加油站施工组织设计含工艺安装投标方案（1027页）（2024年修订版）.docx

加油站施工组织设计含工艺安装投标方案 目录 第一章 施工组织设计综合说明 15 第一节 编制说明 15 第1条 编制说明 15 第2条 编制依据 16 第3条 编制原则 16 第4条 发挥“团结、务实、拼搏、创新”的企业精神，坚持质量第用户至上的宗旨。 17 第5条 采用的技术标准及规范 18 第二节 工程概况 18 第一条 管理机构的配置 18 第1条 工程项目部组织机构 18 第2条 项目部管理职能： 19 第3条 项目主要管理人员职责： 21 第4条 施工组织机构的组织与高效 28 第5条 施工组织机构高效运作保证措施 30 第6条 组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。 30 第二章 主要施工方案与技术措施 31 第一节 土建部分施工方案与技术措施 31 第二节 土石方工程 31 第三节 砌筑工程 39 第1条 砌体工程施工方案 39 第2条 抹灰工程施工方案 46 第3条 待底子灰七成干后，将中层砂浆涂抹墙上，用木抹子刮平、压实。 49 第二条 钢筋及混凝土工程 51 第三条 钢筋工程 65 第1条 (5)一级钢筋末端做180度弯钩时，其圆弧弯曲直径控制在钢筋直径的2.5倍，平直部分长度为10d。三级钢筋需做90度或135度弯折时，弯曲直径控制在钢筋直径5倍，135度弯折时平直部分为10d。弯起钢筋中间部位弯折处的弯曲半径为5d。 72 第四条 门工程 88 第1条 复合门安装施工方案 88 第2条 防火门安装施工方案 90 第五条 窗工程 99 第六条 屋面及防水工程 100 第1条 屋面改性沥青卷材防水1.施工工艺流程： 100 第2条 墙地面聚氨酯防水层(一)施工预备 103 第3条 水泥砂浆墙体防潮层 108 第七条 屋面金属结构工程 113 第八条 保温、隔热、防腐工程 122 第1条 外墙保温工程施工方法 122 第2条 5、施工中，遇外架隔离层时，严禁随意拆除。外墙涂料工程施工方法 130 第九条 楼地面装饰工程 132 第1条 水泥砂浆地面施工方案 132 第2条 细石混凝土地面施工方案 137 第3条 地面防水工程施工方案 138 第十条 墙、柱面装饰与隔断、幕墙工程 140 第1条 轻钢龙骨石膏板隔墙工程施工 140 第2条 木饰面墙面施工 142 第3条 大理石干挂墙面施工 143 第4条 成品隔断施工 145 第5条 墙面抹灰施工 150 第6条 块料墙面施工 151 第十一条 天棚工程 157 第1条 吊顶天棚 157 第2条 天棚喷刷涂料 160 第十二条 油漆、涂料、裱糊工程 161 第十三条 其他工程 167 第1条 室外台阶施工工艺(1)工艺流程 167 第2条 散水、坡道(一)平整场地 171 第四节 罐区施工方案与技术措施 174 第1条 土方开挖 174 第2条 基础结构施工 175 第3条 简易的模板早拆体系 182 第五节 罩棚柱基础施工方案与技术措施 185 第1条 独立柱基础施工 185 第六节 新建加油岛施工方案与技术措施 197 第1条 加油岛、加油机基础施工 197 第2条 加油岛停车位、防撞柱及CSU 198 第七节 加油机防渗底座施工方案与技术措施 199 第1条 HDPE防渗膜施工前的准备工作： 199 第2条 HDPE防渗膜的铺设： 199 第3条 HDPE防渗膜的焊接： 200 第4条 HDPE防渗膜的锚固： 202 第八节 围墙施工方案与技术措施 203 第1条 土方开挖施工 203 第2条 钢筋安装： 203 第3条 砌筑施工 204 第九节 标识立牌及灯箱基础施工方案与技术措施 206 第十节 卸油口箱、通气管基础施工方案与技术措施 209 第1条 项目背景 209 第2条 制作目标 209 第3条 制作步骤 210 第4条 安全措施 211 第5条 后期维护 211 第6条 应急预案 212 第7条 成本预算 212 第十一节 加热器基础施工方案与技术措施 213 第1条 土方施工 213 第2条 钢筋工程 215 第3条 模板工程 216 第4条 地脚螺栓固定方案 218 第5条 混凝土施工 219 第6条 主要技术组织措施 221 第十二节 场地施工方案与技术措施 222 第1条 编制依据 222 第2条 工程概况 222 第3条 施工部署 223 第4条 主要施工方法及施工措施 224 第十三节 化粪池施工方案与技术措施 228 第1条 土方开挖工程 228 第2条 基础降水及排水措施： 231 第3条 化粪池结构施工 231 第4条 防水混凝土结构的质量检查 236 第5条 回填土工程：(一)工艺流程： 236 第十四节 污水池施工方案与技术措施 238 第1条 施工测量 238 第2条 水池的施工 239 第十五节 室外水封井施工方案与技术措施 249 第十六节 电气工程施工方案与技术措施 252 第十七节 工艺工程施工方案与技术措施 257 第十八节 油罐安装 257 第1条 吊装前准备 257 第2条 油罐的吊装 258 第十九节 加油机安装 260 第1条 加油站土建的要求 262 第2条 油罐施工的要求 263 第3条 管道施工要求 265 第4条 加油站的配电柜和电路 267 第二条 工艺管线安装工程施工方案 268 第1条 工艺管道焊接质量标准 268 第2条 质量保证措施 270 第3条 工艺管材及附件的检验 271 第4条 工艺焊接施工程序 274 第5条 工艺焊接施工 275 第6条 工艺管道工程 280 第二十节 监控工程施工方案与技术措施 293 第二十一节 暖通工程施工方案与技术措施 296 第1条 采暖工程施工方案 296 第2条 通风工程施工方法 305 第二十二节 给排水工程施工方案与技术措施 317 第二十三节 排水、降水工程 330 第1条 测量放线 330 第2条 布置及安排 330 第3条 排水沟、防洪沟做法 331 第4条 集水坑做法 332 第二十四节 地下水监测井、水井工程 333 第三章 质量管理体系与保证措施 337 第一节 质量管理体系 337 第1条 质量管理组织机构图 337 第2条 质量保证目标 337 第3条 质量保证原则 339 第4条 质量管理体系 340 第5条 质量管理职责 345 第6条 质量管理措施(一)总则 348 第二节 质量保证措施 359 第1条 施工过程质量控制 359 第2条 工程质量监控措施 371 第3条 确保质量的技术组织措施 375 第三节 质量通病预防整治措施 400 第1条 土方工程质量通病防控措施 400 第2条 回填土工程质量通病防控措施 403 第3条 混凝土工程质量通病防控措施 422 第4条 钢结构工程质量通病防控措施 437 第5条 砌体工程质量通病防控措施 443 第6条 钢筋，钢筋在楼层梁或基础锚固，并采用不低于C20灌孔混凝土灌实。屋面工程质量通病防控措施 459 第7条 门窗工程质量通病防控措施 462 第8条 抹灰工程质量通病防控措施 465 第9条 瓷砖工程质量通病防控措施 468 第10条 涂料工程质量通病防控措施 469 第11条 保温工程质量通病防控措施 473 第12条 外墙涂料工程质量通病防控措施 478 第13条 给水工程质量通病防控措施 482 第14条 排水工程质量通病防控措施 484 第15条 电气工程质量通病防控措施 489 第16条 采暖工程质量通病防控措施 497 第17条 通风工程质量通病防控措施 499 第18条 消防水工程质量通病防控措施 508 第19条 消防电工程质量通病防控措施 508 第20条 给水外网工程质量通病防控措施 510 第21条 排水外网工程质量通病防控措施 514 第22条 消防外网工程质量通病防控措施 523 第23条 电气外网工程质量通病防控措施 529 第24条 路基工程质量通病防控措施 530 第25条 路面工程质量通病防控措施 539 第26条 铺装工程质量通病防控措施 542 第四章 安全管理体系与保证措施 545 第一节 安全管理体系 545 第1条 安全管理组织机构树状图 545 第2条 安全生产目标 546 第3条 “安全第预防为主” 546 第4条 安全生产管理体系 546 第5条 安全生产原则与依据 558 第6条 安全生产责任制度 559 第7条 安全施工的管理网络 577 第8条 项目实施“五化”管理 577 第9条 安全管理思路 584 第10条 安全管理制度 589 第二节 安全保证措施 626 第1条 安全生产管理措施 626 第2条 安全消防管理措施 662 第三节 创建安全质量标准化工地方案 668 第1条 安全生产标准化工地方案 668 第2条 安全生产标准化工地管理体系 675 第3条 安全生产标准化工地管理措施 679 第4条 安全生产标准化工地复核制度 683 第5条 安全生产标准化工地技术保证措施 683 第四节 环境管理体系 735 第1条 环境保护方案 735 第2条 环境保护目标 737 第3条 环境保护管理计划内容 738 第4条 环境保护管理体系 739 第五节 环境保证措施 741 第1条 环境管理过程控制 741 第2条 环境保护管理措施 746 第3条 环境保护技术措施 751 第五章 施工作业过程中存在风险的初步评估 780 第1条 编制依据： 781 第2条 工程施工中易发生的重大事故及其发生的部位和环节 781 第3条 可导致煤气中毒(一氧化碳中毒)。应急预案 782 第4条 应急措施： 784 第5条 应急恢复 790 第6条 应急演练 791 第六章 HSE 作业计划书 791 第一节 项目HSE目标 791 第二节 项目HSE总则 792 第三节 HSE管理机构图 793 第一条 安全生产管理 793 第二条 安全生产教育 794 第三条 安全控制措施 795 第1条 安全生产控制的措施 795 第2条 安全生产控制的目的 795 第四条 安全组织措施 796 第1条 安全组织措施 796 第2条 安全检查 796 第五条 准备阶段安全技术措施 798 第1条 技术准备 798 第2条 物资准备 798 第3条 施工现场准备 799 第六条 施工阶段安全技术措施 800 第1条 一般施工 800 第2条 安全用电技术措施 801 第七条 文明施工 801 第1条 施工现场保卫 801 第2条 防火工作 804 第3条 烧材料保温，并清除其他易燃物。防爆工作 805 第4条 现场场容管理 805 第5条 现场施工料具管理 806 第6条 现场环卫卫生管理 807 第七章 安全技术措施和应急预案 809 第一节 安全技术措施 809 第1条 安全施工组织设计 809 第2条 实施逐级安全交底技术 810 第3条 加强施工现场安全教育 810 第4条 认真执行安全检查制度 812 第5条 施工项目安全技术措施 812 第6条 进入施工现场必须戴安全帽，正确使用劳保用品。施工现场及生活区用电 812 第7条 施工机械设备 813 第8条 电焊机必须有完整的防护外壳，二次接线柱应有保护罩。 816 第9条 例进行处罚或追究刑事法律责任。临时用电安全保证措施 830 第二节 安全应急预案 832 第八章 安全生产施工保护费用使用计划 864 第1条 指导思想 865 第2条 安全生产费用的使用范围 865 第3条 对安全生产费用的计划编制、支付使用、监督管理。作以下的具体规定： 867 第4条 安全费用使用计划：工程施工方面： 868 第二节 工期保证措施 876 第三节 工期保证体系及组织机构 876 第四节 工程进度管理流程与管理体系 877 第一条 工期进度保证措施 886 第二条 工期优化及应急预案 900 第三条 赶工期施工措施 903 第九章 人员、材料及机具配备计划 909 第一节 人员劳动力计划 909 第1条 劳动力计划 909 第2条 劳动力计划表(工种等级、数量、进场时间)劳动力计划表 913 第3条 劳动力使用措施 914 第4条 劳动力管理措施 914 第5条 劳动力保证措施 916 第二节 机具设备投入计划 920 第1条 施工机械设备进场方案 920 第2条 业施工机械租赁公司租赁所需设备，确保满足施工需要。机械设备组织 921 第3条 机械设备使用管理 921 第4条 施工设备保养及维修 922 第5条 机械设备质量及机械化施工程度 923 第6条 主要机械设备品牌、型号、数量、性能 923 第7条 技术先进性与机械设备适用性 932 第三节 主要材料数量及进场计划 934 施工组织设计综合说明 编制说明 编制说明 为了确保施工过程中的每一个环节都达到优良，我们在施工组织设计中对施工过程每个环节尽量作到方案科学，组织合理，总体把握，细部周详。同时，我们在本方案的编制中特别注意了以下方面： 整个方案编制全盘考虑、统筹兼顾，作到整个施工过程中人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面协调统井然有序，杜绝方案中出现挂一漏万的不合理安排，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。 仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握建设单位的要求，确保本施工组织设计能充分保证整个工程质量、工期目标的圆满实现。 对施工中的关键环节及施工难点进行专题编制，努力作到施工前充分考虑，施工过程中严格把关，工程质量万无一失，工期在确保质量的前提下尽量提前。 编制依据 1、中国石油黑龙江销售佳木斯分公司新建胜利路加油站工程项 目《招标文件》。 2、我公司的综合投资能力 3、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程等有关文件。 4、XXXXX的有关规定。 5、当地的水文地质、地形地貌、气象条件及交通运输条件。 6、现场实地踏勘所获取的相关资料和信息； 7、我单位的综合施工能力。目前可投入的机械设备、技术实力以及近年来参加各等级道路的施工经验。 编制原则 1、严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定。 2、严格执行基建程序、发挥本公司技术优势，全面执行公司质量管理方针，尽快发挥业主的投资效益。 3、根据工程实际情况，围绕重点项目周密部署，合理安排施工 顺序。 4、科学地安排施工顺序，采用平行流水作业法组织施工，保证施工的连续性和均衡性，充分发挥人力、物力作用。 5、合理利用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快工程施工进度。 6、坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新测试方法。 7、坚持质量第一，全面执行IS09001国际标准化管理体系和新技术、新工艺、新材料、新方法成果的应用，确保工程质量和安全，切实贯彻执行国家施工验收规范、操作规程和制度。 8、严格遵守安全防护规程、《安全操作规程》,定期组织安全会议，进行安全防护教育，健全安全管理体系，落实安全责任制，坚持 安全检查制度，使安全工作警钟长鸣。实现“五无、二控制、一消灭”的安全目标。 9、根据当地的水文地质、气象条件及施工工期要求，优化施工组织设计，充分发挥本公司施工工艺水平及管理水平，严格按设计及业主的要求组织施工，以合理配置人、财、机、物要素，确保工程的顺利实施。 10、加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明、整洁及工程的正常施工。 发挥“团结、务实、拼搏、创新”的企业精神，坚持质量第用户至上的宗旨。 12、XXXXX的有关规定。 采用的技术标准及规范 1、按照它有关国家、地方法律、法规。 2、XXXXX的有关规定。 工程概况 1、项目概况：根据发展计划部(设备信息部)提供的需求计划，拟对佳木斯分公司新建胜利路加油站工程项目进行招标选商。前期准备工作已就绪，现场已具备施工条件，拟招标选取1家承包商。 招标范围：主要包括：新建站房180.11m²,新建非承重罐区设置SF30m³汽油油罐2台，50m³柴油油罐2台，新建型钢罩棚460m²基础等。 2、工期：90天。 3、施工地点：佳木斯分公司胜利路加油站。 4、质保期：验收合格后1年。 5、最高投标限价：281.01万元。 6、技术标准及要求：详见招标文件技术标准和要求。 管理机构的配置 工程项目部组织机构 为了确保项目顺利有序地进行，工程质量及安全文明施工达标，针对本工程的特点，我联合体成立项目经理部，实行项目经理负责制，对工程的施工实施管理，组织机构如下： 项目部组织机构图 项目部管理职能： 规和政策，执行企业的各项管理制度。 (2)根据合同和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具，并安排好各工种之间的施工搭接。组织协调各种关系及工作接口。项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。 (3)根据工程施工总进度计划，编制月施工计划和旬作业计划，在制定施工计划的同时，编制详细的材料进场计划和设备进退场计划做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。 (4)做好各分项工程的自检评定并及时通知建设单位、监理单位等机构参加工程的各项隐蔽工程验收。项目部每周召开例会，通报工程施工进度、质量情况，并做好记录，解决检查中发现的质量、安全问题，并加以整改。协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾，抓好过程控制。 (5)及时向公司提交材料采购计划，机械设备等的需求计划，以便使物资供应通畅，建立高效率的通讯指挥系统。 (6)对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。负责对各作业班组进行技术、质量、工艺、安全、文明生产施工情况的交底工作，认真记好各种施工台帐和日记，每天检查当天工作，每旬考核分项工程完成情况，认真、严格按标准验收各类进场材料，及时取样送检试验。 (7)在工作中加大对人才的开发和使用，注意培养管理人员的工作能力。 (8)严格执行公司有关规章制度和法规，并按IS09001-2008的标准及要素实行操作，使工程项目的施工管理走上规范化，组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。 (9)组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。 (10)严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制，增强施工管理人员的责任心和使命感。 (11)按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款，使工程各项指标达到业主满意。 项目主要管理人员职责： 1)、项目经理职责 ①、遵守国家和地方政府关于工程建设和城市管理的法律、法规，执行企业和上级的规章制度，贯彻实施公司质量方针，质量保证手册，程序文件，确保项目质量体系的有效运行，对工程质量负直接的领导责任。 ②、组织制定项目管理机构设置方案、人员定编及其岗位职责职权，并定期对管理职责的履行情况进行检查。 ③、针对工程的特点，进行施工策划和质量策划，组织编制和实施施工组织设计和项目质量计划，对施工全过程进行控制管理，全面履行合同，实现项目质量、工期、造价和安全文明施工的目标。 ④、加强计划管理，组织编制季、月施工进度计划及劳务、材料、机具、资金等生产要素的需用计划，实行动态管理，并按规定要求安排好各项统计工作。 ⑤、组织工程创优和质量改进，支持质检人员工作，严格质量奖罚，参与施工中出现的不合格品和质量事故的分析，评审和处置、督促有关人员及时采取纠正和预防措施。 ⑥、加强以成本核算为中心的各项基础管理工作，定期进行经济分析，有效控制各项开支，及时结算回收工程款，主持索赔工作，努力降低工程成本、提高项目经济效益。 ⑦、组织和主持工程竣工验收资料的搜集、整理、归档工作，总结工程管理中的经验教训，协同公司业务部门参与竣工交付工程的回访维修服务。 ⑧、接受公司内部质量审核和各业务主管部门的监督和指导，定期向公司主管经理报告质量和生产经营情况，遇有重大问题和紧急情况及时报告公司领导和主管部门。 ⑨、坚持两个文明建设一起抓，加强对职工进行政治思想教育，质量意识教育和技术业务培训。 ⑩、负责项目部内工作人员的工作质量考核，经济奖罚制度的实 施，并完成公司领导布置的临时性的其它工作。 2)、技术负责人职责 ①、协助建造师的工作，贯彻实施公司质量方针、质量保证手册、程序文件和有关技术、质量管理的制度、规定。 ②、熟悉图纸，参加图纸会审，了解设计意图，针对工程特点具体组织施工组织设计(施工方案)和项目质量计划，并协助建造师组织贯彻实施。 ③、执行《文件和资料的控制程序》,按规定做好质量体系文件，工程技术质量文件，及其它有关文件的受控管理。 ④、负责做好组织施工，严格按图纸规范、规程、工艺标准及质量要求组织施工，对关键工序设置控制点，组织施工员、质检员进行监控，对特殊过程的施工组织有关人员预先签定过程能力，编制审定作业指导书和落实连续监控措施，及时解决施工中技术、质量问题，确保施工过程处于受控状态。 ⑤、负责落实砼、砂浆等配合比设计工作，负责工程施工中有关试验项目的委托申请和取样送验工作，主持隐蔽工程验收和分部分项工程质量评定，并按照《过程与最终检验和试验程序》的规定组织工程竣工后的自查自验工作。 ⑥、执行《不合格品的控制程序》的规定，对施工中出现的质量问题即时报告公司总工程师及有关部门进行评审处置。 ⑦、贯彻实施《预防和纠正措施控制程序》,组织分析产生不合 格的原因，制订并实施纠正措施，同时负责组织贯彻实施公司各部门下达的纠正预防措施。 ⑧、负责组织“四新”的推广应用，组织工艺标准，工程技术总结的编写和组织统计技术的应用及开展QC小组活动，不断进行质量改进。 ⑨、负责组织做好各项工程技术资料(包括分包的技术质量资料)的收集，整理、编目、标识及分类归档管理，做到工程技术资料即时同步真实、齐全、规范，符合要求。 ⑩、按照《检验、测量和试验设备的控制程序》,负责项目部内计量器具的配置、建帐、校准、维护、保养的控制管理工作。 3)、施工员职责 ①、熟悉图纸，严格按图纸、规范、规程、质量验评标准、工艺标准及施工组织设计，项目质量计划的要求组织施工，负责按分项工程对作业班组进行技术交底，并认真监督实施。 ②、认真组织班组开展质量自检和工序分检，及时组织预检，隐蔽工程验收及分项验收及分项工程质量评定，负责贯彻《过程控制程序》,对管理范围内的施工过程质量进行全面检查控制，对关键工序质量进行监控。 ③、在施工中发现质量不合格有权责令作业班组进行返工或返修，并参加对不合格品的评审处置，分析产生的原因，实施纠正措施和预防措施。 ④、随着工程进展，及时、同步、准确地做好施工日记及各项质量记录和施工技术资料，并按规定按时交技术员归档。 ⑤、负责管辖范围内的安全生产和文明施工管理，检查施工中的不安全因素，制止违章违记行为，消除安全。 ⑥、贯彻《成品保扩和交付程序》,落实施工各阶段的成品保护措施，确保所施工的工程竣工后达到规定的竣工标准。 ⑦、积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，参加QC小组活动。 4)、质量员职责 ①、熟悉图纸，掌握质量要点，认真执行国家施工验收规范，质量评定标准及工艺标准，对施工过程质量进行全面监督检查。 ②、对进入现场的主要原材料、半成品进行抽检，对材质不明、材质有问题的，有权制止使用于工程上。 ③、贯彻实施《不合格品的控制程序》,在监督检查中发现不合格品应及时进行标识和记录，行使质量否决权，对不合格品按其性质和影响程度开具“轻微质量问题整改通知单”或“不合格品报告”,及时反馈给公司质量科及项目负责人，并参与不合格品的评审处理。 ④、贯彻实施《过程与最终检验和试验程序》,协助施工员组织班组开展质量自检，工序分检，参加隐蔽工程验收及分项工程质量评定，监督工序试验按规定进行，严格控制未经检验和试验的工序及经检验和试验结论不明或不合格的工序在处置前不得转入下道工序施 工。 ⑤、建立健全工程质量的有关台帐，质量记录，及时填报表，做好日常质量检查记录。 ⑥、负责贯彻《产品标识和可追溯性程序》,对施工现场的标识管理进行检查。 5)、材料员职责 ①、贯彻执行《物质采购控制程序》,对公司材料科统一供应的主要材料，会同项目核算员及时编制上报月度主要材料需要用计划，对项目自行采购供应的材料及时，准确、规范地编制采购计划，并严格按公司材料提供的合格物资供应商名册选择供应商进行采购。 ②、依据施工进度，合理安排材料进场，按照《进货检验和试验程序》的规定，对进场材料会同保管员进行验收，查对材料质保书(合格证)及名称、规格、型号、数量等，并按规定进行外观检验，填写“原材料、半成品外观检验记录表”,需要二次取样复检的材料按规定进行取样复检，对检验和试验不合格的材料，应按《不合格品的控制程序》规定及时进行处理。 ③、负责按《产品标识和可追溯性程序》及《检验和试验状态程序》的规定对进货产品采取挂牌、标签和着色标识，标明原材料的名称、规格、型号、出厂日期及其检验和试验的状态，防止错用、误用和混用。 ④、依据《搬运、贮存程序》规定，组织进场材料。半成品按照 平面布置要求堆放整齐，会同保管员按规定搞好全库管理，做到合理贮存、帐、物、卡相符，确保材料贮存条件符合规定的要求并组织好现场材料的二次搬运，防止材料损坏或变质。 ⑤、加强现场材料管理，对主要材料严格实行限额领料，注明材料的使用部位，以便追溯和考核管理。监督材料的合理使用，对剩余材料及时进行回收，努力降低消耗，杜绝浪费。 ⑥、每月组织一次物资盘点，为每月项目成本核算提出物资耗用的分析资料。 ⑦、负责对业主提供的材料、工程设备等按《顾客提供产品的控制程序》规定组织验证、贮存、标识、保管和发放使用。 6)安全员职责 ①在业务上受企业安全机构指派、指导，协助企业各级领导贯彻执行安全生产各项规章制度。 ②深入施工现场，掌握安全生产情况，研究生产中的不安全因素并提出改进意见和措施。 ③参加审查施工组织设计(施工方案)和安全技术措施计划，并对执行情况进行监督检查。 ④深入作业班组、作业场所进行安全检查，制止违章作业、违章指挥，发现险情有权暂停生产并报告领导处理。 ⑤配合本班组安全技术培训、考核、发证工作，认真执行伤亡事 故报告规程，参与事故的调查处理，负责工伤事故统计、分析和报告。 7)预算员职责 ①学习和贯彻执行国家建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。 ②熟悉施工图纸