文库 货物类投标方案 家具采购

办公家具采购项目 投标文件 170页.docx

DOCX   171页   下载89   2024-06-20   浏览56   收藏0   点赞0   评分-   42181字   26积分
温馨提示:当前文档最多只能预览 15 页,若文档总页数超出了 15 页,请下载原文档以浏览全部内容。
办公家具采购项目 投标文件 170页.docx 第1页
办公家具采购项目 投标文件 170页.docx 第2页
办公家具采购项目 投标文件 170页.docx 第3页
办公家具采购项目 投标文件 170页.docx 第4页
办公家具采购项目 投标文件 170页.docx 第5页
办公家具采购项目 投标文件 170页.docx 第6页
办公家具采购项目 投标文件 170页.docx 第7页
办公家具采购项目 投标文件 170页.docx 第8页
办公家具采购项目 投标文件 170页.docx 第9页
办公家具采购项目 投标文件 170页.docx 第10页
办公家具采购项目 投标文件 170页.docx 第11页
办公家具采购项目 投标文件 170页.docx 第12页
办公家具采购项目 投标文件 170页.docx 第13页
办公家具采购项目 投标文件 170页.docx 第14页
办公家具采购项目 投标文件 170页.docx 第15页
剩余156页未读, 下载浏览全部
办公家具采购项目 投标文件 170页 目 录 第一部分 : 【 综合标 】 8 1. 企业法定代表人营业执照、资质证书等资质类复印件 8 1.1营业执照 8 1.2科技型中小企业 8 1.3重合同守信用企业 8 1.4中国职业健康安全管理体系认证证书 8 1.5环境管理体系认证证书 8 1.6质量管理体系认证证书 8 1.7排污许可证 8 1.7出口竹木草制品行政许可 8 1.8 加工、制造木工机械、木制品 … 家具 ; 货物 / 技术进出口 行政许可 8 1.9生物质锅炉技改项目环境影响报告行政许可 8 1.10一种新型木工雕刻机实用新型 专利 证书 8 1.11一种定角度的组合式木板切割机实用新型 专利 证书 8 1.12一种可调节式带锯床实用新型 专利 证书 8 2. 法定代表人身份证明复印件 9 3. 法定代表人授权委托书 10 4. 投标函 11 5. 投标函附录(即项目总体报价及分项报价,以发送的工程量报价清单为准) 12 5.1 唱标一览表 12 5.2 报价汇总表 13 5.3 报价明细表 13 6. 企业近三年业绩及信誉 ( 略) 14 7. 招标文件要求投标人提交的其他投标资料 14 7.1 投标人声明 14 7.2 投标人基本情况表 15 ( 2) 工厂主要生产设备图片 16 ( 3) 产品性能说明 20 ( 4) 公司检测检验设备 26 7.3 近年财务状况表 32 7.4 项目管理机构配备 33 7.5 项目经理简历表 41 7.6 项目技术负责人简历表 42 7.7 项目管理人员简历表 43 第二部分:【 商务标 】 44 1. 投标函及其附表 44 2. 详细预算书、投标报价汇总表、主要材料/设备/附件用量、品牌、规格、人工及其他费用汇总表 45 2.1 报价汇总表 45 5.3 报价明细表 45 3. 对招标文件中的合同协议条款的确认和响应 46 4. 招标文件要求提供的其他文件和资料。 51 4.1 投标保证金 51 4.2招标文件“商务条款”的响应 52 4.3关于“ 本项目不接受联合体投标 ” 的承诺 57 第三部分:【 技术部分,技术文件 】 58 1.招标文件“技术条款”的响应 58 2. 企业实力 ( 略) 61 3.案例分享 ( 略) 61 4. 设计风格与创意表现 61 4.1从功能入手的设计 61 4.2从材料和结构入手的设计 62 4.3从造型入手的设计 62 4.4从文化内涵入手的设计 62 4.5确立设计定位 63 4.6调研、资料收集 64 4.7构思方案 65 5. 色彩搭配 68 6. 空间布局 69 6.1办公家具的布局理念 69 6.2办公家具单体设计 70 6.3办公家具单元设计 73 (1)经理办公室单元家具设计 77 (2)普通办公室单元家具设计 80 6.4组合设计 83 (1)排列组合 83 (2)U形组合 84 (3)集团组合 84 6.5办公空间 87 6.6办公空间设计鉴赏 88 7. 落地实施 92 7.1对本次投标方案的整体论述 92 7.2 全面执行生产责任制 94 7.3 严格按生产流程进行生产 98 7.4始终坚持原料、半成品、成品的质量控制 109 7.5严格执行家具送货安装程序 112 7.6 确保供应货物质量的措施 116 7.7 与需方单位的配合 121 7.8 调试方案 122 7.9 操作培训 123 7.10 维保方案 124 8. 售后服务 126 8.1招标文件“质保、售后服务”的响应 126 8.2现场维护服务流程 127 8.3售后服务方式 132 8.4售后服务组织 134 8.5售后响应 135 9.针对本次项目的详细办公家具配置方案 137 9.1公司简介 137 9.2方案解析 140 (1)董事长办公室家具推荐方案 140 ( 2 ) 总裁办公室家具推荐方案 148 ( 3 ) 书记/副总裁/常务副总裁/各分公司总经理办公室家具推荐方案 153 ( 4 ) 各公司副总/院长/总监办公室家具推荐方案 156 ( 5 ) 部长办公室家具推荐方案 158 ( 6 ) 贵宾接待室家具推荐方案 160 ( 7 ) 会议室家具推荐方案 161 ( 8 ) 员工区家具推荐方案 165 ( 9 ) 食堂大厅及餐厅包间家具推荐方案 168 第一部分 : 【 综合标 】 1. 企业法定代表人营业执照、资质证书等资质类复印件 1.1营业执照 1.2科技型中小企业 1.3重合同守信用企业 1.4中国职业健康安全管理体系认证证书 1.5环境管理体系认证证书 1.6质量管理体系认证证书 1.7排污许可证 1.7出口竹木草制品行政许可 1.8 加工、制造木工机械、木制品 … 家具 ; 货物 / 技术进出口 行政许可 1.9生物质锅炉技改项目环境影响报告行政许可 1.10一种新型木工雕刻机实用新型 专利 证书 1.11一种定角度的组合式木板切割机实用新型 专利 证书 1.12一种可调节式带锯床实用新型 专利 证书 2. 法定代表人身份证明复印件 法定代表人身份证明书 单位名称: XXX 木工机械有限公司 单位性质: 有限责任公司(自然人投资或控股) 地 址: XXX 成立时间: 2005 年 09 月 07 日 经营期限: 2005-09-07  至 无固定期限 姓 名: XXX 性别: 男 年龄: 50岁 职务: 总经理 系 XXX 木工机械有限公司 的法定代表人。 特此证明。 投标人: XXX 木工机械有限公司 (盖章) 日 期 : 2021 年 10 月 12 日 3. 法定代表人授权委托书 法定代表人授权委托书 本授权委托书声明:我 XXX (姓名)系 XXX 木工机械有限公司 (投标人全称)的法定代表人,现授权 XXX (姓名) 为我的代理人,该代理人在参加 XXX 有限公司 (招标人全称)的 XXX 有限公司办公家具采购 项目的投标活动中,签署的投标文件、与招标人签订的合同协议书以及在开标、评标、定标过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我均予以承认。代理人无转委权。特此委托。 代理人: XXX 性别: 女 年龄: 24岁 身份证号码: 投标人(盖公章): XXX 木工机械有限公司 法定代表人(签字或盖章): 代理人(签字): 日 期: 2021 年 10 月 12 日 4. 投标函 致:XXX有限公司 1、根据贵方招标的 XXX有限公司办公家具采购项目 招标文件,遵照《中华人民共和国招标投标》等有关规定,经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸、技术标准及其他有关文件后,我方愿以含税(税率) 人民币 壹仟叁佰捌拾万零柒仟陆佰柒拾元整 (金额、单位) 小写 13807670 .00元 的投标总报价并按上述图纸、合同条款、技术标准等条件要求承包上述招标项目,并承担任何质量缺陷保修责任。 2、我方己详细审核全部招标文件,包括补充通知、修改文件及有关附件。 3、我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。 4、一旦我方中标,我方保证按投标函附录中承诺的 工期 25 天 内完成并移交全部项目。 5、如果我方中标,我方将按照规定将投标保证金转为履约担保金。 6、我方同意所提交的投标文件在“投标须知”规定的投标有效期内有效,在此期间内如果中标,我方将受此约束。 7、除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。 投 标 人 : XXX 木工机械有限公司 (盖章) 单位地址: XXX 法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章) 邮政编码: 电话: XXX 传真: / 开户银行名称: 开户银行帐号: 5. 投标函附录(即项目总体报价及分项报价,以发送的工程量报价清单为准) 5.1 唱标一览表 XXX有限公司 : 我公司根据 XXX 有限公司办公家具采购项目 招标文件,遵照《中华人民共和国招标投标》等有关规定,我方愿以人民币 1380 . 7670 万元 的投标总报价承包该项目的总承包。 投标人(盖章): XXX 木工机械有限公司 法定代表人或其委托代理人(签字或盖章): 2021 年 10 月 12 日 5.2 报价汇总表 5.3 报价明细表 6. 企业近三年业绩及信誉 ( 略) 7. 招标文件要求投标人提交的其他投标资料 7.1 投标人声明 本公司在本投标文件中所提供的资信技术业绩等材料均为真实有效,可随时提供材料原件,接受招投标监督管理机构的核查,如有弄虚作假,愿按有关法律法规接受处罚。 特此声明。 投标单位: XXX 木工机械有限公司 (盖章) 法定代表人或授权委托人:(签字或盖章) 日 期 : 2021 年 10 月 12 日 7.2 投标人基本情况表 投标人名称 XXX 木工机械有限公司 注册地址 邮政编码 联系方式 联系人 电 话 传 真 网 址 组织结构 本科学历4人,主要从事设计与售后服务工作,从事管理工作;工程部共8人,安装主管2人,从事家具安装长达8年,具有丰富的管理能力与现场调配安装能力。 法定代表人 姓名 技术职称 / 电话 技术负责人 姓名 技术职称 中级工程师 电话 成立时间 2005年09月07日 员工总人数: 15 企业资质等级 AAA级 其中 项目经理 1 营业执照号 / 高级职称人员 0 注册资金 1000万 中级职称人员 2 开户银行 / 初级职称人员 6 账号 / 技 工 6 经营范围 1、办公家具: 班台、柜体、座椅、沙发、办公桌、屏风工位等; 2、银行家具: 咨询台、理财台、接待台、填单台等; 3、酒店家具: 床体、柜体、餐桌、餐椅等; 4、医疗家具: 护士站、医用吊柜、治疗室处理室家具等; 5、幼儿家具: 幼儿课桌椅、储物柜、床等; 6、公寓家具: 沙发、餐桌椅、床、衣柜、书桌等。 备注 / ✽ 具有履行合同所必需的设备和专业技术能力 : ( 2) 工厂主要生产设备图片 开料机 封边机 ( 3) 产品性能说明 ( 4) 公司检测检验设备 序号 名称 台数 备注 1 冲击测试仪 1 正常使用 2 耐久性测试仪器 1 正常使用 3 防腐测试 1 正常使用 4 家具耐温湿度测试 1 正常使用 5 甲醛测试 1 正常使用 冲击测试仪器 防腐测试仪器 家具耐温湿度测试 甲醛测试仪器 耐久性测试仪器 防腐测试仪器的使用: 是一种检测金属表面涂层好坏的仪器。有两种类型仪器,一种是高压电火花检测,也就是检测时直接将电火花高压探刷贴在绝缘层表面进行检测,有漏点时就击穿放电,并伴有声光报警。另一种是针对埋地的管道、电缆、容器使用的是电磁感应原理,检测时不需开挖,直接在地面上就能检测到地下管道容器的绝缘层破损点位置。 防腐层检测仪采用多频管中电流法(又称交流电流法,含交流电流衰减法和交流电位梯度法两种检测方法),在非开挖的前提下,通过在地面以一定点距测量管道中的多频电流和土壤中的泄漏电流,能够快速、经济地找出存在防腐层缺陷的管段,利用A字架可精确定位防腐层缺陷点,并可分级评价防腐层的绝缘性能,从而科学、准确、经济地对防腐层综合性能进行检测并提供防腐层维修和维护建议,保证防腐层的完整性及完好性。 多频管中电流法是目前国内外应用比较成熟的一种防腐层检测技术,工程实践已经证实,DM是进行管线防腐层缺陷查找与定位、评估防腐层绝缘状况、防腐层施工质量验收、查找管线搭接和短路故障等管道检测工作的理想设备。 甲醛测试仪器: 室内空气检测仪甲醛检测试剂是依据国家标准GB/T18204.26-2000《公共场所空气中甲醛测定方法 酚试剂比色法》原理设计,已配置成标准试剂可直接使用。 产品经国家环保总局环境科学研究所,对本产品进行检验测试,完全达到GB/T16129标准准确要求,完全符合国家室内空气质量检测产品生产标准,为消费者及检测机构几十倍的降低了成本。 本仪器可检测室内空气的甲醛、苯、氨、甲苯、二甲苯、TVOC六项污染指数,可同时检测6个项目。可广泛用于环保、建筑、装修、监理等公司开展室内空气质量检测业务,也可用于科研院校的日常研究和教学活动。 不受极端高温湿度环境的影响,具备湿度补偿功能。 甲醛读数以ppm或mg/m3单位显示。 单键操作,能够快速采样,恢复时间快。 标准配置包括一支甲醛校正源(有效期半年),只需数秒钟就能完成校准程序。随机配备10支苯酚过滤器,排除苯酚对读数的影响。 选配件计算机遥控软件及适配器,使甲醛检测仪成为无线监测系统。用户亦可以选配数据处理基本装置,实时打印数据。 利用分光光度法进行分析读数,有日本理研FP-30,国产吉大小天鹅,前者采用成品药片,仪器体积小巧,采样15到30分钟后直接读数,精度可到0.005PPM,维护的费用就是药片价格约17元/片,而机器根本不用维护。小天鹅的相对操作起来比较复杂,采样15分钟后需要的步骤繁琐,精度可做到0.01,这类仪器的特点也比较突出精度高准确,干扰气体影响小,温度湿度都有补偿。 耐久性测试仪器的使用: 床垫边部测试仪主要用于床垫边部的耐久性测试,试验方法为:固定好待测试床垫,开启测试设备,通过触摸屏选择待自动/手动等参数后,设备按设定参数自动运行。 床垫边部测试仪的参数规格:  控制方式:PLC和触摸屏  显示方式:液晶  运行方式:手动、自动  施力装置:精密电机  测量精度:力(F)±0.5%, 尺寸(D)±0.2mm 位置(P)±2mm  上行走龙门变形量:低于0.1mm  电源:AC~220V  50HZ单相  整机功率:约2KW  体积:2480(L)x2280(W)x2310(H)(Max.)(mm)  重量:约700kg  床垫边部测试仪的功能特点:  1.  仪器有自动和手动两种测试模式,用户可选择自动和手动两种测试模式,使测试数据更准确,并大大减轻了测试工作量,提高了 测试精度;  2. 外观美观大方,全隐藏式布线,防止操作过程中的漏电及任 何电源系统的危险性,大大提高了安全性能且美观大方;  3. 采用悬臂机械结构,运用高精密电机、低噪声高精度滚珠丝杆作为传动件,提高了整机机械强度和刚度,增加了使用寿命和检测数据的精确度,有效地降低了运行噪声;并采用了7英寸知名品牌触摸屏作为输入控制,使操作控制更人性化且简洁明了; 4.加载采用直线滑动轴承自由加载, 因为仅存在直线轴承滚动磨擦(磨擦系数:0.002),所以能保证加载力的准确性.故加载力更接近于标准要求;  4 .设置I/O监控功能:可随时监控整台设备运行过程中任何问题,蜂鸣报警提示并且跟随文字说明问题原因。  5 .停电自动记忆功能。在测试过程中,如果断电,系统会自动记忆数据,重新接通电源后,系统会自动接着进行测试。  7.3 近年财务状况表 单 位(万元) 名 称 2018年 2019年 2020年 一、注册资金 1000.0000 二、净资产 6831.8218 三、总资产 9437.1058 四、固定资产 4952.9457 五、流动资产 4484.5202 六、流动负债 2605.6440 七、负债合计 2605.6440 八、营业收入 8256.4100 九、净利润 1269.1138 (财务报表略) 7.4 项目管理机构配备 此项工程,我公司高度重视,专门成立了以集团总经理为主的项目管理小组,组织报价文件寄样板制作,如我公司中标我们将会立即组织深化设计及落实生产管理工作,落实和跟进各项服务内容: 1、 成立项目管理系统专案小组机构 该小组由集团总经理负责,协同项目经理、生产制造PMC系统总经理、研发部经理、销售服务部经理、以及采购、品管、财务等部门精干人员组成。该小组负责管理、协调和监督该工程的一切工作,确保其能按时、按质、按质、按量完成各项产前准备工作、生产安装工作以及售后服务工作,以体现公司良好的服务理念及品牌形象。 2、物料及生产制造策划方案和专案小组机构框架图: (一) 集团总经理、制造系统副总 岗位职责 1、在职责范围内,落实工厂方针目标,对部门方针目标的完成情况负责。 2、组织生产计划的编制,做好生产准备,对生产计划的实施过程实行有效控制。 3、搞好生产过程的组织、协调、沟通,解决生产中的各种问题,消除生产中的障碍和薄弱环节。 4、组织建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。 5、按工作程序做好与技术、销售、采购、财务部门的横向联系。 6、组织制定生产管理制度、安全制度和设备操作规程,负责安全生产管理和生产系统消防工作。 7、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。 8、负责生产成本,生产进度控制和生产统计与分析。 9、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产; 10、负责召开生产协调会、部门例会、参加工厂和相关部门通报生产情况; 11、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。 (二) PMC部 岗位职责 1、根据生产计划,分解编制生产作业计划,组织均衡、持续生产,确保按期、按质、按量的安全生产任务。 2、做好作业前的生产准备,内容包括:技术资料、人力资源、工艺装备、原辅材料以及自制作和外协件。 3、检查督促各工位执行生产计划情况,发现问题及时组织相关人员或请示上级解决。 4、认真落实在制品的生产标识,防护好产品状态标识,防止混、误用、错用。 5、与研发部门密切合作开发新产品,革新技术和工艺流程以及改进产品质量; 6、加强生产设备管理,督促操作员工严格遵守操作规程,做好维护保养,保证设备完好运行。 7、严格控制原辅材料消耗,降低生产成本。 8、负责车间安全说明生产和消防工作,确保生产现场整洁规范、通道畅通、物流有序。 9、加强生产过程控制,督促员工认真做好“三检”“三不”,严格执行工艺纪律,及时纠正违反工艺纪律的行为。 10、负责车间在制品、成品的堆放,搬运的控制及其防护。 11、负责本车间员工的教育培训及综合管理工作。 12、负责生产过程中不合格品的控制和及时处理。 13、督促班组开好班前会,召开车间例会,准时参加上级召开的有关会议并报告工作。 14、检查下属工作,听取下属意见,每日向上级或相关部门通报生产任务完成情况。 15、负责车间日常事务管理,完成生产厂长临时下达的任务。 (三) 品质部(采购部配合) 岗位职责 1、监控工艺状态,对工艺参数的改变对产品的影响进行认定,并论证设定的合理性; 2、负责产品标准、检验标准的编制、修订与执行。 3、全面负责本厂产品质量检验工作,并通过培训提高质检人员的业务技能和秉公执法的职业道德。 4、组织实施材料、外购物、外协件、半成品以及成品的质量检验,把好产品形成过程的检验关,参与供方质量保证能力的评价。 5、加强检验和试验记录的管理,利用检验记录进行统计分析,根据分析结果,评价。 6、负责质量异常情况的分析,提出处理意见和改进措施。 7、组织对质量缺陷或质量事故原因进行调查分心,督促制定并实施纠正和预防措施。 8、负责实施不合格品控制,做好不合格品的评审和处理工作,负责客户退货的调查、分析和处理。 9、综合管理质检人员,检查下属工作,定期或不定期向直接上级述职。 10、负责组织召开质量分析会议,参加有关会议并报告工作。 11、协助跟踪产品的使用情况并提供改善意见。 12、负责质检日常工作,完成技术部经理临时下达的任务。 (四) 生产部、设备部 岗位职责 1、根据部门生产安排,分解生产计划,带领本组员工保质、保量、按时完成生产任务。 2、在生产过程中,严格执行“三检”制度(即首检、自检、互检)和“三不”原则(不接受不合格品、不生产不合格、不流转不合格品),做好品质管理,保持并维护好产品标识,防止混用、误用、错用。做好物料管理。      3、严格控制原、辅材料消耗,降低成本。 4、负责本组生产设备工具的维护和保养,发现问题或隐患及时报告处理,保证设备工具处于完好状态。 5、监督检查本组员工的工作质量和工艺纪律执行情况,发现问题即使处理,按要求填写相关质量记录。 6、带领本组员工认真做好生产现场的管理工作,保持生产现场整洁,通道畅通,物流有序。 7、组织本组员工安全、消防教育,并检查监督促落实安全生产和消防工作。     8、按要求组织本组员工接受培训、考试和考核,组织技能培训和互教互学活动。     9、解决本组员工提出的问题和遇到的困难,解决不了的及时报告上级。 10、搞好员工管理,记好劳动考勤,开展班组生产竞赛活动,加强劳动纪律管理与考核工作。 11、完成上级下达的临时工作任务。 3、生产力相关供应链管理(SCM) 通过优化和改进供应商的管理活动来提高供应链的整体竞争力;部分金属制品、玻璃制品实行专业分包制造;通过与供应厂商的网络在线连接,掌握供应厂商的原材料产量变动机新的补仓计划周期,相同原材料或外加工服务,同时有两家以上合格供应厂商供应,能有效的避免SCM中的不确定因素。 物料采购计划以生产计划滚动形成。 根据销售预计或销售要求,制定移动产品专用库存基数,实施安全存量管理。如有必要安全存量可供客户参考。 根据现有的SPC数据,调整生产能力,以适应销售量的变化。 4、生产策划:含车间的作业和品质控制管理,锁定本项目,列为重点客户对待,根据该订单特点,制定总体业务流程,依ISO9001相关要求,严格控制产品品质。 高级计划和排产技术(APS)并用,确保按照客户要求交付订单。 订单完成进度全程跟踪,如有必要可定期向客户提供订单完成情况进度表。 强调流程再造后的执行能力,监控考核执行部门各环节绩效,保证每个周期内的产量和质量。 按照我公司现行ISO9001相关要求,有针对性的开展品质策划、品质检验、品质保证等工作,确保品牌产品的竞争优势。 5、我公司拥有优秀的客户服务团队,强大的硬件资源配置,以确保客户享有最佳的售后服务保障,运输及安装方案和专案小组: 我公司拥有一支专业、快速、高效的运输车队,有车辆10余辆,配有先进的叉车装卸设备,运输服务人员共计52名,经过公司长期的培训和培养,具备较高的综合素质,每部运输车辆都配有通讯联络装置,方便公司总部能及时,准确了解货物的运输状况,随时与客户沟通联系。 针对本项目,我们已经成立了以集团总经理为组长的运输专案小组,可以确保我们的产品准时、安全、无损的送达目的地。 6、安装服务: 客户服务中心拥有一批精锐、专业的工程安装队伍,工程安装服务人员共计259名,均配有全套的安装工具、过硬的专业技能、良好的职业操守、具有全国各地大型企业工程安装服务经验,确保安装施工现场家具的整洁、有序、按图摆放,每个工程均派一名工程组长(或指定代理人)总负责,工程监理现场监督验收,及时与客户沟通协调施工现场的突发状况,迅速了解客户的意见信息,向公司客户服务中心反馈,以便快速、及时的处理各项客户的投诉,配有客户服务热线专人接听,保质期内除人为和不可抗力,本公司不收取任何费用,负责所在区域本公司家具产品的日常安装、维修及巡保等服务。 7、该工程项目安装人员配置规划: 工程主管1名:负责整个项目的统筹、计划、安排、与工程装修公司相互协调,收集所有施工现场的信息,与客户及时沟通改善措施。 工程监理1名:负责整个项目的工程质量,对现场工程人员进行质量监督,与客户进行现场验收。 工程组长3名:负责整个工程项目的安装进度,人员现场总调动,与现场装修公司相互配合,共同完成整个安装任务。 工程安装人员16名:负责整个工程项目家具产品的安装,确保所有家具按图纸安装,严把工程质量关。 安装前:我公司工程监理在工程现场安装期间,与装修公司密切联络,将所有家具所需的电源出线口及网络出线口进行定位、现场家具摆放的尺寸丈量、送货前,场地的清场状况、电梯及电源照明的正常使用等,制作成工程预算表,进行详细的工程进度规划,与安装主管共同制作详细的安装工程计划。 安装过程: 家具入场后,我公司严格依照设计图纸进行施工,按产品的结构及复杂程度进行进度施工,先板式 、实木、沙发、转椅、每个工地现场工程人员分为3个小组,每个小组分别由1个组长带领,合理安排人员分工,分批将产品的包装材料进行清理,使整个过程顺利按进度完成。 安装完工: 现场实行5S管理,保障所有的家具产品清洁、整个场地全面清扫、家具摆放单位。 工程监理负责向客户提供正确的家具使用方法及保养,与客户做整体工程的验收。 7.5 项目经理简历表 姓名 XXX 性别 男 年龄 50 学历 大学本科 职务 项目经理 职称 工程师 毕业学校 所学专业 工程管理 参加工作时间 1992年 项目经理年限 12 年 近年在建和已完工程项目情况 建设单位 项目名称 工程竣工日期 质量 办公用品项目 20 16 年7月 合格 办公用品项目 20 16 年12月 合格 办公用品项目 20 17 年9月 合格 教学用品项目 20 19 年6月 合格 办公用品项目 20 20 年10月 合格 办公家具项目 2018年7月 合格 办公家具项目 2018年8月 合格 办公家具项目 2019年10月 合格 办公家具项目 2021年11月 合格 7.6 项目技术负责人简历表 姓名 XXX 性别 男 年龄 54 学历 大学本科 职务 技术负责人 职称 工程师 毕业学校 所学专业 建筑工程 参加工作时间 1988年 项目经理年限 8 年 近年在建和已完工程项目情况 建设单位 项目名称 工程竣工日期 质量 教学用品项目 20 19 年6月 合格 办公用品项目 20 20 年10月 合格 办公家具项目 2018年7月 合格 办公家具项目 2018年8月 合格 办公家具项目 2019年10月 合格 办公家具项目 2021年11月 合格 7.7 项目管理人员简历表 姓名 XX 性别 男 年龄 54 学历 大学本科 职务 产品部长 职称 工程师 毕业学校 所学专业 建筑工程 参加工作时间 1988年 管理 年限 12 年 近年在建和已完工程项目情况 建设单位 项目名称 工程竣工日期 质量 教学用品项目 20 19 年6月 合格 办公用品项目 20 20 年10月 合格 办公家具项目 2018年7月 合格 办公家具项目 2018年8月 合格 办公家具项目 2019年10月 合格 办公家具项目 2021年11月 合格 第二部分:【 商务标 】 1. 投标函及其附表 致:XXX有限公司 1
办公家具采购项目 投标文件 170页.docx
下载提示

如果下载遇到任何问题,请联系客服专员!

微信公众号
微信客服