医院放射科改造工程_投标方案（技术标297页）（2024年修订版）.docx

医院放射科改造工程投标方案 目录 第一章 服务方案、项目实施方案(施工组织) 14 第一节 编制说明 14 第一条 编制依据 16 第二条 对工程整体认识 17 第二节 整体施工部署 17 第一条 项目人员组成和组织管理机构 17 第二条 项目组织管理措施 17 第三条 进场后的管理工作 18 第四条 完工的善后工作 22 第二章 施工方案及主要方法 23 第一节 拆除工程施工方案及技术措施 23 第一条 施工方法 23 第二条 应注意的问题 24 第三条 安全技术措施 25 第四条 各分项工程拆除方案 27 第二节 楼地面施工方案和技术措施 31 第一条 施工准备 31 第二条 施工方案 32 第三条 质量标准 34 第四条 成品保护 35 第五条 施工中应注意的问题 35 第六条 踢脚线施工方案及技术措施 36 第三节 刷喷涂料工程施工方案及技术措施 38 第一条 施工准备 38 第二条 操作工艺 38 第三条 质量标准 40 第四条 吊顶面层乳胶漆工程 40 第四节 木挂板墙面施工方案及技术措施 41 第一条 施工准备 41 第二条 施工工艺 43 第三条 质量标准 45 第四条 应注意的质量问题 47 第五节 装饰板墙面施工方案和技术措施 48 第一条 施工工艺流程 48 第二条 施工准备 48 第三条 作业条件 49 第四条 施工方案 49 第五条 质量标准 50 第六条 成品保护 51 第七条 质量记录 51 第六节 砌筑工程施工方案及技术措施 52 第一条 施工准备 52 第二条 施工方案 53 第三条 质量标准 55 第四条 成品保护 55 第七节 轻钢龙骨隔墙施工方案及技术措施 56 第一条 主要材料及配件要求 56 第二条 作业条件 57 第三条 操作工艺 57 第八节 石膏板吊顶施工方案及技术措施 60 第一条 施工工艺 60 第二条 施工方法 60 第三条 质量标准 62 第四条 矿棉板吊顶施工方案及技术措施 63 第五条 石膏板隔断施工方案及技术措施 65 第九节 卫生间铝扣板吊顶施工方案及技术措施 72 第一条 施工工艺流程 72 第二条 施工要点 72 第十节 成套门安装施工工艺 74 第一条 门安装前应按下列要求进行检查 74 第二条 注意事项 75 第三条 门框安装 76 第四条 打胶、调整 77 第五条 门扇的安装 78 第六条 拼装门边线 79 第七条 注意事项 79 第三章 电气工程施工方案和技术措施 80 第一节 灯具安装施工方案和技术措施 80 第一条 施工准备 80 第二条 施工方案 82 第三条 质量标准 85 第四条 成品保护 86 第五条 应注意的质量问题 86 第六条 质量记录： 86 第二节 开关、插座安装工程施工方案和技术措施 87 第一条 施工准备 87 第二条 施工方案 88 第三条 质量标准 90 第四条 施工注意事项 91 第三节 电气配管安装工程施工方案和技术措施 92 第一条 施工淮备 92 第二条 操作工艺 93 第三条 质量标准 96 第四条 成品保护 97 第五条 应注意的质量问题 97 第六条 质量记录 98 第四节 电气配线安装工程施工方案和技术措施 99 第一条 施工准备 99 第二条 操作工艺 100 第三条 质量标准 108 第四条 成品保护 109 第四章 施工进度计划及保证措施 109 第一节 项目进度目标及承诺 109 第一条 总体进度计划 110 第二节 影响本工程进度计划的不利因素分析 110 第一条 相关单位因素 111 第二条 施工组织影响因素 111 第三条 资金因素 112 第四条 施工现场条件因素 112 第五条 技术及工艺因素 112 第六条 进度计划编制原则、原理与保证措施 112 第三节 施工进度计划保障措施 115 第一条 建立完善的计划保证体系 115 第二条 组织措施 116 第三条 技术措施 119 第四条 管理措施 125 第五条 合同保证措施 127 第六条 劳动力的保证措施 128 第七条 经济措施 129 第八条 材料及设备保证措施 130 第九条 施工机械设备 132 第十条 合理安排各工序，提前插入装修施工 132 第十一条 施工中相关各方协调保证进度措施 133 第十二条 技术工艺及措施的保证 137 第五章 工程质量保证措施 139 第一节 工程质量保证措施 139 第一条 建立质量管理领导小组 139 第二条 建立质量组织管理体系 139 第三条 施工过程中的质量管理制度 140 第四条 选定科学的工艺参数 145 第五条 对生产过程进行及时有效的质量监控 145 第六条 严把工程的检查验收关 146 第二节 质量控制管理措施 146 第一条 控制材料采购 146 第二条 控制进场人员 147 第三条 控制施工过程 148 第三节 安全保证措施 150 第一条 安全生产组织机构 151 第二条 项目经理 151 第三条 生产副经理 152 第四条 技术负责人 152 第五条 安全环境部职责 153 第六条 工程技术部职责 154 第七条 物资供应部职责 155 第八条 综合管理部职责 155 第九条 安全员职责 156 第十条 各专业施工员职责 156 第十一条 施工人员职责 157 第四节 安全施工保障措施 158 第一条 安全管理方针、目标 158 第二条 安全保证体系 159 第五节 安全管理制度 166 第一条 各施工段安全管理布置 166 第二条 安全技术交底制度 166 第三条 安全生产验收制度 167 第四条 安全生产教育制度 169 第五条 班前讲话制度 170 第六条 定期安全活动制度 171 第七条 现场安全教育制度 172 第八条 各级管理人员的安全教育制度 172 第九条 施工人员持证上岗制度 172 第十条 安全生产处罚制度 174 第六节 安全管理内容 174 第一条 劳动保护管理 174 第二条 专业施工队管理 175 第三条 专业施工队管理制度 176 第四条 安全防护管理 176 第五条 临时用电安全技术管理 177 第六条 机械安全防护管理 180 第七节 安全管理处罚措施 180 第一条 安全管理处罚原则 181 第二条 安全教育处罚原则 181 第三条 违章操作处罚原则 182 第四条 安全防护处罚原则 183 第五条 安全用电罚款标准 184 第六条 机械防护罚款标准 186 第八节 各工种安全管理措施 187 第一条 普通工安全管理措施 188 第二条 瓦工安全管理措施 189 第三条 架子工安全管理措施 190 第四条 电工岗位安全管理措施 192 第九节 应急救援预案 195 第一条 相关报警预案与措施 195 第二条 火灾现场的逃生预案 196 第三条 触电伤害事故的急救预案 197 第四条 机械机防坠落现场急救预案 198 第五条 严重出血急救 200 第六条 化学品伤害的现场急救预案 200 第六章 现场防火、防触电、防污染等保证措施 202 第一节 消防责任制 202 第一条 公司主管安全防火负责人职责 203 第二条 各施工小组安全防火职责 203 第三条 各施工人员安全防火职责 204 第四条 工地仓库保管员安全防火职责 204 第五条 工地电工安全防火职责 205 第六条 油漆工安全防火职责 206 第七条 消防管理制度和措施 206 第八条 消防保证措施 208 第九条 配备充足的临时消防设施 208 第十条 现场管理制度 209 第十一条 开展形式多样的消防宣传 210 第十二条 消防管理奖惩管理制度 211 第十三条 施工现场防火设施的规定 212 第十四条 临时用电措施 214 第十五条 电箱(配电箱、开关箱) 215 第十六条 中小型电动工具的使用及安全防护 215 第七章 文明施工现场措施 216 第一节 文明施工措施 216 第一条 施工阶段性技术措施 216 第二条 现场安全用电措施 218 第三条 常用电气设备 220 第二节 现场文明制度管理措施 226 第一条 基本管理制度原则 226 第二条 现场检查监督措施 227 第三条 现场场容管理措施 227 第四条 施工人员管理 230 第八章 劳动力计划及保证措施 231 第一节 人员配置及劳动力计划 232 第一条 劳动力配置及保障措施 232 第二条 对技工素质的控制措施 233 第三条 对各专业技术的技工水平要求 235 第四条 劳动力安排保证措施 239 第二节 项目管理体系 240 第一条 工程项目管理机构及职责 241 第二条 项目部组成及建立 242 第三条 项目管理组织机构设置 244 第四条 施工单位管理总理念 244 第五条 项目经理部的组织层次 247 第三节 主要负责人及岗位职责 248 第一条 项目部机构设置 248 第二条 项目管理人员的主要职能 250 第三条 项目管理人员岗位职责 251 第四条 对项目管理工作的主要要求 257 第九章 材料设备采购及供应计划 261 第一节 材料投入计划及质量保证措施 261 第一条 材料准备计划 261 第二条 材料的封样及材料供应计划 262 第三条 主要材料环保技术标准及进场检验 263 第四条 主要材料及构件的计划管理 265 第五条 材料的现场管理措施 271 第六条 现场材料管理的具体内容 271 第七条 现场材料发放管理方法 273 第八条 现场材料仓库的管理 275 第九条 建筑材料的维护保养 278 第二节 施工机械、设备计划 280 第一条 机械设备配备原则 282 第二条 施工机具准备 284 第三条 检测设备准备 285 第四条 主要施工机械、设备使用的保证措施 285 第五条 拟投入本项目的主要施工设备表 286 第三节 服务质量承诺及保证措施 289 第一条 服务质量承诺 289 第四节 工程质量保证措施 289 第一条 建立质量管理领导小组 290 第二条 建立质量组织管理体系 290 第三条 施工过程中的质量管理制度 291 第四条 优选性能良好的工程材料 295 第五条 选定科学的工艺参数 295 第六条 对生产过程进行及时有效的质量监控 296 第七条 严把工程的检查验收关 296 服务方案、项目实施方案(施工组织) 编制说明 真诚感谢XX医院对我公司的充分信任，能够给予我公司参加XX医院外科楼放射科改造工程项目的投标机会!向XX医院的领导和各级管理人员到致以深深的敬意并深信双方在今后的合作中会建立起良好的合作关系及真诚的友谊。 公司在接到招标文件后，公司多次组织工程技术人员对招标文件进行细致的研究和讨论，并组织了各个专业针对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较。其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工组织更符合实际，更具有针对性，我公司曾多次组织相关专业人员现场进行勘查和了解，对场地和周边环境和各种条件有了很深的了解(诸如道路交通、施工范围、施工供水、排水、供电，周边环境、等),这对施工组织设计的贯彻实施和工程施工进度的控制十分有益。 根据我公司以往承建过类似的工程项目，积累了较为丰富的施工经验，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础，我们将结合本工程的特点，针对重点和难点制定专项施工方案和保证措施。若我方荣幸的中标施工，我方也会保证遵守甲方单位的各项管理制度，保证，为本工程的优质快速完成发挥最大的能力。针对本工程的特点，我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中项目经理和主要的管理人员，承担过多项类似工程，并具有丰富的实际施工经验。该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平。 在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急，想业主所想”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计、各专业施工队以及相关政府部门的关系，与业主及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计师在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体。形成合力共同促进项目综合目标的实现。 我公司将依靠公司的综合实力。籍已承建工程之高贵品质、合理而富有竞争力之报价，本着“诚信为本，求真务实”之宗旨，争取承揽此项工程。我公司将严格按照质量管理和质量保证体系进行管理，贯彻我公司的质量方针：“用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品”。 编制依据 《工程测量规范》(GB50026-2007) 《砌体结构工程施工质量验收规范》(GB50203-2011) 《建筑防腐工程施工及验收规范》(GB50212-2002) 《建筑装饰装修工程质量验收标准》(GB50210-2018); 《住宅装饰装修工程施工规范》(GB50327-2001) 《建筑防腐工程施工及验收规范》(GB50212-2002) 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002) 《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2010) 《建筑电气工程施工质量及验收规范》(GB50303-2015) 《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2019) 《火灾自动报警系统施工及验收标准》(GB50166-2019) 《火灾自动报警系统设计规范》(GB50116-2013) 《供配电系统设计规范》(GB50052-2009) 《低压配电设计规范》(GB50054-2011) 《消防给水及消火栓系统技术规范》GB50974-2018 对工程整体认识 1、工程概况 本项目为XX医院外科楼放射科改造工程项目。主要施工内容包括XX医院外科楼放射科改造工程施工图纸及工程量清单范围内全部工程。 2、施工要求的质量标准：合格 3、总工期：本项目工期要求为90天计划开工日期：采购人另行通知。 4、建设地点 XX医院。 整体施工部署 项目人员组成和组织管理机构 按项目法施工，成立项目经理部，实行项目经理责任制。项目部设项目经理、技术负责人、质量员、安全员、材料员、施工员、资料员。 项目组织管理措施 (1)按GB/T19001-IS09001标准建立项目质量保证体系对本项目实施管理，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。 (2)结合本工程施工特点建立健全项目技术管理制度、质量管理制度、安全管理制度、CI管理制度、材料机械管理制度、成本管理制度等，建立质量岗位责任制和安全岗位责任制，做到分工明确、责权一致、协作有效。 (3)利用现代化管理手段，从施工准备、物资采购，实施全面计划管理，使工程的全员、全方位、全过程做到为总体计划服务。 (4)在劳动力组织、材料设备调配方面全力以赴，组织高强度施工，合理的增大投入，在一切可以施工的区域尽可能全面铺开，用足好时间、空间。 (5)执行《建筑施工安全检查标准》,建立安全制度、现场总平面管理制度、消防制度及文明施工的实施细则，确保现场正常施工。 进场后的管理工作 (1)在工程开工时，召集所有工地人员，简明交代有关事项，例如：工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等。给所有工地人员对整个工程有一定认识。 (2)施工调度包含人员(工种)材料、机具的调度， 根据施工进行及实际情况合理地、科学地进行调度，避免出现施工混乱，施工间断以减少浪费和损失，具体内容： 1)人员(工种)调度 加强计划管理，针对各种施工特点和相关的联系，须使施工的进展具有均衡性和节奏性，消除停工、殆工现象。例如：当某些工程项目上下工序不能同时交叉进行时，可适当集中力量于上道工序，完成一段移交一段，当一些工程受场地制约，无法集中太多人员施工时，则可在保证重点工程的同时，安排一部分人员去做辅助工程的附属工程，当各工序同时展开时，管理者须安排一些后备工程。总之，通过人员的合理调度，达到保证各工种专业人员不间断，按次序从一个项目转移到另一个项目进行施工。 2)材料调度 2.1、施工期间，管理者须对各工种材料库存量登记清 楚，并预计出未来数天内对材料的需求量，及时予以调供， 禁止出现停工待料现象。同时要注意保持工地整洁，切勿使材料乱置于现场。为避免工地空间变小影响施工，需控制材料进场时间。对进场材料，设置工地材料库房进行保管，施工材料的发放以当天用料当天发放为基本原则。 2.2、管理者在施工中须防止施工人员随意浪费材料， 主要抓好二个方面工作：一是抓好下料设计，二是抓好剩余材料的使用。此外，要防止偷盗及顺手牵羊的现象。 3)机具管理 实行施工机具领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则，防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用，可避免一些工序机具闲置，提高施工机具的使用率，同时还须加强对施工机具的保养，使用前应仔细检查机具，使用过程中若发生故障应及时排除。工程完毕，应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。 (4)施工日记：施工日记是以反映整个工程施工详细过程的备忘录，施工日记须坚持当日写记，内容包括：当天日期、天气、施工内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况、安全生产情况及有关工程的事项。 (5)施工检查：施工管理中一个重要环节即是施工检查，分以下三个方面： 1)工艺质量检查 检查各阶段中各工序在施工中是否符合幕墙工程质量 验收规范要求，及时发现问题进行纠正，以免发生不可挽回的损失。 2)安全检查 2.1、严防施工场地发生火灾，在易燃场地烧焊时，应清理干净周围的易燃物品，配制灭火器械，必要时指定专人监护。 2.2、施工现场禁止吸烟。如不易做到，应划出吸烟范围，并要求施工人员养成吸光后随手掐熄烟头方可离去的习惯。但是在进行清洁注胶工程时，绝对禁止在工地现场吸烟。禁止在工地用电炉、电热锅等烧煮食物。 2.3、严禁非电气人员安装及维修电路，防止发生触电伤亡事故。 2.4、防止闲杂人员破坏，每日施工完毕，须将门窗锁好，注意工地钥匙的传递，巡视工地，检查防范措施。 3)施工进度检查 3.1、除重点检查关键工序的施工进度外，还要经常了解其它工序的进度，发现问题及时解决，避免出现非关键工序的阻滞，影响整个工程工期的现象。 3.2、根据进度检查结果，按实际施工进度状况不断地修正原网络进度表，以方便控制工作进度。对阻碍施工进度的工序，除修正网络表外，还须做出该工序的施工流程图，以便合理调动人力、物力进行施工。 (6)与甲方(业主)联系、交流 施工过程中管理人员须经常和甲方联系，约甲方检查工作，介绍施工情况，并及时将甲方的意见反馈，互相沟通，增强甲方对施工的信心。主要联系工作的内容： 1)工程开工时，请甲方在开工报告表上签章，以便作工期计算之基础。 2)陪同甲方看工地，并介绍施工情况。 3)按时参加甲方召开的工程会议。 4)重视甲方提出更改设计的意见，对不能实施的意见须作详细解释，更改费用须得到甲方签章认可。 5)邀请甲方参加对隐蔽工程的验收。 6)协助甲方办理消防及报监手续。 7)呈报工程进度月报表，请甲方在报表上签章作为工程量签证，督促甲方按时拔款。 完工的善后工作 工程施工结束后，大部分施工人员撤离现场，管理人员应选择少数技术好、责任心强、能胜任的多面手，带领他们留守施工工地，进行善后工作，主要做好以下几个方面的工作： (1)工程收尾工作：认真检查各施工项目的质量，有缺陷的地方限期改善修整，对隐蔽的部位，尤其需要仔细检查。 (2)现场清洁工作：清理工地，各部位表面的胶污点应彻 底清除干净，所有表面应抹擦干净。 (3)内部初验：在上述两项工作完成后，须作内部初验收。检查发现的问题及时修整力求在甲方验收时能一次通过。 (4)填写完工报表，呈请甲方检查验收、签证。 (5)现场机具、余料撤场。收缴机具、清点数量、检查是否有损坏，如有损坏，按不同情况提出处理意见。剩余材料应整理捆绑，对易损易污材料加以保护，合理装车，避免造成不应有的经济损失。 施工方案及主要方法 拆除工程施工方案及技术措施 施工方法 1、拆除条件 1)拆除前应先明确拆除部位、范围及任务，不得漏拆、多拆； 2)拆除前，必须将图纸上不明确的地方与招标单位、设计确定以后，方可进行拆除； 3)拆除前必须进行详细的书面交底和口头交底，拆除工人必须经过安全教育，拆除部位必须达到要求的施工条件； 4)拆除前，必须切断水源、电源、信号等，排除一切不安全因素，然后由项目部专职临水临电人员负责接设拆除需 用的用电用水。 5)拆除前，必须对不改造部分的建筑成品和设备等进行有效的成品保护，并经业主及工程监理工程师等有关人员验收合格后方可进行拆除。 6)吊顶土建拆除前，必须先由水暖、电气、通讯等专业人员进行拆除，以防损毁设备、灯具等成品和造成安全隐患。 应注意的问题 1、整体拆除顺序主要服从自上而下的原则。 2、空间拆除顺序是先顶面、后墙面、最后地面。 3、按照工程内容的不同，应先拆除门窗、设备，然后拆 除面层装饰、水电隐蔽管线，最后拆除基层。 4、拆除过程中，需回收或重新利用的设备，拆卸时要小心，不得损坏，构件要运至指定存放地点，安排专人管理。 5、拆除过程中的垃圾要运送到指定的垃圾存放点，不得在施工现场堆放，做到随拆随清，保证施工现场有序、整洁，不污染环境。 6、在拆除工作开始前，要对工人进行安全交底，及安全教育，确保拆除过程中无安全事故发生。 7、拆除工作要合理安排施工时间，风镐等噪音大的设备要控制在白天使用，以减少扰民因素。 8、应提前联系好垃圾消纳点，将渣土等及时倒运至楼外指定地点，并及时组织运至填埋厂进行消纳。运输时采用密闭式车辆，不得遗洒。 9、倒运渣土及建筑垃圾应装袋运送。 10、在倒运材料及建筑垃圾过程中要防止对其周边设施造成破坏。 11、凡业主要求回收的设备、材料必须按要求运到指定地点存放，并妥善保管。 安全技术措施 1、基本要求 1)施工现场必须由技术人员统一指挥，严格按照拆除技术方案规定程序进行拆除。 2)拆除现场施工人员，必须经培训取得资格上岗证方可上岗作业。 3)施工人员进入施工现场，必须戴安全帽，扣紧搂海带；为防止砖石、灰尘及切割螺钉等飞溅物伤害，应佩戴护目镜。有2米以上高空作业必须系安全带，安全带应高挂低用，挂点牢靠。 4)施工现场必须设置醒目的警示标志和专职监护人，并采取警戒措施，非工作人员不得随意进入拆除现场。 5)拆除作业时，严禁垂直双层作业，应自上而下进行拆除作业。严禁采用掏根推倒墙体的拆除方式，防止倒塌伤人和对建筑物的损伤，拆除现场应保留足够的安全空间。 6)拆除项目完工后，必须有验收手续，达到工完、料清、场地净，并确保周围环境整洁和相邻建筑、管线的安全。检查是否达到下道工序施工标准和控制装饰面厚度及安装尺寸。 7)拆除时注意浇水湿润，防止扬尘。每个工作日结束后，技术、管理人员必须去现场检查，确认拆除物是否需要覆盖和分散处理，作到环境、安全无隐患，质量达到要求。 2、拆除安全注意事项 1)工人从事拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手架上或其它稳固的结构上操作。 2)拆除区域周围应设立围栏，挂警告牌，并派专人监护，严禁无关人员进入和逗留。 3)工地电线不准随地乱拉，所有电器设备应一机一闸，严禁一闸多机，二级电箱内应设有触电保护设备，各类电动设备等工具必须有可靠、有效的安全接地措施，禁止带病运转。连接设备的线、缆应悬挂或串管，防止损伤产生漏电现象。 4)作业场所按规定配备消防器材并存放于指定位置，消防器具须由专人负责检查、维护，保证消防器具灵敏、有效。 5)拆除时应设专人监护，在高处进行拆除时禁止向下抛掷。 6)加强垃圾运输管理，运至指定的垃圾堆放处，严禁乱堆乱放，并保持现场道路的干净。 7)项目部派专人每天下班前进行监督、检查，以保证每个作业面活完料净脚下清。 8)拆除现场采取必要的洒水等措施，减少扬尘污染，尽量降低拆除时的噪音，严格执行合同中规定的作业时间，以免出现扰民现象。 3、安全管理方面 1)施工人员进行拆除工作时，应站在专门搭设的脚手架 或者其它稳固的结构部位进行操作。 2)拆除作业应严格按拆除方案进行，拆除时应该自上而下依次进行。 3)拆下的物料不准在楼板上集中堆放，要及时清运至指定地点。 4)拆除过程中，应设专业技术人员现场监督指导。为确保不受拆除作业扰动，应根据结构特点，对被拆区域墙、板采取必要的安全保护措施。 5)对拆除区域的电线、上下水管等干线拆除时要先进行安全检查，以防出现危险 各分项工程拆除方案 (1)砖砌体拆除方案 1)施工准备 1.1、工具、设备的准备： 准备足够的机具，用来拆除砖墙和运送垃圾。还应准备充足的拆除和运输时所必需的材料，工具。 拆除所需工具、机械设备： 钳子1把、气焊1套、梯子1部、钢锯2套、手推车2辆、氧气乙炔气割1套、挖掘机1台、装载机1台。 1.2、现场准备 楼层内的临时用水、施工用电等需要就位毕，并有防尘 降噪措施。 2)拆除原则 破碎的砖块、墙皮等轻质垃圾可通过人工搬运及机械清运；粉末状的、容易扬尘的垃圾装入袋子内，使用人工及机械清运。楼层内拆除的垃圾由小推车水平运输到指定位置，垃圾下料分段进行。 3)拆除施工技术措施 3.1、拆除前架设好36伏安全照明临电线路，并确认其他电源、水源已关闭，可安全的进行作业。 3.2、拆除工作有严格的时间限制，低噪音的拆除工作可安排在早晚进行，高噪音的工作安排在白天进行。 4)墙体拆除 4.1、拆除墙体前确认墙内电线断电、附着的管道断水。首先在墙体两侧搭设结构支撑脚手架，支撑距离墙体最大不超过500mm。 4.2、墙体拆除之前楼板面垫好模板，防止物体下落时楼板振动过大。 4.3、拆除墙体与其它墙体之间连接时，先用切割机进行切割出一条沟线，再由人工剔凿，确保拆除分界线规范，并避免拆除时其它墙体的震动破坏。 4.4、墙体拆除时，一边拆除一边将垃圾清运下楼，不得积压，清运时洒水降尘。 4.5、严禁破坏混凝土梁、板。上层砖墙开洞后用镐和凿子将墙从上到下拆除，拆除墙体可使用风镐。 4.6、拆除过程中如发现楼板、梁变形或出现裂纹，应立即停止，并增加支撑。与设计共同商讨出解决方案后才能进行施工。 4.7、设专人负责安全。 (2)门窗拆除 1)拆除准备工作 1.1、门窗拆除