10kV及以下通电工程投标方案（129页）（2024年修订版）.docx

10kV及以下通电工程投标方案 目录 第一章 总体概述 3 第一节 施工组织总体设想 3 第二节 加编制依据和执行标化 5 第三节 总体施工组织布置及规划 5 第一条 工程综合说明 5 第二条 施工组织管理 6 第三条 工程管理目标 7 第二章 施工组织设计方案与技术措施 9 第一节 总体施工方案 9 第一条 方案针对性和施工段划分 9 第二条 施工准备 12 第三条 施工现场管理制度 15 第二节 施工方案 22 第一条 箱式变电站(环网箱)安装 22 第二条 防护栏栅施工 25 第三条 土石方挖填施工 26 第四条 智能电能表、单相表安装安装调试 39 第五条 杆塔工程 48 第六条 架线工程 57 第七条 变配电装置安装 71 第八条 电缆桥架施工方案 77 第九条 电缆线路施工方案 88 第三章 安全、工期和环境保护 107 第一节 安全 107 第一条 安全目标 107 第二条 保证安全目标的措施 107 第二节 工期 117 第一条 工期目标 117 第二条 工期保证措施 121 总体概述 施工组织总体设想 公司在接到招标文件后，公司多次组织工程技术人员对招标文件进行细致的研究和讨论，并组织了各个专业针对XX新建10kV及以下通电工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较。其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工组织更符合实际，更具有针对性，我公司组织相关专业人员现场进行勘查和了解，对场地和周边环境和各种条件进行了解(诸如道路交通、施工范围、施工供水、排水、供电，周边环境等),这对施工组织设计的贯彻实施和工程施工进度的控制十分有益。 根据我公司以往承建过类似的工程项目，积累了较为丰富的施工经验，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础，我们将结合本工程的特点，针对重点和难点制定专项施工方案和保证措施。若我方荣幸的中标，我方保证遵守甲方的各项管理制度，保证为本工程的优质快速完成发挥最大的能力。针对本工程的特点，我公司为本工程所选派的项 目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中项目经理和主要的管理人员，承担过多项类似工程，并具有丰富的实际施工经验。该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平。 在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急，想业主所想”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理以及相关政府部门的关系，与业主及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计师在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体。形成合力共同促进项目综合目标的实现。 我公司将依靠公司的综合实力。籍已承建工程之高贵品质、合理而富有竞争力之报价，本着“诚信为本，求真务实”之宗旨，争取承揽此项工程。我公司将严格按照质量管理和质量保证体系进行管理，贯彻我公司的质量方针：“用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品”。 加编制依据和执行标化 序号 编制依据 1 《建筑电气工程施工质量验收规程》GB50303-2015 2 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》 (GB50150-2016) 3 《电力变压器运行规程》(DLT572-2010) 4 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 GB50168-2006 5 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013 6 DL/T57-95《电力变压器运行规定》 7 DL/T57-91《高压断路器运行规定》 8 DL/T57-79《电力电缆运行规程》 9 DL/T596-1996《电力设备预防性试验规程》 总体施工组织布置及规划 工程综合说明 ①项目名称：XX新建10kV及以下通电工程 ②项目编号：XX2 ③建设地点：XX ④工程内容：新建10KV供电线路及配套设备，线路全长39.94公里。 ⑤招标范围：工程量清单和施工图纸范围内的所有内容 ⑥招标控制价：4762031.00元 ⑦分包情况：本项目划分为1个标段 8计划工期：详见招标文件 ⑨质量要求：符合国家验收标准 ⑩安全要求：符合国家安全要求 施工组织管理 我公司将提供周密的施工组织部署。做好充分的施工准备工作，并从工期、质量、技术三个关键方面进行有效的组织部署，高质量、高效率地完成本工程。我公司将制定科学的资源供应计划(劳动力、材料、机械设备等)确保工程不会因为资源匮乏或短缺而在工期、质量、安全等方面受到影响。通过编制资源供应计划及资源管理计划，在施工过程中采取一系列必要的技术组织措施，保障工程的顺利实施。 工程管理目标 我公司为本工程投入最富经验的项目管理人员和技术人员，对项目进行精心设计、安装和管理。严格按照建设工程施工合同规定的范围、权利、职责和义务，集中各方面优势进行承包管理和组织施工，并保证整个项目质量、进度、成本等目标得以全面实现。 质量目标 如我公司中标，将保证该工程的工程质量达到并超过《工程质量验收规范》要求。工程施工质量达到国家设计标准。 进度目标 如我公司中标，将保证该工程的所有子系统均可与其他专业交叉进行，满足本工程总体进度计划及装修工程进度计划，不占用关键工序的工期。保证按标书要求内完成，按规定工期要求按质按量完成XX新建10kV及以下通电工程。 中标后进场前同甲方单位沟通，并在甲方单位统筹安排下，考虑文明施工的要求，在最短的时间内解决，以便进场顺利施工，确保省文明工地。 (1)专项工程施工方案和技术措施 针对本次招标的所有系统提供我们的主要施工方案以供招 标单位、评标委员会参考，使得业主及评标委员会对我司中标后工程施工的主要细节有一全面了解，便于工程实施过程中沟通管理。 (2)质量保证体系及措施 施工质量管理包括了为了保证工程质量满足标准要求所需的全过程活动。通过确定质量方针、质量目标和职责，并在施工管理活动中通过编制质量计划、质量控制、质量保证和质量提高等措施以保证项目组成员能够正确理解并执行质量政策、完成质量目标及履行质量责任。 (3)安全、文明施工及环保措施 工程安全文明及环保措施管理是衡量工程项目建设管理水平的重要标志，因此我公司项目部将建立一个完整的安全文明施工的保证体系，从组织结构、安全文明施工管理体系等多方面对项目建设进行安全文明施工管理。建立、健全工程安全保证体系，运用系统工程的观点和方法，以保证“安全第一”为目的，将有关部门、各个工作岗位、各个环节的管理和施工安全活动严密地组织起来，使全体成员形成“安全第一”的有机整体，落实施工准备、施工中和系统试运行等工作内容、工作程序、权限和方法，使安全施工在形成过程处于受控状态。 安全文明施工管理的目标为“无安全事故”、达到“省文明工地”的要求。 (4)劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划 本工程主要劳动力的配备要求具有明显的阶段性，要根据不同阶段对系统人员的要求，在保证这些劳动力配置充足的条件下，优化工人技术等级和身体素质、思想素质的配备与管理，对关键工序、关键环节和必要工作面利用现场环境、较为优越的条件及时组织轮班抢工及双班作业。 在设备材料供应上，按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。各种设备材料需要分类堆放整齐，公司在工地设立强有力的材料供应部门，确保施工用料的需要。 在工期紧张时，可按情况增加人力、物力、财力等资源投入，扩大工作面，确保工期。 施工组织设计方案与技术措施 总体施工方案 方案针对性和施工段划分 本施工组织设计的编制人员由公司有关部门、项目领导成员和各专业技术人员组成，这些人员都将参与本项目的施工管理。 本施工组织设计根据建设方招标文件的要求，尽量选用科学合理的施工方法；尽力用简明的语言阐述项目经理部在本工程施工过程中的实际工作流程，并对各分项的施工工艺、进度和质量保证措施做了详细说明；为本工程的施工制定出基本框架。 本技术标不尽详细之处，将在中标后根据招标人方的要求做进一步的细化与完善。 在编制XX新建10kV及以下通电工程施工组织设计时我公司根据本项目施工的特点和以往积累的经验，遵循以下原则。 1.1.认真贯彻执行国家的方针、政策 在编制XX新建10kV及以下通电工程施工组织设计时应充分考虑国家有关的方针政策，严格审批制度；严格按基本建设程序办事；严格执行XX新建10kV及以下通电工程施工程序，严格执行国家制定的规范、规程。 1.2.严格遵守施工合同 根据招标人使用要求和施工合同的规定，严格履行合同，合理安排分期分段进行XX新建10kV及以下通电工程施工，使其早日发挥投资的经济效益，减少可能因XX新建10kV及以下通电工程施工对招标人正常工作的影响。 1.3.合理安排施工程序和顺序 施工程序和顺序反映XX新建10kV及以下通电工程施工的客观规律要求，交叉搭接则体现争取时间的主观努力。在组织施工时，必须合理地安排XX新建10kV及以下通电工程施工程序和顺序，避免不必要的重复、返工，成品半成品破坏等现象，加快施工速度，缩短工期。 1.4.尽量采用国内外先进施工技术，科学合理地确定施工方 案在工程施工中，采用先进的施工技术是提高劳动生产率、提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的重要途径。在选择施工方案时，要积极采用新材料、新设备、新工艺、新技术，在采用“四新”的同时应注意结合本工程的特点，满足XX新建10kV及以下通电工程设计效果，符合施工验收规范、操作规程要求，遵守有关防火、环卫及施工安全要求，同时应符合现场实际情况，使技术的先进性、实用性、经济性结合在一起。 1.5.采用流水施工和网络计划技术安排进度计划 在编制施工进度计划时，应从工程实际出发，采取流水施工方法组织均衡施工，减少各项资源的浪费，保证施工连接、均衡有节奏地进行，合理地使用人力、物力、财力。在编制建筑XX新建10kV及以下通电工程施工进度计划时可选用横道图或利用网络技术，合理安排工序搭接和必要的技术间隙，做好人力、物力的综合平衡。 1.6.合理安排布置施工场地 尽量利用原有或就近已有设施，以减少各种临时设施；合理安排现场加工场地，应注意尽量减少噪声及尘土对外的影响；电气焊加工现场以及卫生间防水施工现场应注意消防要求；合理安排材料堆放场地，XX新建10kV及以下通电工程材料大部分为贵重物品，应严防丢失、碰撞，防火应作为重点考虑项目。 1.7.充分利用机械设备、手持电动工具 现代XX新建10kV及以下通电工程施工，采用先进XX新建10kV及以下通电工程施工机具、手持电动工具，是加快施工速度、提高施工质量的重要途径，在选择施工机具时，除正确选用先进的机具外，尚应注意选择与之配套的辅件，根据不同的施工辅件可达到省工、省料、高质量的目标。 1.8.注意降低工程成本，提高经济效益 XX新建10kV及以下通电工程的目的是达到舒适美观的效果，要求选材讲究、做工精细。在施工中应注意合理选材、合理用材，提高其利用率，这样既减低了成本，也防止浪费。 施工准备 2.1.提前安排准备 我们在合同商讨阶段就开始组织安排劳动力、材料的进场工作，一旦需要立即进场开始施工，这样将缩短施工准备工作时间。 我们在合同确定后，及时组织部分人员进场，将临建搭设、现场布置、与其他施工队的协调工作在开工前完成，使一开工立即投入正常施工工作。 在开工前将材料等准备好，一旦开工立即运至工地现场。 开工前做好技术准备，编制好工期总进度计划，材料进场计划，机械进场计划，劳动力进场计划，施工组织设计，质量计划等。并联系设计做好技术交底，保证工程顺利开工。 为了保证工程按期完成，我们将安排足够的劳动力，确保各施工段同时开始施工。并对施工人员加强思想教育工作，适时提高工资待遇、生活标准，保证24小时的作业面不停工，及节假日乃至春节期间的正常施工工期。 2.2.现场准备 针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，施工时进行封闭管理，现场管理人员、施工人员穿戴规定的劳动保护着装，凭甲方颁发的出入证出入施工现场。 区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，对特殊部位的维修施工，要求甲方派专人带领，在甲方监督下施工。 制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。 建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。 安排施工队伍的食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。 2.3.技术准备 熟悉施工区域内功能布置情况，深入了解分析施工现场的具体情况，以备能迅速的充分的体会甲方的安排意图、特点及细部做法的推敲。 做好对维修工程任务的会审工作，对任务中的疑难点及时与建设单位进行沟通，将甲方意图及先进的理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把所有任务的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。 针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。 组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，积极推广新技术，引进国外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高本工程的科技含量。 全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。 2.4.劳动力准备 做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。 根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行，以最快的速度解决甲方安排的任务。 2.5.机械设备准备 进场施工之前，特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修，确保所有机具在进场时完好能用。 施工现场管理制度 为了进一步提高施工现场安全生产工作的管理水平，保障职工的生命安全和施工作业的顺利进行，特制定以下制度。 3.1.现场安全管理制度 项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡；如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。 要坚持开展每周安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程； 对新入场的职工在分配工作之前，必须进行“三级”安全教育，项目部行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作； 现场人员坚持使用“三宝”,进入现场人员必须戴安全帽并系紧帽带，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚、高处作业必须系安全带。 认真履行本岗位安全生产责任制，尽职尽责搞好安全工作， 不违章指挥。 3.2.廉政建设管理制度 为加强廉政建设，杜绝违法行为，保持公司员工队伍的清正廉洁，根据有关规定制定本制度； 全体员工要认真学习贯彻廉洁自律的规定，严格按国家有关法律、法规、规定以及公司有关规章制度办事，严禁不按规定程序操作或越权审批； 坚持公开办事制度，公开办事程序、办事结果，自觉接受监督； 发扬艰苦奋斗、勤俭节约精神，反对讲排场摆阔气，搞铺张浪费；对外接待一律申报公司听从安排； 勤政廉政，严禁利用职权“索、拿、卡、要”,不得擅自接受当事人的宴请或高档娱乐消费等活动； 严禁利用工作之便为自己或亲友牟利； 公务活动中，不得以任何名义接受礼金、信用卡、有价证券以及各种贵重物品。如因特殊原因难以谢绝而接受的，礼金礼物必须如数交给财务部登记，并按有关规定酌情处理。 3.3.施工现场考勤制度 工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，签到。工程开工后，工作时间随施工队伍时间。 工作人员外出执行任务需要向现场管理办公室主任请示，获准后方可外出。 管理办公室主任外出需向分管经理汇报。 病假需出示病假证明书。 事假要向现场管理办公室申请，填写请假条，一天以内现场管理办公室批准，三天(含三天)以内分管经理批准，三天以上总经理批准，获准后方可休息。 因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由现场管理办公室主任填写加班申请表。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。 管理办公室主任有权向上级部门反映办公室人员出勤情况。 3.4.施工现场例会制度 自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次调度会。 每日调度会由相关经理及办公室所有成员参加。指挥部可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 施工中发现的问题必须提交调度会讨论，报分管经理批准。调度会中做出的决定必须坚决执行。 各班组间协调问题提交日调度会解决。调度会中及时传达有关作业要求及最新工程动态。 每周例会由分管经理召集，由各工程项目经理、技术负责人及现场管理办公室所有成员参加，工程秘书记录归档。分管经理可根据具体问题，扩大参加人员范围。 各项目部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件精神。 3.5.施工现场档案管理制度 严格按照档案管理要求，做好资料档案工作。 做好施工现场每日调度会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。 现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。 工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。 工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。 借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。 3.6.安全生产管理制度 施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系，制定和完善安全生产管理制度，人员到位责任到人。 施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件，进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。 施工人员必须经过上岗前的安全生产教育，应备有各个工种安全生产手册或须知，并做到每个职工人手一册，特殊工种须经专业培训，持证上岗。 施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志，避免可能发生的意外伤害。 施工现场必须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。 必须遵守国家有关消防规定，各种消防设施配置齐全，并由 专人负责，经常检查和定期更换。油库易燃品存储等重点防火区 域必须禁止火源进入。供电路布设及施工用电必须遵守有关安全 用电的规程和规定，并应避免妨碍正常作业和交通。 高空作业必须遵守有关作业规程，设置必要的安全防护网或防护栏杆，视具体情况使用安全带等防护设备。 施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。 施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度，保证机械设备正常安全运转。 施工单位要加强汛期施工安全管理，成立防汛组织机构，制订出完善、可行的应急预案，组织防汛抢险队伍，并准备必要的抢险物资。坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。 管理处将对各施工合同段的安全生产进行定期、不定期检查，对存在事故隐患的将进行停工整改。 3.7.文明施工管理制度 施工企业在开工前做好施工组织设计，绘制好总体平面布置图，应布局合理，文明责任区划分明确，并有明显标记。同时设置明显的标牌，标明工程项目名称，工程概况，建设单位、设计单位、监理单位、项目经理和技术负责人的姓名、开工日期及计 划交工日期。 项目经理部必须实行目标管理，应将施工组织网络网、年度目标计划、工序交接流程、质量目标及管理制度上墙，并按季、月进行目标细化。本工程项目将推行计算机动态跟踪管理，各单位应配备必要的设备，软件及人员。 施工现场所有管理人员、监理人员都必须佩戴胸卡(上岗证),同时按照管理处的有关要求统一着装。 施工现场(工地)作业道路应保持平整，设有路标。机具和材料应做到“二整”:机械设备保持状态良好、整洁、停置整齐：施工材料堆放有序、存储规整合理，并插置标示牌。 施工合同段内主要构造物前应设置标牌，标明名称、施工负责人、技术负责人，旁站监理等内容标牌。 各类拌合场(站)内区域必须进行场地硬化处理，材料分隔堆放，设隔离墙，并有标牌标明名称、规格，对水泥、钢材等，需设置防雨、隔潮设施。 现场使用的主要机械设备应配设“设备标志牌”标示设备名称、生产厂家、出厂日期，使用状况，操作人员姓名等。 施工现场每个施工点，均应有负责人现场指挥施工，主要部 位应有技术人员在岗，现场指挥和技术要熟悉操作工艺要求和质 量标准。 合理安排施工工序，可能对路面造成污染的附属工序要提前进行或采取相应的保护措施，有碍于层间结合的工序不准在路面上施工或堆放材料。 施工车辆行驶的便道应进行日常性养护，保证晴天行车无扬尘，雨后能行车无积水，不影响当地群众正常生活、生产和通行。 施工企业应具有环保意识，对施工中产生的废料不可乱弃乱放，应按要求运往指定地点进行处理存放：对易于造成环境污染的施工材料，在运输、存放及使用过程中，应采取有效措施，使之污染或将污染降到最小限度。 现场进行的各项施工操作，必须按施工前的施工操作安排，或按相应的有关规定进行做到层次清楚，紧张有序，杜绝违章操作和野蛮施工。 施工结束后做好临时占地的恢复工作，对施工中占用的地方道路等做好恢复工作。 施工方案 箱式变电站(环网箱)安装 (1)运达现场的箱式变电站运应做如下检查 ①规格、型号、质量应符合应符合设计要求和相关产品的标准规定。 ②附件应齐全，设备完好，内外涂层完整和无机械损伤； ③门锁作用良好，防小动物设施完善，有通风口的风口防护网完好，各种电缆进出线封闭完好。 ④高低压柜内部接线完整，低压侧每个输出回路标记清晰，回路名称准确。 (2)箱体就位安装 ①根据现场情况及箱变的标称重量，选择合理的安装设备。 ②安装时尽量减少箱体的振动，以免损坏电气元件。 ③不要损坏箱体的表面涂层。 ④箱变的底部槽钢外沿应全部搭接到基础表面的槽钢上。 ⑤箱变放到基础上后，应用垫铁垫平，防止箱变变形导致外门难以开启，箱变就位后应对所有外门做开启、关闭试验，以防变形。 ⑥箱变找平后，应将箱变底部槽钢的局部与基础表面槽钢焊接牢固，焊接口内外部应进行防腐处理(用砂纸打磨后，涂沥青漆，待表干后，涂面漆)。 ⑦在箱变底部槽钢贴有接地标识的接地栓上做好接地排，并与基础接地网相连，保证箱变整体接地良好。 (3)高、低压进出线电缆的联接 ①保证电缆沟的深度适合所用电缆要求的弯曲半径，以免因电缆过度弯曲与柜体上的连接后，长期对套管施加作用力。电缆敷设时注意相序，安装时注意与柜体上的L1、L2、L3相序贴对应。 ②保证电缆头没有受潮，防止尘埃、杂物落入绝缘内。 ③严禁在多雾或下雨时安装电缆头。 ④电缆线耳安装孔的中心线要与柜体上套管的安装孔中心线一致，确保套管不受机械应力；在压接线耳后要先打磨线耳上的尖角、毛刺以及与套管接触面的氧化层；并保证线耳平面紧贴套管接触面。 ⑤制作电缆头，从剥切电缆开始应连续完成，尽可能的缩短 绝缘层面的暴露时间。剥切电缆时不应损伤线芯和需保留的绝缘 层。注意调整每一相的剥切长度，以保证套管不受机械应力，特 别是三芯电缆。 ⑥安装前清洁所有安装接触面，安装时注意密封配合面的硅脂润滑。 ⑦注意保证电缆线耳与套管接触面的紧固力矩，不可过小或过大，宜为50Nm。 ⑧每相电缆的接地铜编织带要与柜体上的接地点可靠连接，紧固力矩宜不小于25Nm。 ⑨电缆头安装完成后，必须用电缆夹将电缆与电缆沟内横担固定，固定力矩宜为18Nm。 (4)环网柜电缆连接步骤 负荷开关分闸→合上接地开关→逆时针旋开电缆室门螺钉，向后拉使电缆室门倾斜，并将其拿开→从电缆沟内将电缆穿进电缆室内→准备电缆终端接头包括其配套的装配说明和标尺，按照说明要求，装配电缆终端接头。 防护栏栅施工 (1)制作铁艺栏杆必须根据现场放线实测的数据，根据设 计的要求，绘制施工放样详图，尤其对栏杆的拐点位置和栏杆的立柱定位尺寸要格外注意，只有经过现场放线核实后放详图，才 能作为栏杆构配件的加工图。 (2)检查预埋铁件是否齐全、牢固。 (3)选择合格的原材料，合格的原材料是制作栏杆的关键所在，壁厚太薄的管材在焊接时容易发生变形和凹瘪，而达不到质量要求。 (4)切割和安装 一般应先竖立直线段两端的立柱，检查就位正确和校正垂直度，然后用拉通线方法逐个安装中间立柱，顺序焊接其他杆件，施工时要注意管材间的焊接要饱满，不能仅点焊几点以免磨平后露出管材间的缝隙，完成后要将焊疤敲除，并磨平。 土石方挖填施工 3.1.场地平整 场平方格网复测，首先利用设计单位移交的测量基准点放出场区围墙轴线，再采用此轴线为依据放出场平范围边线。围墙定位应经监理单位复核确认。 采用全站仪测量方格网自然地面标高，方格网间距与设计图纸保持一致，计算场平挖填土方量，并与设计挖填土方量做比较，如不符及时与设计及监理单位联系解决。 3.2.场地平整土方开挖 (1)场平土方开挖回填施工前，采用旗帜等标出挖填临界线(即0线),并按方格网尺寸测设挖方标高控制桩。 (2)挖土采用反铲挖掘机挖土，自卸汽车运土。将变电站挖方区开挖出的土运至变电