文库 工程类投标方案 装饰装修

食堂装修工程投标方案(507页)(2024年修订版).docx

DOCX   507页   下载969   2024-09-26   浏览56   收藏90   点赞43   评分-   215498字   113积分
温馨提示:当前文档最多只能预览 15 页,若文档总页数超出了 15 页,请下载原文档以浏览全部内容。
食堂装修工程投标方案(507页)(2024年修订版).docx 第1页
食堂装修工程投标方案(507页)(2024年修订版).docx 第2页
食堂装修工程投标方案(507页)(2024年修订版).docx 第3页
食堂装修工程投标方案(507页)(2024年修订版).docx 第4页
食堂装修工程投标方案(507页)(2024年修订版).docx 第5页
食堂装修工程投标方案(507页)(2024年修订版).docx 第6页
食堂装修工程投标方案(507页)(2024年修订版).docx 第7页
食堂装修工程投标方案(507页)(2024年修订版).docx 第8页
食堂装修工程投标方案(507页)(2024年修订版).docx 第9页
食堂装修工程投标方案(507页)(2024年修订版).docx 第10页
食堂装修工程投标方案(507页)(2024年修订版).docx 第11页
食堂装修工程投标方案(507页)(2024年修订版).docx 第12页
食堂装修工程投标方案(507页)(2024年修订版).docx 第13页
食堂装修工程投标方案(507页)(2024年修订版).docx 第14页
食堂装修工程投标方案(507页)(2024年修订版).docx 第15页
剩余492页未读, 下载浏览全部
食堂装修工程投标方案 目 录 第一章 工程概况 25 第一节 工程目标 25 一、工期目标 25 二、质量目标 25 三、安全文明施工目标 25 第二节 工程概况 26 一、工程建设概况 26 二、工程设计概况 26 第三节 编制依据及说明 27 一、国家法律、条例 27 二、强制性规、标准 27 三、设计单位选用的标准图集(根据项目图纸) 27 四、业主提供的有关资料 27 第二章 项目管理机构 29 第一节 项目管理机构 29 一、项目组织机构的设立 29 二、项目经理部内部组织原则 29 三、项目组织机构图 30 四、项目管理人员配备 31 第二节 重点项目人员岗位职责 36 一、工程管理人员管理标准 36 二、工程管理人员岗位职责 37 三、工地技术员工作职责 39 四、工地质检员工作职责 40 五、工地安全员工作职责 41 六、工地资料员工作职责 42 七、工地库管员工作职责 42 第三节 施工组织指导方针 43 一、 主要指导方针 43 二、 科学组织、精心施工 43 三、 质量第一、安全至上 43 四、 科技先导、争创一流 44 第三章 资源配备计划 45 第一节 劳动力计划 45 一、劳动力 45 二、劳动力的管理及素质控制 45 三、劳动力保证措施 46 第二节 拟投入的主要施工机械设备情况 47 一、拟投入的主要施工机械设备表及进场计划 47 二、拟配备实验和检测仪器设备表 49 三、机械设备的安全操作 49 四、技术先进性与机械设备适用性 50 五、工机具的维护保养 51 六、特种施工机械、设备的安全管理 52 七、机械设备选用的控制措施 57 第三节 材料供应计划措施 58 一、材料供应计划 58 二 、 材料采购质量工作流程 65 三、材料供应采购及供应措施 66 四、料具管理及保障措施 67 五、材料检验、检测计划 77 第四章 项目施工部署 81 第一节 施工部署原则、方针 81 一、施工部署原则 81 二、施工 部署方针 81 第二节 施工组织总体设想 83 一、总体设想 83 二、 工程管理模式 84 三、 施工部署总原则与施工顺序 85 四、 整体施工安排(准备、改线、施工) 85 五、施工侧重点 86 第三节 施工总体部署 87 一、成立高效的项目管理组织机构 87 二、施工程序总体设想 88 三、施工方案、技术措施的选择 89 四、总体施工部署及施工流程 89 五、分阶段施工进度计划 91 六、施工流程 91 第四节 施工阶段和流水段划分 92 一、流水段的划分 92 二、施工阶段的划分 92 第五节 施工准备 94 一、技术准备 94 二、资源准备 96 三、与甲方协商、移交及接收 96 四、生产准备 98 五、施工管理策略 98 第五章 施工现场平面布置 102 第一节 施工现场平面布置原则 102 第二节 施工现场布置 104 一、布置原则 104 二、现场布置 106 三、施工供风 109 四、施工供水 110 五、配电线路 110 六、施工照明 111 七、通讯设施 112 第六章 实施进度计划与措施 113 第一节 施工进度计划 113 一、施工进度计划的依据 113 二、工期控制系统 114 三、保证工期组织措施 115 四、施工技术对工期的保证 117 五、工程质量对工期的保证 117 六、施工进度计划保证的技术措施 118 七、确保工期实施的具体技术措施 119 八、影响施工进度的因素分析 120 第二节 施工进度计划保障措施 121 一、施工进度计划保障措施 121 二、管理措施 123 三、材料设备供应措施 124 四、资金措施 125 五、检查措施 126 六、循环措施 127 第七章 分部分项施工方案 128 第一节 测量施工方案 128 一、基本准则 128 二、施工测量前的准备工作 128 三、工程施工测量 129 第二节 基础及地下室 130 一、施工测量 130 二、土方工程 131 三、基础结构工程 131 四、钢筋工程 132 五、模板工程 135 六、混凝土工程 138 七、地下室底板、外墙防水工程 142 八、地下室脚手架工程 143 九、回填土工程 145 第三节 主体结构工程 147 一、施工测量的控制 147 二、钢筋工程 149 三、模板工程 153 四、混凝土工程 163 五、砌筑工程 169 六、脚手架工程 171 第四节 室内抹灰 174 第五节 卫生间墙地面砖粘贴 177 一、施工材料和施工机具 177 二、工艺流程 177 三、操作工艺 177 四、成品保护 180 五、质量标准 181 六、施工注意事项 181 第六节 大理石地面 182 一、施工准备 182 二、操作工艺 183 二、质量标准 184 第七节 瓷砖地面铺设 185 一、编制参考标准及规范 185 二、施工准备 185 三、主要机具设备 186 四、作业条件 186 五、施工工艺 187 六、质量标准 188 七、注意事项 189 第八节 轻钢龙骨石膏板吊顶 191 一、材料准备 191 二、作业条件 191 三、操作工艺 191 四、材料质量要求及质量控制 193 五、注意事项 194 六、安全技术措施 195 七、成品保护 195 第九节 壁纸粘贴工程 195 一、材料要求 195 二、作业条件 196 三、施工操作工艺 196 四、质量标准 198 五、成品保护 199 第十节 混凝土及抹灰表面刷乳胶漆 199 一、施工准备 199 二、操作工艺 200 三、质量标准 201 第十一节 金属栏杆、栏板施工工艺 202 一、工程流程 202 二、安装预埋件 202 三、放线 202 四、安装立柱 203 五、扶手与立柱连接 203 六、打磨抛光 203 第十二节 干挂石材施工方案 203 一、施工准备及一般规定 203 二、施工工艺及技术措施 204 三、质量控制措施 206 四、施工注意事项 207 五、主要安全技术措施 207 六、成品保护 208 第十三节 木质饰面工程 209 一、施工准备 209 二、操作工艺 210 三、质量标准 213 四、成品保护 213 五、应注意的质量问题 214 第十四节 玻璃饰面墙 214 一、材料要求 214 二、主要机具 215 三、作业条件 215 四、操作工艺 216 五、质量标准 217 六、成品保护 217 第十五节 木门框扇安装 218 一、施工准备及一般要求 218 二、施工工艺 218 三、质量标准 219 四、成品保护 220 第十六节 石膏板墙面天棚乳胶漆工程 220 一、施工准备及一般规定 220 二、施工工艺及技术措施 221 三、质量控制措施 222 四、注意事项 222 五、成品保护 223 第十七节 木质油漆 223 一、工艺流程 223 二、成品保护 226 第十八节 卫生间镶镜工艺 226 一、施工流程 226 二、施工方法 226 第十九节 木制窗帘盒、金属窗帘杆安装 227 一、施工准备 227 二、操作工艺 228 三、质量标准 229 第二十节 窗台板安装 230 一、施工准备 230 二、操作工艺 231 三、成品保护 231 四、质量标准 231 第二十一节 电气安装工程施工方案 232 一、工程设计概况 232 二、施工准备 233 三、主要分项工程施工方法 234 第二十二节 卫生洁具安装 238 一、施工准备 238 二、工艺流程 239 三、质量验收标准 242 四、成品保护 242 第二十三节 湿贴 石材施工工艺 243 一、施工准备 243 二、关键质量要点 245 三、职业健康安全关键要求 246 四、环境关键要求 246 五、施工工艺 246 六、质量标准 251 七、成品保护 252 第二十四节 内墙砖施工工艺 253 一、施工准备 253 二、操作工艺 255 三、质量标准 257 四、产品保护 260 五、施工注意事项 261 第二十五节 铝扣板吊顶施工方案 261 一、施工准备 261 二、工艺流程 262 三、操作工艺 262 四、质量标准 264 五、施工中应注意的问题 265 六、成品保护 266 第二十六节 塑胶地板铺装施工工艺 266 一、总则 266 二、 基本规定 267 三、 施工准备 267 四、操作工艺 268 五、质量标准 270 六、注意事项 270 七 、 安全环保措施 271 八、成品保护 271 第二十七节 花岗岩石工程 272 一、 操作程序 272 二、 主要施工方法 272 第二十八节 木踢脚板工程 273 第二十九节 地毯工程 274 一、材料准备 274 二、工具准备 275 三、平地面地毯铺设 276 第八章 工程验收方案 279 第一节 交接与验收工作 279 一、交接工程 279 二、主要验收工程 279 第二节 档案资料的形成与整理 280 一、档案资料整理原则 280 二、档案资料管理制度 280 三、文字材料的整理要求 281 四、竣工图的编制 283 五、竣工图纸的修改方法和技术质量要求 284 第三节 施工现场退场的准备 287 第四节 维护保修措施 288 一、建立内部质量包保责任制 288 二、成立工程交验后缺陷期内维护小组 288 三、工程交验后的维护措施 290 四、工程成品保护 291 五、缺陷责任期内对工程的维护 292 六、维修保养 292 第九章 质量控制方案 294 第一节 建筑装饰、装修质量控制措施 294 一、文件审核 294 二、现场质量检查 295 三、规定监控程序 297 四、下达指令性文件 297 五、利用支付手段 297 第二节 建筑装饰、装修工程施工项目质量 297 一、坚持“质量第一,用户至上” 298 二、“以人为核心” 298 三、“以预防为主” 298 四、坚持质量标准、严格检查 298 五、贯彻科学、公正、守法的职业规范 299 第三节 建筑装修工程施工项目质量因素 299 一、选配标准 299 二、施工人员的技术要求 299 三、建筑装饰材料的质量控制 303 四、施工环境的控制 306 第四节 建筑装饰工程施工项目质量的阶段控制 307 一、施工前准备阶段的质量控制 307 二、施工过程中的质量控制 310 三、施工后的质量控制 312 第五节 成品保护 312 一、防护 312 二、包裹 313 三、覆盖 313 四、封闭 313 五、合理安排工序 313 第十章 项目安全管理方案 314 第一节 安全管理措施 314 一、落实安全生产制度,实施责任管理 314 二、安全生产责任制 315 三、安全生产制度表 315 四、班组安全检查表 317 第二节 安全检查的形式 320 一、 定期安全检查 320 二、 突击性安全检查 321 三、 特殊检查 321 四、 消除危险因素的关键 321 第三节 作业化标准 322 第四节 安全监督重点内容 323 第五节 组织施工劳务时应注意的安全生产问题 324 第六节 工程施工组织设计的安全技术要求 324 第七节 安全管理的重点 326 一、装饰工程施工多发事故 326 二、安全使用机械 326 三、安全用电要点 327 第八节 防火安全制度 329 第九节 防火安全检查 329 第十节 现场消防管理 330 第十一节 各工种防火要求 331 一、 焊工防火安全要求 331 二、木工防火要求 332 三、电工防火要求 333 四、油漆工防火要求 333 第十二节 保证安全生产管理措施 334 第十三节 保证安全生产技术措施 336 第十四节 地下管理及其他地上设施的加固保护措施 340 第十一章 工期控制方案 342 第一节 工期控制的措施和方法 342 一、工期目标 342 二、进度控制的监理工作内容 342 三、进度控制工作的方法程序 342 四、进度控制监理工作措施 345 五、投资控制的监理工作措施 347 六、工程变更控制、费用、索赔方法 350 第二节 工程工期管理制度 352 一、组织机构 353 二、工期岗位职责 353 三、工期管理原则 354 四、施工进度计划的编制 355 五、施工进度计划的实施与控制 356 第三节 工期延误后为了确保工期的赶工措施 357 一、挖掘潜力,优化施工方案 358 二、增加人力、物力、机械和资金的投入 358 三、各专业配合措施 359 第十二章 文明环保施工方案 360 第一节 文明施工措施 360 一、文明施工组织机构 360 二、工程管理创优措施 360 三、文明施工措施 363 四、文明施工保证措施 366 第二节 环境保护措施 372 一、对施工现场周围环境污染的保护措施 372 二、 减少扰民噪音、降低环境污染的技术措施 373 三、成立“环保文明施工”领导小组 374 四、 治污减排等环保保护措施 378 第十三章 成本控制措施 380 第一节 工程成本控制措施 380 一、工程项目成本控制的概念 380 二、施工项目成本控制的原则 380 三、工程项目成本控制的方法 382 四、工程项目成本控制的内容 383 五、施工项目成本控制的实施 386 第二节 施工项目成本控制方案 390 一、组织措施 390 二、技术措施 390 三、经济措施 391 四、管理措施 392 第三节 施工成本控制的步骤 393 一、控制成本的步骤 393 二、掌握施工成本控制的方法 394 第十四章 项目施工合同管理 399 第一节 施工合同管理制度 399 一、目的 399 二、适用范围 399 三、职责 399 四、合同的签订 400 五、合同的变更、解除 401 六、合同的履行 402 七、 合同 纠纷的调解、仲裁和诉讼 403 八、合同日常整理 404 九、考核与奖惩 405 第二节 工程施工合同管理的措施 406 一、合理确定合同计价方式及合同价格 406 二、协助使用人合理确定合同工期 407 三、确定有关工程中间和隐蔽工程的验收 407 四、确定违约责任处理方式 408 五、总包合同管理措施 408 六、指定分包合同管理措施 409 七、建立工程分包合同台帐 410 八、物资采购合同管理措施 410 九、针对本项目的具体措施 410 第三节 工程合同流程图 412 第十五章 施工协调管理 413 第一节 与业主的工作协调 413 一、三个服从 413 二、三制 413 三、项目部与业主配合措施 414 第二节 与监理工程师工作的协调 414 一、“三让”原则 414 二、与监理的配合措施 415 第三节 与分包单位的工作协调 416 第四节 协调方式 417 第十六章 项目服务承诺 419 第一节 装修服务承诺书 419 一、保修服务范围 419 二、保修期限 420 第二节 项目服务承诺 422 一、创优计划 422 二、样板制度的应用 423 三、对工期影响较大的材料实行重点控制 424 四、加强对强、弱电系统的整合 424 五、工程资料管理办法 424 第三节 工程施工服务承诺 425 第四节 工期保证承诺书 427 第五节 施工进度保证承诺 428 一、进度保证 428 二、配合其他工程进度保证措施 433 第十七章 应急处理方案 435 第一节 组织准备 435 一、应急救援组织机构 435 二、领导小组职责 435 第二节 应急救援程序 436 一、上报程序 436 二、处理流程 437 三、应急处理设备和设施管理 438 第三节 施工现场消防方案及预案 439 一、建立健全各级防火责任制 439 二、施工现场消防预案 440 第四节 治安联防方案及处理预案 450 一、治安联防方案 450 二、重大节假日安全保卫方案 451 三、治安保卫制度 452 四、工地门卫制度 453 五、民工住宿安全管理制度 454 六、民工住宿区安全管理措施 455 第五节 施工现场伤亡事故预防方案及处理预案 456 一、预防施工现场伤亡事故方案 456 二、施工现场伤亡事故应急处理预案 457 第六节 食物中毒预防方案及处理预案 459 一、预防食物中毒工作方案 459 二、食物中毒事故处理应急预案 460 三、食堂管理规定 461 四、餐具等设备的管理 461 五、民工宿舍管理规定 463 第七节 职业中毒与职业病预防方案及处理预案 464 一、职业中毒事故应急预案 464 二、职业病预防措施 465 第八节 机械事故预防方案及处理预案 466 一、机械设备和车辆事故应急预案 466 二、现场施工机械管理方案 468 第九节 传染病预防方案及处理预案 469 一、预防“乙型肝炎、禽流感”等传染疾病紧急救护措施 469 二、预防疾病措施 470 三、施工队预防“乙肝、禽流感”管理制度 471 四、控制 “ 乙肝、禽流感 ” 疫情措施 472 五、夏季防暑降温措施 473 第十节 打架斗殴突发事件应急处理预案 474 第十一节 触电事故应急预案 475 一、 脱离电源对症抢救 475 二、 对于触电事故,可采用下列方法使触电者脱离电源。 475 第十 二 节 抵抗风险措施 476 一、项目风险管理 476 二、项目风险管理目标 476 三、项目风险管理流程 476 第十八章 工程档案管理 477 第一节 技术往来文件的管理 477 一、 技术文件的管理 477 二、装修工程公司在实施过程中应提交的书面通知和文件 478 三、 图纸资料 486 四、 表报监理记录 486 第二节 工地会议 486 第三节 竣工资料 490 一、 竣工资料的主要内容及要求 490 二、 竣工资料的归档 492 第十九章 合理化建议 493 第一节 食堂装修的合理化建议 493 一、装修总负责建议 493 二、样板工程建议 494 三、区块验收建议 494 四、室内装饰工程的白蚁防治措施 495 五、装饰材料的防火处理 499 第二节 装饰装修的合理化建议 500 一、 施工配合措施 500 二、 控制工程造价的合理化建议 501 三、 分部分项工程施工合理化建议 502 第三节 季节性施工措施 503 一、冬、雨季施工部署 503 二、冬、雨季施工主要技术措施 504 三、冬、雨季施工的安全工作 505 四、冬、雨季施工的消防工作 505 温馨提示: 本方案目录中的内容在word文档内均有详细阐述,如需查阅,请购买后下载。 说 明 一、如招标文件评分标准要求“工程概况”详情可见本文第一章。 二、如招标文件评分标准要求“项目管理机构”详情可见本文第二章。 三、如招标文件评分标准要求“资源配备计划”详情可见本文第三章。 四、如招标文件评分标准要求“项目施工部署”详情可见本文第四章。 五、如招标文件评分标准要求“施工现场平面布置”详情可见本文第五章。 六、如招标文件评分标准要求“工期控制方案”详情可见本文第六章。 七、如招标文件评分标准要求“工程进度计划”详情可见本文第七章。 八、如招标文件评分标准要求“装修实施方案”详情可见本文第八章。 九、如招标文件评分标准要求“工程验收”详情可见本文第十章。 十、如招标文件评分标准要求“安全文明施工”详情可见本文第十二章。 十一、如招标文件评分标准要求“项目安全管理”详情可见本文第十七章。 编制依据 一、 项目施工招标文件、补遗及设计文件图纸 、工程量清单 等相关资料。 二、 国家现行技术规范、标准及有关的技术资料 、 规范、规程及技术标准。 三、根据现场踏勘所获的有关现有现状、交通、用水、用电等资料。 四、依照有关主要法律、法规: (一)《中华人民共和国建筑法》 (二)《中华人民共和国招标投标法》 (三)中华人民共和国国务院令第714号《建设工程质量管理条例》。 (四)其他法律法规。 (以下内容根据招标文件和项目实际情况修改) 第一章 工程概况 第一节 工程目标 一、工期目标 (根据项目目标编写) (一)工期要求: (二)计划工期: (三)计划开工日期: (四)计划竣工日期: 二、质量目标 本工程质量目标为:合格。 三、安全文明施工目标 严格按照国家安全文明施工制度和规定,达到“五无一杜绝”,“一创建”的标准。 (一)“五无” 无工伤死亡事故,无重大交通事故和机械事故,无火灾、洪灾事故,无倒塌事故,无中毒事故; (二)“一杜绝” 杜绝重伤事故; (三)“一创建” 创建XX市安全文明工地;轻伤负伤频率控制在3‰以下。 第二节 工程概况 一、工程建设概况 1.工程名称:XX 2.建设地点:XX 3.建设规模:XX 4.建设单位:XX 5.设计单位:XX 二、工程设计概况 1.建筑设计特点 本工程为框架结构,现浇楼屋面板,地上两层,建设高度为XX米,建筑面积XX㎡。抗震设防烈度为X度,建筑耐久年限为XX年,耐火等级为二级。基础垫层为100厚用C15素混凝土垫层,外墙为240烧结页岩砖,用M5混合砂浆砌筑。 2.建筑地点特征 拟建场地地理位置优越,交通便利,运输条件方便,地势平坦,居平原地带。 3.施工条件 本项目在XX,现场已达到三通一平,地形平坦。 第三节 编制依据及说明 一、国家法律、条例 1.《中华人民国建筑法》 2.《建设工程质量管理条例》 二、强制性规、标准 1.《工程测量规》 2.《建筑地基基础施工质量验收规》 3.《砌体工程施工质量验收规》 4.《混凝土结构工程施工质量验收规》 5.《建筑地面工程施工质量验收规》 6.《建筑装饰装修工程质量验收规》 7.《钢筋焊接及验收规程》 8.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规》 9.《建筑电气工程施工质量验收规》 10.《混凝土质量控制标准》 11.《混凝土强度检验评定标准》 12.钢筋焊接及验收规》 13.《建筑机械使用安全技术规程》 15.《建筑工程施工质量验收统一标准》 三、设计单位选用的标准图集(根据项目图纸) 四、业主提供的有关资料 1.《工程施工招标文件》 2.《工程施工图纸》 第二章 项目管理机构 第一节 项目管理机构 一、项目组织机构的设立 1.为确保工程的顺利进展及业主利益,我公司将组织高效、精干的管理班子,按照项目法施工管理模式,采用科学的管理手段及先进的施工工艺,按“质量、安全、文明”的要求,精心组织施工。 2.进一步推广以往项目法施工的成功管理经验,工程施工实行项目法施工管理模式。我公司将派出一批在技术管理上占优势的工程技术、行政管理人员组建项目经理部。项目经理部行使六大职能:计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能,全权处理该项目事务。为保证项目部六大职能的落实,公司各职能部门的业务向项目倾斜,处于服务地位。 二、项目经理部内部组织原则 以合同为纽带,以责任制为准绳,以经济调控杠杆,以优质、高效、低耗地完成项目任务为目标。 1.项目经理部领导班子由项目经理、项目副经理、技术负责人、技术部、质检部、预算部、材料供应部、安全保卫组成。 2.项目经理部对工程项目实行综合目标计划管理。综合目标主要体现为项目质量、项目进度、安全生产和项目经济计划。 3.项目经理、项目技术负责人为本工程的主要领导层,负责本工程的计划、协调、监督与控制。工地管理人员须按项目经理部的意图具体组织施工,认真负责各自专业范围内的管理工作。项目作业层由公司统一安排,抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。 三、项目组织机构图 四、项目管理人员配备 (一)项目经理 项目经理是施工过程中最高责任者和组织者,是对施工管理全面负责的管理者,是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人,其职责主要有: 1.认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。 2.对项目范围内的各单位工程和室外相关工程,组织内、外人员,并对分部工程的进度、质量、安全、成本等进行监督管理、考核验收、全面负责。 3.组织编制工程施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。 4.科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调分包单位之间的关系,做好人力、物力和机械设备的调配和供应,及时解决施工中出现的问题,保证履行与公司经理签订的承包合同,提高综合经济效益,圆满完成任务。 5.组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司机关各职能部门]的业务联系和经济来往,定期向公司经理报告工作。 6.严格执行财经制度,加强财务、预算管理、推行各种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。 (二)技术负责人 1.学习与贯彻国家和建设行政管理部门门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程、技术标准。 2.熟悉图纸,参与图纸会审,参与编制施工组织设计,对施工过程中产生的技术问题负责与甲方和设计院联系,协商得出结果。 3.掌握工程的重点、难点、细节问题,能协助施工员处理施工过程中的技术问题。 4.协助施工员向各班组进行技术交底,协助施工员组织各班组的自检、互检工作。 5.负责技术资料的填写、收集整理工作,负责编制项目质量计划,有特殊搬运要求或大型设备、构配件的搬运措施和方案。 6.负责过程试验的样件制作及送验。 7.会同施工员对过程产品和最终产品的保护,以及同施工员、材料员对各种标识的保护工作。 8.会同材料员对采购产品进行验证、贮存、保护工作。 (三)施工员 施工员是建筑产品生产过程中的直接参与者与组织者,在整个施工过程中起到至关重要的作用,其职责主要有: 1.学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制订的建设法规、规章和各种规范、规程、技术标准,熟悉基本程序、施工程序和自然规律,并在施工过程中加以执行和运用。 2.熟悉施工图纸,参加图纸会审。 3.负责编制施工组织设计,并按施工组织计划组织综合施工,保证施工进度。 4.对质量、安全等方面措施的实施进行监督检查,负责组织班组开展质量自检、互检及分部分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收,并做好记录。 5.合理计算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的需用量并传递给材料员,保证施工生产的正常进行。 6.选择科学合理的施工方法和施工程序,组织各施工班组完成日常生产任务,施工前向班组进行技术交底、质量交底,并组织实施。 (四)质检员 1.学习和贯彻执行国家、建设行政管理部门颁布的有关工程质量控制和保证的各种规范、规程条例和验收规范。 2.掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施,做好开工前的各种质量保证工作。 3.参与图纸会审,督促与检查各施工工序严格按图施工。 4.严格执行技术规范和操作规程,坚持对每一道施工工序按规程、规范施工和验收;会同施工员,组织各施工班组进行自检、互检工作,发现质量问题应采取纠正措施并同施工员、技术员对分部分项工程质量进行评定,由质检员核定质量等级。 5.负责对过程产品的标识及其保护,并填写检验、试验记录。 (五)安全员 1.学习和贯彻国家和建设行政管理颁布的安全生产,劳动保护的政策、法令、法规,安全操作规程和本单位制定的安全生产制度,并督促贯彻落实。 2.经常对职工进行安全生产的宣传教育,切实做好新工人、学徒工和民工的安全的教育的具体工作,并及时督促检查各班组、各工种安全教育实施情况。 3.参加单位工程的安全技术措施交底,并提出贯彻执行的具体方案和措施。 4.按安全操作规程和安全标准、要求,结合施工组织设计和现场的实际,正确、合理地布置和安排现场施工中的安全工作。 5.深入施工现场及时了解与掌握安全生产的实施情况,发现违章作业和不安全隐患,及时提出改进措施。 6.负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检,通过检查发现的问题,及时提出分析报告和处理意见。
食堂装修工程投标方案(507页)(2024年修订版).docx
下载提示

1.本文档仅提供部分内容试读;

2.支付并下载文件,享受无限制查看;

3.本网站所提供的标准文本仅供个人学习、研究之用,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或网络传播等,侵权必究;

4.左侧添加客服微信获取帮助;

5.本文为word版本,可以直接复制编辑使用。


公众号
微信客服