小学、幼儿园、服务中心房建项目施工投标方案
目录
第一章
施工部署及现场平面布置
6
第一节
编制依据
6
第二节
工程概况
7
第三节
施工部署
9
第四节
施工准备
21
第五节
施工现场总平面布置
37
第二章
施工方法及主要技术措施
54
第一节
工程难点分析及应对措施
54
第二节
工程重点分析及应对措施
64
第三节
土建工程施工方法及主要技术措施
70
第四节
金属结构工程施工方法及主要技术措施
196
第五节
屋面工程施工方法及主要技术措施
213
第六节
保温、隔热工程施工方法及主要技术措施
220
第七节
防水工程施工方法及主要技术措施
229
第八节
装饰工程施工方法及主要技术措施
234
第九节
给排水工程施工方法及主要技术措施
337
第十节
采暖工程施工方法及主要技术措施
345
第十一节
强电工程施工方法及主要技术措施
357
第十二节
弱电工程施工方法及主要技术措施
377
第十三节
通风空调工程施工方法及主要技术措施
389
第十四节
消防工程施工方法及主要技术措施
405
第十五节
小市政工程施工方法及主要技术措施
424
第十六节
园林景观灌溉工程施工方法及主要技术措施
471
第十七节
园林景观雨水工程施工方法及主要技术措施
475
第十八节
园林景观工程施工方法及主要技术措施
481
第十九节
绿化工程施工方法及主要技术措施
512
第二十节
冬季施工方案
527
第二十一节
雨季施工方案
531
第三章
工程质量保证措施
537
第一节
工程质量目标
537
第二节
质量创优策划
538
第三节
质量管理原则
546
第四节
质量管理保证体系
547
第五节
质量管理程序及制度
549
第六节
质量管理控制措施
554
第七节
主要施工工序质量控制
562
第八节
成品保护原则
602
第九节
成品保护管理措施
602
第十节
成品保护技术措施
605
第十一节
保修服务目标
618
第十二节
保修期限与承诺
619
第十三节
工程交付和回访
619
第十四节
机电工程保修承诺
622
第十五节
机电工程保修管理机构和措施
623
第十六节
机电工程资料的提供和移交
626
第十七节
提供培训服务
628
第十八节
工程维修措施
629
第四章
安全生产及文明施工措施(扬尘治理等环保措施)
632
第一节
安全生产工作方案
632
第二节
施工安全措施计划
636
第三节
现场消防管理措施
649
第四节
各专业工种安全操作要求
654
第五节
特种机械安全措施
743
第六节
施工场地治安保卫管理计划
795
第七节
文明施工措施计划
801
第八节
施工环保措施计划
809
第九节
扬尘治理专项措施
818
第十节
职业健康管理
827
第十一节
绿色节约施工管理
835
第十二节
新冠疫情防控措施
839
第十三节
紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
846
第五章
施工进度计划及保证措施
889
第一节
施工总体进度计划
889
第二节
工期保证措施
896
第六章
项目班子组成、资历情况
912
第一节
总承包管理模式
912
第二节
工程总承包管理原则
914
第三节
项目班子组成
917
第四节
项目管理机构各部人员配备情况
919
第五节
组织机构领导及各部门管理职责
922
第六节
总承包技术管理
961
第七节
总承包合同管理
973
第八节
总承包物资管理
977
第九节
总承包成本管理
995
第十节
总承包信息化管理
1000
第十一节
总承包分包管理
1023
第十二节
与发包人、监理及设计人的配合
1036
第七章
主要施工机具、劳动力使用计划
1064
第一节
施工队伍及劳动力计划
1064
第二节
主要施工机具及材料计划
1068
第八章
附表
1084
第一节
附表一:拟投入本工程的主要施工设备表
1084
第二节
附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
1088
第三节
附表三:劳动力计划表
1095
第四节
附表六:临时用地表
1099
施工部署及现场平面布置
编制依据
1.1.1.编制依据
1、建投·XX一期小学、幼儿园、服务中心项目施工招标文件提供的施工图纸。
2、有关政策和文件规定。
3、建投·XX一期小学、幼儿园、服务中心项目施工招标文件。
4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。
5、现场踏勘情况。
1.1.2.编制原则
1、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的,所定工期,施工方法,采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。
2、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工,施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工,确保本工程安全、优质、如期完成。
3、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件,结合本企业施工实际情况,及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况,认真进行本施工组织设计的编制。
1.1.3.技术标准
1、执行国家、XX省、XX市现行标准、规范、设计图纸要求执行的技术规范和招标人的招标要求等。
2、XX省住房和城乡建设厅XX建安(2016)27号及按照《XX省扬尘污染防治办法》(XX省人民政府令(2020)第1号)要求编制本工程扬尘治理方案。
3、《XX建质安函(2020)30号》(关于加强新冠肺炎疫情防控积极推动建设项目(复)工的通知)。
4、依据XX建建市函(2020)49号关于印发《XX省建筑工人实名制管理实施细则(暂行)》的通知。
5、依据XX建质安(2020)4号关于印发《XX省施工现场建筑垃圾减量化实施手册(试行)》的通知。
工程概况
1.2.1.工程简介
1、工程名称:建投·XX一期小学、幼儿园、服务中心项目施工
2、建设地点:XX市路北区光明路东侧,裕华道北侧
3、建设规模及建设内容:项目总建筑面积为11944.1平方米。本项目幼儿园建筑面积2973.65平方米,小学建筑面积5536.3平方米,服务中心建筑面积3434.15平方米。。
1.2.2.工期目标
计划工期:522日历天,计划开始工作日期2020年12月25日,计划竣工日期2022年5月30日,过程中时间节点工期以合同要求为准。
按招标文件及本施工组织设计,本着为业主负责的原则,在人、财、物各方面积极创造条件,协调各方面工作,在确保工程质量、安全的前提下,确保整体施工522日历天完工。
缺陷责任期的具体期限:24个月。
1.2.3.质量目标
质量标准:合格
1.2.4.安全目标
1、项目安全生产的达标目标:执行通用条款。
2、关于治安保卫的特别约定:执行通用条款。
3、施工场地治安管理计划的约定:执行通用条款。
4、文明施工的要求:遵守XX省、XX市及当地有关安全生产的要求。
1.2.5.环境保护
严格按照XX市人民政府办公厅下发的唐政发【2017】2号文件XX市人民政府关于印发《XX市建设工程施工现场扬尘污染防治办法》《XX市建设工程施工现场扬尘污染治理工作考核办法》《XX市建设工程施工现场扬尘管理标准》的通知执行。严格执行《XX市人民政府办公厅关于印发XX市施工工地扬尘专项整治方案的通知》(唐政办字【2017】278号)文件和《XX市建筑工地及道路扬尘整治实施方案》,同时严格执行《XX省大气污染防治条例》、《XX省人民代表大会常务委员会关于加强扬尘污染防治的决定》(2018年10月19日XX省第十三届人民代表大会常务委员会第六次会议通过)、《XX省扬尘污染防治办法》(XX省人民政府令(2020)第1号)、中华人民共和国住房和城乡住建部办公厅《住房和城乡住建部办公厅关于进一步加强施工工地和道路扬尘管控工作的通知》(建办质(2019)23号。)以上文件以最新规定执行。
施工部署
1.3.1.施工部署原则
我公司将采用国内外先进的施工技术,由公司最优秀的人员组建项目领导班子,挑选有长期合作关系、战斗力强的外施队伍,选用先进的施工机械设备,严格控制工程使用的各类物资质量,科学管理、合理部署,确保本工程工期、质量、安全、环境保护等方面各项目标的实现。
(一)工期部署
确保业主对工程工期的要求,科学、合理的制定施工进度计划。重点控制土方、护坡施工;基础施工;地上结构施工;内外装修及电气安装施工;综合调试施工及竣工清理验收这七个分部分项工程的节点工期。考虑季节、周边环境等对施工的影响,统筹兼顾,综合安排施工作业,冬雨期尽量避开不利于施工的工序,保证工程质量和进度。
(二)空间部署
施工中做好总承包的整体协调工作,从全局的高度,兼顾各方、统筹部署,尤其注重保障专业分包施工项目间的工序穿插等。
施工中将基础、地上结构分为若干个流水段,组织流水作业。做好结构验收安排,提前插入二次结构为外檐装修、室内粗装修、机电管线安装的施工创造条件。按功能要求做好项目划分工作,明确各分包单位的施工范围。施工过程中重点抓好各专业工种之间相互配合、协调工作,避免工序之间交叉影响造成窝工、返工。
(三)施工流程
施工工艺部署原则是:先地下、后地上;先结构、后围护;先主体,
后装修;先土建,后机电设备专业。
结构阶段:先主体混凝土结构、后围护结构;
装修阶段:先屋面、后外檐、最后室内;基础、结构施工时穿插机电管线的预留预埋。
(四)场地部署
场地部署根据与体育馆工程施工同步进行的特点,立足紧凑性、阶段性、可移换性,充分考虑工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械设备、临建设施等资源投入情况,科学合理布置临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等。
场地部署根据进度及时进行调整,将施工对周边环境、道路交通、居民正常生活等方面的影响降低到最低限度,以最大限度满足项目部、甲方及各分包单位,做到经济适用、投入低、效益高。
(五)资源部署1.人力资源
项目部管理人员:选用我公司内具有类似工程施工经验的高素质专业管理人员,组建一支优秀的项目团队。主要管理人员均持有相应的资质证书并在整个工程施工期内为专职人员。
劳务队伍和专业分包队伍的选择:根据我公司编制的《专业工程承包和劳务分包合格名录》,按照“公开、公平、公正”的原则通过公开招标的形式选择。
2.资金
我公司具有强大的经济实力,能保证工程资金有效运转,将为工程的正常施工提供坚强的后盾,可避免工程因资金因素造成的不利影响。
我公司将设立监管部门,加强对项目资金运转的监管力度。项目部设立专用帐户、做到专款专用;加强对专业分包的资金流向的控制,确保工程资金有效利用。
3.机械设备
我公司具有较强专业施工能力,具备充足的机械设备资源。我公司将根据工程需要,科学合理部署机械设备,以保证工程的顺利进行。
4.主要材料物资
为保证工程质量,达到预定的各项目标,主要材料及设备均采取社会公开招标,严格按我公司《物资采购工作程序》对分供方考核和评价,选择质量稳定、信誉好的分供方,并组织甲方、监理、我公司对样板(样品)进行验收。
(六)总承包协调管理
我公司将充分发挥我公司作为总承包商的综合能力,对分包单位进行组织协调、管理到位、解决问题、做好服务,以确保工程项目的顺利进行,在质量、工期、安全文明施工、成本等方面,全面实现项目的综合管理目标。
积极主动地为甲方服务,有效协调工程各方的工作关系,争取政府相关部门的有力支持。对工程图纸的二次深化设计和加工、施工详图设计以及对设计工作的全面、有效地协调。对工程实施阶段进行科学合理的计划、安排,有效策划、组织与协调,确保关键线路和主导工期。
工程的专业分承包项目,全部通过招标的形式进行。对设备、材料的选型、定货、加工制造进行监控,对设备、材料的质量标准和档次的严格界定和把关。
1.3.2.施工部署总体设想
(一)总体施工部署设想
本工程从土方开挖工程开始,包括基础、结构、机电安装、内外装修、园林绿化等工程,总工期为522日历天。工程项目多,时间跨度大,周边情况复杂。我公司根据本工程特点和承包范围,将整个工程建设分为以下七大阶段:
序号
施工阶段名称
开始时间
结束时间
1
施工准备阶段
2020.12.25
2021.02.06
2
基础施工阶段
2021.02.26
2021.03.29
3
主体结构施工阶段
2021.03.30
2021.07.13
4
二次结构施工阶段
2021.07.14
2021.09.02
5
装饰装修和机电管线安装施工阶段
2021.09.03
2022.03.02
6
小市政施工、园林绿化施工阶段
2021.09.03
2022.04.15
7
清理、竣工验收阶段
2022.04.21
2022.05.30
围绕工程总体的关键线路和阶段中各自的关键线路,深入分析各种不利因素对阶段施工的影响,确定分阶段的施工部署,编制专项施工方案,组织与各阶段相适宜的资源,保证各阶段工期的顺利完成。同时做好各阶段间的转换工作,保证前一阶段的顺收尾和下一阶段的顺利了开始。
在工程总体施工部署上的原则是:
1.尽量加快基础及结构的施工,缩短周期,早做样板间,给装修的优化和施工留出尽量多的时间,以避免后期抢工影响施工质量。
2.为各指定分包工程留出合理的招投标时间、进场准备时间和施工时间。
3.合理安排各工种、各专业间交叉作业。做到紧而不乱,避免安全隐患和成品损坏。
4.做到劳动力、机械、材料、资金的合理、均衡的投入。
5.调整冬雨季、春节的施工项目,减少对工程正常施工的影响。
6.调整各工序作业时间,合理调配物料,减少对施工场地的需求。
(二)各阶段施工部署
1.施工准备阶段:
此阶段包括进场准备、现场临建施工等工作。同时完成指定分包工程的招投标工作。
此阶段将整个工程分为两个施工区,同时进行施工。每个区按流水段的划分进行流水施工,分段交出工作面。
2.基础施工阶段:
此阶段包括土方开挖、地基处理与边坡支护、混凝土垫层及基础等工作。
基础施工阶段按分区进行流水施工。本工程每个独立柱基础均由两道连梁相连,两道连梁高差最小为4m,因此在施工部署上,先进行下部连梁和独立柱基础及独立柱的施工,然后回填至第二道连梁底后再进行第二道连梁的施工。
由于回填方量大,所以回填工作将紧随独立柱的施工及时插入。
3.主体结构施工阶段:
此阶段主要为地上混凝土结构的施工。
地上结构单层面积较大,采取按分区、分段进行流水施工的方法,做到劳动力和物料的均衡投入。地上结构验收后及时插入二次结构施工,同时开始各样板间施工,为大面积开始装修施工做好准备工作。各样板间的位置将在进场后按业主的要求确定。
4.二次结构施工阶段:
此阶段主要工作是完成二次结构的砌筑和抹灰工程。
5.装饰装修和机电管线安装施工阶段:
此阶段包括各专业管线、设备安装,室内外装修等工作。
机电专业根据结构的施工进度适时的插入施工,在施工前进行机电管线空间布置上的协调,绘制出机电综合管线施工图,在综合图的基础上进行支吊架的协调。在机电管线支吊架已充分协调的基础上,开始进行机电管线的施工,施工顺序的原则是:有压让无压、小管让大管、电管让水管、下层让上层。具体本工程基本的施工次序:排水管道→风管→空调水水平管道→消防管道→其它机电管线。水平区域的流水施工:各专业在不同的区域进行同时施工,以缩短工期,应保证一种管道施工完毕后给其它专业留有足够的作业面进行施工。
指定分包工程将根据我公司的总体进度计划,按时插入施工。保证各分包程有合理的施工周期和足够的工作面。
此阶段我公司将重点做好各专业、各分包的协商、配合、服务工作,保证各专业、各分包的工作面和作业时间。6.小市政施工、园林绿化施工阶段:
此阶段主要工作是园林景观及绿化施工,具体包括室外电气施工、灌溉工程施工、雨水工程施工,整理绿化用地、铺种草皮、栽植绿篱、栽植乔木、栽植色带等绿化工程,以及铺装园路、围墙和围墙格栅、风雨操场、篮排结合运动场地、非机动车停车棚、铁艺门等景观工程。
7.清理、竣工验收阶段:
此阶段主要工作是竣工资料的整理备案、组织竣工验收和维护、使用的培训工作。
此阶段我公司将重点做好与业主物业部门的交接、培训工作,为业主投入使用后的维护、使用工作打好基础。
1.3.3.施工场地的布置
(一)施工场地平面布置总体思路
本工程施工共分为七个阶段,每个阶段对施工场地的要求各有特点,因此现场将根据施工的七个阶段,分别布置,以满足各阶段工作对施工现场的要求。在本方案第七章中进行了详细描述。
(二)关于周边环境的保护
1.在管理工作和现场施工中严格按照GBT28001-2001职业健康安全管理体系的有关规定执行,并制定相应的环保工作方针,建立环保工作保证体系,采取相应的环境保护措施。
2.严格贯彻XX市对建设施工企业在施工中的有关环保规定,防止施工所产生的噪音及灰尘对周边环境的污染。
3.防止施工材料出入施工现场对周边环境的污染,要求从现场出去的车辆,车轮要及时清洗干净,以免污染道路;运输土方、粉粒等材料时要进行苫盖,以免尘土飞扬,污染环境。
4.现场设置的围墙,围墙形式按我公司CI的有关要求及业主的相关具体要求统一标识,做到规范、美观。
5.现场施工时为保证施工的顺利进行,做到安全文明施工,特指定专职安全员,负责工程的安全文明施工的组织管理工作。
6.在施工中对噪音、粉尘、运输遗撒、光污染等必须进行严格控制,以确保良好的施工环境状态。
7.做好施工现场附近所有设施的保护和修复,从总承包施工管理的角度,保护所有临近现场的建筑物、道路、栅栏、电缆、煤气管、输水管、污水管、热力、通信等;采取一切措施,保证其它私人或公用事业设备不受工程的损害;对由于不慎造成的损坏要及时维修,恢复原状。
8.现场施工时为保证施工的顺利进行,特指定专职交通协管员,负责现场内外的交通协调管理工作。
1.3.4.主要施工资源的配置
(一)施工人员的配置1.管理人员
按照本方案中的组织机构配置高素质、工程经验丰富的管理人员,项目经理、总工程师等主要管理人员持有相应的资质证书并在整个工程施工期间内为专职人员。保证业主满意。各专业管理人员根据不同的施工阶段提前进场。
2.作业人员
根据本工程的施工进度计划安排,我公司在施工高峰期预计投入1412人的劳动力。所有劳动力(包括分包工程)进场前均进行入场教育,特殊工种将保证100%持证上岗。各工种根据各施工阶段,及时调整,提前进场。
(二)施工机械的配置1.中小型施工机械
本工程中小型机械主要有混凝土搅拌机、混凝土泵、小型电动工具、消防给水泵、施工给水泵等。所有拟投入的设备目前均已检修、测试完毕,在库房中备用。将根据各个施工阶段分批进出场。
2.测量及检测设施
本工程将投入高精度全站仪1台,电子经纬仪2台,精密数字水准仪4台,普通水准仪4台,激光铅直仪4台及配套测量设施。同时现场设一个试验室,并配齐试验、检验仪器。
所有拟投入的测量及检测设施目前均已检测完毕,在库房中备用。
(三)施工材料的配置
我公司将本着对工程质量负责、对甲方负责的宗旨,在开工后一个月内将材料采购计划按照工程进度及时报告甲方进行考察。
1.模板
本工程结构柱采用定型钢模,其余均采用覆膜多层板,模板内楞采用木枋料,外楞采用10号槽钢,支撑体系采用扣件式钢管。模板的投入方面:柱钢模投入地上一层总用量的1/4;梁、板投入量为地上结构层的全部用量。
2.钢筋
所有框架柱、梁的钢筋连接采用滚压直螺纹机械连接。其它钢筋采用搭接。
钢筋半成品全部分采取场内集中加工,水平和垂直运输利用塔吊进行。
本工程砌体拉结筋及二次结构钢筋的预留方式拟与设计联络采用预埋铁件方式。
钢筋及钢套筒等使用的材料采购,严格按公司《物资采购工作程序》对分供方考核和评价,选择质量稳定、信誉好的分供方。
3.混凝土
本工程采用现场搅拌混凝土,泵送工艺,采用地泵浇注。现场东、南、北侧设临时施工道路以便浇灌混凝土施工时罐车通行。对于柱混凝土的浇注可同时采用塔吊配合逐根浇捣。
为确保工程质量和进度,我公司将选择规模大,实力强、运输距离现场较近的1个商品混凝土搅拌站,作为备用。
4.钢结构
钢构件采用工厂化加工,根据施工进度计划分批进场。5.机电安装
对于成批次产品,如管道、风管、支吊架采用成批加工,实现流水作业。根据施工进度计划分批进场。
6.内外装修
根据工程进度计划,编制材料进场计划分批运至现场,同时场外设装修成品库,做为装修材料临时存放场地。装修材料订货前需经业主、监理进行样品的确定。
(四)施工资金的配置
我公司在确定中标后,为项目开立专用账户,并打入雄厚的资金,为工程前期做好充分准备。根据项目特点,制定详细的资金计划,满足施工各阶段的资金使用要求,实施过程期间将进行随时调整,以确保各项指标的顺利。业主的预付款资金,直接打入专用账户,专款专用,不得其他转用,力求做到即时、合理、高效。
施工准备
1.4.1.施工准备内容
施工准备是工程建设的重要保证,也是施工过程中的一个重要环节和阶段。施工准备工作是为创造有利的施工条件,保证施工项目目标实现而进行的从技术上、组织上和人力、物力、财力的准备,必须根据工程特点、施工条件、合同要求全面考虑,保证开工和施工活动的顺利进行。
工程开工前所进行的一系列施工准备工作主要包括:外部环境方面的施工现场的了解和规划;人员、机械、物资调配;办理与甲方的现场交接手续;与约定分包方的联系沟通,与地下水处理工程、土方开挖基坑支护工程的承包商做好交接工作。内部环境方面的技术准备;施工计划准备;施工劳动力准备;主要物资材料计划,以及临时设施施工准备等工作。
工程开工前,由项目总工组织工程经理部有关技术人员认真熟悉图纸,参加由甲方组织召开的设计交底、图纸会审和轴线桩交接、施工临时水电交接、施工现场勘察;根据施工现场的实际情况和甲方统一要求布置现场临时设施;施工技术部门根据投标方案大纲编制实施性的施工组织设计和分项工程施工方案并向施工工长和专业施工队进行技术交底和岗前培训,同时按照施工总进度计划的总体安排编制材料进场计划、设备进场计划、人员进场计划。
工程施工准备或开始施工过程中,在不影响工程进度的前提下,积极主动与机电设备系统分包单位联系协作,完成土建、机电、空调工程及其它设备工程的深化设计,各方确认后,提交甲方修订审阅,签署确认后作为工程施工的依据。
细心勘查和了解现场的实际情况,从甲方和相关部门察看资料取得工程场地范围内的地下情况,制定相应的保护方案。
施工准备工作计划详见下表。
施工准备工作内容一览表
序 号
工 作 内 容
执行人员
1
与甲方及各甲方指定分包单位联系沟通、做 好各项交接
项目各层管理人员
2
图纸学习、会审、技术交底、编制施工组织设计
工程师、技术员
3
按工程进度计划编制深化图纸的提交进度 表,标明设备综合协调图纸、设备与土建综合协 调图纸的具体提交日期
项目总工、专业工程师
4
基础、主体、装饰工程施工预算
预算员
5
根据交接的基准点进行施工放线
测量员
6
施工图纸翻样、报材料计划
各专业施工员
7
临 建
搭 设
水泥库房、标养室
各专业施工员
配电房、木工车间、各种库房
施工员、电工班长
办公用房、临时围墙
各专业施工员
道路和绿化
各专业施工员
8
施 工
供
施工现场以外电源
电工班长
施工现场以内电源
电工班长
序 号
工 作 内 容
执行人员
电
9
施工供水管网铺设
施工员、水工班长
10
木工机械等安装
施工员、机械队长
11
塔 吊
安 装
塔吊基础施工
专业施工员
塔吊安装、验收
机械队队长
12
劳动力进场教育
项目总工、各工长
13
上报开工报告
项目经理
1.4.2.现场交接的准备
我公司进场后需要与业主、监理单位进行现场的交接,为下一步施工做好准备。
(一)临时设施的交接
我公司进驻现场后,根据现场情况,并按照业主有关要求及工程实际情况,进行场地平整等工作,为搭建临时设施做好准备。同时了解业主和监理单位对现场临时设施的规划部署以及施工临时用水、排水和用电点的位置,并按照此部署对施工现场临时设施进行重新规划。
在工程开工前,我公司将临时道路、出入口等的安排、施工现场总平面布置图连同做法说明一起报业主审批。根据审批后的施工总平面图及做法,完成临时道路、场地的硬化,围挡、大门以及临时用房的施工。按照
招标文件要求为业主及监理单位提供高标准的现场临时办公用房。
根据临时用水、排水及临时用电施工方案,完成临时用水、排水及用电管网的布设工作。
(二)施工现场测量控制点的移交和建立
对勘察单位和业主移交的测量基准点进行复核。
依据测量基准点建立整个工程的测量控制网,设置工程施工的临时控制测量标桩。
1.4.3.技术准备
在施工过程中,要做到“方案先行”,保证“技术指导施工”的原则,就应必须做好一切技术准备工作,从而在技术上保证工程的质量和工期。
(一)图纸会审和设计交底1.图纸会审
在接收到工程图纸和有关设计文件后,由工程经理部总工程师迅速组织工程技术人员认真核对图纸及其它设计文件,对图纸进行会审,查阅及理解甲方/设计单位所提供的规范、设计资料和要求,检查施工图是否完整、齐全,是否符合相关规范的要求;各专业之间的施工图是否交圈,有无矛盾和错误;建筑与结构图在坐标、尺寸、标高及说明方面是否一致,技术要求是否明确;掌握拟建工程的特点和结构形式,提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等弄清设计意图和工程的特点及要求,及时发现问题。
图纸经会审后,应将发现的问题以及有关建议,做好记录,待设计交底时提交讨论解决。
2.设计交底
图纸会审后,参加由甲方组织的设计交底,在此阶段集中解决图纸和技术上的问题,办理一次性洽商,作为指导施工的依据。
(二)施工图纸深化设计和加工翻样设计
在图纸会审及设计交底后,按照招标文件要求对于设计单位编制的施工图纸不能满足施工要求深度的,由
小学、幼儿园、服务中心房建项目施工投标方案(1100页)(2024年修订版).docx