救灾物资承储务投标方案（346页）（2024年修订版）.docx

救灾物资承储 投标方案 目录 第一章 项目背景和需求分析 16 第一节 项目背景 16 一、行业背景 16 二、发展现状 17 三、行业现状 21 四、行业存在问题 22 第二节 项目需求 24 一、概述 24 二、需求清单 24 第 三 节 项目分析 26 一、本项目重点和难点分析 26 二、承接本项目的优势 27 第二章 项目整体服务设想 29 第 一 节 服务理念、方针及目标 29 一、服务理念 29 二、服务方针 29 三、服务目标 30 第 二 节 项目服务模式、特色及措施 31 一、服务模式 31 二、服务特色 32 三、 服务措施 33 四、管理策略 35 第三节 库房设计方案 37 一、总体设计 38 二、 库房设施设备状况 42 三、监督检查 44 第 四 节 货物运输方案 44 一、运行安全控制 44 二、运输安全保障控制 46 三、技术安全措施 46 四、应急处理措施 47 第 五 节 服务承诺 48 第三章 组织机构及人员配备 50 第一节 公司组织 及职责 50 一、公司简介 50 二、公司组织机构及部门职责 51 第二节 项目组织结构 58 第三节 项目人员配置及岗位职责 60 一、人员配置 60 二、具体岗位职责 63 第 四 节 人员培训 72 一、岗前培训计划 72 二、阶段性培训计划 75 三、考核制度 79 第四章 备货方案 84 第一节 总体采购方案 84 一、采购原则 84 二、采购计划 89 三、采购流程 93 第二节 采购管理办法 97 一、采购管理体制 97 二、采购计划及预算 97 三、采购实施流程 97 四、采购成本控制 98 第三节 验收与入库管理 99 一、验收流程 99 二、报验 100 三、入库 100 四、退换货 101 第五章 承储仓库及设备配置 102 第一节 物资装备的规划 102 一、物资装备目标 102 二、物资装备的原则 102 三、运输设备的组织 102 第 二 节 仓储基地 103 一、选址（地址） 103 二、 建筑标准 104 三、 建筑及相关设备配置 105 四 、设计布局 106 第三节 场址选择及总平面布局 108 一、场址选择 108 二、总平面布局 110 第四节 仓储设备管理方案 112 第六章 仓库监控方案 120 第 一 节 总体设计 120 一、需求分析 120 二、设计思路 121 三、 系统网络拓扑结构 121 第 二 节 详细设计 122 一、 救灾物资 场部署 122 二、 区域中心部署 123 三、中央监控中心部署 125 第 三 节 系统优势 127 一、统一的监控平台 127 二、开放的体系架构 128 三、高效的图像调阅 128 四、稳定的系统设计 130 五、全方位的安全保障 132 第 四 节 安防管理平台 132 一、安防管理平台架构 132 二、安防管理平台构成 134 三、安防管理平台特点 135 四、安防管理平台功能 136 第 五 节 设备清单 152 第 七 章 仓库 环境控制技术 156 第一节 环境控制目标 156 第二节 环境控制简述 156 一、 仓库 环境控制主要组成部分 156 二、 仓库 环境控制设定参数主要有 157 第三节 控制器简介 159 第四节 日常检查与维修 171 一、 设备维护保养的要求 171 二、 维护 基本 工作 172 三、 通风系统日常维护 172 四 、电动机日常维护注意事项 173 第八章 救灾物资保管方案 175 第一节 物资储存管理办法 175 一、物资入库 175 二、仓储管理 176 三、物资出库 178 四、仓管员工作职责 178 五、报表及其他管理 179 第二节 仓库管理规范 179 一、仓库管理规范 180 二、仓管作业规范 183 三、作业方案流程 183 四、库房温湿度管理 186 第三节 物资陈设管理 190 一、总则 190 二、货架选择 191 三、物资摆放 193 四、物资堆放 194 第四节 库房安全管理 197 一、总则 197 二、库房安全保障举措 198 三、库房安全管理规定 201 第五节 仓库设备管理 202 一、总则 202 二、设备技术状况管理 202 三、设备运行动向管理 203 四、设备使用管理 204 第九章 物资运输 方案 206 第 一 节 运输 计划 206 一、货源保障 206 二、质量保障措施 207 三、运输环节 208 四、 运输 环节 208 五、车辆要求 208 六、保险保障 209 七、安全质量方针 209 八、物流保障计划 210 第 二 节 运输 方案 212 一、整体方案 212 二、 运输 范围 213 三、 运输 、运输方式及路线 213 四、 运输 流程 213 五、运输方式 214 六、 运输 实施计划 214 七、 运输 服务体系 216 第 三 节 运输车辆清洗消毒规范 218 一、目的 218 二、关键风险点 218 三、车辆清洗消毒 219 四、其他注意事项 222 第 四 节 运输 服务规范 223 一、运输保护措施 223 二、运输技术安全措施 224 三、 运输 部人员配备和岗位 225 四、 运输 业务流程 227 第 五 节装卸作业管理 230 一、装卸工作基本要求 230 二、 物资 装卸工作要求 231 三、装卸工作要求 232 四、装卸工作奖励与处罚 232 第十章 服务质量保障 235 第一节 质量保障体系 235 一、质量管理体系 235 二、完善的监督管理机制 237 三、加强实施管理 238 四、制定严格的管理制度 239 五、质量问题的处理 240 第二节 进货质量控制 242 一、 采购产品质量控制 242 二、 供方的质量控制 242 三、 与采购有关人员的控制 243 四、 产品质量管理 244 五、 质量保障措施 245 六、 产品的检验（测）试验 247 七、仓储管理 248 第三节仓库质量保障体系 250 第四节仓储质量保障 253 一、 库管理应注意的环节 254 二、入库管理 254 三、出库管理 255 四、仓库及工具管理 256 五、仓库管理流程 256 第 五 节 运输质量控制 259 一、运行安全控制 259 二、运输保障控制 260 三、技术安全措施 260 第六节 其他保障措施 261 一、 运输 人员管理措施 261 二、 派发及善后处理等安排计划 264 三、 运输 过程准时保证措施 265 第十一章 安全作业方案 266 第一节 安全管理组织机构 266 一、安全保证体系 266 二、设置安全管理机构 267 三、制定安全管理制度 268 四、各项安全措施 268 五、事故预防措施 268 第二节 安全作业管理方案 270 一、安全制度 270 二、安全预案 270 三、安全管理人员配备、安全设施配备 271 四、安全检查及记录 271 五、安全事故处理 271 第三节 安全作业管理措施 272 一、安全作业技术措施 272 二、制定主要工种安全操作规程 273 三、 员工安全管理规定 273 四、疫情防护安全管理 275 五 、 工作服及工号牌管理 279 六 、 员工手册安全及消防守则 280 第十二章 项目管理规章制度 282 第一节 人事管理制度 282 一、工作制度 282 二、 劳动纪律 283 三、 奖惩管理 285 四、 廉洁自律管理 287 五、 离（任）职管理 288 第二节 内部管理制度 290 一 、仓库管理制度 290 二 、除虫灭害制度 291 三 、安全防范管理制度 291 四 、档案管理制度 292 第 三 节 采购管理制度 296 一、目的 296 二、原则 296 三 、采购方式 296 四 、询价、比价、议价 297 五 、请购与采购 298 六 、采购及报账流程图 298 七 、验收与入库 299 八 、付款与核算 299 第 四 节 检验管理制度 301 一、 目的 301 二、 适用范围 301 三、 定义 301 四、检验 要求 301 五、检验 依据 302 六、检验 管理 302 七、检验 时间节点 303 八、 不合格 产品 的处理 304 第五节 仓库管理制度 305 一、入库制度 305 二、出库制度 305 三、物品保管制度 305 第六节 物资调用制度 306 一、总则 306 二、应急物资的管理 307 三、工作原则 310 第 七 节 车辆运输管理 311 一、安全运输责任制 311 二、安全运输操作规程 312 三、安全运输监督检查制度 313 四、消除安全运输事故隐患制度 313 五、交通事故应急预案 314 六、自然灾害、突发性事件应急预案 315 七、驾驶员安全管理制度 316 八、车辆安全管理制度 317 九、车辆技术管理制度 319 十、《安全驾驶保证书》 322 第十三章 应急预案 323 第一节 应急保障措施 323 一、应急机制保障 324 二、应急设备保障 325 三、应急经费保障 327 第二节 应急处理方案 328 一、目的 328 二、突发事件处理原则 328 三、突发事件预防 329 四、突发事件处理 330 五、突发事件处理工作总结 331 第 三 节 消防事故应急预案 332 一、总则 332 二、组织机构与职责 333 三、火灾预防、监测、预报、报告 333 四、火灾扑救 334 五、火灾案件查处 336 六、后期处置 337 第 四 节 运输应急处理 337 一、恶劣天气运输应急方案 337 二、火灾事故应急预案 338 第五节 疫情应急预案 339 一、防控原则 339 二、组织机构与职责分工 339 三、健全制度、防控有力 340 四、传染病预防措施 343 五、现场应急处置程序 345 六、后勤保障和物资准备 345 七、评估总结 345 八、培训与演练 346 九、落实责任 346 温馨提示： 本方案目录中的内容在word文档内均有详细阐述，如需查阅，请购买后下载。 说 明 一、如招标文件评分标准要求“项目背景及需求分析”详情可见本文第一章。 二、如招标文件评分标准要求“项目整体服务方案”详情可见本文第二章。 三、如招标文件评分标准要求“项目管理机构及人员配置”详情可见本文第三章。 四、如招标文件评分标准要求“ 备货方案 ”详情可见本文第四章。 五、如招标文件评分标准要求“ 承储仓库及设备配置 ”详情可见本文第五章。 六、如招标文件评分标准要求“ 仓库监控方案 ”详情可见本文第六章。 七、如招标文件评分标准要求“ 物资运输方案 ”详情可见本文第 九 章。 八 、如招标文件评分标准要求“ 服务 质量保障 方案 ”详情可见本文第 十 章。 九 、如招标文件评分标准要求“ 安全作业 管理方案”详情可见本文第 十一 章。 十、如招标文件评分标准要求“ 项目应急预案 ”详情可见本文第十 三 章。 编制依据 一、项目招标文件、补遗及设计文件等相关资料。 二、国家现行技术规范、标准及有关的技术资料、规范、规程及技术标准。 三、依照有关主要法律、法规： （一）《中华人民共和国政府采购法》； （二） 《中华人民共和国政府采购 法 实施条例》 （三）其他法律法规。 四、行业规范、标准。 （以下内容根据招标文件及项目实际情况进行修改） 第一章 项目背景和需求分析 第一节 项目背景 一、行业背景 我国历来有重视自然灾害物资储备的传统，纵观中国历史，各个朝代都把备荒粮食储备作为一项重要的防灾备荒措施，历史上影响较大的是“常平仓”和“义仓”。“常平仓”（古代一种官办粮仓，因其主要功能是平抑粮价而得名）创于西汉，政府在粮价较低时高价购入、价格较高时低价卖出，起到平抑粮价的作用，其作为储粮备荒的一种基本仓储形式，一直为后代所沿袭。“义仓”（古代在县级政府所在地设置的民办粮仓）创于隋朝，丰收时，民众量力缴纳粮食存于粮仓，一旦灾荒，动用储备粮赈灾救济。宋代之后，用于备荒的仓储形式更加多样，包括义仓、常平仓、惠民仓、广惠仓、预备仓等。 1978年，农村开始改革，一些地方开始实行土地家庭联产承包制。1980年，国家实行财政体制的重大改革，中央财政与地方财政“分灶吃饭”。在这种大背景下，为发动群众互助互济，民政部建立了农村基层救灾扶贫互助储金会和储粮会。上述制度，在当时发挥了重要作用。但随着我国社会经济的发展，两种制度逐渐退出了历史舞台。 救灾物资储备，事关受灾群众基本生活保障，是灾害应急救助体系建设的重要组成部分，也是各级民政部门依法行政，履行救灾职责的重要任务。 二、发展现状 （一）政府部门救灾物资储备 我国应急物资储备可分为抢险救灾、防汛抗旱、防震减灾、森林消防、重大疫情处置、消防特勤、矿山救护和医疗救治等物资。 多部门参与，分工协作，各司其职，各负其责。政府部门储备： 部门 储备物资 发展改革委 粮食（粮食局）、成品油（国储局） 工业和信息化部 重要工业品和疫苗 民政部 生活类物资，帐篷、衣被 公安部 抢险救灾、消防救援、反恐排爆 水利部 汛抢险、水上救生 防林业局 森林灭火、救生器材 地震局 救援队物资和现场应急工作队物资 （二）相关条例 《自然灾害救助条例》和《国家自然灾害救助应急预案》规定国家建立自然灾害救助物资储备制度，由国务院民政部门会同财政部门制定全国自然灾害救助物资储备规划并组织实施。 设区的市级以上人民政府和自然灾害多发、易发地区的县级人民政府应当根据自然灾害特点、居民人口数量和分布等情况，按照布局合理、规模适度的原则，设立自然灾害救助物资储备库。 《国务院办公厅关于印发民政部主要职责内设机构和人员编制规定的通知》（国办发〔2008〕62号）规定民政部承办中央级生活类救灾物资储备工作。 （三）中央救灾储备物资品种 1.帐篷 大小：12、20、36、60平方米单（棉）帐篷，60平方米折叠式指挥帐篷 类型：插接式和折叠式 其他：厕所帐篷。 2.被服 棉被、棉大衣、多功能睡袋。 3.装具 折叠床、炉子和场地照明设备 （四）制度标准建设 《救灾物资储备库建设标准》（建标121-2009） 《救灾物资储备库管理规范》（GB/T24439-2009） 《救灾帐篷》（MZ/T011.1-7-2010）8平方米单帐篷、12平方米单帐篷、36平方米单帐篷、12平方米棉帐篷、36平方米棉帐篷、厕所帐篷和帐篷涂覆布等7个标准； 《救灾被服》（MZ/T014.1-4-2010）棉被、棉大衣、棉衣、多功能睡袋等4个标准。 《救灾装具》（MZ/T015.1-5-2010）折叠床、折叠桌凳、软体贮水罐水桶、气垫床、背囊等5个标准。 （五）取得成效 1998年中央和地方救灾物资储备制度建立以来，每遇重大自然灾害，中央都及时安排了大量资金和物资，帮助各地紧急转移安置灾民，中央救灾物资储备在重大自然灾害救灾中发挥着越来越重要的作用。 1.中央储备 1998年以来，中央财政共投入救灾物资采购储备资金50亿元，累计采购储备200万顶救灾帐篷，向灾区调拨167万顶。 2.地方储备 地方民政部门储备有10万余顶帐篷、50余万件棉衣被、50台净水机、100艘冲锋舟，以及大量的毛毯、睡袋、棉鞋、折叠床、救生衣、发电车、取暖设备和 物资 等救灾物资。与此同时，各级民政部门建立了相对完善的应急采购、储备管理、应急调拨制度，在应对重特大自然灾害过程中发挥了突出的作用，特别是在2008年的两次巨灾的应对过程中发挥了举足轻重的作用。  三、行业现状 中国救灾物资产业建设，是国家赋予的重要历史使命，也是探索发展民众融合应急救援体系的现实要求。 应对自然灾害以及其他各种突发公共事件，已成为国家及人民群众共同关注的焦点。救灾物资作为新兴产业，已经成为国家维护社会稳定、保障经济发展、提高人民生活质量的重要支撑体系，在国家重大突发事件应急救援保障体系中发挥着越来越突出的作用。 因此，有效提升救灾物资制造能力，优化配置应急产业生产资源，推动应急救援行业快速发展，提高国家应急救援能力，是政府、事业单位、企业等一项重要任务。 目前中应急救援产品生产厂家比较分散，专业品质较低，各有关单位无法进行单一采购招标，行业内缺少整合，生产厂家内缺乏沟通等弊病。 目前业内交流形式多为展会，目前市场上大约99%的行业展会的展示时间为3天同时参展参会的费用过高，包括差旅费、展位费、装修费、少则3万元，多则30万元，但效果差强人意。 四、行业存在问题 （一）储备条件和规模与救灾需求不适应 1. 储备物资品种单一 2. 储备物资规模小 3. 物资仓储条件差 民政救灾物资储备工作虽有较大的发展，但只能满足一般灾害的救灾需要，在应对重特大自然灾害时，储备条件和规模与救灾需求不适应的问题就暴露出来，影响了救灾的实效性。 据统计，1998年－2008年，全国年平均紧急转移安置人口为1138万人，综合考虑常年救助和重特大自然灾害救助需要，全国救灾物资储备规模按紧急转移安置人口1488万人（约合360万户）需求测算，约占我国人口总数的1%。按照救灾工作分级管理、分级负责的原则，中央级救灾物资储备主要承担重特大自然灾害的救助，结合历年救灾工作实践，中央级救灾物资储备一般承担25%的紧急转移安置人口所需物资保障，地方政府承担45%，其余30%由群众自救和互救解决。按1488万紧急转移安置人口计算，中央需承担120万户、372万人的物资保障；地方政府承担216万户，670万人的物资保障。 （二）应急物资保障体制、机制需要进一步完善 应急物资货源组织。救灾工作需要大量的物资，有些物资平时难记估计。需要平时了解和掌握物资技术参数、使用说明和生产企业等信息。对一些物资，需要制定好技术标准。目前，在这方面还有一些问题。在汶川地震中，板房采购过程中就是一个实例。由于缺乏统一的技术标准，运往灾区的板房为70多个规格，对物资安装造成了影响。 零散物资。灾害发生后，各行各业、各界人士都表达爱心，邮局免费邮件运往灾区的邮件，但由于个人完全是处于自发状态邮寄物资，有些物资受灾地区不需要，有些需要的物资但与给运输企业和灾区产生的工作量不成比例。 （三）物资运输、分发和使用 物资运输。灾害发生后，在灾区产生大量的人员和物资流动，数量大大超过平时，加之道路可能受损，物资运输面临许多挑战。在汶川地震、玉树地震、舟曲泥石流和芦山地震等救灾工作中都有这样的问题。建议政府对道路进行交通管制，节流和分流相结合，区分轻重缓急，使人员和物资有序通过。 物资分发。由于许多物资需要多次转运，特别是通过航空和铁路运输的物资，在装运过程中，由于转运人不了解物资的构成，可能每辆车装运的物资不成套，造成物资无法使用。玉树地震中就出现群众接受的帐篷不配套的问题。对于应急采购的物资，有些部件（如帐篷帐篷杆）是外协企业直接运往灾区，与其他部件（如篷体）不是同时抵达，也可能出现不能立即使用的问题。需要运输、发放和使用者对物资的构成都有一定的了解，确保物资快速发放和使用。 第二节 项目需求 一、概述 根据20 XX 年 X 月 XX 日 XX 市长在全市防汛工作视频会议上讲话要求和 XX 市人民政府办公室印发《关于印发 XX 市防汛防台抢险救灾能力提升50条措施20 XX 年重点任务的通知》，为提高我市应急管理能力。 XX 市粮食和物资储备管理中心组织开展20 XX 年新增市级物资储备库面积 XX 平方米招标采购工作。 二、需求清单 租赁 计划： XX市级救灾物资储备分库租赁管理包括库房租赁和救灾物资保管。根据市救灾物资库布局需要，本项目落成主要辐射 XX 新区等地。 库房是指：救灾物资储备库。 租赁库房 须在 “同一处”地方 。 序号 费用项目名称 费用项目 内容 说明 单位 数量 备注 1 储备库房屋租赁 储备仓库（ 租赁期不少于两年 ） 不少于 XX 平方米 项 X 应符合 XX 市城市规划，交通便利、调运快捷、储存安全、保障高效；远离火源、易燃易爆厂房和库房及其他有害污染源。库房宜为单层，因受条件限制采用多层库房时，不宜超过3层 且须配有载货电梯 ，库房底层净高应不低于6m。库房地坪荷载应满足货物堆放及装卸机械运输要求。 2 装修 项 X 库房乳胶漆刷白，地坪荷载应满足货物堆放及装卸机械运输要求，照明设备符合库房要求 3 人员管理 现场交接、巡查、叉车工作人员 人 XX 调配出入库时负责交接核实装卸 值班守护 人 X 全天候守护、维保与进出服务，24小时监控值守 4 消防设备 4KG干粉灭火器 、消防栓等 按3000平方米计算 套 XX 5 水电费 水电费 年 X 第 三 节 项目分析 一、本项目重点和难点分析 本次采购是xx单位就 救灾物资承储 服务进行的招标。 选取合格的供货商供应 产品 及承储服务 。 本项目工作的重点和难点是如何控制为xx单位 承储 的 救灾物资 质量和 供应时间 。 救灾物资 有两个最显著的特征，即： （1）安全性要求高 救灾物资 是具有一定风险性的， 救灾物资 的质量很大程度上决定了 突发事件救灾工作 的安全和质量。 救灾物资 的材质复杂，品种繁多，其 产品 质量直接关系到 使用 人员的身体健康和生命安全。目前市场上各种材料以次充好，以假乱真等现象时有发生，造成事故屡见不鲜，因此加强对 救灾物资 的质量把控具有十分重要的意义。 （2）需求及时性强 突发救灾工作 的特殊性决定了其供应的及时性，按XX 相关单位 的需求，保障所需 救灾物资 的及时供应是 及时开展救灾工作 的重要环节。 因此，要做好本项目的服务工作，重点是把握好 救灾物资 的质量和供货时间的安排，做到为采购 方 按时、保质、保量 供货， 承诺XX市 救灾物资承储采购 目录范围内的设备。 二、承接本项目的优势 （一） 产品 供货能力 我公司本着“一切追求高质量，以采购方满意为宗旨”的精神，保证以“最优惠的价格、最周到的服务、最可靠的设备质量”按时完成 救灾物资承储 任务并履行售后服务义务。 （二）运营能力 1.人力资源：本公司人力资源充足，项目人员可以随时调配，确保本项目所需 产品原材料 采购到位。 2.运输调度：我公司拥有专业运输车辆，可随时对xx单位所需的 产品 进行运输。 3.相关管理措施：我公司采用金字塔式管理，有专门的运输人员、 系统安装 技术人员以及生产人员，可以根据xx单位要求运输合格 产品 ，并实地走访和了解 产品 的使用情况。 （三）财务能力 我公司财务状况良好，本项目所需流动资金全部来自本公司银行存款、现金及票据，资金充足，完全有能力承担本项目所需资金周转。 （四） 承储 质量保证 承储 质量方面，我公司 有专业的承储基地及相关设施设备 ， 也有过众多类似项目的经验，承储 质量有保证。 （五）在价格方面，我公司秉持微利经营、最大程度让利于采购方的原则，对 产品 实行集中生产供应，在价格上获得更大优势，为xx单位节约成本。 第二章 项目整体服务设想 第 一 节 服务理念、方针及目标 一、服务理念 本公司自成立以来，一直秉承“质量第一、信誉至上、诚信经营、服务大众”的经营理念，通过服务创新，来满足我们所服务客户的潜在需求；通过技术创新来改变原始经营模式；从而避免了行业中现今仍旧存在的很多问题，通过不断努力，我公司逐步走向规范化、流程化、科学化。 1.我们的宗旨：诚信为本，安全第一； 2.我们的方针：一切为客户着想，努力为客户分忧； 3.我们的追求：用我们的诚心、专心，换取您的放心、舒心； 4.我们的责任：贴心服务，让您无后顾之忧； 5.我们的心愿：打造一个健康的、绿色的供应平台。 二、服务方针 我们的服务方针是：质量第一，科学管理，精益求精。 （一） 质量第一：“在质量和效益面前，我们首选质量”，视质量为我们企业的生命。 （二） 科学管理：管理规范化、制度化，改变工作中的随意性，以“法治”代替“人治”。 （三） 精益求精：信守“没有最好，只有更好”的信念，持续改进，不断创新，以全新的经营理念、规范化的管理、优质的服务为客户营造更好的工作、生活环境。 三、服务目标 我公司的服务目标是高效、足量的 为xx选定 储存 运输 质量符合相关标准的 救灾物资 。“高效快 速、机动灵活，诚实守信，卓越服务”是我公司对客户恪守的承诺和经营宗旨，针对本次项目我公司将成立项目实施领导小组，由总经理任组长， 储备部经理任副组长， 售后部经理任售后监督调查责任人， 运输 中心经理任专项 运输 中心责任人，全 面协调各项工作的开展和问题处理，真正做到无论有任何问题8小时内处理完毕。 （一）服务范围 我公司可 运输 的 区域 有：xx、xx等。 我公司对我方所 储存运输 的 救灾物资 的质量、安全负责，如有不合格 救灾物资 ，我公司承诺将第一时间内进行退换并承担相关损失。 （二）工作任务 1.我公司 储备 质量可靠 、 安全质优的 救灾物资 ； 2. 运输 的 救灾物资 符合 国家 有关的规定，从正规渠道采购，并保证质保期在有效范围，且不低于国家规定范围的三分之二。 3. 存储 要求：能按 照《中央 救灾物资储备管理办法》 要求，做好 存储 工作。 4. 运输 要求：能够随时满足 XX 要求的供货时间。 5.保证在采购人规定的时间之前将 救灾物资运输 达采购人指定地点，无特殊情况不延误 运输 时间，不能及时送达要当即与相关负责人联系，说明原因。 第 二 节 项目服务模式、特色及措施 一、服务模式 （一） 我司拥有专业的 救灾物资 采购、储存、 运输 服务团队， 最初主要以自产 救灾物资 进行储备，当出现突发情况导致储备量不足时，启动 救灾物资 采购计划以保证 救灾物资 储备量， 最大限度地保障客户的利益。 （二） 我司在管理上严格采用国际 救灾物资 安全管理体系，坚持规范化、专业化、国际化管理理念。在职能分工、目标设定、过程监控、效果反馈等方面实现了高效运作，使企业时刻保持旺盛的创新力和高效的执行力。 （三） 我司注重增强 产品采购 、储存、 运输 各环节效率的对比评价，实现节能降耗，持续提升 物资 运行效率，加强 物资存储 从业人员学习培训，切实增强全体员工的使命感、 责任 感和紧迫感，不断提升员工的思想素广务技能和团队文化， 从而更好地 为客户提供 救灾物资 储备 服务。 二、服务特色 我司拥有 广泛的 救灾物资 来源、专业充足的储存设备、 专业的运输车辆和先进的检验、检测设备 、 全体工作人员均 培训后 上岗，确保为客户单位提供安全、专业的 救灾物资 储 备 服务。 （一） 人员方面，我公司有多 个 救灾物资 采购、检验及 运输 经验丰富的员工团队，他们均工作勤恳、敬业，具有较高的专业技能。 （二） 价格方面，我司对 救灾物资 实行集中采购，在采购价格上获得更大优势：即使某些时候价格相同，在质量上也更胜一筹。 （三）储存方面，我司有自有的 仓 库及其他 储存设备 资源保障 救灾物资 的储备量及储备质量。 （三） 运输方面，我公司有专门厢 式货车 运输 ，方便、快