施对原有设施、材料可以利用部分进行保护、最大限度减少业主的投入。另一方面，采取切实有效的措施对新建项目进行保护，将成品保护的责任分解，将措施落实到位，以实现物美价廉的成本目标。 5.文明环保的施工理念：本工程作为XX市的重点工程，我们将在环境保护、文明施工和形象等方面按照XX市文明工地的要求，使项目成为我公司又一窗口工程，积极做好施工过程中的环境保护和对有毒有害物资的处理，做好现场形象，使工程成为“绿色工程”。我们将严格按照环保体系要求组织实施运行，制定专项环保管理实施方案。由于施工中有许多不可预见性，应加强对施工成品保护，防止出现二次污染及设备损坏，以及施工现场及周边环境的保护，采取有力措施，防尘、降噪、节水及防止水污染。 第二章 项目工程概况 第一节 工程概况 1.项目名称：XX校舍维修改造工程项目。 2.维修施工内容： （1） 公共卫生间改造：吊顶 XX平方米 ，墙体拆除 XX平方米 ；墙面砖拆除清运 XX平方米；墙面刷涂XX平方米； 加装门 窗X 套。 （2）门厅维修改造：石膏吊顶墙面板处理XX平方米；电路改造。 （3） 采暖设施维修更换 ： ① 拆除原暖气片及管道，包括地沟管道， 安装新设备并 做好保温措施。 ② 处理原管道洞口及为安装管道开洞及安装防护套管两端高出5 厘米， 安装完成后防护套管与楼板要密封。 ③ 按采暖设计要求和标准安装地沟安装无缝钢管并做保温，地沟主管道为无缝保温管 ， 地沟主管道设总阀门及过滤器。 3. 工期要求： XX日 历天，以甲方开工令为准。 4. 质量要求：合格 。 5. 工程所需原材料要求：材料质量规格不低于图纸设计要求，工程所需的原材料的生产厂家、品牌、质量、价格由采购人会同中标人共同商定 。 6. 验收要求：组织办理交工验收和签发交工验收证书的费用由发包人承担，达不到合格标准的交工验收费用由承包人承担。 第二节 工程目标 一、总体目标 我 公司的 一贯宗旨是“质量第一，用户 至 上”，工程施工中坚持“百年大计、质量第一” ， 对本工程将采取 一 系列的质量保证措施，强化管理，确保 校舍维修改造项目 达到合格工程标准 ，总体施工目标说明如下： 1. 明确质量目标和确定工作指导思想 ， 根据建设单位要求，公司确立目标，即单位工程质量达到合格等级。 2. 建立新的质量管理，我们将积极与质监站、监理单位协调，形成“管理、监理、监督”三种职能合为一体的管理模式，加强管理力度，做好质量预控工作，保证创 一 流质量。 3. 从“治本”入手、抓质保体系的建立和技术培训 ： 建立完善的质保体系，公司将采取有力的措施，保证质保体系正常发挥。 一 是抽查质检员是否到位和称职，凡是不到位的不准施工，不称职的责令更换 ； 二是支持每周一次质量例会制度要求质保人员参加，及时通报质量和工作情况 ； 三是定期考核质保体系的工作质量 ； 四是坚持组织技术培训工作，提高企业素质。 4 . 制定技术措施，在治理质量通病方面狠下功夫 ： 在各分部工程施工前，制定有效的技术措施，解决好“渗、漏、堵、泛、空、裂、砂、粗、锈、污”等质量通病。 5 . 严把材料进场关和试验关 ： 严格控制材料质量 ， 择优使用，以高质量的材料 （ 成品、半成品 ） 来保证创一流的工程质量，并把好材料检测和施工试验关。 6 . 加大管理监督力度，推动工程质量上水平 ： （1） 认真按标准核定质量等级 ， 对分项工程按分项要求进行“保证项、基本项、允许偏差项”检查，保证结构工程的总体质量上水平。 （2） 严把按规范施工关 ， 发挥质量否决权，严格把关，及时处理、依法监督，加强管理和控制。 （3） 设专人跟踪检查质保资料 ， 实行技术资料与工程进度同步，由专人负责检查质保资料的及时性、真实性、指导性。 7 . 依靠科技进步，促进质量水平 ， 积极应用 项目 部推广的新技术、新工艺、新设备、新材料，以提高工程质量的整体水平。 二、质量目标 本工程质量标准为“合格”，我公司力争创“优良工程”。公司贯彻执行国家质量标准，为力争该工程创建优良工程提供了保证。本公司将定期对进场施工人员组织有关施工质量方面的教育，学习新的知识、技能；更自觉地接受社会监理的监督管理；严肃执行国家质量保证体系程序文件的要求，严格按设计要求、施工操作规范、质量标准进行施工，做到层层把关验收，并接受有关工程质量监督部门的检查和核查，履行合同中有关质量奖罚条款。 三、进度目标 1.根据招标文件要求，我公司中标，将制定详细的 校舍维修改造施工 方案和工作计划，确保在规定的合同期内高质、高效、圆满地完成日常工作，工期控制在采购方要求的XX日历天内完工。 2.编制详细进度计划表，合理安排各分项工程时间，各项工序流水作业、交叉施工合理搭接，如实际施工时质量与进度相对立，则“进度必须服从质量”及时调整施工计划，实现工期目标。 3.遇特殊天气、机械故障、材料供应影响施工进度的情况时，应及时调整施工措施，确保不耽误施工进度。 四、安全目标 1.