消防站建设工程投标方案（414页）（2024年修订版）.docx

消防站建设工程施工组织设计 目录 第一章 编制说明 6 第一条 编制依据 6 第二条 编制程序 10 第三条 工程概述 11 第二章 施工总体部署 11 第一条 施工原则 12 第二条 施工调度 13 第三章 施工准备计划 16 第一条 施工准备 16 第二条 施工技术准备 17 第三条 场外组织与管理的准备 19 第四条 施工组织计划 20 第四章 施工方案及施工组织措施 23 第一条 施工测量施工方案及施工组织措施 23 第二条 土方工程施工方案及施工组织措施 25 第三条 桩基工程施工方案及施工组织措施 32 第四条 基础工程施工方案及施工组织措施 35 第五条 钢筋工程施工方案及施工组织措施 38 第六条 焊接工程施工方案及施工组织措施 43 第七条 模板工程施工方案及施工组织措施 49 第八条 混凝土工程施工方案及施工组织措施 52 第九条 砌体工程施工方案及施工组织措施 54 第十条 屋面工程施工方案及施工组织措施 59 第十一条 钢结构网架屋面工程施工方案及施工组织措施 65 第十二条 门窗砌筑工程施工方案及施工组织措施 71 第十三条 抹灰工程施工方案及施工组织措施 74 第十四条 水泥砂浆地面工程施工方案及施工组织措施 79 第十五条 地面防水工程施工方案及施工组织措施 82 第十六条 地面砖工程施工方案及施工组织措施 84 第十七条 墙面砖工程施工方案及施工组织措施 85 第十八条 吊顶工程施工方案及施工组织措施 90 第十九条 乳胶漆工程施工方案及施工组织措施 94 第二十条 脚手架搭设施工方案及施工组织措施 96 第二十一条 外墙保温工程施工方案及施工组织措施 98 第二十二条 外墙真石漆工程施工方案及施工组织措施 103 第二十三条 外墙干挂石材工程施工方案及施工组织措施 108 第二十四条 电气工程施工方案及施工组织措施 112 第二十五条 给排水工程施工方案及施工组织措施 122 第二十六条 采暖工程施工方案及施工组织措施 127 第二十七条 消防工程施工方案及施工组织措施 132 第二十八条 通风工程施工方案及施工组织措施 136 第二十九条 室外给水工程施工方案及施工组织措施 139 第三十条 室外排水工程施工方案及施工组织措施 146 第三十一条 室外电气工程施工方案及施工组织措施 154 第三十二条 室外采暖管网工程施工方案及施工组织措施 156 第三十三条 室外道路工程施工方案及施工组织措施 167 第五章 拟投入的主要物资计划、机械计划、劳动力安排计划 190 第一条 主要材料进场计划及保证措施 190 第二条 主要施工机械设备配置计划 203 第三条 劳动力安排计划及保障措施 208 第六章 工程施工创建安全质量标准化工地措施 211 第一条 创建安全质量标准化工地的目标及要求 211 第二条 总体措施及质量保证体系 214 第三条 工程质量控制节点措施 222 第四条 主要部位工程质量保证措施 226 第五条 保证质量组织措施 237 第六条 创建安全质量标准化工地措施 239 第七章 工程质量通病防控措施 245 第一条 土建工程质量通病防控措施 245 第二条 装饰工程质量通病防控措施 253 第三条 给排水工程质量通病防控措施 256 第四条 电气工程质量通病防控措施 262 第五条 室外配套工程质量通病防控措施 269 第八章 确保工期的技术组织措施 272 第一条 工期目标 272 第二条 工期保证体系 272 第三条 工期保证措施 279 第四条 重点节点计划 285 第九章 创建安全生产标准化文明工地的组织措施 287 第一条 安全生产标准化的措施 287 第二条 安全管理组织保证体系 295 第三条 确保安全生产的技术组织措施 304 第四条 文明施工技术组织措施 316 第五条 环境保护技术组织措施 319 第六条 项目风险预测及防范措施 335 第七条 事故紧急应急预案 339 第十章 施工总平面布置图及施工总进度表 345 第一条 施工现场平面布置 345 第二条 施工总平面布置图 346 第三条 临时用地表 346 第四条 施工进度计划 347 第五条 施工进度计划横道图 348 第十一章 对本工程关键施工技术，工程项目实施的重点、难点施工方案 349 第一条 工程项目实施的重点、难点分析 349 第二条 工程项目实施的重点、难点解决方案 349 第三条 本工程关键施工技术解决方案 351 第十二章 季节性施工措施 361 第一条 雨季施工措施 361 第二条 风季施工措施 363 第三条 冬季施工措施 365 第四条 已有设施、管线的加固、保护等施工措施 366 第十三章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用 370 第一条 新技术、新产品、新工艺、新材料应用 370 第二条 装备式施工方法 372 第十四章 降低成本措施 378 第一条 降低成本措施 378 第二条 现场管理降低成本措施 381 第三条 项目风险预测、防范及应急预案 385 第四条 工程半成品和成品保护措施 389 第十五章 与业主及相关单位的配合措施 395 第一条 项目组织管理 395 第二条 与业主的配合措施 404 第三条 与设计单位的配合措施 405 第四条 与监理单位配合措施 406 第五条 与相关部门之间的关系处理 409 第十六章 保修措施及服务承诺 410 编制说明 编制依据 一、编制依据 1、编制原则 (1)本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 (2)编制依据 1)本工程设计图纸。 2)本工程的招标文件及招标答疑。 3)现行国家有关规范、标准、规程。《工程测量规范》(GBJ50026-2016) 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013) 《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2015) 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2018) 《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2017) 《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ55-2011) 《砌体结构工程施工质量验收规范》(GB50203-2015) 《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2012) 《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2010) 《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ128-2010) 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011)《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010) 《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2012) 《砌筑砂浆配合比设计规程》(JGJ98-2011) 《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2010)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2013)《屋面工程技术规范》(GB50345-2012) 《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012) 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)《建筑电气装工程施工质量验收规范》(GB50303-2002) 《城市建设排水工程规划规范》(GB50315-2000)《建筑边坡工程技术规范》(GB50330-2002) 《沥青路面施工及验收规范》(GB50092-96) 《城市道路照明工程施工及验收规范》(CJJ89-2012)《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1-2008) 《建筑排水塑料管道工程技术规程》(CJJ/T29-2010) 《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规范》(CECS122:2001)《供水管道技术规范》(GB50296-1999) 《市政排水灌渠施工与质量验收规范》(CJJ3-2008)《城市建设档案著录规范》(GB/T50323-2001) 《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)《建筑工程项目管理规范》(GB/T50326-2006) 4)公司多年来同类工程的成功施工经验。 5)公司经过细致现场踏勘了解掌握的情况及对工程特点、施工现 场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。 6)公司现有的优秀技术人员储备及精良的施工机械设备。 7)省有关建筑工程施工的有关规定。 8)公司编制的本工程施工图预算书及其他资料。 (3)适用范围施工图纸内 1)地基基础工程、主体工程、楼地面工程、屋面工程、室内外装饰装修工程、给排水工程、电气工程、采暖工程、消防工程、通风工 程、配套工程等。 2)施工过程中应建设单位、监理单位或设计单位要求而进行的设计变更、技术处理等。 施工图纸外 1)施工现场临时设施的布置。 2)为保证工程顺利进行而必须采取的施工措施和施工工艺。 3)施工现场及周围建筑物、道路及地下管道(线)的保护，安全和环境保护、噪音控制等措施。 4)施工期间防洪、防雨、防火等措施。 编制程序 工程概述 1、工程名称：**市消防站建设工程项目。 2、工程地点：*****。 3、建设性质：新建。 4、建设内容：建筑面积*****平方米。建设一处消防站(业务用房),其中：办公楼、训练馆****平方米，门卫**平方米，训练塔***平方米项目占地面积****平方米。(包括训练塔、业务综合楼、训练馆、室外给水外网、室外排水外网、10KV用电工程、弱电工程、庭院照明及备用电源、庭院道路(部分)、供热一二级网、换热站等新建 工程)。 5、计划工期：计划20**年*月**日开工，计划20**年*月**日竣 工，计划总工期***日历天。 施工总体部署 本工程交通比较便利，施工场地较宽。目前建筑单位已做好“三通一平”等准备工作，已具备开工条件。 施工原则 一、施工顺序原则 施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。本工程遵守“先地下、后地上，先结构、后装修，先土建、后设备”和装修施工“先内后外”以及“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则。 二、基本要求 上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完好不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。 三、施工流向 施工流向是指对时间和空间的充分利用。特别是采用平行流水立体交叉作业时，合理的施工流向，不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证。如上部结构仍在施工时，装修施工提前插入的适宜时间和部位，结构和装修仍在施工时，设备专业穿插进行的适宜时间和部位等，这些均须进行周密的安排。特别是土建与安装及设备专业的关系，一般是室内装修要待各专业系统的干管完成后才能开始，内装修施工又要为专业施工的最后完成创造条件，但是，土建装修可以按层施工，而上下水、电力、通讯等设备专业则要按系统施工，不可能按层划分区段，因此，必须安排好时间与空间的利用，处理好穿插施工的关系。 四、施工顺序和施工流水段 根据上述原则和本工程的实际情况，逐层以混凝土浇筑为关键线路，装饰和安装工程穿插施工。 施工调度 一、施工调度原则 为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、建筑单位意见及施工中出现的问题，以便项目经理部作出明确决策，并及时贯彻落实下去，保证各项管理措施的顺利实施。 调度体系运转 (1)组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。 (2)定期按时召开建筑单位、上级职能监督部门、设计单位的协调会，解决施工中出现的问题。 (3)每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。 (4)协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。 (5)监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。 (6)做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。 二、总平面管理 根据现场的实际情况，结合主体工程量的分布及工期要求、施工程序，进行科学合理的施工总平面布置及管理能够有效地提高生产效率，同时避免重复运输等影响工程进度的情况出现。 三、现场实际情况 (1)本工程场地前即为道路，具有良好的交通条件。现场场地非常宽敞，具有良好的施工条件，材料进退场均很方便。 (2)施工用水、用电已由建设单位接入现场，现在场地周围城市排水沟渠已经施工完毕，在开工后，场内施工排水可以经过处理后排放。现场基本具备“三通一平”条件，可以进场进行施工工作。 四、总体规划 1、封闭施工 公司在施工过程中将采取封闭施工进行施工作业，封闭施工主要是：采用围墙或其他隔离屏障将施工现场与外部做封闭，并且设置专人值班避免无关人员进入现场。对建筑采取实体外围脚手架及安全网做立面及平面封闭，保持整洁美观文明，避免高空坠物、坠人事件出现。 2、场内道路 考虑在现场沿围墙边及临时设施边绕建筑物一圈设置5m宽场内施工道路，施工道路采用狗头石铺底，公分石作面层经压实处理。并且在入口设置值班室 3、生产性临时设施 生产性临时设施包括材料房(堆放小型配件、工具、劳动保护用品、生活用品等)、配电房，(存放配电柜)、钢筋加工场(作为钢筋加工、焊接的主要生产场地)。 4、临时材料堆放场地 现场辅助材料堆放场地分区堆放，考虑施工就位方便，采用露天堆放钢管、模板、构配件等。 配备防雨、防风材料。钢筋堆放区在钢筋加工场旁边设置，搭棚遮盖。 五、施工用水管网 1、水源选择 由建筑单位提供的水源接入。 2、管网设计 布置的原则是在保证正常供水的情况下，管道铺设越短越好，同时还应考虑到，在工程进展期中各段管网应具备有移置的可能性。 六、施工用电线路 1、配电房 根据国家有关要求在施工现场设置配电房，设置位置在建筑单位提供电源接入处，动力电分三路。 2、临时用电 临时用电从建筑单位提供的电源引至配电房，进入配电房后，再引到各用电区域，采用电缆埋地方式敷设主干线。在钢筋加工场等处均设置配电箱，并在每层设一个配电箱。 施工准备计划 施工准备 为了确保施工工期，必须做好充足、完善的施工准备工作，为工程正式动工打下良好的基础。 一、施工准备工作 施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司、工程处以及项目部共同制定了施工准备计划。确保能够为工程顺利进展打下良好的基础。 各项准备工作可分为技术准备、物资生产准备、施工组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备等几个部分，具体准备情况以下叙述。 施工技术准备 对施工前的技术准备工作，必须细致、认真的进行，否则会造成人力、物力的极大浪费，同时有可能会影响到工程的按期完工。施工技术准备的范围可以根据不同的施工阶段做如下划分： 一、调查工作 1、气象情况调查 工程要经历冬期雨期施工，对施工生产会带来十分不利的影响，尤其是屋面防水施工受气候情况影响较大，在施工前及施工之中须对气象状况做细致的了解、掌握气象预报、并做有效防范安排或规避雨期影响。 2、工程量调查 详见本工程施工预算书。 3、现场情况调查 施工现场场地开阔、具有良好的施工条件。 4、交通运输条件调查 工程位于道路边，物资运至现场的交通条件较好，能够满足要求，但要注意保持场地出口处清洁卫生，作好文明施工，树立良好的公司社会形象。 5、节假日影响条件调查 施工中要经历节假日。对于节日放假项目组要做好妥当的安排，避免影响工程进度。 二、图纸会审准备 组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。 三、施工预算准备 编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做好进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。 四、技术交底准备 1、技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底。 2、技术交底均采用三级制，即：项目部项目工程师→专业工长 →各班组长。技术交底均应有书面文字及图表，层层交底签字，工程项目工程师向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。 场外组织与管理的准备 一、企业形象宣传 企业形象关系到企业的社会信誉及企业的持续发展，要利用工程的有利条件向社会宣传企业的实力、为企业的持续发展建立良好的社会舆论基础。 二、组织保障、解决职工后顾之忧 由于本工程工期较为紧张，在繁重的工作情况下，现场职工对家庭照顾比较困难，在此，支部、工会要做好支持、帮助工作，为职工解决后顾之忧，解决职工的家庭困难，让参建职工安心工作、努力工 作。 施工组织计划 为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标，本工程采用目前较为成熟及通用的项目法施工的管理体制。 一、施工管理体制的设置原则 1、成立有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。 2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立有权威的管理组织。 3、采用项目管理体制的同时，同时采用经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。 二、项目法施工 1、项目经理 为了确保本工程优质高速建成，公司选派工业与民用建筑施工经验丰富、工作认真负责、领导能力突出、良好协调能力的优秀项目经理为本工程项目经理。 项目经理部主要负责人确定本工程施工中按照项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部。项目部主要负责人从公司范围内抽调工作负责、业务能力强的专业技术人员，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制全过程，切实执行IS09001标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。 项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、施工组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。 2、组建项目经理部 (1)工程拟实行项目法施工管理，公司将选派具有丰富实践经验和较高管理水平担任本工程项目经理，公司还将选派技术、管理水平 高的技术人员、管理人员、质检人员、专业工长等组建项目部。 (2)项目管理层由项目经理、项目副经理、项目工程师、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。 (3)项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。 1)进度计划包括：施工总进度计划、劳动力组织计划、分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备、材料供应进度计划，竣工验收和试生产计划。 2)经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。 三、作业层人员的配备 施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。 四、项目部工作安排方式 为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须 找出原因并对执行人进行处罚。 五、项目经理部组织机构图 工程部：由各分项工程工长组成，直接管理和指挥班组施工生产。 设备部：现场机械设备的维护、保养、运行纪录。 质量安全部：质量检查、安全检查、文明施工、生活卫生检查。 技术组：技术方案、资料处理、整理，材料送检。 水电部：水电施工现场指挥。 材料部：材料采购、装卸、保管、发放。 后勤组：现场保卫、食堂管理。 施工方案及施工组织措施 施工测量施工方案及施工组织措施 测量在施工中十分重要，公司准备在本工程专门配备一个测量小组负责整个工程的测量工作。 精确测量根据如下： 1、相关规范。 2、施工图纸和技术联络单。 3、建筑单位及城市规划提供的有关测量资料和实物。 控制测量为放线测量和高程的竖向传递提供依据，放线测量和高程的竖向传递为结构的细部施工提供依据。 一、测量仪器及校验 1、全站仪、经纬仪、水准仪、50m钢卷尺，检定到期的送市技术监督局，经过检定、校准，合格后方可使用。 2、校核激光经纬仪必须满足水准管轴应垂直于竖轴，视准轴应垂直于横轴，横轴应垂直于竖轴等条件。 二、场地控制网的测设平面控制网和水准控制网 1、平面控制网 (1)根据建设单位及测绘单位提供的基准点及施工场地施工控制点，形成二级场地坐标控制网体系。 (2)测量后按小三角网平差，将计算所得误差逐点分配后再在现场点位上改正归化，作为施工测量主控轴线的基准。 2、水准控制测量 沿建筑物形状测一条闭合导线，在闭合导线上设置12个待测高程 点，根据测绘部门提供的建设单位的控制点，施测后进行平差计算，误 差依点间的距离按比例分配，作闭合校测高程，导线布点示意在施工 中现场设定。 三、建筑物定位放线方法 建筑物的定位放线是确定建筑物平面位置和开挖基础的关键环节。施测中必须保证精度，杜绝错误，认真熟悉建筑图和结构图。根据施工场地的实际情况考虑定位桩位的长期稳定的保留，对建筑物测设每条直线主轴和弧线主轴的交点，作为定位放线的依据。 四、沉降观测 1、本工程施工图纸并未给出沉降观测的设置位置及要求，根据公司以往的工程施工情况及测量规范规程的规定，因此，本工程的沉降观测点埋设每分区不少于4点，主要埋设在建筑物大角及中部位置框架结构柱上。 2、沉降观测点应埋设在±0.000标高以上10cm-20cm处。结构施工时按所在位置预埋铁板，将直径25mm以上的钢筋，制成弯钩，圆周电焊在预留预埋铁板上沉降观测点与外墙面应有30mm-40mm的空隙， 以便于放置水准尺。 3、沉降观测的次数应根据工程性质、工期进度、地基土质情况及基础荷重增加情况决定，一般结构施工阶段每层结构观测一次，结构断水每3月1次，工程竣工后，第1年不能少于3-5次，第2年不少于1次，以后每年一次直至建筑物沉降稳定为止。 土方工程施工方案及施工组织措施 本工程拟采用反铲式挖掘机挖土，配套自卸汽车等进行土方开挖和运输。 一、土方开挖 (一)作业准备 1、清除挖方区域内所有障碍物，如地上高压、照明、通讯线路、电杆、树木、旧有建筑物及地下给排水、煤气、供热管道、电缆、基础等、或进行搬迁、改建、改线。对附近原有建筑物、电杆、塔架等采取有效防护加固措施。 2、制定好现场场地平整、基坑开挖施工方案、绘制施工总平面布置图和基坑土方开挖图，确定开挖路线、顺序，基底标高，边坡坡度系数1:0.75,排水沟及土方堆放地点。 3、完成测量控制网的设置，包括控制基线、轴线和水准基础点。场地平整进行方格网桩的布置和标高测设，计算挖填土方量，对建筑物做好定位轴线的控制测量和校核。进行土方工程的测量定位放线，并经检查复核无误后，作为施工控制的依据。 4、在施工区域做好临时性或永久性排水设施，场地向排水沟方向应做成不小于0.002的坡度，使场地不积水，必要时设置截水沟、排洪沟，阻止雨水流入开挖基坑区域内。 5、完成必需的临时设施，包括生产设施及机械进出和土方运输道路。 6、机械设备运进现场，进行维护检查、试运转、使处于良好的工作状态。 (二)施工操作工艺 1、本工程由四台挖掘机开挖。这个路线也是由里向外退至场地出口，有利于土方运输。筏片基础，每侧增加30cm宽工作面。 2、土方开挖时，基底标高应满足设计基础垫层标高的要求。由于本工程基础基底设计采用天然地基。 3、所有基础挖出的土方需全部运到坑上，卸到场外。根据土方平衡现场预留。 4、挖土时，应保证几何尺寸准确，所挖坑底标高误差在允许范围内，不要扰动不必要扰动的相邻土，以免影响基底土壤的承载能力。 5、土方开挖要安排好顺序，要满足下步施工不受影响，随挖随将余土外运，随将坑底清理干净、平整。 6、基坑边角部分，机械开挖不到之处，就用少量人工配合清坡，将松土清至机械作业半径范围内，再用机械运走。人工清土所占比例一般为1.5%-4%,修坡以厘米作为限制差误。 7、机械开挖应由深至浅，基底应预留一层200mm厚用人工清底找平，从避免超挖和基底土遭受扰动。 8、基坑边坡塌方加固措施：为了防止雨季对土方危害，采取用护坡桩的施工技术措施。 9、清槽、钎探及验槽。清理基底：坑底预留的200mm土采用人工清理至设计标高。人工清理基底土用“多人单排、单方向平铲”的方案，由一侧向另一侧清底，清铲出的土堆放在指定位置，以备基础回填用。基底持力层验槽：按梅花桩布设钎探点，间距1500mm,打钎深度1500mm