农场高标准农田建设投标方案（228页）（2024年修订版）.docx

农场高标准农田建设投标方案 目录 第一章 工程概况编制依据 3 第一节 工程概况 3 第二节 编制依据 3 第二章 施工方案与技术措施 6 第一节 工程特点及施工重点和难点分析 6 第二节 土方工程 39 第三节 管道工程 44 第四节 井室工程 56 第三章 质量管理体系与措施 65 第一节 工程材料、设备的质量控制措施 65 第二节 管网工程的重点控制措施 69 第三节 井室的重点难点控制措施 74 第四章 安全管理体系与措施 77 第一节 安全生产方针、目标 77 第二节 建立安全责任制 77 第三节 明确各职能部门的责任 78 第四节 确保安全施工的技术组织措施 79 第五节 安全生产保证措施 83 第五章 环境保护管理体系与措施 108 第一节 环保目标 108 第二节 节能目标 108 第三节 环境保护的技术组织措施 109 第四节 环境保护、水土保持保证体系 122 第六章 工程进度计划与措施 124 第一节 确保工期的组织架构 125 第二节 确保工期的措施 136 第三节 总进度计划的编制及总目标的确定 158 第七章 针对本工程的特点和难点分析及解决措施 160 第八章 资源配备计划 174 第一节 劳动力安排计划 174 第二节 主要材料用量计划 180 第三节 主要施工机械设备使用计划 212 第九章 项目管理机构 218 工程概况编制依据 工程概况 1、项目名称：甘肃省国有饮马农场2021年高标准农田建设 项目 2、建设地点：饮马农场五分场 3、项目概况：项目建设高标准农田6800亩，主要建设内容为：土地平整2180亩；土壤改良1140亩；衬砌渠道15.752km,配套渠系建筑物218座，新建检查井4座，修复配套机井3眼，更换水泵3套，安装PVC-U管φ160*0.63Mpa-1630m,配套安装出水栓10个，更换出水栓70个，铺设滴灌带5576km;修筑机耕道路6.156km。 4、工期：356日历天。计划开工日期：2021年07月10日；计划竣工日期：2022年06月30日。 5、质量要求：合同工程质量等级达到合格标准。 编制依据 本施工组织设计是根据招标单位发给的本工程招标文件、设计图，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。 在此基础上，开工前我公司将根据会审后的施工图以及建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制更为详尽的施工组织设计和分项工程施工方案，确保本工程施工的顺利进行和各项目标的实现。 一、编制依据 (1)《水利工程建设项目验收管理规定》(水利部第30号令); (2)《中华人民共和国水法》; (3)《中华人民共和国水污染防治法实施细则》; (4)《中华人民共和国大气污染防治法》; (5)《建设项目环境保护管理条例》; (6)《中华人民共和国环境噪声污染防治法》; (7)《中华人民共和国水污染防治法》; (8)《中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法》; (9)《中华人民共和国水土保持法》; (10)《中华人民共和国环境保护法》。 二、引用标准 (1)《生活饮用水卫生标准》(GB5749—2006); (2)《地表水环境质量标准》(GB3838—2002); (3)《环境空气质量标准》(GB3095—1996); (4)《污水综合排放标准》(GB8978—1996); (5)《大气污染物综合排放标准》(GB16297—1996); (6)《建筑施工场界噪声限值》(GB12523—1990); (7)《水利水电工程施工通用安全技术规程》(SL398—2007); (8)《水土保持监测技术规程》(SL277—2002); (9)《水环境监测规范》(SL219—1998); (10)《生活垃圾卫生填埋技术规范》(CJJ17—2004); (11)《水土保持综合治理验收规范》(GB/T15773—1995)。 三、引用标准和规程规范(但不限于) (1)《村镇供水工程技术规范》SL310-2004; (2)《给水排水构筑物工程施工及验收规范》GB50141-2008;(3)《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008;(4)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002; (5)《建筑边坡工程技术规范》GB50330-2002; 施工方案与技术措施 工程特点及施工重点和难点分析 一、工作大纲 1、工程重点、难点的控制程序 根据本工程具体情况，进行综合分析，依据灵活机动原则，确定各分项工程的控制重点、难度和控制程序。(控制程序图) 根据本工程的特点和难点，我们对工程施工过程中将会遇到的施工技术难点、质量控制难点以及可能影响工程进度、安全和文明施工的不利因素进行了分析。 2、工程施工的八个关键点 (1)工期紧凑，工程质量高，需制定合理的施工方案 本工程工程施工工期为356日历天，对于本工程来说时间上都是比较紧凑的，需按流水施工的施工组织方式合理、紧凑的安排施工。 (2)组织一个针对本工程特点的项目管理部，项目经理1人，技术负责人1人，质检员2人，预算员、资料员、材料员、库管员各1人，安全员2人。 (3)就本工程工程而言，如果我公司中标，我们都将非常重视并着重开展以下2方面的工作： 第一：我们在建筑、管道行业里做了多年，我们具备了一定的管理和协调经验。因此，我们会很好的配合业主、监理工作，协调处理好相关单位的关系，合理安排施工进度。 第二：公司的团队精神是我们这些年来持续发展的有效保证，我们不仅是以项目部为核心的现场管理机构，我们还有强大的公司在项目管理方面的强大后盾的配合。公司的材料系统的上千万家的材料合格供应商的储备，公司的质管部、公司的设计部、公司的审计部都会对此予以关注和配合，因此无论工程大小，我们都有能力将其做好，为我司添一缕光彩，为业主实现一个具有时代特色的环境。 (4)工程的施工安排： 本工程在356日历天的工期内，平均施工工人数为100人，高峰期最高工人人数为200人，工程施工进入展开阶段，如遇赶工阶段，工地的施工时间将延长至晚10点，以保证工期目标的实现。 (5)施工主要控制重点： 1)材料的订货数量大； 工种多，交叉作业和工艺交口问题突出； 2)施工质量监控难度大。 针对上述三点，我们在材料采购方面要做到分类分子目的把材料计划到位，第二步进行材料的确认工作，第三要做到供货及时，供货过程中的监控与厂家保持经常性的联系，如出现问题及时与业主保持沟通，采取措施使问题及时得到解决，保证不误工期。 施工的交叉作业在任何一个工程中都会遇到，主要看整体的协调的力度到位有无太大问题。质量监控方面：工地的质检员分阶段的提出质量存在的问题并直接与生产项目经理保持接触，反馈信息，及时整改，做到第一道工序没完决不进行下一道工序，同时公司质管部也会定期对工程质量进行巡检并与监理公司保持联系，征求意见，把问题控制在过程中，确保施工质量达到合格标准。 本工程工程的施工重点是树木的档次和施工质量，这是本工程 的重中之重，因此我们会同业主一道仔细推敲材料的档次、色彩、会非常认真的配合深化设计，提出我们的建议，确保材料上做到万无一失，同时挑选精兵强将在各层重点监控本区域，使施工质量达到优质水平。 (6)深化设计的配合及节点放样工作 (6)为体现原设计师的设计理念和有效地完成具体的施工尺寸和节点，如我公司中标，我公司将派设计师小组驻场进行二次深化设计，保证原设计方案在施工中的充分体现。 (7)节点放样工作也是工程追求完美的一种施工方法，现场设计所设计的节点和收口在图纸审批中无法从图纸上达到观点一致，,应在现场做节点放样工作，用实物说话，处理的手法、尺寸的把握等均在放样中体现出来，一目了然，在听取各方意见的基础上，改进设计节点，必要时可多次放样，在得到各方满意，审批合格后，方可大面积施工。 (8)我们相信在本工程中，我公司会全体动员起来，从实际出发，在建设单位、监理单位、设计单位的领导下，与其它专业分包密切配合，尽善尽美的完成本工程的深化设计，并且尽善尽美的监督我公司施工人员将设计的思路和要求在施工中体现出来，交给贵单位一个合格的精品工程。 二、施工管理类重点、难点分析 (一)、工程本身规模体量大，施工部署尤为重要 1、特点分析 本工程平面占地面积大、层数少，劳动力投入大、周转材料投入大。 2、对策及措施 (1)合理划分施工段，将本工程主体结构分为3个施工段、组织流水施工。 (2)加强工期计划管理。科学编制本工程总进度计划、分项工程进度计划和季、月、旬进度计划，实行进度计划分级管理和动态管理，坚持每日例会制度，加强现场调度，确保关键线路工期目标。 (3)积极推广新工艺、新技术、新方法，编制、优化施工工艺流程，合理组织各专业分项工程和工序交叉作业。 (4)确保各类资源按需投入，尤其针对工程面大的特点，增大劳动力和机具投入，做好后备资源准备。制定特殊季节、重点部位、关键工序的工期保障措施。 (二)、达到绿色施工科技示范工程标准，并确保目标实现 1、特点分析 根据招标文件要求，根据本工程项目特点和我公司战略规划，若我公司一旦中标，将严格要求，争创：“住房和城乡建设部绿色施工科技示范工程”,为达到要求目标，就必须采取行之有效措施，确保目标的实现。 2、对策及措施 (1)项目部成立以项目经理为组长的“绿色施工科技示范工程管理小组”,确保各项工作有专人负责实施。 (2)在施工组织设计中设有独立的绿色施工科技示范工程规划和实施方案，三级审批手续齐全。 (3)结合工程特点，利用横幅、工地宣传栏、黑板报、告示牌等对绿色施工科技示范工程工作作相应宣传，营造绿色施工氛围。 (4)定期对职工进行绿色施工科技示范工程知识的培训，增强职工绿色施工意识。 (5)根据《建筑工程绿色施工评价标准》,项目部对工程绿色施工效果进行自我评估，评估结果对照标准进行分析，提出改进措施，并落实方案。 (三)施工队伍多，总承包管理、协调难度大 1、特点分析 本工程涉及1)部分拆除工程；2)管线迁改工程；3)土石方工程，地下结构等开挖、回填，工程范围内施工所产生的土方外运； (以图纸标释为准),4)承担本项目的总承包整体管理和协调服 务(含施工场地、进场外围道路及施工期间的维护、维修，总承包管理服务及联合调试等);5)施工多专业、多工种的交叉作业、立体作业情况多，因此，施工总承包管理、协调工作是本工程的重点。 2、对策及措施 (1)成立由具有多项同类工程项目施工总承包管理经验的人员组成的总承包项目经理部，发挥总包管理优势，组织相关协调管理工作。 (2)以“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”、“服务”的总承包管理原则，以施工总承包合同所赋予的管理职责和管理授权为依据，建立健全适应本项目施工总承包管理的各项管理制度，并编制总包管理及服务实施方案，统一实施对各专业分包单位的管理。 (3)以完善的管理体系、务实的态度、周到的服务进行全面的管理，确保不因管理问题影响工期、质量等指标的完成。 (四)物资的供应和管理尤为关键 1、特点分析 本工程体量大，材料、设备用量多。资源的及时供应是保证施工的关键，是保证工程按期完工管理重点。 2、对策及措施 (1)本工程将成立以公司领导为组长、公司各职能部门领导 参加的物资、设备招标采购领导小组。项目部设置专职的物资设 备采购部门，配备各类专职人员负责物资设备的计划、采购、储存及使用环节的管理。 (2)全面实施物资计划制，提前做好材料和机具进场计划，确保物资设备供应满足施工进度计划要求。 (3)本工程所需施工劳务人员，为信誉度好，劳动资源丰富，长期合作的劳务单位，确保劳务人员现场要求。 (4)准备充足的资金，及时支付各专业队伍、供应商的费用，为劳动力、物资和机具的充足提供保证。 (五)环境保护及安全文明标准高 1、特点分析 本工程平面大，投入机械和施工人员多，多工种交叉作业，立体作业，易出现各种安全隐患。所以确保安全生产、加强环境保护将是项目管理的重点。 2、对策及措施 (1)结合本地区安全文明工地要求，建立以项目经理为首、并覆盖所有分包项目的安全施工、环境保护保证体系。 (2)施工前，制定安全和环境管理专项方案，分阶段进行危险源和环境因素辨识，做好预防和过程控制。 (3)加强应急预案管理。有针对性地制定基坑施工、高空及交叉作业、临边防护、大型机械装拆、施工用电、消防等关键环节和关键工序的应急预案。 (4)现场实行封闭式管理，严格遵守安全有关规定。采取有 针对性措施，最大限度地控制噪音、扬尘，减少废弃物排放。 (5)确保“河间市果子洼乡安全文明样板公司”,争创“绿色建筑施工科技示范工程”。 三、施工与周围居民的关系协调重点措施 (一)协调组织机构 (二)协调部门部工作职责 1、以项目经理为组长，开工前组件项目协调部门，对开工前各项事宜配合业主进行协调与解决。 3、协调解决与当地村民的关系。 3、参与工程的施工前调查，统筹安排，协调解决公司各项目的相关事宜。 5、协调解决与建设单位、监理单位、的关系等。 6、协调解决与当地政府办理规划、施工、质监、安监、环保、市容、治安、消防等手续的相关事宜。 7、协调解决与媒介和协作单位的关系等。 (三)与当地社区群众的关系 1、客观正确对待群众的要求； 2、着眼我单位内部。要着眼单位内部，重视搞好自身建设的原则，如果没有良好的员工素质和在村民中的良好声誉，施工单位无法得到群众认可。要教育员工站在党和国家利益的高度，认识与当地政府和群众搞好团结的意义，认识到施工单位与当地群众只是眼前利益与长远利益的矛盾，没有根本的利害冲突，这是处理企地关系的根本前提。对群众中存在的一些问题，应该用说服教育的方法，绝不能采取对立态度和过激方法。 3、尊重当地风俗习惯。要入乡随俗，我单位在施工进场前要派协调组长提前搞好社情、乡俗调查，使员工尽快适应新环境，主动搞好与地方的关系，增进团结。只有真诚的尊重和爱护当地政府群众，才能得到地方和群众的理解和支持。 4、关心当地群众利益。关心体谅当地群众，我单位能办到的 尽量办；对办不到的事情和无法满足的要求在说明情况的同时， 要通过一些必要的形式，利用乡镇、村委和执法人员，沟通和当地群众的关系，创造相互理解的气氛。 5、尽量减少施工扰民。在项目策划中，要充分考虑到扰民问题，从源头上减少施工扰民。在施工中，把减少施工扰民作为我单位的职业道德和职业纪律，自觉遵守，严格执行，努力树立文明施工的良好企业形象。 6、尊重、相信、依靠政府。尊重各级政府，是处理好企地关系的首要条件，要掌握当地政策规定，主动服从各级政府的指导，理解地方政府工作，坚持经常性的走访，建立良好的往来关系；遇事多同政府联系协商，相信和依靠政府帮助，协调解决矛盾；多提建议，多反映情况，促使政府部门、当地村委主动介入其中，按我单位的整体思路来工作，针对难点解决问题，促其目标一致，才能顺利实现施工单位计划。 (四)与协作单位的关系 (1)在与设计单位的合作中，在开工前就事先考虑好发生设计变更等情况，制定一套应急措施或方案。遇有设计变更，及时迅速地调整工程进度计划，并相应调整人力、设备、材料和资金的用量。 (2)及时与供电局、自来水厂、气象部门取得联系，以便及时掌握供电、供水及天气变化的情况。 (3)与其他协作单位合作中，在遵守合同和法律的前提下，做好协商合作。 四、针对本工程重难点施工对策 针对本工程的特点及施工重点、难点，我公司特制定以下对策： 1、选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子 管理必须以人为本，要使项目的施工质量管理达到舍格工程的质量标准，必须选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子。为此，我司将充分发挥本公司优势，项目班子的主要施工技术、管理人员都是参加过合格工程施工的骨干，他们业务能力强，施工管理经验丰富，精力充沛，组建一个精干高效的项目管理班将 为争取将工程达到合格工程质量标准提供了强有力的保证。 工程质量确保达到合格工程标准，结构质量必须通过优良级别的评定。本工程的重点在于水泥的质量控制，树木位置保证准确，花卉的颜色及大小统一。为此我司将投入充足的人力、物力和财力，将本工程作为公司的重点工程，全力以赴支持本工程的施工，无论从组织上，还是从管理上，都给予相当优厚的条件。 2、精选高素质的施工作业班组 工程施工是一个手工技术要求较高的工作，要使工程质量达合格工程，与施工人员的专业技能素质有着密切的关系，因此，我公司将充分发挥曾创出多项优质工程的经验和有着若干支专业技能素质高的园艺队伍的优势，精选施工人员，无论是从专业技能素质还是从身体素质等各方面都将严格筛选，确保为该工程施工组建一支专业技能强的高素质的施工队伍。 由于本工程工作面大，需要配合的施工项目多。所以，如何在短时间内有效组织好各专业工种的施工将是本工程施工的难点，为此施工作业班组计划选派我司之精兵强将，均有多年的专业操作经验，确保工程达质量目标的实现。 3、充分发挥我公司的技术优势，积极推广应用“四新”技术 科技就是生产力，充分发挥科技优势也是提高工程施工质量的一个重要方面，为此，我公司将充分发挥自己的技术优势，为确保工程质量达合格工程的质量标准提供强大的科技保证。 4、加强技术管理，实施样板引路、科学施工 施工技术的运用将贯穿工程的整个施工过程的始终，因此如果没有有效的技术管理措施和科学的组织，工程的施工质量将无法得到保证，为此，我公司将根据长期积累的技术管理经验，建立一整套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实，开展有针对性地oc活动，确保工程有条不紊、科学组织施工。 在施工过程中，全面推行样板层、样板间、样板活，通过严格保证样板制度的实施，控制各工种的标准化、规范化作业。 5、加强材料管理，确保使用在工程上各种材料符合要求 材料的品质好坏不仅影响工程质量，而且对工程的安全使用和控制环境的污染至关重要，因此加强材料的管理必须加强。为此，我司将在材料管理方面，从分供应商的选择到材料的进场验收、检测、保管、发放和使用等各环节，都将建立一套严密的管理制度，使运用到本工程的各种材料始终处于有效的管理之中，严防劣质材料使用到本工程上。 为使本工程达到合格工程的标准，对材料的严格管理足根本。我司将选派材料专业工程师专门负责材料的进场检测，把好材料质量关，坚决杜绝假冒伪劣。 6、加强协调管理，确保工程按期、优质、高效、安全完成 工程施工是一项多专业的社会生产力的大组合，如何组装好强大的社会生产力，是工程施工质量能否达到合格工程质量标准的又一个重要因素，故此，我公司将充分发挥协调管理的经验和能 力，确保工程管理落实到每一个专业每一个环节上，使协调管理 游刃有余。 管理出效益，这是我们多年的施工经验总结。本工程施工工种较多，如何协调各施工班组，组织穿插施工将是本工程施工组织管理的重点。 7、加强资料管理，确保工程资料的及时和完整性 工程资料是整个工程全面反映，为确保本工程资料的及时性、真实性，我公司将在本项目设立专职资料员，负责整个工程资料的收集、整理和归档，来往函件的收发以及反映工程生产的声像资料的拍摄，为使工程达到合格工程提供可靠的凭证。 本工程施工管理资料的移交与归档关键在于管理好如下一些资料：原材料的合格证和检测报告，见证取样和监督试验报告，着重关注的是对有害物质的检测合格证，工程变更资料及甲乙双方来往函件，各分部工程施工方案、符合国家档案部门的要求规格编制成册的工程竣工图及有关技术档案资料整理。 8、根据本工程需要适当的加班加点 本施工工期短、施工任务重，计划在施工安排上分白天和晚班两班作业，同时搞好夜间施工噪音控制工作。制定行之有效的施工进度计勤嚣其保证措施，具体措施见施工进度计划和各阶段进度的保证措施。 五、施工技术类重点、难点分析及对策 (一)土方开挖、沟槽支护降水工程 1、施工现场设专职安全员负责施工全过程的安全监控、管理。 2、土方开挖的顺序、方法必须与方案相一致，并遵循“分层开挖，严禁超挖”的原则。 3、沟槽在开挖过程和敞露期间应防止塌陷，必要时应加以保护。 4、在开挖边坡上侧堆土或材料以及移动施工机械时，土方作业机械或施工机械应在挖方边缘保持2.5m的距离，以保证边坡和直立壁的稳定。当土质良好时，堆土或材料应距挖方边缘1.5m以外，高度不宜超过1.5m。 5、开挖边坡土方，严禁切割坡脚，以防导致边坡失稳。 6、施工人员及材料上下深坑应预先搭设稳固安全的上下人通道，避免上下时发生坠落，并指定专人负责实施。 7、沟槽四周必须悬挂危险标志，并在夜间挂红色标志灯。任何人严禁在深坑、陡坡下面休息。 8、当地下水位高于沟槽开挖面，应当采用降低地下水方法疏干坑内土层中的地下水。 9、沟槽支护、降水工程施工前须编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经审批后实施。 10、在沟槽施工前，应摸清沟槽周边的管网情况，为减少地表水渗入坑壁土体，施工现场内应设地表排水系统，对雨水、施工用水、从降水井中抽出的地下水等进行有组织排放，对坑 边的积水坑、降水沉砂池应做防水处理，防止出现渗漏。 11、对采用支护结构的坑壁应设置泄水孔，保证护壁内侧土体内水压力能及时消除，减少土体含水率，也便于观察沟槽周边土体内地表水的情况，及时采取措施。 (二)模板工程及支撑体系工程 1、支架应由具有相关资质的单位搭设和拆除。 2、作业人员应经过专业培训，定期体检，不适合高处作业者不能进行搭设和拆除作业。 3、进行搭折作业时，作业人员必须戴安全帽，系安全带、穿防滑鞋。 4、施工前应根据构筑物的施工方案选择合理的模板支架形式，在专项施工方案中制定搭设、拆除的程序及安全技术措施。 5、模板支架应严格获准的施工方案或专项方案搭设和安装。 6、模板支架搭设完成后，必须进行质量检查，经验收合格并形成文件后，方可交付使用。 7、施工中不得超载，不得在支架上集中堆放物料，支架在使用期间应该经常检查、维护，保持完好状态。 8、当搭设高度和施工荷载超过有关规范时，必须按相关规定进行设计，经结构计算和安全性验算确定，并按规定结绳专家论证。 9、施工前进行安全交底，交底内容要有针对性，针对重点问题提出重点可靠的防护措施，并明确责任人。 10、模板支架拆除现场应设作业区，其边界设警示标志，并由专人值守，非作业人员严禁入内。 11、支架拆除采用机械作业时应由专人指挥。拆除应按施工方案或专项方案要求由下而下逐层拆除，严禁上下同时作业。 12、严禁敲击、硬拉模板、杆件和配件，严禁抛掷模板、杆件、配件，拆除的模板、杆件、配件应分类堆放。 六、管网关键部位重点、难点分析及对策 1、管道位置偏移或积水 1.1.产生原因： 测量差错，施工走样和意外的避让原有构筑物，在平面上产生位置偏移，立面上产生积水甚至倒坡现象。 1.2.预防措施： 防止测量和施工造成的病害措施主要有：①施工前要认真按照施工测量规范和规程进行交接桩复测与保护。②施工放样要结合水文地质条件，按照埋置深度和设计要求以及有关规定放样，且必须进行复测检验，误差符合要求后才能交付施工。③施工时严格按照样桩进行，沟槽和平基要做好轴线和纵坡测量验收。 施工过程中如意外遇到构筑物须避让时，应在适当的位置增设连接井，其间以直线连通，连接井转角应大于135°。 2、管道渗漏水，闭水试验不合格 2.1.产生原因： 基础不均匀下沉，管材及其接口施工质量差、闭水段端头封堵 不严密、井体施工质量差等原因均可产生漏水现象。 2.2.防治措施： 管道基础条件不良将导致管道和基础出现不均匀沉陷，一般造成局部积水，严重时会出现管道断裂或接口开裂。预防措施是： ①认真按设计要求施工，确保管道基础的强度和稳定性。当地基地质水文条件不良时，应进行换土改良处治，以提高基槽底部的承载力。②如果槽底土壤被扰动或受水浸泡，应先挖除松软土层，超挖部分用砂或碎石等稳定性好的材料回填密实。③地下水位以下开挖土方时，应采取有效措施做好坑槽底部排水降水工作，确保干槽开挖，必要时可在槽坑底预留20cm厚土层，待后续工序施 工时随挖随封闭。 管材质量差，存在裂缝或局部水泥松散，抗渗能力差，容易产生漏水。要求：①所用管材要有质量部门提供合格证和力学试验报告等资料。②管材外观质量要求表面平整无松散露骨和蜂窝麻面形象，硬物轻敲管壁其响声清脆悦耳。③安装前再次逐节检查，对已发现或有质量疑问的应弃之不用或经有效处理后方可使用。 管接口填料及施工质量差，管道在外力作用下产生破损或接口开裂。防治措施：①选用质量良好的接口填料并按试验配合比和合理的施工工艺组织施工。②接口缝内要洁净，对水泥类填料接口还要预先湿润，而对油性的则预先干燥后刷冷底子油，再按照施工操作规程认真施工。 检查井施工质量差，井壁和与其连接管的结合处渗漏，预防措 施：①检查井砌筑砂浆要饱满，勾缝全面不遗漏；抹面前清洁和湿润表面，抹面时及时压光收浆并养护；遇有地下水时，抹面和勾缝应随砌筑及时完成，不可在回填以后再进行内抹面或内勾缝。②与检查井连接的管外表面应先湿润且均匀刷一层水泥原浆，并 座浆就位后再做好内外抹面，以防渗漏。 闭水段封口不密实，又因其在井内而常被忽视，如果采用砌砖墙封堵时，应注意做好以下几点：①砌堵前应把管口0.5m左右范围内的管内壁清洗干净，涂刷水泥原浆，同时把所用的砖块润