环卫一体化投标方案（技术标1049页）（2024年修订版）.docx

环卫一体化投标方案 目录 第一章 服务方案 20 第一节 清扫保洁、垃圾清运整体服务方案 20 第一条 进场移交期间工作方案 20 第1条 成立进场移交工作小组 20 第2条 进场准备及时间进度表 21 第3条 接管工作流程 28 第4条 工作计划及工作衔接内容 29 第5条 工作衔接要求 34 第6条 项目前期筹备工作计划 35 第7条 人员平稳交接实施措施 39 第8条 进场交接措施 40 第二条 交接过渡期的服务承诺 42 第1条 交接过渡期分类服务承诺 42 第2条 前期移交交接服务方案承诺 42 第3条 后期移交交接服务方案承诺 47 第三条 项目工作计划、设备、经费保障和岗位设置 52 第1条 项目工作计划 52 第2条 前期介入阶段工作计划 54 第3条 管理阶段工作计划 56 第4条 正常期工作计划 58 第5条 根据行业服务标准与业主规定要求，独立运作，制定和落实项目管理整体方案，并结合实际在实践中不断完善； 59 第6条 项目经理须与业主领导保持必要的工作交流，每天必须向业主相关管理部门书面汇报工作，每星期一次向业主书面汇报工作开展情况、信息反馈及工作分析，年中段和年末要有工作总结，重大情况须及时报告； 59 第7条 制定与所负责工作项目相关的突发事件应急预案，每年独立举行不少于一次紧急演练，每年举行不少于一次的岗位业务培训，演练和培训活动须留有资料和相片； 59 第8条 做好详细的员工档案、工作记录，原始台帐保存完好，以备采购人核查； 59 第9条 使用的工具、器材须在指定地点整齐摆放，农药、化肥和刀具等带有危险性的物品要妥善保存并告知业主； 59 第10条 统筹安排全体员工无条件配合业主处理各种突发事件和做好临时安排工作； 59 第11条 与附近派出所、卫生防疫等职能部门加强合作与交流。 59 第12条 项目设备保障 92 第13条 项目经费保障 94 第14条 项目岗位设置 95 第四条 工作人员管理办法 96 第五条 作业方案 98 第1条 人工清扫保洁方案 98 第2条 机扫、路面冲洗洒水作业方案 101 第3条 园林绿化养护方案 116 第4条 生活垃圾清运方案 131 第5条 中转站运营方案 134 第6条 节假日作业方案 152 第六条 岗前、岗位、安全、职业道德、行为规范等培训方案 157 第1条 岗前培训方案 157 第2条 岗位培训方案 162 第3条 机械化清扫道路 162 第4条 非机械化清扫道路 163 第5条 遇有四级以上大风天气时，启动环境卫生保障橙色预警。 164 第6条 遇有中雨时，启动环境卫生保障黄色预警。 165 第7条 雪前准备 167 第8条 遇有经常性遗撒时怎样处理? 169 第9条 遇有责任范围内桥区匝道、市级道路、重要道路大面积遗撒时，怎样处理? 170 第10条 接到重大活动、领导视察检查通知后，及时对活动地点及沿线周边非法张贴小广告作业情况进行全面排查，对存在问题地区迅速组织应急人员及小广告冲刷车进行作业，作业时要明确责任人，并视情况延长作业时间，确保及时、高质、高效清理，保证各项活动顺利进行。 171 第11条 遇有重点地区非法张贴小广告激增现象发生时，项目部要迅速组织附近作业人员及小广告冲刷车进行集中清理，科学合理地使用小广告冲刷车及小广告清除剂，避免资源浪费。 171 第12条 遇有中心临时通知时，要适当扩大作业范围，按照中心要求开展非法张贴小广告清理工作，小广告清理要彻底，不得留有粘贴 171 第13条 安全培训方案 171 第14条 上岗前职业健康检查的对象为：拟从事接触职业病危害作业的新录用人员、转岗到职业病危害作业岗位人员和拟从事接触职业危害的临时工。 175 第15条 不得安排未经上岗前职业健康检查的、健康检查不合格的，发现有职业禁忌症的员工从事接触职业病危害作业。 175 第16条 不得安排有职业禁忌的员工从事其所禁忌的作业，应当调离原工作岗位； 176 第17条 不得安排孕期、哺乳期的女职工从事接触噪声和有机溶剂的作业； 176 第18条 不得安排未成年工从事接触职业病危害作业。6.在岗期间体检的管理 176 第19条 在岗期间职业健康检查的对象为： 176 第20条 职业健康检查周期必须符合国家有关法规、标准的规定。及时将职业健康检查结果及职业健康检查机构的建议如实 176 第21条 对健康损害可能与所从事的职业相关的员工，应当妥善安置； 177 第22条 对需要复查和医学观察的员工，应当按照职业健康检查机构 177 第23条 离岗时职业健康检查的对象为：准备退休、调离或脱离原从事的职业病危害作业的员工。 177 第24条 对未进行离岗时职业健康检查的员工不得解除或者终止与其订立的劳动合同； 177 第25条 劳动者离开公司时，有权索取本人职业健康监护档案复印件，本公司如实、无偿提供，并在所提供的复印件上签章； 177 第26条 准备调离或脱离原从事的职业病危害的作业或岗位时，如最后一次在岗期间的健康检查是在离岗前的90日内，可视为离岗时检查。 177 第27条 对接触职业病危害因素，离岗后仍有可能产生慢性迟发性健 177 第28条 公司承担员工职业健康检查、医学观察、医学随访的费用。 178 第29条 员工接受职业健康检查视同正常出勤。 178 第30条 依法在设区的市级以上人民政府民政部门登记； 180 第31条 专门从事环境保护公益活动连续五年以上且无违法记录。符合前款规定的社会组织向人民法院提起诉讼，人民法院应当依 180 第32条 不公开或者不按照本办法第九条规定的内容公开环境信息的； 181 第33条 不按照本办法第十条规定的方式公开环境信息的； 181 第34条 不按照本办法第十一条规定的时限公开环境信息的； 181 第35条 公开内容不真实、弄虚作假 181 第36条 被设区的市级以上人民政府环境保护主管部门确定为重点监控企业的； 183 第37条 具有试验、分析、检测等功能的化学、医药、生物类省级重点以上实验室、二级以上医院、污染物集中处置单位等污染物排放行为引起社会广泛关注的或者可能对环境敏感区造成较大影响的； 183 第38条 三年内发生较大以上突发环境事件或者因环境污染问题造成重大社会影响的； 183 第39条 其他有必要列入的情形。 183 第40条 职业道德培训方案 194 第41条 行为规范培训方案 199 第七条 安全生产、风险防控的工作方案 202 第1条 安全生产保证体系 202 第2条 安全生产管理制度 213 第3条 安全生产预案 270 第4条 安全生产检查制度 276 第5条 安全生产培训制度 279 第6条 安全事故处理措施 306 第7条 安全生产事故应急处置预案 313 第8条 劳资纠纷事件解决措施 318 第9条 安全防范工具配备 322 第10条 安全风险防控工作方案 325 第八条 监督考核措施 329 第1条 监督质量管理架构 329 第2条 监督质量保证措施 332 第3条 监督质量激励机制 336 第4条 日常工作质量监督方式 339 第5条 智慧环卫系统监督检查 343 第6条 建立项目日常巡察台账 395 第7条 项目主管工作日报表 395 第8条 质量监管机制 397 第9条 三级检查制度考核措施 406 第10条 质量校核措施 415 第11条 内部质量管理奖罚措施 417 第12条 质量及保密意识教育 438 第九条 稳定员工队伍、保障员工合法权益方案 455 第1条 新员工关爱 455 第2条 改善基层班组长级以上管理层管理方式 455 第3条 改善员工生活、工作环境 455 第4条 实施具有竟争力的薪酬福利方案 456 第5条 简化员工入、离职手续办理流程 456 第6条 丰富员工文化生活 457 第7条 员工座谈会 458 第8条 实施大小周末 458 第9条 完善员工的激励晋升机制 458 第10条 构建员工与人力资源的直接通道 458 第11条 关键岗位管控 459 第12条 职工工资保障制度 459 第13条 合法劳动保障 461 第14条 健康防护 467 第15条 权益受损维权处理流程及补偿标准 468 第十条 服务标准及质量保证承诺书 476 第1条 服务标准 476 第2条 质量保证承诺书 477 第二节 质量、安全、文明服务保证措施 479 第一条 质量目标明确 479 第1条 质量管理架构 479 第2条 质量保证措施 482 第3条 质量激励机制 486 第4条 日常工作质量检查方式 489 第5条 智慧环卫系统监督检查 493 第6条 项目主管工作日报表 548 第7条 质量监管机制 549 第8条 建立过程检查制度和三级检查制度 559 第9条 质量校核 568 第10条 内部质量管理奖罚措施 570 第11条 技术培训、质量意识和保密意识教育 591 第二条 工作人员安全、管理运作流程 608 第1条 安全保证体系 608 第2条 管理制度流程 619 第3条 安全预案流程 677 第4条 安全检查制度 682 第5条 安全培训制度 686 第6条 安全事故处理措施 712 第7条 安全生产事故应急处置预案 719 第8条 劳资纠纷事件解决措施 724 第9条 安全防范工具配备 728 第三条 文明服务方案 731 第1条 文明行为规范 732 第2条 文明职业道德规范 743 第3条 文明纪律与守则 744 第4条 文明保障措施 745 第5条 为保证保洁项目卫生质量的不断提升；我们拟将采取以下安全文明作业措施： 746 第6条 通过开展岗前培训、岗位中的指导和员工之间的经验交流会等对保洁员进行素质养成教育，重点突出文明作业规范的学习。 746 第7条 与客户沟通的措施 747 第三节 管理规章制度及员工培训计划 748 第一条 管理规章制度 748 第1条 人员录用及考核制度 748 第2条 以公司现有聘用人员总数为实际参加年度考核的聘用人员总数解除或终止聘用合同的聘用人员不参加年度考核 749 第3条 如有下列情况之一者当年考核可直接确定为不合格等次不再聘用： 749 第4条 德(25分) 750 第5条 4、工作有责任心、态度好办事善始善终注重团结能(25分) 750 第6条 4、独立完成本职工作勤(25分) 750 第7条 4、按时参加各类集体活动绩(25分) 750 第8条 研究制定考核工作 751 第9条 学习文件、个人自我总结 751 第10条 召开全体工作人员会议个人向公司述职述职不超过3分钟 751 第11条 无记名投票测评 751 第12条 公司管委会研究确定优秀占15% 751 第13条 淘汰机制 751 第14条 内部管理制度 756 第15条 项目运作管理制度 762 第16条 人员工作职责 770 第17条 质量管理制度 781 第18条 安全生产制度 791 第19条 领导机构 793 第20条 安全生产管理部门 794 第21条 安全生产管理人员 795 第22条 劳动保护监督委员会 796 第23条 总经理安全生产责任制 796 第24条 安全生产主管副总经理安全生产责任制 797 第25条 其他副总经理安全生产责任制 798 第26条 技术人员安全生产责任制 799 第27条 财务负责人安全生产责任制 799 第28条 工会主席安全生产责任制 800 第29条 部门经理安全生产责任制 800 第30条 部门安全员安全生产责任制 801 第31条 班(组)长安全生产责任制 802 第32条 班组安全员安全生产责任制 803 第33条 从业人员安全生产责任制 804 第34条 办公室安全生产责任制 804 第35条 生产部安全生产责任制 805 第36条 人力资源部安全生产责任制 805 第37条 财务部安全生产责任制 806 第38条 设备部安全生产责任制 806 第39条 供应部安全生产责任制 807 第40条 安保部安全生产责任制 808 第41条 根据安全生产法、生产经营单位安全培训规定、安全生产条例等有关规定，结合企业实际制定本制度。 809 第42条 企业安全生产教育培训的从业人员包括：主要负责人、安全生产管理人员、中层管理人员、特种作业人员和其他从业人员。 809 第43条 本企业主要负责人、安全生产管理人员参加市、区县级安全生产监督管理部门的安全教育、培训，具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。 809 第44条 特种作业人员，必须按照国家有关法律、法规的规定接受专门的安全教育、培训，经考核合格取得特种作业操作资格证书。 809 第45条 本企业从业人员，每年接受在岗安全生产教育培训。 809 第46条 本企业内职工调动和离岗半年以上的职工及采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时应当对在岗人员进行有针对性的安全教育、培训。 809 第47条 安全生产教育和培训档案管理 811 第48条 依据安全生产法、安全生产条例结合企业实际，制定本企业安全生产检查制度。 811 第49条 安全生产检查形式和内容 811 第50条 安全检查表设计。各类安全检查表由安全检查组织部门组织有关人员根据检查重点、设计检查项目、内容、检查方法等，并报安全生产主管部门备案。 812 第51条 隐患整改。对查出的事故隐患要按“四定”原则：定整改内容、整改负责人、整改措施和费用，定完成期限。 812 第52条 企业安全检查记录、部门安全检查记录在企业安全生产管理部门备案。车间班组检查记录，每年交安全主管部门归档。 813 第53条 为了保障人身安全与健康，根据《劳动防护用品监督管理规定》、《劳动防护用品选用规则》等法律法规制定本制度。 813 第54条 劳动防护用品配备。 813 第55条 采购人员必须购买合格的劳动防护用品，保管部门要进行验收，合格后分类存放，防止变质和失效，并建账登记。 814 第56条 发放部门严格按照领用手续和标准发放。 814 第57条 劳动防护用品管理 814 第58条 不得以货币形式或用其他物品替代劳动防护用品。 814 第59条 为保证企业安全生产资金投入的有效实施，依据安全生产法等有关法律、法规相关规定，结合企业实际情况，制订本制度。 815 第60条 企业设立安全生产投入专项资金，做到专款专用。 815 第61条 企业在编制年度安全生产工作计划时，应把安全生产资金投入列入年度安全生产工作计划的主要内容。 815 第62条 安全生产投入专项资金应包括以下几个方面： 815 第63条 安全生产主管部门负责安全生产资金投入年度计划的编制，并监督专项资金有效实施。 816 第64条 财务部门配合协助年度安全生产资金投入计划的编制并保证专项资金合理调配。 816 第65条 企业总经理负责企业安全生产资金投入计划的审查，并报安全生产委员会(或安全生产领导小组)审批。 816 第66条 安全生产资金投入超出年度计划，企业按审批程序及时给予补充或合理调配。 816 第67条 对重大专项安全生产技术措施资金的制定，应进行可行性论证。 816 第68条 企业在进行年度总结时，同时对安全生产资金投入情况进行统计、汇总、分析，安全生产投入专项资金盈余部分转入下一年度安全生产投入专项资金。 816 第69条 奖励 816 第70条 处罚 817 第71条 奖励与惩罚的最高权力机构，为本企业的安全生产委员会(安全生产领导小组)。 818 第72条 处罚款由财务部门单独立账，罚金用于安全生产工作。 818 第73条 企业定于每月第一周星期一下午为安全生产例会时间(特殊情况另行通知)。 820 第74条 地点：办公室。 820 第75条 参加人员：安全生产领导小组全体成员和各部门安全生产负责人。 820 第76条 主持人：总经理或安全生产负责人 820 第77条 会议内容： 820 第78条 根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等安全生产法律、法规的有关规定，结合企业实际制定本制度。 821 第79条 安全生产事故隐患分级(分类) 821 第80条 安全生产事故隐患排查 821 第81条 安全生产事故隐患管理和治理 821 第82条 安全生产事故隐患的上报 822 第83条 加强事故隐患信息档案管理 823 第84条 落实各项安全措施 823 第85条 事故预防措施 824 第86条 安全作业技术措施 825 第87条 员工安全管理制度 827 第88条 员工手册安全及消防制度 831 第89条 工作考核奖罚制度 833 第二条 员工培训计划方案 845 第1条 项目各类人员培训方案 845 第2条 建立和完善员工培训方案 856 第3条 管理层员工培训方案 857 第4条 一线作业人员培训方案 858 第5条 接管后人员培训方案 859 第6条 对新来员工的培训方案 860 第7条 对在职员工的培训方案 861 第8条 安全培训方案 861 第9条 职业道德、行为规范培训方案 875 第10条 一线员工培训教材摘录 878 第11条 注重员工培训 905 第12条 重视员工工作地位 906 第13条 疫情防控注意事项 907 第14条 基本常识 918 第15条 外围 926 第16条 楼层 926 第17条 车库、车位 927 第18条 中控室 927 第19条 垃圾房、箱垃圾容器：经常清扫、刷洗，定时喷洒除臭剂、杀虫剂、消毒剂等药剂，周围不可有散乱垃圾、污水。 928 第20条 办公室、洗手间、公共区域等按公司规定的作业程序指导书进行操作。 928 第21条 仪容仪表 930 第22条 服务意识 931 第23条 调动员工积极性 934 第24条 稳定员工队伍 938 第四节 服务承诺 940 第二章 服务承诺书 940 第三章 应急预案 943 第一节 迎检和应急预案 943 第一条 人员及设备调配能力 943 第1条 人员调配能力 943 第2条 设备调配能力 947 第二条 组织机构设置 956 第三条 处置预案 959 第1条 针对**项目庆典活动处置预案 959 第2条 保障路段：县城区主次干道，进出城区主要道路，多耶广场周边，国宾馆周边，月亮街、侗乡大道、三十米大街等主要商圈周边区域环境卫生。 960 第3条 道路清扫保洁： 960 第4条 环卫设施： 961 第5条 庆典活动前三天 962 第6条 庆典活动当天 962 第7条 重大活动应急处置预案 963 第8条 恶劣天气、自然灾害应急处置预案 975 第9条 处置预案 978 第10条 驾驶员作业方案 979 第11条 保洁员作业方案 980 第12条 前期准备 981 第13条 中期流程 982 第14条 事后处理 983 第15条 高温中暑处理流程 985 第16条 高温天气作业方案 986 第17条 机械化保洁及垃圾清运过程应急处置预案 992 第18条 人员意外事故处置预案 1000 第19条 其他突发事件的处置预案 1006 第20条 安全生产事故应急处置预案 1016 第21条 人员纠纷应急处置预案 1022 第22条 疫情防控消杀处置预案 1025 第23条 各级检查和评比工作应急保障措施 1036 第四章 供应商对本项目的合理化建议和改进措施 1041 第一节 方案处理流程 1043 第一条 应急工作范围 1043 第二条 应急风险分级预警 1044 第三条 方案处置流程 1045 第四条 应急保障措施 1048 服务方案 清扫保洁、垃圾清运整体服务方案 进场移交期间工作方案 成立进场移交工作小组 ◆目的： 若我公司中标，为保证本项目顺利平稳过渡，我们将提前做好进场交接工作，实行无间隙移交，即：不因为交接而造成本项目服务出现作业漏洞，确保交接过程作业无盲点和稳定有序。 ◆成员构成： ◆说明： 1、交接小组组长由本项目的项目经理直接担任。 2、服务人员在完成交接任务后直接作为本项目常驻管理人员开展日常工作；退场后可移交给下家服务公司或业主方。 3、应急人员、保障人员、监督人员直接从公司总部抽调，确保人手充足。 进场准备及时间进度表 进场准备及时间进度表 序号 项目 区分 时间 责任人 完成时间 2023年3-4月 28 29日 30日 1日 2日 3日 4日 5 日 6日 7日 1 进场计划拟定 计划 2 各部门熟悉标书内容 沟通 3 接标筹备人选 摸底人员成员确定 任命 后勤及人力资源人员确定 项目负责人选确定 4 甲方沟通事项 项目基础情况了解 沟通 甲方分管领导情况认识及了解 前承包商的基本情况了解，甲方的不满及期望 架构配置甲方介绍 清扫清运方案甲方沟通 重点问题甲方沟通识别 甲方需协助的事项沟通(比如配OP桶、建垃圾平台等) 其它 5 交通工具 交通工具购买 工具 6 住宿 根据需要按排住宿、找宿舍 后勤 7 寻找、确定办公场所 后勤 8 寻找、确定停车场所 9 标段区域熟悉 摸清路段基本情况，可机械化路段及人工清扫路段 摸底 各区域面积测量(根据标书核对) 核实 各区域卫生质量情况拍照汇总并成报告 摸底 与甲方确定作业区域及界限并做标记 核实 有争议及面积不符合路段记录 10 标段垃圾点熟悉 垃圾量、人流量特点 摸底 形成汇总并初步规划人员布置车辆作业线路 报告 11 原承包商 (或甲方) 基本情况 了解 本项目人数 摸底 员工薪酬 管理架构 当地居民的评价 12 存在问题汇总(甲方了解及现场识别)并形成报告 报告 13 现存问题的解决方案 方案 14 人员配置方案(人员及片区划分，管理架构确定) 15 设备配置方案(设备清单) 16 洒水车、扫路车、垃圾收集车作业路线、时间频次规划 17 设备购置(或调度)进度(安排) 执行 18 工作服装准备 员工工作套 劳保 雨衣套 主管工作套 19 工具准备 大扫把把 材料 小扫把把 铁铲把 撮斗把 电动三轮车台 三轮摩托车台 其它材料 21 员工薪酬方案确定 薪酬 22 管理人员招聘 后勤 23 员工、组长招聘 24 车辆加油点确定及加油方式确定 25 原承包商 (或甲方) 对接 确定原有员工接收人数 沟通 确定工具对接方案 确定设备移交方案 其他 26 入场方案 前期现场布岗方案确定 前期车辆运营方案确定 办公室装饰、宣传 前期现场基本架构确定 27 进场 员工岗位安排(定岗、定责) 进场 上下班时间规范 劳动纪律宣导 薪酬制度宣导 质量标准 入职表签订 合同签订 安全知识宣导、培训 28 保险 雇主责任险 保险 车辆保险 社保(确定购买职别及人数) 29 常态化运营 完成前期整改计划方案 常态 沟通绩效考核机制实施导入 沟通车队管理规范实施导入 后勤采购基本流程设置 完成作业岗位表及人力成本控制 完成油耗成本控制及监控 维修基本流程及维修补胎点确认 30 成本预算表制作(前期成本及常态成本预算) 成本 3 月度提交甲方报告 32 月度提交公司报告 说明： 本次接标团队确定为： 管理公司人员：协调培训：现场： 运营管理中心： 行政部： 进场时间：月日 注：具体时间节点以入场后实际情况为准。 接管工作流程 工作计划及工作衔接内容 针对本项目进驻时间顺序不同的实际情况，我们根据节点时间将工作计划分为三个阶段，按照轻重有序、科学实效的原则，拟定如下管理工作计划。 1、前期介入阶段工作计划 序号 项目 工作内容 时间安排 1 修订服 务管理 方案 1、结合公司环卫相关管理经验，加强与业主方合作，罗列管理要素。 自确认中标结果起 2、针对清扫保洁、垃圾收集清运等要素，对本项目展开深层次调查研究。 3、针对本项目的服务范围布局、服务需求等要素修订环卫服务管理方案。 2 组建项 目管理 队伍 1、人员的选拔：根据项目实际需求设置管理骨干、专业人员，力求精简高效，在管理层、操作层人员的年龄、学历、职称、用工类型上均要按一定比例配置，人才来源以内部选送为主，并高标准外聘专业人员，保证管理队伍的高素质和高水平。 自投标之日起 2、人员培训：按“全员培训、全过程考核”的培训方针实施；上岗前严格培训考核，熟练掌握道路清扫保洁、垃圾收集清运等各项 操作技能。 3、人员的上岗：对各岗位人员应制订出相应的岗位职责；有效地采用复合型人才，增收减支，升华项目的档次，并确保该项目的保值增值。 3 拟订人员进驻计划 1、首批项目经理、管理人员和策划人员进场； 确认中标结果期 2、第二批部分保洁员、作业司机等先期人员进场； 交接期 3、第三批所有作业人员进场。 交接期末日 4 组织针对本项目专业培训 1、强调本项目的重要地位，强调我公司对该项目的重视。 中标之日起至正式进驻前 2、详细阐述我公司管理思路和管理运作方式。 3、针对本项目服务各个专业的管理特点进行讲解。 5 落实物资计划 1、安排管理人员用房 中标之日起至正式进驻前 2、管理物资装备：(依据标书物资配置计划、管理承诺等采购、配备相应物资)。 6 细化管理规章 1、制定切合实际的各项制度：建立科学完善、合理量化、健全的管理规章制度。 确认中标结果期后 制度 2、导入IS09000质量保证体系：严格按照IS09000国际标准及本公司质量体系文件要求，对本项目实施专业化、规范化管理。 7 设施的完善 公共场所环卫设施设备；内部管理设施进场；设备标识、建档。 进场日开始 8 成立工 会、党支 部 不断健全组织架构，成立工会保护员工权益、福利，成立党支部全面靠拢中国共产党领导，不断提升团队信仰 进场日开始 2、管理阶段工作计划 序号 项目 工作内容 时间安排 1 档案建立和管理 1、收集档案资料(包括作业人员内部制度和约束各方的公共规章制度，各项制度均要以国家法律为准绳，以地方政府相关法律为依据，结合实际而定，使之具有合法性、实用性和可操作性)。 交接期起 2、科学分类。 3、建档(制作标准化、电脑化档案，建立档案管理流程，分环境资料、图纸、档案资料、文书档案、财务报表等各类资料)。 2 质量管理 1、推行IS09000:2000质量管理体系。 2、质量检查小组对管理质量不定期抽查。 3、质量检查小组对管理质量定期内审。 进场日开始 3 消防管理 1、管理--按照安全管理思路，设置保障体系。 进场日开始 2、消防管理--按预防为主、防消结合的原则，对预防工作承担完全责任。 4 保洁管理 1、道路保洁管理。 进场日开始 2、公厕保洁管理。 5 安全管理 1、车辆安全管理。 进场日开始 2、中转站安全管理。 6 财务管理 1、财务账务：财务数据变更录入、收费登记、统计汇总、费用总览、银行划款等具体事务。提供费用总览、查询、图形分析等。 进场日开始 2、费用收取。 7 设备管理 1、车辆设施设备的维护保养。 2、中转站设施设备的维护保养。 进场日开始 8 举办消防安全培训 1、每年举办1次联合消防演习。 进场后 2、每月对项目人员进行消防安全培训。 9 应急演练 1、定期进行各种应急措施的演练，保证在突发事件时能反应迅速，镇定熟练。 进场后一个月内 2、定期进行大批人员疏散演习。 3、完善应急程序和应急设施。 3、正常期工作计划 序号 工作计划 计划要点 实施时间 1 员工常