储备林基地建设项目投标方案（405页）（2024年修订版）.docx

储备林基地建设项目投标方案 目录 第一章 工程项目概况 16 第一节 编制依据 16 一、编制依据 16 二、编制原则 16 第二节 编制说明 17 一、编制说明 18 二、指导思想 18 第三节 项目工程概况 19 一、工程概况 19 二、工程特点 19 三、工程目标 20 四、项目重点、难点分析 20 第二章 施工总体部署实施方案 22 第一节 施工主导思路 22 一、施工主导思路 22 二、主导方针 24 第二节 施工组织机构 28 一、施工组织原则 28 二、组织机构设置 29 三、施工组织机构图 29 四、各部门管理职能 29 五、施工组织主要指导方针 32 六、项目施工管理 33 七、施工项目的进度控制 35 八、施工项目的成本控制 37 九、施工项目的安全施工生产管理 37 第三节 施工部署原则 38 一、结合工程特性部署 38 二、平面部署原则 39 三、空间部署原则 39 第四节 施工组织总体设想 40 一、管理目标设想 40 二、施工队伍设想 40 三、机械设备及材料部署设想 40 四、施工顺序设想 41 五、文明施工准备设想 41 六、安全施工准备设想 41 第五节 施工准备 42 一、施工前的准备工作 42 二、现场准备 45 三、 劳动力组织准备 45 第三章 施工平面布置方案 47 第一节 施工现场平面布置 47 一、 施工平面布置图说明 47 二、施工平面布置依据 48 三、施工现场平面布置原则 49 四、施工总平面布置的内容 50 第二节 项目部标志标牌布置 51 一、驻地和施工现场标示标牌 51 二、项目办公室标识标牌 52 三、企业宣传和文明施工标识标牌 53 第三节 平面布置管理制度 54 一、平面管理制度 54 二、施工现场管理 56 三、现场安全文明生产管理 58 四、消防、安全管理 58 五、现场道路管理 59 第四章 施工总体进度计划 60 第一节 施工进度计划 60 一、施工进度计划 60 二 、进度计划编制原则 60 三、科学的施工进度配合措施 61 第二节 进度控制目标 62 一、进度控制目标 62 二、进度保证组织体系 62 三、进度控制体系 62 第三节 施工进度计划保证措施 64 一、根据气候条件、合理统筹进度 64 二、夜间施工保证 65 三、交叉施工保证措施 66 第四节 工期保证措施 68 一、工期安排 68 二、对工期的承诺 68 三、工期保证体系 69 四、工期保证措施 70 五、加强计划管理 77 六、加强技术管理 78 七、机械化水平保证 79 八、成本控制及资金保障 79 九、材料保证 83 十、后勤工作保证 91 十一、加强现场施工管理 91 十二、统一管理的保障 92 十三、夏秋农忙期间劳动力的保证 94 第五章 劳动力、材料及设备投入计划 100 第一节 拟投入本工程的劳动力计划 100 一、 劳动力来源 100 二、 人员调配计划 101 三、 劳动力管理组织原则 103 四、 提高劳动生产率的措施 104 第二节 机械设备投入计划 108 一、机械设备配置原则 108 二、主要施工机械配备及到场时间 109 三、主要施工设备的选择 109 四、 主要施工机械、设备使用的保证措施 112 五、 机械设备管理 115 第三节 材料供应计划 118 一、主要材料用量计划 118 二、测量仪器投入计划 118 三、施工现场材料管理制度 119 四、材料供应保证措施 121 第四 节 设备人员动员周期及进场 122 一、设备、人员进场方案 122 二、进场后主要做好以下开工准备工作 122 三、设备、人员、材料运到现场的方法 124 第六章 主要施工方案及技术措施 125 第一节 现有林培育技术 技术方案 125 一、建设目标 125 二、开展 林木 抚育工作的必要性 125 三 、指导思想和原则 126 四、 现有林选择 127 五、 树种选择 128 六、 现有林培育的技术模型 130 七、林木抚育施工方案与技术措施 131 第二节 储备林苗木 培育技术 140 一、 建设内容及进度 140 二 、总体要求 141 三 、基本原则 141 四 、主要任务 141 五 、组织保障 143 六 、主要技术及进度安排 144 第三节 造林方案 170 一、施工工序划分 170 二、林地清理 170 三、 植穴回土 173 四 、主要施工方法 174 第七章 工程质量保障措施 182 第一节 质量目标、方针及标准 182 一、质量目标 182 二、质量方针 182 三、质量标准 182 第二节 质量保证体系 182 一、 质量保证体系流程 182 二、 质量保证的组织措施 183 三、执行全员质量控制 195 四、质量保证体系 200 五、强化内部管理 202 六、质量保证制度 204 七、质量保证措施 206 第三节 质量控制要点 208 一、施工过程控制 208 二、施工验收制度 209 三 、 质量例会制度 209 四 、 技术交底制度 210 五 、 现场 苗木 管理办法 211 六、现场 苗木盘点制度 216 七、 质量与经济挂钩制度 217 第四节 质量保障措施 218 一、组织措施 218 二、制度措施 218 三、项目组织机构及人员职责 219 四、项目经理部人员配备 219 五、项目管理 221 六、工程质量保证体系运行及控制 223 七、严格执行质量责任制 227 八、质量通病防治措施 227 第五节 质量管理制度 228 一、项目部质量 施工 责任制 228 二、质量管理制度 230 三、工程质量检查程序 232 第八章 施工安全保证措施 236 第一节 安全保证体系 236 一、施工安全管理的方针和目标 236 二、安全管理体系 236 三、安全保证体系 237 第二节 安全保证体系的运行 238 一、安全施工目标 238 二、安全纪律 238 三、安全教育 239 四、安全检 查 239 五、奖励与处罚制度 240 六、安全考核与责任追究 241 第三节 安全控制措施 241 一、 安 全生产目标管理方法 241 二、项目安全目标 241 三、实施方法 242 四、 安 全技术措施 243 五、 八检及交接检制度 243 六、 施工现场测量设备和仪器管理检修制度 243 第四节 安全施工保障措施 245 一、建立健全安全管理领导体制 245 二、 安全管理措施 245 三、 施工用电安全防护措施 246 四、 大型苗木吊运安全防护措施 246 五、 防火、消防措施 247 第五节 安全教育与培训 248 一、基本思路 248 二、主要培训计划 250 三、 培训 要求 253 四、培训内容 253 第九章 文明施工保护措施 257 第一节 文明施工及环保措施 257 一、 文明施工措施 257 二、 文明施工管理机构 257 三、 文明施工管理制度 258 四、 文明施工措施 259 五、 治安保卫管理措施 260 第二节 防尘降噪措施 263 一、减少噪音措施 263 二、降低扬尘措施 264 第三节 冬、夏、雨季施工措施 265 一、施工组织保证措施 265 二、冬季施工措施 265 三、夏季施工措施 266 四、雨季施工措施 268 五、夜间施工措施 271 第十章 环境保护水土保持保证措施 274 第一节 水土保持及生态环境保护措施 274 一 、 保护原有植被 274 二、 水环境保护措施 275 三、 环保技术组织措施 275 第二节 环境保护 277 一、 扬尘控制措施 277 二、 遗撒控制措施 278 三、 防止水土污染措施 279 第十一章 项目资料管理 282 第一节 项目各相关人员的管理职责 282 一、项目经理 282 二、项目技术负责人 282 三、项目业技术员 282 四、项目质检员 283 五、项目试验员 283 六、项目施工员 283 七、项目材料员 284 八、项目测量员 284 第二节 资料管理制度 284 一、工程资料管理制度 284 二、公司文件管理制度 285 三、项目收发文件管理制度 286 四、施工技术资料管理规定 287 五、竣工资料 288 六、文件、资料规定 288 第三节 资料管理实施细则 289 一、实施细则 289 二、资料的管理 290 三、施工前期资料管理规划 292 四、施工中工程资料要求 293 五、 竣工图的管理 294 六、施工资料填写注意问题 297 第十二章 施工成本控制方案 300 第一节 成本控制原则 300 一、 全面控制的原则 300 二、 动态控制的原则 300 三、创收与节约相结合的原则 301 四、 责权利相结合的原则 302 第二节 项目成本管理制度 302 一、 制度控制 302 二、 定额控制 303 三、 合同控制 303 四、 工程项目成本控制的内容 303 五、 施工项目成本控制的实施 306 第三节 成本控制组织措施 309 一、 建立完善的组织机构 310 二、 建立成本控制体系 310 第四节 成本控制技术措施 310 一、进行经济合理的施工组织设计 310 二、加强技术质量管理 311 第五节 成本控制经济措施 311 一、材料费的控制 311 二、人工费的控制 312 三、机械费的控制 312 四、间接费及其他直接费控制 312 第六节 成本控制管理措施 312 一、积极采用降低成本的管理新技术 313 二、加强合同管理和索赔管理 313 第十三章 竣工阶段的收尾管理措施 314 第一节 交接与验收工作 314 一、 交接工程 314 二、主要验收工程 314 第二节 档案资料的形成与整理 314 一、 档案资料整理原则 315 二、 档案资料管理制度 315 三、文字材料的整理要求 317 四、竣工图的编制 318 五、竣工图纸的修改方法和技术质量要求 319 第三节 施工现场退场的准备 322 第四节 改养护维护措施 323 一、 建立内部质量包保责任制 323 二、 成立工程交验后缺陷期内 养护 小组 323 三、苗木 交验后的 养护管理 措施 325 四、 工程成品 养护 326 五、 缺陷责任期内对工程的维护 327 六、管理 保养 328 第十四章 应急预案 329 第一节 应急计划 329 一、应急组织计划 329 二、应急救援组织机构情况 329 三、应急救援组织机构的职责、分工、组成 330 四、应急预案的技术措施 339 第二节 应急救援程序 345 一、上报程序 345 二、处理流程 346 三、应急处理设备和设施管理 347 第三节 施工现场消防应急预案 347 一、建立健全各级防火责任制 347 二、施工现场消防预案 349 第四节 治安联防方案及处理预案 357 一、治安联防方案 357 二、重大节假日安全保卫方案 359 三、治安保卫制度 360 四、工地门卫制度 360 五、民工住宿安全管理制度 361 六、民工住宿区安全管理措施 362 第五节 施工现场伤亡事故预防及处理预案 363 一、预防施工现场伤亡事故方案 363 二、施工现场伤亡事故应急处理预案 364 第六节 食物中毒预防方案及处理预案 366 一、预防食物中毒工作方案 366 二、 食物中毒事故处理应急预案 367 三、 食堂管理规定 367 四、 餐具等设备的管理 368 五、食品质量鉴定制度 369 六、民工宿舍管理规定 370 第七节 职业中毒与职业病预防方案及处理预案 371 一、职业中毒事故应急预案 371 二、职业病预防措施 372 第八节 机械事故预防方案及处理预案 373 一、 机械设备和车辆事故应急预案 373 二、 现场施工机械管理方案 374 第九节 传染病预防方案及处理预案 376 一、预防传染疾病紧急救护措施 376 二、 预防疾病措施 377 三、 施工队预防 传染病 管理制度 377 四、 控制 传染病 疫情措施 379 五、夏季防暑降温措施 379 第十节 储备林基地 养护应急处理方法 380 一、指导思想 380 二、组织布置 381 三、灾害类型 381 四、应急及防护措施 381 五、绿化植物发生火灾应急处理 386 六、储备林作业人身伤害事故应急措施 388 七、高温季应急及防护措施 393 第十一节 触电应急预案 397 一、编制目的 397 二、事故危险源分析 398 三、应急组织与职责 398 四、应急处置 400 五、注意事项 403 第一章 工程项目概况 第一节 编制依据 一、编制依据 1.招标文件和图纸 2.依据我公司现有的技术施工力量、施工设备、以往的施工阅历以及现场勘察实际状况。 二、编制原则 1.全面响应招标文件原则 编制储备林基地建设项目投标文件以及后续施工中，我公司将全面响应招标文件和其它要求，严格履行合同，在工程质量、安全、进度、环境保护和水土保持、文明施工等方面，争创佳绩。 2.质量创优原则 我公司在本工程施工的质量目标是“符合国家现行的验收标准合格标准”。为到达该质量目标，我们将加强领导，强化治理，运用合理的技术细心施工和科学的质量检测方法进展掌握，确保实现质量目标。 3.进度保证原则 依据业主对本工程的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案，利用先进的工程治理技术，合理安排进度，实行网络掌握。重点做好工序间的连接，实时监控进度，确保实现工期目标。 4.安全保护原则 在施工组织设计编制中，始终依据技术牢靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，制定具体有效的监测方案，实行相应的预防和应急技术措施，重要岗位操作工保证持证上岗，安全指施落实到位，确保万无一失。 5.环境保护原则 6.本工程涉及施工废弃物排放、扬尘治理、噪声掌握、粉尘掌握、扰民与污染掌握等多方面问题。结合具体状况，我们将实行乐观、严密的环保措施，依据国家有关环境保护的法律法规，编制施工区和生活区的环保措施打算并严格执行。 7.合理布局原则 依据本标段工程的任务量和治理目标的要求，考虑地形地貌特征，在临时工程的施工布置上，特别是水、电等管线以及道路、各种场地的设置，充分利用业主供给的场地，本着避开干扰、就近布置、便利适用、优化设置的原则，合理布局。 8.科学配置原则 依据本工程的任务量和治理目标的要求，实行科学配置。在人、财、物、设备等方面，科学合理配置，既保证施工需要，又避开资源铺张。 第二节 编制说明 一、编制说明 1. 经综合考虑 储备林基地建设项目 特点和施工工期 ， 编写本工程施工组织设计。 2. 本施工组织设计在严格执行招标的质量等级及各项技术指标的要求及有关规范规定的基础上 ， 合理制定施工工艺 ， 以确保工程质量目标和各项指标的实现。 3. 本组织设计在现实合理的前提下 ， 本着均衡施工的原则确定施工工艺流程 ， 组织各工序紧密衔接的平行流水或交叉作业 ， 合理安排机械设备的流动 ， 最大限度地避免工序间的干扰 ， 从而保证工期目标的实现。 4. 我们将在接到中标通知书后X天内进入现场。我们将信守合同 ， 确保施工过程中的安全和工程质量 ， 采用先进技术、先进工艺、尽量缩短工期。 二、指导思想 1.我们将以“为业主服务、让业主满意”为基本指导思想，以优良的工程质量，建造业主满意的工程；以严格的成本管理、降低工料消耗水平、保证业主的每一分投入都将得到满意的回报。 2.本方案的编制是根据设计图纸的要求及深化设计和施工现场的实际情况，结合本项目工程技术上的一些特点，编写的一部对工程质量、成本、工期等方面具有程序化管理作用的纲领性文件，我们力求在施工组织设计中，履行我们对业主的承诺，希望能以合理适用的方案，严谨务实的工作作风，赢得业主对我单位的信赖和支持。 3.施工指导原则：合理组织、规范管理、精心施工、优质高效、安全生产、确保工期。 第三节 项目工程概况 一、工程概况 1 . 本工程为 储备林基地建设项目 ，合同内容 现有林改培，提高国家储备林质量，优化人工林树种结构等。 2 . 招标范围： xxxx 储备林基地建设项目 。 3 . 合同履行期限：按采购人签发开工通知之日起计，于60日历天内完成。 进场后，我公司通过加强管理、加大投入、科学组织、文明施工，确保按合同规定的时间完工 。 4 . 质量要求：工程质量符合国家标准。 5. 实施地点： xxxx国有林场 二、工程特点 1.储备林基地建设项目 能否保质、快速地建造成功，关键在于对项目领导班子的选择，应选择具有类似工程施工经验和管理总体协调能力强的项目领导班子，才能有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作业。满足质量高、工期快的要求。 2.储备林基地建设项目的 性质、设计特点、质量、工期要求及工程重要性等方面都要求施工单位的现场管理必须规范化，确保安全生产、标准化施工，以较好的场容场貌、合格的施工环境作保障，才能创造出精品的工程。 三、工程目标 1. 质量目标 储备林基地建设项目 质量要求达到现行国家验评标准合格等级。项目部针对本工程具体情况，不断补充完善制定详尽、合理的质量保证措施，确保工程质量目标的实现。 2 . 工期目标本工程工期目标： 2 个月。针对本工程的实际情况，我公司精心编制施工进度计划，科学调度资源，合理安排施工，确保本工程工期目标的实现。 3 . 安全目标杜绝因施工造成的人员死亡及重伤事故，无机械设备、火灾、重大器材设备被盗等重大安全事故。 4.文明施工目标严格当地上级有关部门制定的市政工程文明施工管理规定组织施工，加强工程情况宣传，加强与政府部门及沿街单位和居民的沟通与联系，争取各界人民的理解与支持，争创安全文明施工示范工地。 5 . 环保目标确保无等级 环境污染 事故。 四、项目重点、难点分析 1 . 工期紧：项目区域面积较大，栽植苗木量较大，大部分需要人工支持。 2 . 影响苗木成活率的因素多：由于本项目的地理位置和气候条件，干旱、少雨、风大等因素影响苗木的成活率。今年国家 xxx 地区林业投入较大，造成适宜优质苗木相对紧张，附近苗木不能满足及时供应，需从相邻地区调入，长途运输和不同气候条件也直接影响苗木成活率。 3.浇水困难：针对干旱地区造林项目，有的地方可能缺水，长途运输增加成本的同时，克服一切困难解决水的问题成为完成项目的重中之重。 4.养护难度较大：点多、面广，战线长。 第二章 施工总 体部署 实施方案 第一节 施工主导思路 一、施工主导思路 （一）总体指导思路 以质量为中心 ， 全面贯彻国家质量管理标准和强制性项目质量体系 ， 选配高素质的项目负责人担任 ， 项目技术 负责 人有高、中级职称 ， 并派质检工程师 ，其他 技术人员均有初中级技术职称及相关的上岗证书。按照国际惯例组织 项目 施工 ， 积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备、科学组织、高效管理 ， 优质圆满地完成本项目的全部施工任务 ， 为业主提供优质的产品和完善的服务 ， 给用户制造功能良好 ， 安全可靠的生活环境。 科学组织施工 ， 强化项目法管理 ， 推广应用科技成果 ， 采用成熟先进的施工工艺 ， 以强有力的技术和管理手段 ， 促进施工的顺利进行 ， 争取在此工程项目上创造管理一流、质量一流、工期一流、安全一流、文明施工一流和保修服务一流。 （二） 总体施工方案 1. 施工顺序安排 对工程整体施工顺序的科学合理 地 规划，是完成任务的关键环节。施工中采用平行流水立体交叉作业以及合理的施工流向，施工顺序是工程质量的保证，也是安全施工的保证。因此，对施工顺序安排基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。施工流水的划分主要要处理好以下问题： 2. 开工前准备 我单位现场布置依据业主要求及现场条件进行安排，根据当地地形、地势合理布置。本工程沿线交通便利，运输条件好，能满足施工期对外交通要求。工 保证苗木、路灯等以及施工材料的运输条件 。尽快解决水、电、路的三通及场地平整的条件。我单位从进场之日起，就开始筹备施工队伍和机械设备，根据建设单位的有关要求，迅速组织施工队伍和机械设备有计划有步骤地进场，尽早形成施工能力。 3. 整体工程施工工序 根据工程实际情况，总体工程量、工期要求等，确定本工程总体施工方案。总体目标是在保证工程质量及安全生产前提下尽量缩短工期，为提前竣工做好充分准备，同时为企业创造更大效益。 4. 整体施工方案安排原则 （ 1 ） 根据本工程的实际情况，工程项目多、工程量大、工程沿线长、作业面多等现实情况，可通过合理安排及调度，在不互相干扰或干扰较小的情况下尽量采用多点多面同时施工，增加施工作业面，提高效率，缩短工期。同时在工程施工中采用流水作业方案进行，以提高工作效率，保证工程质量，保证工期。 （ 2 ） 从工程量、工期安排、建筑物结构及地质情况等多方面综合分析，整体工程施工采用流水作业方式进行，同时将工程在各个工作面同时进行施工。 5. 具体施工方案如下： 施工准备及临时工程本工程进场后，一方面积极组织对 原有树木的统计调查 ，另一方面对 新进树木 进行 栽植 施工，将各临时设施修建完毕。 6. 施工顺序及流水段划分 （ 1 ） 施工流程 本工程实行平面分区，立体分层，流水交叉作业的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的交叉作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制，确保该工程的工期、质量、安全文明施工等均满足 招标人 要求。 （ 2 ） 流水段的划分分段流水作业是确保施工工期以及合理安排劳动力的有效措施，但是本工程特点占地面积 较大 、按照图纸设计单体流水段的划分。 二、主导方针 （一）主要指导方针 施工效果 精品战略、 招标人 满意工程、科技进步受益，质量体系有效运行。现分述如下： 1 . 本工程实施名牌精品工程质量战略 （ 1 ） 抓目标管理和生产要素的优化组合 项目建立“目标责任考核机制”，按“管理绩效=目标方向×工作效率”的原理，明确各项目标，优化组合生产要素，既对完成施工任务提出要求，又对工作效率提出要求，以目标指导行动。做到人人职责明确、目标清楚，并定期考核，督促落实。 （2） 抓过程控制 1 ） 加强过程策划，做到计划、实施、控制、总结联动，不放过任何一个可改进和提高的机会。 2 ） 区别特殊、关键与一般工序，在保证一般工序的同时，对特殊、关键工序重点布置。 3 ） 做好日常的人、机、料、法、环的记录与分析，以此作为衡量工程质量的晴雨表进行监控。 （3） 抓动态管理 尤其是各生产要素的动态管理，把好生产要素的验收、使用、评定三关，加强对劳动力的控制，进场考核不合格的坚决不收，使用中技术达不到要求或责任心不强的清理出场；将评定时发现不足，又不加以改进的工人清理出场，从而调动生产工人的积极性，保证使用合格的劳务人员，进而保证工程质量。 （ 4 ） 抓监督保障从公司质量体系和工程施工过程两个角度加强质量监督，定期开展质量体系审核，注重质量管理实效和实施过程的有效性，严格把好工程质量监督关，对工程从开工至竣工全过程的各工序、各操作过程进行监控，杜绝不合格品流入下道工序。 （ 5 ） 加大科技进步的投入力度，建立并形成技术促进质量的动力机制。“技术是质量的保证，质量是技术的体现”，在工程项目施工中，我们把科技进步作为质量体系有效运行的一个基本要素，创出精品工程。努力把质量上的可靠性，技术上的先进性，经济上的合理性融合在一起，把企业传统的施工工艺与新技术融为一体，在工程上开展技术革新，既保证质量目标的实现，又丰富和完善了公司的技术保证体系。 （ 6 ） 做好服务工作搞好服务是实施名牌精品工程的一个不可忽视的重要环节，尤其是交工后的服务。我们对已交付使用的工程严格按国家规定的要求 做好 工程回访，搞好技术服务，通过工程回访，不但可以了解 招标人 的需求，也可以了解工程的问题，也只有 认真做好 回访，才能取得 招标人 充分信任，进而巩固市场。 2 . 建立 招标人 满意的工程服务体系我公司将对该工程履行以先进的、科学的管理方法，严格按照质量体系运行，本着诚实守信、用户至上的服务宗旨，向贵 招标人 庄严承诺：本工程实施用户完全满意工程，公司全体员工将不断更新质量观念，想 招标人 所想，急 招标人 所急，为 招标人 提供优质服务，树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的质量观念 。 项目经理是实施用户满意工程的主体，从一点一滴做起，使 招标人 满意工程真正落到实处，落实在工作中、服务中、质量中。 3 . 依靠技术 进一步降低 造价，创造精品本工程投资大、技术要求高，为了用好资金，又搞好工程质量，我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，瞄准技术难点，组织技术攻关，在保证经济性与合理性的同时，充分利用新技术、新工艺、新材料以为 招标人 降低工程造价创造精品。本着企业的承受能力， 最大限度地为招标人 提供优惠承诺。 4. 通过对各种产品质量过程的控制、生产的精心策划，科学组织实施，严格控制 影像质量 的所有因素，保证以一流的技术、一流的质量、一流的服务为 招标人 建造一流工程。 5. 推进信息化施工，将信息资源转变为现实生产力利用工期、质量、成本分析软件，分析比较实际工期与计划工期 。 （二）科学组织、精心施工 组建一个高效团结的工程项目部和一支技术熟练、作风过硬的施工队伍，运用先进科学的现代化管理手段，调动企业人力、物力、机械设备等各方面的优势资源，精心组织，与业主、监理、总包和 其他 施工单位、工种密切配合，根据工期进度要求，从图纸设计、现场测量、材料组织、现场施工实行流水节拍式循环作业，确保工程顺利按时完工。 （三）质量第一、安全至上 利用公司完善的质量保证体系，制定严格的质量保证制度，充分考虑国家现行有关施工质量验收规范、标准和规定的要求，从人员、材料、机械、环境等方面采取保证质量的措施，实施全员质量管理，确保工程质量达到预定目标。 建立完善的安全保证体系，制定严格的安全管理制度，遵守有关施工安全、防火、环卫的法律、法规，坚决杜绝重大伤亡事故的发生，保证安全施工、文明施工。 第二节 施工组织机构 一、施工组织原则 （ 一）如果我公司在该工程中标 ， 为确保工程工期和质量达到预定目标 ， 我公司将发挥整体优势 ， 组织一批有经验和管理能力的技术骨干充实一线 ， 形成一支纪律严明、作风扎实、技术过硬、勇于吃苦、敢打硬仗 ， 质量意识高、能够创造精品工程的施工队伍。 （ 二）根据工程特点 ， 按照施工工艺 ， 发挥我公司设备优势 ， 抽调性能最好的设备投入工程 ， 确保所需设备及时到位。 （ 三）在施工过程中要加强安全观测和监测 ， 严防出现灾难性后果。 （ 四）为确保工期、安全、质量达到业主要求 ， 加强现场管理 ， 建立完善的质量、安全、进