消防卫生间改造工程投标方案（459页）（2024年修订版）.docx

消防卫生间改造工程技术标 目录 第一章 工程概括 7 第一节 工程简介 7 第二节 编制依据本施工组织设计 8 第三节 施工前准备 9 第四节 施工现场的管理 13 第一条 施工技术准备 22 第二条 施工资料准备 23 第三条 施工机械准备 24 第四条 材料供应 25 第五节 混凝土现场拌制 26 第六节 门窗安装 53 第一条 保温层施工 79 第二条 找坡层施工 80 第三条 防水保护层施工 84 第七节 楼地面装饰工程 87 第八节 墙柱面装饰和隔断、幕墙工程 92 第九节 天棚工程 100 第十节 综合布线 108 第一条 配管施工的工艺和要求 108 第二条 桥架安装工艺要求 111 第三条 系统箱体安装 112 第四条 系统检测与验收 116 第十一节 电气施工 116 第一条 配电箱安装 116 第二条 灯具安装 122 第三条 电气配管安装工程施工方案和技术措施 132 第四条 电气配线安装工程施工方案和技术措施 139 第十二节 给排水工程 149 第十三节 拆除工程 161 第十四节 脚手架安装拆除 175 第二章 质量管理体系与措施 179 第一节 质量控制的主要工作任务 179 第一条 质量的事前控制 180 第二条 质量的事中控制 180 第三条 质量的事后控制 181 第四条 工程质量保证体系 181 第五条 验收承包人的施工定线 182 第六条 施工组织设计 183 第七条 审查承包人的机具设备和试验室 183 第八条 审查承包人占用工程场地 184 第九条 质量监理依据 184 第十条 质量控制程序 184 第二节 质量控制措施 187 第一条 施工阶段性的质量控制措施 187 第二条 各施工要素的质量控制措施 188 第三节 质量目标 207 第四节 质量管理体系 215 第五节 创优质工程措施 218 第一条 安全工作责任制度 240 第二条 安全教育制度 240 第三条 安全工作会议制度 240 第四条 安全检查制度 240 第五条 安全工作票制度 241 第六条 劳动保护用品管理使用制度 241 第七条 安全监护制度 241 第六节 食物中毒预防措施 246 第七节 常见传染病预防措施 249 第八节 安全用电管理措施 263 第九节 恶劣天气施工防护措施 271 第十节 防止大气污染 283 第十一节 防止水污染 284 第十二节 夜间施工不扰民及与周边改造对象协调的施工措施 285 第一条 夜间施工措施 285 第二条 防止扰民措施 285 第三条 编制先进可行的施工计划 290 第四条 施工进度管理体系 290 第五条 目标 292 第十三节 总工期控制点 299 第十四节 施工进度控制和管理 300 第十五节 工期与现场条件的关系 310 第三章 资源配备计划 332 第一节 设备配备计划 343 第四章 专业技术人员配备及岗位职责 348 第一节 项目组织机构 348 第二节 岗位职责 349 第五章 新工艺、新技术、新材料的使用 404 第一节 从技术上保证进度 404 第二节 推广采用新技术、新工艺、新材料、新设备，组织好施工生产 405 第一条 新技术应用 406 第二条 新生设备运用 407 第三条 特殊技术需要的施工方法 407 第六章 农民工工资拖欠预案及措施 409 第一节 工资发放管理制度 411 第七章 安全文明施工保证措施 416 第一条 安全教育培训制度 422 第二节 安全生产规章制度和操作规程 425 第一条 总经理安全生产责任制 425 第二条 副总经理安全生产责任制 426 第三条 工程部安全生产责任制 427 第四条 技术部安全生产责任制 428 第五条 项目经理安全生产责任制 429 第六条 工人安全生产责任制 430 第三节 安全生产管理机构、专职安全管理人员配备 431 第四节 安全技术措施和保证制度 435 第五节 安全管理制度 437 第一条 安全防火措施 442 第二条 施工现场临时用电方案安全措施 443 第六节 工程保修工作管理措施 451 第七节 成品保护职责 452 第一条 成品保护内容 453 第二条 钢筋绑扎成型的成品质量保护 453 第三条 砼成品保护 453 第四条 砌体成品质量保护 454 第五条 安装工程成品保护措施 454 第八节 工程验收、交付及回访、保修措施 455 第一条 工程验收、交付 455 第二条 回访、保修措施 455 第八章 合理化建议 456 工程概括 工程简介 1.工程名称：XX省消防救援总队机关公区卫生间改造项目； 2.采购编号：XX; 3.采购人：XX省消防救援总队； 4.计划工期：自采购人发出书面开工通知之日起2个月内，完成工程量清单及招标范围内所有项目； 5.安全目标：无安全生产死亡事故、无重伤事故； 6.质量目标：符合国家现行工程质量验收规范合格标准； 7.质保期承诺：质保期1年(防水5年),自工程实际验收合格之日起开始计算。在保修范围和保修期限内发生质量问题的，我方履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任； 8.施工简介：为规范总队机关公区卫生间管理，解决公区卫生间常年渗漏水、设施设备损坏问题，完善提升使用功能，现拟开展总队机关公区卫生间改造工作。本工程为XX省消防救援总队机关公区卫生间改造，建筑面积约540m2。主要施工内容为施工设计图范围内的所有建筑与装饰工程、电气工程、排水工程等，具体内容详见工程量清单。 编制依据本施工组织设计 编制依据如下 (一)本项目比选文件及采购答疑文件； (二)采购项目设计图纸； (三)我公司现时的施工队伍布置及设备、材料配备情况。 (四)本公司同类工程施工经验及研究成果。 (五)本项目依据的行业规范及相关法律、法规： 1.《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2011) 2.《建筑工程资料管理规程》(DBJ01-51-2013) 3.综合布线系统工程设计规范GB50311-2017 4.综合布线系统工程验收规范GB50312-2017 5.民用建筑电气设计规范JGJ16-2018 6.安全防范工程技术规范GB50348-2014 7.综合布线系统施工工艺标准BQ-CNCECJ070401-2014 8.智能建筑设计标准GB/T50314-2016 9.《IS0质量管理体系标准》(GB/T19000-2010) 10.《建设工程安全生产管理条例》 11.《建设工程质量管理条例》 12.《智能建筑工程质量验收规范》(GB50339-2013) 13.《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2011) 14.《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2012) 15.《电气装置安装工程施工及验收规范》(GB50198-1994) 16.《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》(GB/T503 12-2000) 17.《电气装置安装工程电线线路施工及验收规范》(GB50168-92) 18.《电气安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-92) 19.《安全防范系统验收规范》(GA308-2011) 20.《建筑设计防火规范》GBJ16-87(2001) 21.建设单位对该工程提出的施工工期、质量等要求 22.本公司质量方针和质量目标，以及有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件； 施工前准备 一、施工准备 由项目经理组织工程部、技术部并知会供应部和质监部，分项或同时进行如下工作安排。 二、现场勘察和图纸现场签证记录 如发现施工的条件与设计图纸条件不符或者有错误，又或者因为材料、设备规格质量、场地不能满足设计要求，可以大家探讨合理化的改进意见，并遵循技术核定和设计变更签证制度，进行图纸的施工现场变更签证。如对投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。所有变更改动资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为施工、竣工验收和工程估算的依据。 三、图纸会审 联系甲方、监理等工地现场有关单位，尽快完成图纸会审工作。图纸会审一般由甲方组织，监理主持，由设计单位和在场施工单位、协作单位参加，多方进行图纸会审。图纸会审时，首先由我单位设计工程师向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新工艺、新材料、新产品和新技术提出设计施工要求。然后根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，由监理形成“图纸会审纪要”,由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为设计文件并与技术文件一起用于指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程估算的依据。图纸会审完成即提交开工报告，办理建筑材料报验。 四、物资器械准备 材料、构(配)件、订制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。物资准备工作主要包括建筑材料的准备；构(配)件和制品的加工准备，建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。 五、施工材料准备 主要是根据施工预算并结合施工图纸及施工进度计划，对现场物料设备使用情况进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为施工备料、确定仓库、场地堆放所需的面积、组织运输等提供依据，必要时搭建临时仓库堆放物料。 六、构(配)件、制品的加工准备 根据工程预算提供的构(配)件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据。 七、装备机具的准备 根据各子系统的技术方案和合同进度要求，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。 八、生产工艺设备的准备 按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图，提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要。 按照施工工地的实际上情况，根据施工总平面图的布置，建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防器具、保安等措施。 九、技术交底 由项目经理亲自主持编写施工手册。技术负责人在施工进场前对施工队伍进行技术交底，由技术人员向施工队阐明要点、难点、各系统工程的注意事项，组织施工人员学习设计方案并熟识施工图，所有参与人员签名记录备案。 十、建造临时设施 按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活居住和储存等临时用房。 十一、安装、调试施工机具 按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于周定的机具要进行就位、搭棚、接申源、保养、调试和安全检查等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。 十二、做好构(配)件、制品和材料的储存的堆放 按照施工材料、构(配)件和制品的需要量计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。 十三、及时提供系统器材的软、硬件试验申请计划按照施工材料、设备的需要量计划，及时提供材料的试验申请计划(如： 系统的机械性能和电器性能等理化试验及老化试验、软件模拟试验等)。 十四、做好冬雨季施工安排 按照施工进度的月份预测及设备的电器性能要求，落实冬、雨季施工的临时设施和技术措施。 十五、进行新技术项目的试制和试验 按照设计方案、设计图纸和施工技术要求，认真进行新技术项目的试制和试验。 十六、设置消防、保安设施 按照施工工地的实际上情况，根据施工总平面图的布置，建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防器具、保安等措施。 施工现场的管理 为了圆满完成业主交给的施工任务，加强施工现场的施工技术管理，确保文库工程质量目标，实现安全生产、文明施工，特制定如下施工现场管理措施。 一、施工技术管理 (一)技术管理基础工作 1、建立健全施工项目技术管理制度技术管理制度主要有： 技术责任制度、图纸会审制度、施工组织设计管理制度、技术交底制度、材料设备检验制度、工程质量检查验收制度、技术组织措施计划制度、工程施工技术资料管理制度以及工程测量、计量管理办法、环境保护工作办法、工程质量奖罚办法、技术革新和合理化建议管理办法等。 2、技术责任制度首先建立以项目技术负责人为首的技术业务统一领导和分级管理的技术管理工作系统，并配备相应的职能人员，然后按技术职责和业务范围建立各级技术人员的责任制。 3、贯彻技术标准和技术规程项目经理部在施工过程中，严格贯彻执行国家和上级颁布的技术标准和技术规程及各种建筑材料、半成品、成品的技术标准及相应的检验标准。 4、建立施工技术日志施工技术日志是施工中有关技术方面的原始记录。内容有设计变更或施工图修改记录；质量、安全、机械事故的分析和处理记录；紧急情况下采取的措施；有关领导部门对工程所做的技术方面的建议或决定等。 5、建立工程技术档案施工项目技术档案是施工活动中积累形成的、具有保存价值并按照一定的立卷归档制度集中保管的技术文件和资料，如图纸、照片、报表、文件等。工程技术档案是工程交工验收的必备技术资料；同时也是评定工程质量、交工后对工程进行维护的技术依据之一；还能在发生工程索赔时提供重要的技术证据资料。 6、做好技术情报工作项目经理部在施工中应注意收集、索取技术信息、情报资料，通过学习、交流，采用先进技术、设备，采用新工艺、新材料，不断提高施工技术水平。 7、做好职工技术教育与培训通过对职工的技术教育、技术培训，提高职工的技术素质，使职工自觉遵守技术规程，执行技术标准，开展群众性的技术改造、技术革新活动。 (二)施工项目的主要技术管理工作 1.设计文件的学习和图纸会审图纸会审是施工单位熟悉、审查设计图纸，了解工程特点、设计意图和关键部位的工程质量要求，帮助设计单位减少差错的重要手段。它是项目组织在学习和审查图纸的基础上，进行质量控制的一种重要而有效的方法，图纸审查的内容包括： (1)是否是无证设计或越级设计，图纸是否经设计单位正式签署。 (2)地质勘探资料是否齐全。如果没有工程地质资料或无其他地基资料，应与设计单位商讨。 (3)设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。 (4)设计地震烈度是否符合当地要求。 (5)几个单位共同设计的，相互之间有无矛盾；专业之间平、立、剖面面图之间是否有矛盾；标高是否有遗漏。 (6)总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。 (7)防火要求是否满足。 (8)施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备，如无，如何取得。 (9)建筑材料来源是否有保证。图中所要求条件，企业的条件和能力是否有保证。 (10)建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工，容易导致质量、安全或经费等方面的问题。 (11)工艺管道、电气线路、运输道路与建筑物之间有无矛盾，管线之间的关系是否合理。 (12)施工安全是否有保证。 (13)图纸是否符合监理规划中提出的设计目标描述。 2.施工项目技术交底建立技术交底责任制，并加强施工质量检验、监督和管理，从而提高质量。 (1)技术交底的要求所有的技术交底资料，都是施工中的技术资料，要列入工程技术档案。技术交底必须以书面形式进行，经过检查与审核，有签发人、审核人、接受人的签字。整个工程施工、各分部分项工程，均须作技术交底。特殊和隐蔽工程，更应认真作技术交底。在交底时应着重强调易发生质量事故与工伤事故工程部位，防止各种事故的发生。 (2)施工项目技术负责人对工长、班组长进行技术交底。应按工程分部、分项进行交底，内容包括：设计图纸具体要求；施工方案实施的具体技术措施及施工方法；设计要求；规范、规程、工艺标准；施工质量标准及检验方法；隐蔽工程记录、验收时间及标准；成品保护项目、办法与制度；施工安全技术措施。 (3)工长向班组长交底主要利用下达施工任务书的时候进行分项工程操作交底。 3.隐蔽工程检查与验收隐蔽工程是指完工后将被下一道工序所掩盖的工程。隐蔽工程项目在隐蔽前应进行严密检查，作出 记录，签署意见，办理验收手续，不得后补。有问题需复验的，须办理复验手续，并由复验人作出结论，填写复验日期。 4.施工的预检预检是该工程项目或分项工程在未施工前所进行的预先检查。预检是保证工程质量、防止可能发生差错造成质量事故的重要措施。预检时要做出记录。 5.技术措施计划的编制技术措施是为了克服生产中的薄弱环节，挖掘生产潜力，保证完成生产任务，获得良好的经济效果，在提高技术水平方面采取的各种手段或办法。要做好技术措施工作，必须编制、执行技术措施计划。 (1)技术措施计划的主要内容 1)加快施工进度方面的技术措施。 2)保证和提高工程质量的技术措施。 3)节约劳动力、原材料、动力、燃料的措施。 4)推广新技术、新工艺、新结构、新材料的措施。 5)提高机械化水平、改进机械设备的管理以提高完好率和 利用率的措施。 6)改进施工工艺和操作技术以提高劳动生产率的措施。 7)保证安全施工的措施。 (2)施工技术措施计划的编制 1)施工技术措施计划应同生产计划一样，按年、季、月分级编制，并以生产计划要求的进度与指标为依据。 2)编制施工技术措施计划应依据施工组织设计和施工方案。 3)编制施工技术措施计划时，应结合施工实际，公司编制年度技术措施纲要；分公司编制年度和季度技术措施计划；项目经理部编制月度技术措施计划。 4)项目经理部编制的技术措施计划是作业性的，因此在编制时既要贯彻上级编制的技术措施计划，又要充分发动施工员、班组长及工人提合理化建议，使计划有群众基础。 5)编制技术措施计划应计算其经济效果。 (3)技术措施计划的贯彻执行1)在下达施工计划的同时，下达到栋号长、工长及有关班组长。 2)对技术措施计划的执行情况应认真检查，发现问题及时处理，督促执行。如果无法执行，应查明原因，进行分析。 3)每月底施工项目技术负责人应汇总当月的技术措施计划执行情况，填写报表上报、总结、公布成果。 6、施工组织设计工作施工组织设计工作是一项重要的技术 管理工作，是指导工程从施工准备到施工完成的组织、技术、经济的一个综合性的设计文件，对施工的全过程起指导作用。 (1)编制施工组织设计应遵循的原则： 1)认真贯彻基本建设工作中的各项有关方针、政策，严格执行基本建设程序和施工程序的要求； 2)施工、建设、设计单位及其他各有关单位应密切配合， 了解工程建设的性质和目的，明确上级要求，做好调查研究，充分掌握总设计的资料和依据； 3)结合实际情况，统筹规划全局，做好施工部署，分期分批、配套组织施工，缩短工期，为早日发挥投资的经济效益创造条件； 4)在做好技术经济分析和多方案比较的基础上，选择最优施工方案和先进施工机具； 5)积极采用新技术、新工艺，努力提高机械化程度、工厂化生产程度；采用有效办法和措施，节约劳动力，提高劳动生产率； 6)分析生产工艺，合理安排施工项目的顺序；应用网络计划方法，分析主要矛盾；合理调配力量，组织流水施工和立体交 叉施工；做好冬、雨季施工安排，力争全年均衡有计划施工； 7)坚持质量第一，重视施工安全，切实拟订保证质量和安全的有效措施； 8)贯彻勤俭节约的原则，因地制宜，就地取材；制订节约能源和材料措施；尽量减少运输量；合理安排人力、物力，搞好综合平衡调度； 9)节约用地，少占农田好地；搞好施工总平面规划和管理，做到文明施工； (2)施工组织设计的贯彻执行施工组织设计是指导施工的设计。其经批准后，在施工现场各项准备工作和施工活动开始前，各级技术负责人要根据施工组织设计的有关规定，向执行工程项目施工的有关施工人员交底，使他们了解其内容和要求及有关事项，交底时应做记录，不能走过场。各级生产和技术领导人是实现和贯彻施工组织设计的组织者，各施工计划、技术物资供应、劳动及加工单位或部门，都应按施工组织设计的有关要求，安排各自的工作。在施工过程中如果施工条件发生变化、施工方案有重大变更、设计图纸有很大变动等情况，应对施工组织设计及时修改或补充，经原审批单位批准之后，按修改的方案执行。在执 行过程中，应当随时检查，发现问题，及时解决。施工组织设计作一些必要的、局部的调整也是经常可能发生的；但总的原则、方案、工期都不能随意变动；或者编制以后，不去执行，从而造成严重事故者，应当追究执行者的事故责任。同时，施工组织设计在执行中，要作好执行记录，总结经验，积累资料，以便不断提高施工组织设计的编制水平。 二、施工质量保证措施 1、制定科学周密的质量计划(或施工组织设计),内容包括： (1)工程特点及施工条件分析 (2)履行施工承包合同所必须达到的工程质量总目标及其分解目标； (3)质量管理组织机构人员及资源配置计划； (4)为确保工程质量所采取的施工技术方案和施工程序； (5)材料、设备质量管理及控制措施； (6)工程检测项目计划及方法等。 2、设置质量控制点，凡属关键技术、重要部位、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容以及新材料、新技术、新工艺、 新设备等均可列为质量控制点，实施重点控制。 3、加强对施工生产五大要素的质量控制。 (1)劳动主体——人员素质，即作业者、管理者的素质及其组织效果。 (2)劳动对象——材料、半成品、工程用品、设备等的质量。 (3)劳动方法——采取的施工工艺及技术措施的水平。 (4)劳动手段——工具、模具、施工机械、设备等条件。 第二章施工方案及技术措施第一节施工准备 施工技术准备 (一)测量定位放线 由技术部专责测量员主测，测量负责人复核，利用全站仪测设的控制线和业主提供的水准原点，使用经纬仪进行定位放线。使用水准仪进行高程测量。 (二)做好图纸自审、会审，自审由项目总工组织有关人员参加，会审由建设单位组织并主持，有关单位参加。 (三)针对本工程的施工重点和难点，对参与项目实施及过程控制的有关人员进行技术培训。 (四)本工程开工前应由公司总工组织向项目部进行技术交底，各子单位工程开工前应由项目总工向工程技术人员进行技术交底，各分部工程开工前，应由技术部向施工班组进行技术交底。 (五)开工前召开技术研讨会，对施工中的技术难点进行讨论。 施工资料准备 (一)开工前应根据施工图纸编制《施工组织设计》。 (二)开工前根据施工图纸、我公司的质量体系和安全体系编制《质量保证措施》、《安全保证措施》、《安全文明施工保证措施》。 (三)根据本工程特点和周围环境条件编制本工程的《环境管理方案》和《职业健康安全管理方案》。 (四)准备公司质量管理体系和安全管理体系的所有文件。 (五)编制特殊工序的补充作业指导书。 (六)准备和本工程有关的所有质量验收规范和有关施工技 术手册。 (七)收集和本工程有关的资料。三、施工场地准备 (一)与建设单位及当地政府配合，落实征地、水源、电源、道路、通讯等工作，以保证施工能按时、顺利进行。 (二)复测施工场地，以标准方格网复测场地，重新核准工程地的方位与高程。复测结果应取得建设单位和设计单位认可。 (三)施工及生活临时用电的电源由业主方提供接口，若业主提供的接入点到工程开工还没有完成，项目部配备柴油发电机及汽油发电机作为施工临时电源，施工现场采用三相五线制敷设 至施工及生活区域。 (四)临时水源由业主提供接入点，施工现场敷设至各使用点。 (五)场地平整尽快着手实施，并在实体工程开工前完成。四、技术力量配置 (一)在公司总工的领导下，由项目经理、项目总工、工程技术部、质量监察部、安全监察部组成本工程的技术、质量、安全管理系统，负责施工措施、施工方案的编制，进行技术管理、和安全质量管理。 (二)我公司将选派具有较高文化层次和丰富施工经验的技术人员参与本工程，对本工程的重点和难点将加强专业技术人员的配置。 施工机械准备 (一)为加快施工进度，提高施工质量，我公司使用性能优良的施工机械进入施工现场。 (二)所有大型机械进场前都应进行相应的检测，确保机械不带病运行，保证施工安全。 (三)加大科技投入力度，大力开发、引进新仪器、新设备、 新工艺，近几年我公司先后购置大批先进施工器具、试验调试仪器，已在施工中取得良好效果， (四)提高了劳动生产率，降低了工程成本。针对本工程特点，我公司将进一步加大科技投入力度，使施工机械、试验调试器具完全满足本工程施工要求。针对本工程的特点，我公司计划引进本工程的施工机械配置： 材料供应 (一)本工程材料供应计划，必须满足工程进度的要求提前准备。 (二)调查地材的生产地点，运输渠道、检验地材质量、比较价格，确定进货厂家。 (三)所有进场材料必须有合格证或试验报告。 (四)周转性材料必须满足施工进度的要求。 第二节施工工序总体安排一、总体安排 (一)遵守“先建筑后设备”、“先地下后地上”、“先主体后内部”、“先结构后装饰”、电气“先高空后地面”的原则。 (二)计划施工初期以建筑工程为主导，其它专业适时插入，密切配合建筑工程进行施工。后期以装饰安装为主导，各班组配合协作，保证工程有机统一连续施工。 (三)电气安装部分：我公司将在工程后期就开展变压器、配电柜，线路敷设、设备安装等施工。根据设备到货情况，对重点安装项目同时进行集中作业。控制保护系统的调试则在设备安装完毕的条件下进行。在设备安装过程中，穿插进行设备预试验。 (四)在工程全部结束时，配合业主进行并网接入工作。 混凝土现场拌制 一、施工准备 (一)材料及主要机具： 1.水泥：水泥的品种、标号、厂别及牌号应符合混凝土配合比通知单的要求。水泥应有出厂合格证及进场试验报告。 2.砂：砂的粒径及产地应符合混凝土配合比通知单的要求。砂中含泥量：当混凝土强度等级≥C30时，含泥量≤3%;混凝土强度等级<C30时，含泥量≤5%,有抗冻、抗渗要求时，含泥量应≤3