污水处理工程投标方案（技术标589页）（2024年修订版）.docx

污水处理工程投标方案 目录 第一章 项目综合说明 14 第一节 编制说明及编制依据 14 第一条 编制说明 14 第二条 编制依据 15 第二节 工程概况 17 第一条 地理位置 17 第二条 工程概况 17 第三条 项目概况与招标范围 18 第二章 总体施工筹划 19 第一节 总体施工部署 19 第一条 总体施工安排原则 19 第二条 施工安排及施工段划分 20 第二节 工程施工重难点分析及对策 21 第三节 施工进度计划 22 第四节 施工总平面布置 23 第一条 施工场地布置 23 第二条 设施布置 24 第五节 项目管理机构配备计划 26 第一条 施工组织机构 26 第二条 项目管理机构配备 26 第三条 项目部职责分工 28 第四条 施工现场管理职责 33 第六节 劳动力配备计划 36 第一条 劳动力配备原则 36 第二条 劳动力组成 36 第三条 劳动力计划表 37 第七节 主要材料计划 38 第一条 材料供应计划原则 38 第二条 主要材料配置计划 39 第八节 机械设备投入计划 39 第九节 资金需求计划 41 第一条 资金需求计划 41 第二条 合理采取资金保证措施 42 第三章 项目整体设计方案 42 第一节 污水处理设计 42 第一条 项目概况 42 第二条 设计基础 45 第三条 设计水量及进出水水质 47 第四条 污水处理工艺 50 第五条 关键工艺技术介绍 54 第六条 工艺单元设计 76 第七条 总图设计 82 第八条 建筑及结构设计 82 第九条 电气设计 85 第十条 自控仪表 89 第十一条 智慧水务系统 92 第十二条 暖通、给排水设计 100 第十三条 除臭设计 102 第十四条 环境保护 102 第十五条 主要建筑物及设备清单 106 第二节 净水处理设计 109 第一条 项目概况 109 第二条 城市概况 112 第三条 需水量预测及供需水量平衡 116 第四条 供水水源分析 124 第五条 工程方案论证 126 第六条 水厂工程方案设计 166 第三节 污水、净水管网设计 225 第一条 输配水工程论证 225 第二条 输配水工程方案设计 241 第三条 污水管线工程方案设计 248 第四章 整体工程施工方案 258 第一节 施工前准备工作 258 第一条 施工现场情况 258 第二条 施工前准备工作 259 第二节 各项施工方案 260 第一条 施工测量方案 260 第二条 土方工程施工方案 263 第三条 降水工程施工方案 267 第四条 混凝土工程施工方案 271 第五条 模板工程施工方案 275 第六条 钢筋工程施工方案与措施 280 第七条 抹灰工程施工方案 285 第八条 楼地面工程施工方案 286 第九条 门窗工程施工方案 294 第十条 涂料工程施工方案 295 第十一条 屋面工程施工方案 297 第十二条 钢结构屋架及屋面板工程施工方案 305 第十三条 给排水及采暖工程施工方案 315 第十四条 电气工程施工方案 326 第十五条 管线工程施工方案 329 第十六条 设备安装工程施工方案 330 第十七条 厂区道路工程施工方案 334 第五章 质量管理措施 337 第一节 工程质量保证体系框图 337 第二节 职责分工及管理制度 338 第一条 项目部管理人员职责分工 338 第二条 质量管理制度 345 第三节 质量保证的技术组织措施 348 第一条 现场材料质量管理 348 第二条 计量保证措施 348 第三条 技术质量保证措施 349 第四节 工程质量通病的防控措施 350 第一条 施工测量 350 第二条 土方工程 351 第三条 混凝土工程 352 第四条 钢筋工程 355 第五条 模板工程 357 第六条 防水工程 359 第七条 砌筑工程 361 第八条 给排水工程 362 第九条 电气工程 363 第五节 质量控制节点 364 第一条 渗漏 364 第二条 空鼓、开裂、起皮、脱落 367 第三条 门窗安装质量控制 368 第四条 管道堵塞 369 第五条 主体结构质量通病的原因 369 第六条 给排水质量控制 370 第七条 电气安装质量通病 372 第六章 季节性施工措施方案 374 第一节 风季施工措施 374 第一条 风季施工准备工作 374 第二条 施工措施 375 第三条 机械设备的使用 375 第二节 雨季施工措施 376 第一条 施工准备 376 第二条 机电设备管理 376 第三条 材料储备与管理 377 第四条 技术措施 377 第五条 雨季质量保证措施 379 第六条 雨季安全注意事项 379 第三节 冬季施工措施 380 第一条 技术准备 380 第二条 生产准备 381 第三条 冬季施工安全保证措施 382 第四条 冬季施工环境保护措施 384 第七章 安全生产施工措施 385 第一节 施工安全措施计划 385 第一条 施工安全生产管理 385 第二条 脚手架工程 396 第二节 创建安全质量标准化工地方案 402 第一条 创建宗旨 402 第二条 工作目标 402 第三条 创建标准化组织机构 403 第四条 创建标准化工地的具体实施措施 403 第五条 安全施工及环境管理控制措施 406 第三节 现场防火措施计划 409 第一条 防火管理目标 409 第二条 防火管理机构 409 第三条 防火管理制度 409 第四条 防火管理措施 411 第八章 文明施工及绿色环境保护措施 413 第一节 施工环保体系及保证措施 413 第一条 环保目标 413 第二条 减少噪声扰民的措施 413 第三条 降低环境污染措施 414 第二节 绿色施工方案 415 第一条 绿色施工原则 415 第二条 绿色施工总体框架 415 第三条 绿色施工要点 416 第三节 文明施工措施计划 421 第一条 施工现场管理 421 第二条 施工现场的料具管理 422 第三条 施工现场环境卫生管理 423 第四条 施工现场的环境保护 424 第九章 施工进度计划和保证措施 424 第一节 工期安排 424 第二节 进度控制原则 425 第三节 确保工期的技术组织措施 426 第一条 做好进场前准备工作 426 第二条 建立完善的计划保证体系 427 第三条 人、财、物的保障 430 第四节 进度计划及影响工期的主要因素 431 第一条 施工计划编制说明 431 第二条 工期计划编制依据 432 第三条 动态的进度计划 433 第四条 各主要分项工程计划情况 433 第五节 各阶段的进度保证措施 435 第一条 组织阶段保证措施 435 第二条 管理过程中的保证措施 437 第三条 施工过程技术保证措施 438 第四条 确保工期的经济措施 439 第五条 确保工期的资源保障措施 440 第六条 施工机械、器具投入的保障措施 443 第七条 材料、设备供应的保障措施 444 第八条 夜间、节假日保证措施 446 第九条 外部环境保证措施 449 第十章 工程施工成本控制措施 451 第一节 组织机构及职责 451 第一条 成本管理组织机构图 451 第二条 主要管理人员职责 451 第三条 其他管理人员职责 452 第二节 施工成本控制措施 455 第一条 影响施工成本因素 455 第二条 加强控制施工成本的措施 457 第三条 器械降低成本措施 461 第十一章 其他施工措施 462 第一节 新材料、新工艺推广措施 462 第一条 自身优势 462 第二条 前期准备 463 第三条 技术措施 463 第四条 新技术的推广应用 464 第二节 半成品、成品保护措施 465 第一条 测量工程 465 第二条 砌筑工程成品保护 465 第三条 现浇钢筋砼工程成品保护 465 第四条 屋面防水工程成品保护 466 第五条 门窗工程成品保护 467 第六条 涂料工程成品保护 467 第七条 卫生洁具成品保护 468 第八条 交工前的成品保护措施 468 第三节 总包管理的配合、协调、服务方案 469 第一条 项目管理 469 第二条 生产要素的配备 469 第四节 工程协调配合保证措施 471 第一条 与业主的工作协调 472 第二条 与监理工程师的协调 473 第三条 与施工班组的工作协调 474 第四条 协调方式 475 第十二章 项目应急预案 476 第一节 应急预案概述 476 第一条 应急救援原则 476 第二条 应急救援小组 477 第三条 应急响应 479 第四条 救援抢险物资储备 480 第五条 协调与配合 481 第六条 事故报告 481 第七条 现场信息采集 482 第八条 应急人员的安全防护 482 第九条 应急结束 483 第十条 后期处置 484 第十一条 宣传、培训和演练 485 第二节 应急准备和响应 487 第一条 防范重点 487 第二条 应急准备 487 第三节 项目风险管理 488 第一条 项目风险管理目标 488 第二条 项目风险管理流程 488 第三条 风险因素识别 489 第四条 风险的分析及评估 489 第四节 机械伤害应急预案 490 第一条 应急措施 490 第二条 预防措施 492 第五节 意外触电应急预案 494 第一条 应急措施 494 第二条 预防措施 499 第六节 物体打击专项应急预案 502 第一条 事故类型和危害程度分析 502 第二条 应急处置基本原则 502 第三条 预防与预警 503 第四条 应急处置 504 第五条 应急物资与装备保证 506 第七节 高空坠落应急预案 507 第一条 应急措施 507 第二条 预防措施 508 第八节 火灾应急预案 511 第一条 应急措施 511 第二条 预防措施 512 第十三章 投入的主要施工机械配备计划 514 第一节 机械设备投入计划表 514 第一条 主要材料、设备配置 514 第二条 施工机械设备的现场管理 518 第三条 土建及装修材料供应管理 521 第四条 安装设备采购措施 522 第五条 材料、设备的保管措施 523 第六条 施工机械安全管理机构及职责 524 第二节 机械设备管理方案 533 第一条 管理机构及责任制 534 第二条 机械设备管理制度 536 第三条 机械设备的使用与维护 538 第四条 机械设备的管理要求 538 第五条 自有施工机械的管理 540 第六条 租赁机械设备的管理 546 第七条 机械设备事故的划分和处理 549 第十四章 劳动力安排计划 550 第一节 劳动力安排计划 550 第一条 成立施工组织机构 550 第二条 项目组织机构的设立 551 第三条 安排原则 551 第四条 劳动力计划表 552 第二节 施工具体组织机构 553 第一条 组织架构 553 第二条 人员配备 553 第三条 岗位职责 554 第四条 项目人员管理 577 第三节 管理控制措施 583 第一条 项目管理控制措施 583 第二条 施工项目的质量管理 583 第三条 施工项目的进度控制 585 第四条 施工项目的成本控制 587 第五条 施工项目的安全施工生产管理 587 第六条 组织管理机构运作保证措施 588 项目综合说明 编制说明及编制依据 编制说明 (一)我公司认真学习和研究了本项目的招标文件及可研报告，并踏勘了施工现场，分析了各种因素，结合我公司拥有的技术力量和长期积累的管理水平，我们完全有能力、有信心，确保本工程招标文件规定范围内的的施工任务，以优质的工程质量确保在投标工期内顺利建成本工程，使本工程尽早交付业主使用，发挥本工程的社会效益和经济效益。 (二)我们珍惜与重视，并感谢给予我们参与投标竟争的机会，如若我公司中标，我们一定全力以赴，做好一切准备工作，发挥我公司的雄厚实力和科学管理水平的作用，迅速组建善打硬仗且有丰富施工经验的项目经理部，以骨干的施工队伍进场施工，确保本工程“优质、高效”如期完成。 (三)本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。 (四)根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。 (五)我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。 编制依据 (一)XX绿色制造产业园区污水处理厂一期工程、净水处理工程、污水净水管网新建项目EPC工程总承包招标文件。 (二)XX绿色制造产业园区污水处理厂一期工程、净水处理工程项目可行性研究报告。 (三)XXX环境股份有限公司、XX市市政工程设计院设计的本工程的图纸。 (四)国家标准、规范、规程 名称 《建筑工程施工质量验收统一标准》 《建筑地基基础工程施工质量验收标准》 《砌体结构工程施工质量验收规范》 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 《屋面工程质量验收规范》 《地下防水工程质量验收规范》 《建筑地面工程施工质量验收规范》 《建筑装饰装修工程质量验收标准》 《给水排水构筑物工程施工及验收规范》 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 《给水排水管道工程施工及验收规范》 《通风与空调工程施工质量验收规范》 《建筑电气工程施工质量验收规范》 《建筑工程施工质量评价标准》 《地下工程防水技术规范》 《混凝土结构工程施工规范》 《砌体结构工程施工规范》 《建筑地基基础工程施工规范》 《钢结构工程施工规范》 《钢结构焊接规范》 《屋面工程技术规范》 《建筑节能工程施工质量验收规范》 《建设工程项目管理规范》 《建设工程文件归档规范》 《建筑施工组织设计规范》 《建筑工程绿色施工评价标准》 《建筑工程绿色施工规范》 《建设工程施工现场供用电安全规范》 《建筑施工安全技术统一规范》 工程概况 地理位置 (以下为例，根据实际情况填写) XX省XX市XX绿色智能产业园区坐落在XX区境内，园区规划分为A区与B区。根据XX市XX区政府组织编制的《XX省XX市XX绿色智能产业园规划》,园区总规划面积为XXkm2。其中A区总用地规模为XXkm2,建设用地规模为XXkm2,B区规划用地规模为XXkm2。A区北至XX公路，东至XX农场二连，西至XX镇XX村，南至XX村，园区地理位置与中心城区东南部毗邻，距XX市中心约XXkm,交通条件便利。B区坐落在XX镇XX村、XX村境内。 工程概况 (一)污水处理厂 1.污水处理厂总处理规模共计XXm3/d,其中一期工程处理规模XXm3/d,二期工程处理规模XXm3/d。 2.本工程污水水质大致分为三类：生活污水、制药类难生化降解废水、精细化工类难生化降解废水。生活污水→经粗、细两级格栅+旋流沉砂池→催化水解池→与其他废水统一进行后续处理。 3.制药类/精细化工类难生化降解废水→收集提升调节→臭氧催化氧化(制药类)/TIC催化微电解(精细化工类)→高效混凝沉淀→生物催化水解→MBBR多级A/0生化池→二沉池→流化床芬顿→高密度沉淀池→BAF曝气生物滤池(其中4万吨)→紫外消毒→达标排放/MBR膜生化→RO反渗透除盐(另2万吨)→回用。 (二)净水处理工程 1.含净水厂一座，工程设计规模为XX万m3/d(按2025年考虑),水厂水源为XX水库。净水系统出水进入厂区内清水池，通过送水泵房压力输水至城市给水管网。 2.根据水量预测及水量平衡分析，本期净水系统新建工程规模按XX万m3/d设计，充分利用厂区内建设用地，经过比选处理工艺推荐采用预臭氧+机械混合絮凝池+斜管沉淀池+无烟煤-石英石翻板阀滤池+后臭氧+活性炭-砂滤池+次氯酸钠消毒的工艺。污泥处理采用机械浓缩+板框脱水的工艺。生产废水(滤池反洗水)回用至进水前端的处理工艺。 项目概况与招标范围 (一)计划工期：XX年XX月XX日—XX年XX月XX日，共XX日历天。 (二)设计要求的质量标准：符合国家、地方及行业的设计相关规定。施工要求的质量标准：符合现行国家、行业及地方工程施工质量验收标准以及相关专业验收规范的合格标准。 (三)安全、文明施工标准：创建安全质量标准化工地。 (四)招标范围：本项目为EPC工程总承包，工作范围包含但不限于完成上述项目的勘察、初步设计、施工图设计、污水处理工艺设计、净水处理工艺设计、施工图预算编制、设备材料的采购、运输、保管、工程施工、采购、安装、调试、总承包管理、竣工图编制及竣工资料整理，以及与本项目实施有关的技术支持和技术服务工作，并承担工程质量、进度、安全、造价控制等全面责任和试运行期间内的相关服务内容。 总体施工筹划 总体施工部署 总体施工安排原则 本项目包含污水处理厂一期工程、净水处理工程、污水净水管网新建项目施工。施工时应组织均衡生产，确保整个施工过程的连续性。施工按照“先主体结构、后附属配套、平面多工序、立体多层次”的方式组织生产，先安排污水处理厂、净水厂结构施工，而后再进行场区及绿化施工，管网工程根据现场实际情况同步进行施工。施工中应加强各施工单元内部各工序之间的协调，在满足总工期、节点工期的要求下，合理安排各区段施工进度。施工时确保关键线路顺畅，施工组织安排时充分考虑均衡生产，使劳动力、机械、材料、资金等资源配置最优化。 施工安排及施工段划分 (一)施工安排 1.本工程的土方工程根据施工现场的具体情况，决定分区分段施工，选择四台反铲挖掘机，多辆自卸车运输、人工配合清土的方法施工。 2.本工程计划选用XX台XX型塔吊进行垂直运输，污水处理厂设置XX台，净水厂设置XX台。混凝土施工中配备XX台混凝土地泵， 进行现场混凝土的浇筑运输，保证混凝土输送设备覆盖范围满足混凝土浇筑运输要求。 3.根据本工程特点混凝土采用商品混凝土，质量要求达到清水混凝土标准。本工程地下墙体及正负零以上主体全部采用竹胶木模板，模板支撑全部采用早拆支撑体系。钢筋采用机械(调直机、切断机、弯曲机)加工成形，现浇板钢筋接头采用绑扎搭接，大于Φ22钢筋 连接采用直螺纹机械连接。 (二)施工段划分 1.施工总体程序是指导整个施工的关键线路，贯穿于整个施工过程中，与此有关的包含所有施工段的划分、施工进度计划等关键因素。本工程本着先主体结构后围护填充，最后进行装饰工程施工的原则， 2.水、电、消防等各专业管线埋设与设备安装穿插土建施工过程中。每个单体工程划分为一个施工区，形成流水施工作业。 3.在砌体及内外装饰阶段。以单体工程为整体综合组织交叉施工，综合考虑各专业的穿插作业时间和水平、立体交叉专业划分的施工方法，合理、紧密组织作业。在施工过程中密切配合甲方、监理，对所有参建单位进行统一管理、统一部署，在人力、物力财力等方面以大局为重，相互灵活机动调配，加快施工进度。 工程施工重难点分析及对策 工程重点、难点 施工对策 本工程占地面积较 大，单体建(构)筑 物较多，施工需考虑 的因素多，施工组织 较困难。 1.发挥本地企业的特有优势，超前准备及安排，与各有关 职能部门积极沟通、协调，为顺利施工创造有利条件。 2.与周边居民、商户搞好关系，将其对施工的影响控制在 最低限度。 3.施工期间做好文明施工、环境保护工作，大力推进绿色 施工。施工中需注意对周边所造成的影响。 4.本工程污水净水管网距离较长，施工中需进行协调的工 作量较大，尽量减小对居民生产及生活的影响。 本工程有多个单体 蓄水建(构)筑物 ， 严格控制施工质量， 是本工程的重点。 1.施工前针对本工程的实际现状编制专项施工方案，并认 真组织实施。 2.加强施工过程中的质量控制， 自检合格后，必须经监理 验收合格后方可进行下道工序施工。 3.加强防水工程的质量控制，在施工缝等防水的薄弱节点 重点进行检查，确保结构不渗不漏。 开挖过程中如何尽 量疏于以及开挖过 程中如何保证顺利 开挖，是本工程的重 点和难点。 .基坑开挖前进行施工阶段勘察，确定地下水的埋藏情 况，并采取针对性的措施，如主要存在地表滞水，主要以 引流、排、堵等方法进行处理。如地下水丰富，将在坑内 设置深井或轻型井点进行降水。 2.开挖前，需提前进行降水，并要保证水位降至基底以下 0.5米，尽量实现无水作业以保证土方施工的顺利进行。 3.如地下水较大，在降水的同时采取排水措施，配足排水 设备，随挖随排水，以坑内不积水为准。 4.基坑开挖阶段，统筹安排，尽量避开雨季施工。 施工进度计划 招标文件中约定的工期为XX年XX月XX日至XX年XX月XX日，共XX日历天。一旦中标，我公司将严格按此时间完成施工任务。具体见附表四施工进度计划。 施工总平面布置 施工场地布置 (一)布置原则 在满足施工生产需要的前提下，充分考虑市容与环境保护，尽量 减少扰民。临时房屋及其他设施布置安全、经济、合理、实用。生活、生产设施尽量分离。严格遵照招标文件给定的场地位置、占地面积和占用时间合理布置。 (二)场地占用 1.进场前我单位将指定一名有相关工作经验的专职人员，配合建设单位组织前期工作以及施工过程中所遇到的相关管理工作。 2.场地占用范围按招标文件中给定的范围使用，在满足施工需要的前提下，尽量少占用施工场地，减少对周边居民生活及交通通行的影响。 3.在工程完工后，在规定的时间内完成场地清理及围挡拆除工作。包括清除场地内的硬化地面、临时设施、围墙基础等，按设计图纸进行场区施工，达到与周边市政设施结合的标准。 (三)施工围挡 为了保证车辆行驶及行人安全，开工前我们将施工场地进行围挡，按我集团公司标准图册的要求进行设置，以利美化市容，防止闲杂人员进入现场，影响施工。围挡施工前将实施的施工围挡图上报建设单位，经建设单位审批同意后方可实施。 设施布置 (一)办公及监理用房 项目经理部及监理用房采用立体式上、下两层。下层作为办公用房，上层主要作业主、监理、设计代表用房。业主、驻地监理及驻地设计代表用房占地面积为XXm2,项目经理部用房占地面积均为XXm2。 (二)施工人员生活用房 为减少对交通的影响、减少施工占地，在工地内搭设活动板房作 为本工程施工人员住宿用房，每人住房面积不少于2m2。 (三)场地硬化 将围挡范围内的地面全部用厚10cm的C20混凝土硬化处理或种植草皮绿地，施工便道为20cm厚的C20钢筋混凝土。 (四)生产用房 工地料具库及工地实验室采用单层轻型钢结构房屋。 (五)现场照明 施工场地内设多盏照明灯作为夜间施工照明。结构内部通过低压变压器将220V电压变为36V低压电，低压变压器每100m布置一个，用防水盒保护，每20m布置一个防爆灯照明。 (六)门卫及洗车池 每一施工场地出入口设置洗车台及门卫值班室。在每个封闭施工区内大门口各设一个砖砌洗车台，4m×3m,同时兼作沉淀池。所有车辆冲洗干净后方可出场，确保XX市市容市貌。门卫负责现场安全及出入登记检查工作。所有场内排水沟均接入沉淀池，再用混凝土管将沉淀池与附近的市政工程污水井连通，并安排人员经常清理沉淀池，临时排污系统。 (七)通讯 本工程配备20部对讲机，作为指挥、控制施工的联络工具。 (八)交通工具 本工程将配备一台金杯面包车，随时保证建设单位工程管理人员往返现场，以及处理与工程相关工作的需要(包含节假日)。 (九)消防设施 在生活区、物资存放点、钢筋加工场、模板加工场等配置相应的灭火器和灭火器材，并由专职的安全员进行管理。 (十)试验室 工地试验室设在项目经理部驻地内，配齐所有试验设备和专业试验工程师，负责本工程试验工作和商品砼的管理工作。 (十一)污水及垃圾处理设施 工地排水采用明沟排水系统，明沟沿结构施工道路外边构筑每隔20m设一口集水井。施工污水经明沟集流、沉淀后，再排入业主提供的下水道接口。 生活垃圾和建筑垃圾指定专门位置进行堆放，不得乱堆乱放，随时保持场地的清洁和卫生，定期将生活垃圾和建筑垃圾转运至环保部门指定的垃圾处理厂进行处理，随时对垃圾临时堆放场进行消毒处理，保证其不滋生蚊蝇。 (十二)设备布置 详见施工现场平面布置图。 项目管理机构配备计划 施工组织机构 本工程我们将按项目法组织施工，由国家一级建造师张月猛担任施工项目经理，项目总工由高级工程师担任，项目经理对该工程的施工全面负责，指挥生产协调各工种关系，项目总工对该工程的施工技术管理、质量管理直接领导。 经理部下设各专业作业队，包括力瓦班组、木工班组、钢筋工班组、架子工班组、水暖工班组、电工班组、钢结构班组等。 项目管理机构配备 项目管理人员配备 序号 岗位名称 职称 人数 备注 1 项目经理 高级工程师 2 项目副经理 高级工程师 3 项目总工 高级工程师 4 工程部部长 工程师 5 质量部部长 工程师 6 技术部部长 高级工程师 7 安全部部长 工程师 8 计划合同部部长 高级工程师 9 物资设备部部长 工程师 10 经营部部长 高级工程师 11 实验室主任 工程师 12 财务会计部部长 工程师 13 综合办公室主任 工程师 14 测量主管 工程师 15 监测主管 工程师 16 安全员 工程师 17 施工员 助理工程师 18 技术员 助理工程师 19 质检员 工程师 20 资料员 助理工程师 21 预算员 助理工程师 22 测量人员 助理工程师 23 监测人员 工程师 项目部职责分工 本工程在整个施工过程中，我们将严格按照公司质量手册、程序 文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理。项目部职责分工表 部门 职责分工 项 目 经 1.确定项目管理的目标与方针，对总包自行完成工程的质量、安全、 进度、成本负总责。对专业项目分包管理工作负总包领导责任。主 持编审项目施工组织总设计和制定总体质量规划。 2.确定项目总包责任管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制 度，明确职责，组织工程总承包部开展工作。 3.及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案 决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。 4.定期召开四方会议(与业主、监理、设计),解决随时出现的各 种问题，替业主、排忧解难，确保业主利益。 5.积极处理好与项目所在地管理部门及周围单位的关系。 项 目 副 经理 1.全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。 2.负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实 施要求。 3.负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织体系。 4.协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使 各分包商之间的现场施工有序合理地进行。 5.具体抓住项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等 多方面进行控制，确保项目如期施工。 6.进行施工质量的过程管理和控制，对工程的施工质量负责。 7.进行施