学校零星维修改造项目投标方案322页（2024年修订版）.docx

学校零星维修改造项目投标方案 目录 第一章 服务组织机构及管理机构 5 第一节 项目经理部配置机构 13 第二节 人员岗位职责 14 第一条 项目经理岗位职责 14 第二条 项目技术负责人岗位职责 17 第三条 项目副经理岗位职责 20 第四条 施工员岗位职责 23 第五条 安全员岗位职责 24 第六条 技术员岗位职责 26 第七条 测量员岗位职责 28 第八条 材料员岗位职责 29 第九条 机械员岗位职责 32 第十条 试验员岗位职责 34 第十一条 资料员岗位职责 36 第十二条 质量员岗位职责 37 第三节 项目管理机构设置原则 40 第四节 施工组织机构的建立 42 第五节 组建项目经理部 53 第六节 施工组织机构的启动 54 第七节 施工组织机构的高效运作保障措施 55 第二章 人员配置及实施方案 56 第一节 人员配备方案 56 第一条 管理人员配备 56 第二条 劳动人员配备计划 56 第三条 对投入施工人员的控制措施 57 第四条 人员的管理方案 58 第五条 配备人员的保证措施 59 第六条 人员安排计划 66 第七条 人员组织计划 75 第八条 专业人员技术力量 78 第二节 项目实施方案 81 第一条 编制原则 81 第二条 工程目标 82 第三条 总体设想及方案针对性 86 第四条 学院内零星工程重难点措施 89 第五条 平面布置 92 第六条 准备阶段 95 第七条 主要施工方法 97 第八条 成品保护措施 138 第九条 质量保障措施 140 第三章 合理化建议与有关承诺及抢修、服务响应时间 151 第一节 项目合理化建议 151 第一条 在管理上 151 第二条 在施工中 152 第三条 充分发挥企业的人才优势 153 第二节 施工承诺 154 第三节 抢修、服务响应时间 156 第四章 文明及安全施工措施 157 第一节 文明施工措施 157 第一条 文明施工及环境管理保证措施 157 第二条 文明施工管理制度 163 第三条 环境管理方案及保护措施 167 第四条 管理制度 171 第二节 安全施工措施 174 第一条 安全目标 174 第二条 安全管理制度 183 第三条 安全组织措施和方案 226 第四条 专项安全过程控制措施 252 第五条 安全施工应急 260 第六条 安全管理的重点分析 317 第五章 后期服务方案及承诺 319 第一节 后续服务方案 319 第二节 后续服务承诺 321 服务组织机构及管理机构 组织机构图 (一)管理机构职责 【1】项目经理部岗位责任 1、遵照国家规范、工程质量和安全生产检验评定标准，以及地区有关规定和制度，负责组织和领导，并做好协调工作。 2、对质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期承担全面责任。 3、认真执行公司的质量、安全、工期、管理目标，确保质量、安全生产目标的实现。 4、负责组织和健全本工程质量保证体系，安全生产体系和防火体系，确保和支持质安人员履行责任范围内的各项工作。 5、坚持质量和安全第一，处理好施工矛盾，领导开展质检评比活动，提倡校内文明施工，确保校园环境卫生，创建施工现场标准化管理。 6、服从接受校内部门对质量、安全、卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司制定的各项管理制度和规定。 7、负责对业务技术骨干的管理和使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。 8、负责领导并做好质量体系的工作。 9、负责领导并做好环境/安全体系贯标的有关工作。 【2】技术部门岗位责任 1、根据本项目部总体计划指标，负责制订具体单位工程的实施计划。 2、遵照国家和地区颁发的规范、标准、规定，以及设计要求，结合零星维修改造现场和实际条件，负责编制施工组织设计(施工方案),经审批后，贯彻实施。 3、对工程质量、安全生产、劳动保护、工期等负有技术责任。 4、负责组织各要素、工种，统一归纳问题，做好准备工作，以及整理签认工作。 5、在整个零星维修改造过程中，负责贯彻各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准以及有关规定。 6、负责单位工程，分部分项工程的技术交底和安全生产技术交底，负责对采用的新技术、新材料、新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育，组织职工开展技术操作竟赛活动。 7、负责对工程材料、构件等的数量、规格、型号、质量方面的检查和检验工作，以及砼、砂浆等的试配工作。 8、负责单位工程的测量定位，找平、放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收，分部分项质量内评。负责整理和向资料员提供施工技术资料、施工总结及竣工图。 9、参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。 【3】工程管理部职责 1、认真贯彻执行国家有关工程建设的政策、法规、标准、规范和程序，建设单位的相关规定，制定本部门相应的管理办法并监督实施。 2、负责变更和设计优化工作，做好变更和优化的日常管理工作。 3、负责技术管理工作。做好审查、现场核对工作，做到内业资料管理标准化，组织重大技术方案评审、主要设备及系统选型的研究审查工作。 4、组织编制学校零星维修改造的指导性施工组织设计，审批各项实施性施工组织设计，组织实施并进行动态管理；组织重大施工方案的审查。 5、负责组织项目的科技创新、科研管理以及“四新”技术的推广应用工作。 6、负责工程建设进度管理和信息收集，工程调度采用日报制。配合项目计财部编制生产计划，并动态调整；组织工期进度考评。 7、负责测量方案制定，编制各种测量实施管理办法，组织控制基桩交接和复测，将复测成果上报监理单位审核批准后下发各项目经理分部进行测设定位。 8、负责竣工档案资料的归口管理工作。 9、指导现场作业指导书、技术交底的编制，推广现场标准化作业。 【4】质量技术部职责 1、负责贯彻国家有关安全质量管理法律法规和建设单位的相关规定，并检查、落实各项目经理分部的贯彻和执行情况。 2、制定项目安全质量管理规章，建立安全和质量控制体系，建立安全质量突发事件应急处理预案，参与施工方案的编制、审核。 3、负责协助项目经理分部办理方案报批手续，履行日常安全监督，配合质量安全监督机构的现场监督工作，并做好监督信息的传递工作。 4、组织工程安全质量检查，及时通报和处理工程安全质量工作中存在的问题。 5、配合做好质量信用评价的相关工作。 6、制定质量创优规划，负责样板示范工程管理，组织样板工程评审的申报工作。 7、负责安全文明工地建设的管理和评比。8.负责安全措施费使用的监督管理。 9、参加或组织工程质量和安全事故的调查处理。 10、组织重大危险源的分级管理与过程监控。 11、完成领导交办的其它工作。 【5】材料设备部职责 1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规范及部门规章、国家和行业标准和制度。 2、负责物资设备管理工作，制定物资设备管理办法，建立健全物资设备采购供应管理体系和质量控制管理体系。 3、负责汇总主要物资、设备用量，制定物资设备采购供应方案和计划，做好合格供应商资格审查的相关工作，统筹协调物资设备采购供应。 4、加强物资设备现场管理，每月对物资材料的理论与实际消耗进行分析，并建立相应台帐，做好物资的过程控制。 5、负责组织物资设备的使用监控，指导、检查、监督、评价现场物资、设备管理，定期评估生产、供应厂商的物资工作。 6、了解、掌握物资设备的市场行情，优化资源配置，降低采购成本。 7、参与指导性施工组织设计编制，制定物资供应计划。 8.参与验工计价、质量安全事故调查和材料的检验工作，完成领导交办的其他工作。 六、财务管理部职责 1、认真贯彻执行国家有关财经、税收、金融、合同和工程建设的法律、法规及集团规章和有关规定。 2、负责项目计划、统计、财务、合同、招投标等管理工作，并制定相应管理制度和办法。 3、负责计划统计管理工作。组织编制建设项目年度建议计划，下达年、月度计划，检查、考核计划执行情况，提出年度调整计划建议；负责建设项目统计信息工作，建立统计台帐，编制统计分析，报送工程统计报表。 4、负责合同归口管理工作。负责各类合同的审核、登记、立卷归档及合同备案工作。参与有关合同的洽谈，负责组织检查、督促合同履行。 5、负责概预算管理及验工计价工作，编制设计变更费用，组织概算调整清理，归口掌握项目投资控制情况。 6、负责财务管理工作。建立健全各项财务管理、资金管理、费用审批制度，防范资金风险；办理建设资金的支付、结算工作；规范会计核算，真实准确反映各项经济事项；监督、检查项目经理分部资金使用情况；负责编制财务报表，分析财务状况，考核财务计划执行情况及资金使用效果。 7、负责定期检查、分析建设资金使用情况，定期组织建设项目经济活动分析，建立资金使用台帐。负责内部财务监察及审计工作配合上级进行审计。 8、负责编制资金的各项预算，做好资金管理，建立有效的资金运行机制，监督预算执行和资金使用流向，保证项目施工的所需资金。 9、负责编制和上报管理费预算，按照批准的预算和相关规定审核管理费的使用，监控；办理费用报销、工资发放、有关费用计提等工作。 10、负责配合、协调审计工作。组织有关人员及时提供审计所需相关资料，对审计人员提出的各类问题及时做出答复。 11、负责组织竣工决算、组固及固定资产移交工作。 12、参与建设项目指导性施工组织设计编制工作。 13、完成领导交办的其它工作。 【7】综合办公室职责 1、认真贯彻执行国家法律法规和部门规章以及项目的各项管理制度和办法，并负责督促、检查和落实。 2、负责项目组织的日常工作。 3.负责项目重要活动的组织与协调。 4、负责项目人事、劳资、培训、考核等人力资源管理工作。对于考核不合格的人员，做好调岗或上报单位进行调整项目工作。 5、负责项目档案、公文处理、印章管理和保密工作。6.负责项目对内对外接待工作，负责信访工作。 7、负责项目企业文化建设和企业形象设计，负责对外宣传报道的策划、组织和实施。 8、牵头组织项目的建章立制和法制宣传工作。 9、归口管理项目的法律事务。 10、负责组织项目项目管理信息化建设和办公自动化工作。 11、负责项目自用办公设备的采购和管理。 12、负责项目事务管理，负责各种证件的请领和发放，负责办公、交通、车辆、食宿等后勤保障和安全工作。 13、协调相关工作，做好为项目领导、各部门的协调、服务工作。 14、负责劳务用工管理、监督工作。 15、负责建功立业劳动竟赛的组织管理工作。 16、完成领导交办的其它工作。 【8】经营合同部职责 1、对工程合同进行总体策划。 2、参与合同谈判与合同的签订，为报价、合同谈判和签订提出意见、建议甚至警告。 3、向工程项目派遣合同管理人员。 4、对工程项目的合同履行情况进行汇总、分析，对工程项目的进度、成本和质量进行总体计划和控制。 5、协调项目各个合同的实施。 6、处理与业主，与其它方面重大的合同关系。 7、具体地组织重大的索赔。 8、对合同实施进行总的指导，分析和诊断。 项目经理部配置机构 1、项目经理部机构说明： 组建强有力的项目领导机构——XX职业技术学院零星维修改造项目项目经理部，全面肩负起学校零星维修改造施工管理职责。 本工程的施工现场管理由项目经理总体负责，一名项目技术负责人、一名项目副经理，下设项目部各职能部门；技术质量检查组；安全与文明施工检查组；专业协调组。 2、项目经理部人员配置 人员岗位职责 项目经理岗位职责 (1)项目经理是项目管理的灵魂，是经我公司授权的项目管理者代表，是项目的法定代理人，是项目管理的中心，全面负责项目的生产、技术、质量安全、材料、设备、成本控制、财务、后勤、文明施工等各项工作。 (2)项目经理是工程质量的第一责任者，要坚持“质量第一”的方针，通过严格的质量管理工作，确保工程质量目标的实现，向业主交付符合质量标准和合同规定的工程。对项目工程质量、工期、安全、文明施工及成本降低负有全面责任。 (3)贯彻执行国家、行业及地方工程质量方面的方针、政策、法律、法规、标准、规范和规章。贯彻执行公司的质量方针和《质量手册》,确保公司的质量管理体系有效运行，实现既定的质量目标，向业主提供优质的工程(产品)和优良服务。 (4)召开各类生产、质量、安全例会，协调内外关系。 (5)切实做到“三同时”,即在布置工程进度计划的同时，布置质量、安全工作。在检查工程进度计划的同时，检查质量、安全工作。在总结工作的同时，总结质量、安全工作。 (6)确保项目按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。 (7)确定项目组织机构，选择合适人选并上报上级主管批准。 (8)确定项目工作方针、工作目标和工作程序。 (9)代表公司签定与工程有关的授权范围内的各项合同、协议。 (10)作为公司在项目上的全权代表。 (11)强化员工的质量意识、工艺纪律、安全警惕性和良好的服务态度。 (12)参加工程调度会议，配合业主做好合同规定的各项工作。 (13)组织、主持工程项目的中间交工验收。 (14)及时做好项目管理总结工作。 (15)主持编制项目规划、项目质量保证体系、项目安全保证体系、并会同有关人员一起制定有关各项保障措施，并组织实施所制定的措施。 (16)遵照国家施工规范，工程质量和安全生产检验评定标准，以及地区有关规定和制度，按设计要求负责工程总的组织和领导，并做好协调工作。 (17)对工程的质量，安全生产，劳动保护，经济效益，工期承担全面的责任。 (18)负责组织和健全本单位的工程质量保证体系，安全生产保证体系和防火体系，确保和支持质安人员履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一，处理好质安与确保环境卫生，创建施工现场标准化管理合格工地。 (19)服从接受上级主管部门质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司制定的各项管理制度和规定。 (20)负责技术干部的管理使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。 (21)负责经济分配，提倡集体研究，增强透明度，做到正确处理国家、集体、个人三者之间的利益，对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则，并与质量、安全紧密挂钩，关心职工生活劳动保护，做到不断改进职工生活和劳动条件。 (22)负责领导并做好质量体系的工作。 项目技术负责人岗位职责 (1)项目技术负责人是项目管理的重心，是公司授权的项目技术的总负责人，是各项项目规划的总策划者。 (2)全面负责工程项目的内外各类技术工作，编审本工程的施工组织设计，项目质量保证计划，施工方案，作业指导书。 (3)负责组织项目的测量定位放线、计量控制、隐蔽工程验收、各项施工质量和安全技术交底的审定、批准。 (4)贯彻执行国家技术方针、政策及规范、标准，负责组织制订重要施工技术方案；审查批准一般施工技术方案或措施；负责审查设计变更、工程变更报送资料，协助项目经理处理好素赔相关事宜；负责项目部人员的教育培训工作；具体负责项目管理标准化、现场管理标准化、作业管理标准化推进工作；负责组织领导项目科技创新活动。 (5)负责对业主的技术交涉、协调，代表公司参与以上各方技术会议。 (6)编审技术核定单和工程联系单、技术签证单，督促和指导工程技术人员对各类技术资料的收集、整理、分发、上报、归档。 (7)负责新工艺、新材料、新技术、新结构的推广应用工作。 (8)组织施工技术调查，主持编制工程项目及重、难点工程的实施性施工组织设计。 (9)负责组织各分部工程的验收和竣工验收，审批工程保修服务措施。 (10)组织编制施工组织设计、技术方案(措施),处理施工设计变更事宜，按规定审批技术文件。 (11)安排施工组织设计交底，确保按施工验收规范、作业指导书施工。 (12)负责组织项目的设计交底、重点部位的技术交底工作。 (13)批准特殊情况的紧急放行和例外转序。 (14)组织工程技术人员和质量员进行工程质量检验评定。组织开展质量检验、质量分析活动。负责组织对不合格品的评审、处置和重大质量事故的处理。 (15)负责组织接受上级部门对工程质量的监督、检查和问题整改。 (16)负责组织各专业编制试车方案。 (17)负责检查、审核竣工资料，并按规定报送、移交或存档。 (18)及时做好项目部技术、质量管理工作总结。 (19)负责组织编写质量计划、施工组织设计、冬雨季施工技术措施及其它各项技术质量措施的制定工作。 (20)在项目经理领导下，确保质量管理体系的正常运行，使施工全过程得到控制。 (21)负责项目经理部的全面质量管理工作，制定项目工程质量保证措施，成立QC小组，开展科研攻关活动。 (22)负责审核材料检验及实验计划，确保投入工程实体的主要材料符合质量规定的标准。 (23)负责对重大科研和技术革新成果及新技术、新结构、新产品、新工艺、新设备、新材料组织技术鉴定、试验、选优定型、推广应用、技术转让和请功授奖。 (24)参加项目质量事故和重大伤亡事故、行车事故的调查处理，检查落实事故处理措施执行情况。 (25)做好与其他部门的协调工作。协调同业主的关系，协调项目各专业之间的关系，保证工程顺利进行。 (26)负责对工程中产生的不合格品制定纠正预防措施。 (27)负责办理工程设计变更的有关事宜。 (28)负责协调与其他管理单位的业务工作关系。 (29)负责质量保证措施和安全保证措施的制定。 (30)组织日常的质量检查，处理可能发生的质量事故。 (31)负责各种培训计划的编制与落实。 项目副经理岗位职责 (1)根据国家颁布的有关法律、法规及技术标准，协助项目经理督促安全生产责任制和安全管理制度的执行落实和监督检查。 (2)严格遵照国家和地区颁发的安全生产方针、政策、法规、标准、以及劳动保护规定办事。 (2)按公司管理标准规定，参与工程项目合同和施工队伍合同中有关安全条款的评审。参与施工组织设计、施工技术方案的安全技术措施的制定和审查。 (3)编制项目安全工作计划，开展安全评价，策划项目安全文化的推行。主持项目部的安全生产宣传教育、学习活动。 (4)熟悉掌握工程项目的安全生产状况，了解零星维修的安装工艺、设备状况和各种不安全、不卫生因素，抓好每天的安全巡查和定期组织有关人员进行的安全检查，及时发现事故隐患，尤其对项目安全生产的薄弱环节及重大危险源点的变化情况进行监控，随时向项目经理提出事故隐患情况及整改建议。 (5)有权制止违章施工、野蛮施工。如发生工伤事故，必须积极组织抢救伤员，并根据国家和公司规定进行事故调查处理，同时总结教训，落实防范措施。 (6)每天检查施工现场的安全生产情况，指出和帮助解决，故隐患，及时反映安全生产动态，提出改进措施。负责向资料员提供安全资料。 (7)严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准，组织对检验及状态控制，并对其工作质量负责。 (8)对违章指挥，违章操作以及不遵守安全管理制度和规定的班组、职工、有权责令改正或停工整改，对屡教不改或造成直接经济损失的处以罚款。 (9)负责对职工进行定期和不定期安全教育，做好三级教育，记录和登记签证工作。 (10)对本工地安全生产员有监督保障责任，并以身作则，模范遵守有关安全生产的制度和规定。 (11)宣传贯彻上级安全、质量管理工作的方针、政策，并督促实施。 (12)负责制定各阶段安全、质量工作要点及创优规划和创优措施并组织实施。 (13)组织开展安全、质量定期和不定期的检查，做好工地日常巡查，制定检查方案，按时下发检查通报，并提出安全、质量改进措施，对严重违章指挥、违章作业坚决制止，发现严重隐患有权暂停生 产。 (14)组织对安全质量事故进行调查、分析，提出处理建议，并及时向项目部和上级部门汇报。 (15)做好本项目的安全质量教育工作，检查特种作业人员持证上岗情况。 (16)按规定及时向上级管理部门上报工程质量情况和统计报表，参加质量事故的调查处理。 (17)负责组织项目质量、环境、职业健康安全“三标体系”的贯标工作。 (18)组织进行安全、质量教育，督促搞好工序质量管理。 (19)参加审查施工组织设计(施工方案)中，有关安全生产部分，并提出合理意见。 (20)对不具备安全生产的设备，设施，有权责令停止使用。 (21)认真贯彻执行国家和上级有关保证安全生产、优质施工的法令、法规。 (22)全面负责本项目的安全、质量工作，提交工程质量检验分析报告。 (23)对项目中安全方面存在的问题及状况及时或定期向项目经理汇报。 (24)负责对公司项目部安全管理和场容场貌管理制度的逐项落实，实施。 施工员岗位职责 (1)在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好，安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 (2)认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 (3)编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 (4)协同项目经理、认真履行《施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 (5)编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。 (6)编制工程计划表及各施工班组的进度计划表。 (7)向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。 (8)督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。 (9)参加工程竣工交验，负责工程完好保护。 (10)合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。 (11)组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。 (12)参加图纸会审和工程进度计划的编制。 (13)参与制定施工安全技术措施，负责组织工程项目的施工。 (14)参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案制定与实施。 (15)组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各工长、测量工和班组进行技术交底。 (16)认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书。严格按照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识及施工日记。 (17)参与施工预算的编制、审定和工程量结算工作，提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。 (18)负责组织工程的资料试验准备工作。包括材料取样、配合比报告、构配件负荷试验等工作。 (19)负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、标高及坐标位置的复核，对基础的尺寸、标高以及砌体轴 线位置、构配件位置的复核，对材料、工程质量的鉴定等。 安全员岗位职责 (1)贯彻执行安全生产的有关法规、标准和规定，做好安全生产的宣传教育工作。 (2)努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。 (3)经常深入基层，了解施工情况，指导和协调基层专业人员的工作。深入现场检查、督促工作人员，严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度，制止违章指挥、违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。 (4)参与对施工组织设计中的安技措施的审核，并对其贯彻执行情况进行监督、检查、指导、服务。 (5)参加安全检查，负责做好记录，总结和签发事故隐患通知书等工作。 (6)认真调查研究，及时总结经验，协助领导贯彻和落实各项规章制度和安全措施，改进安全生产管理工作。 (7)协助配合部门技术负责人，共同做好对新工人教育和特种作业人员的安全培训工作。 (8)当发现有违反安全施工的行为或安全隐患时候可以勒令停止作业并立即报告上级领导或部门。 (9)安全员是学校零星维修改造工程的安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在安全业务上向公司负责。 (10)认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全 健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，对所管安全生产负管理责任。 (11)办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。 (12)参加编制制定项目工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，资金预算，实施文明施工达标方案。 (13)参与阶段性或不定期的安全大检查，总结交流经验教训。深入校园施工现场，检查安全生产，行使安全奖罚权；对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。 (14)检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实；负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。 (15)按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作；填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。 (16)实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任。 技术员岗位职责 (1)技术员是在主管工程师的领导下开展各项技术工作。 (2)配合主管工程师编写每月施工进度质量安全的月报表。 (3)负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。 (4)掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。 (5)负责现场协调在进度与质量关系上的矛盾。 (6)参加所管理工程范围内的工程、材料、设