种子常温库及种子晒场工程施工投标方案（1407页）（2024年修订版）.docx

种子常温库及种子晒场工程施工方案施工组织设计 目录 第一章 编制说明及工程概况 16 第一节 编制说明 16 第一条 编制原则 16 第二条 编制依据 17 第三条 对招标文件响应及承诺 19 第二节 工程介绍 21 第一条 项目名称 21 第二条 建设地点 22 第三条 计划工期 22 第四条 建设内容 22 第三节 管理目标及控制措施 22 第一条 工期管理目标及控制措施 22 第二条 质量管理目标及控制措施 23 第三条 安全生产管理目标及控制措施 23 第四条 文明施工管理目标及控制措施 23 第二章 施工部署及施工准备 24 第一节 指导思想及部署原则 24 第一条 目标管理原则 24 第二条 过程控制原则 25 第三条 均衡施工原则 25 第二节 项目管理组织机构 25 第一条 管理组织机构 25 第二条 项目管理组织机构图 26 第三条 项目部构成及岗位职责 26 第三节 组织机构高效运行措施 40 第一条 建立和完善管理制度 40 第二条 项目部组织运行措施 41 第三条 施工管理、技术及协调措施 42 第四条 材料计划安排 43 第五条 制定施工进度计划 44 第六条 工地现场勘察 44 第四节 施工准备 45 第一条 施工技术准备 45 第二条 施工机具准备 47 第三条 施工材料准备 49 第四条 施工人员准备 50 第五条 施工现场准备 53 第三章 施工组织管理及对策 55 第一节 施工组织管理 55 第一条 施工组织概述 55 第二条 针对本项目的管理组织 55 第三条 项目部组织机构 56 第二节 公共关系协调 57 第一条 公共关系协调原则 57 第二条 与甲方配合及协调 59 第三条 与监理配合及协调 61 第四条 与设计单位配合及协调 64 第五条 施工内外组织协调 65 第三节 施工组织管理措施 68 第一条 工作领导小组 68 第二条 质量管理制度 69 第三条 各工序协调措施 71 第四节 工程施工组织管理对策 74 第一条 各类计划及资料编制 74 第二条 样板施工、验收及总结 75 第三条 图纸技术交底 75 第四条 工程承包组织管理措施 75 第五节 工程项目施工技术方案 78 第一条 施工技术方案编制指导原则 78 第二条 本工程的技术要点分析 78 第三条 技术方案实施目标 80 第四条 施工整体安排 81 第四章 各分部分项工程施工方案 84 第一节 测量放线施工方案 84 第二节 土方工程施工方案 90 第三节 桩基工程施工方案 99 第四节 基础工程施工方案 102 第五节 基础底板混凝土施工方案 106 第六节 模板工程施工方案 117 第七节 钢筋工程施工方案 134 第八节 混凝土工程施工方案 163 第九节 砌体工程施工方案 181 第十节 屋面工程施工方案 193 第十一节 抹灰工程施工方案 214 第十二节 门窗工程施工方案 221 第十三节 水泥砂浆地面施工方案 239 第十四节 细石混凝土地面施工方案 244 第十五节 内墙涂料工程施工方案 246 第十六节 脚手架工程施工方案 253 第十七节 外墙涂料工程施工方案 262 第十八节 电气工程施工方案 264 第十九节 灯具、开关、插座施工方案 277 第二十节 消防工程施工方案 283 第二十一节 晒场工程施工方案 294 第五章 质量管理体系与措施 309 第一节 质量保证管理体系 309 第一条 质量管理组织机构图 309 第二条 质量保证目标 310 第三条 质量保证原则 312 第四条 质量管理体系 313 第五条 质量管理职责 319 第六条 质量管理制度 323 第二节 确保质量的技术组织措施 333 第一条 质量管理措施 333 第二条 施工过程质量控制 347 第三条 工程质量监控措施 371 第四条 质量管理程序 374 第五条 加强过程检验和试验 378 第六条 质量控制节点措施 380 第七条 确保工程质量组织措施 406 第八条 确保工程质量技术措施 424 第六章 确保工期的技术组织措施 438 第一节 进度计划编制及控制原则 438 第二节 施工进度计划管理 442 第三节 施工进度控制保证措施 449 第四节 保证工期技术组织措施 464 第七章 安全生产、文明施工措施 495 第一节 安全保证管理体系 495 第一条 安全管理组织机构树状图 495 第二条 安全生产目标 496 第三条 安全生产原则与依据 497 第四条 安全生产管理体系 498 第五条 安全生产责任制度 513 第六条 安全施工的管理网络 538 第七条 项目实施“五化”管理 538 第八条 安全生产管理思路 546 第九条 安全生产管理制度 558 第二节 确保安全生产的技术组织措施 604 第一条 安全生产管理措施 604 第二条 施工安全围护措施 626 第三条 临时用电安全防护措施 628 第四条 高空作业防护措施 638 第五条 机械设备安全防护措施 640 第六条 人员通行防护措施 644 第七条 施工人员安全措施 645 第八条 治安管理措施 652 第九条 安全消防管理措施 653 第十条 施工现场维护措施 674 第十一条 传染疾病、流行病预防措施 675 第十二条 预防新型冠状病毒防疫现场处置方案及措施 677 第三节 处理突发事件应急预案 685 第一条 应急预案方针与原则 685 第二条 应急资源准备 685 第三条 应急准备措施 686 第四条 应急计划建立 689 第五条 应急救援组织机构 693 第六条 应急救援组织岗位职责 694 第七条 应急预案培训与演练 696 第八条 应急事件处理程序 698 第九条 现场重大事故、事件应急预案 701 第十条 事故追究责任制度 723 第十一条 施工安全事故预警措施 724 第四节 文明施工管理体系 727 第一条 文明施工实施方案 727 第二条 文明施工目标 729 第三条 文明施工保证体系 730 第四条 现场文明施工管理原则 730 第五节 文明施工技术保证措施 732 第一条 文明施工规划管理 732 第二条 文明施工考核、管理办法 735 第三条 文明施工管理措施 739 第四条 便民利民技术措施 785 第五条 残土拉运措施 789 第八章 环境保护管理体系与措施 797 第一节 环境保护管理体系 797 第一条 环境保护方案 797 第二条 环境保护目标 799 第三条 环境保护管理计划内容 800 第四条 环境保护管理体系 802 第二节 环境保护技术组织措施 805 第一条 环境管理过程控制 805 第二条 环境保护管理措施 810 第三条 建筑施工现场防止大气污染措施 829 第四条 建筑施工现场防止水污染措施 833 第五条 建筑施工现场防止噪声污染扰民措施 836 第六条 施工现场及环境卫生管理措施 840 第七条 施工垃圾堆放及清运管理措施 842 第八条 控制噪音及扬尘措施 844 第九条 保持环境卫生降低污染措施 850 第十条 施工垃圾堆放及清运管理措施 851 第九章 质量通病预防整治措施 855 第一节 土方开挖工程质量通病防治措施 856 第二节 回填土工程质量通病防治措施 859 第三节 基坑(槽)工程质量通病防治措施 863 第四节 模板工程质量通病防治措施 864 第五节 钢筋工程质量通病防治措施 870 第六节 混凝土工程质量通病防治措施 883 第七节 砌体工程质量通病防治措施 902 第八节 屋面工程质量通病防治措施 922 第九节 门窗工程质量通病防治措施 926 第十节 外墙涂料工程质量通病防治措施 930 第十一节 抹灰工程质量通病防治措施 935 第十二节 涂料工程质量通病防治措施 938 第十三节 电气工程质量通病防治措施 943 第十四节 消防水工程质量通病防治措施 954 第十章 施工进度计划安排 956 第一节 工程进度计划目标 956 第二节 工程安排计划 956 第三节 工程施工进度计划制定 957 第四节 工程施工进度计划实施 957 第五节 施工进度计划网络图及横道图 959 第十一章 季节性施工技术措施和保护措施 959 第一节 季节性施工方案 959 第一条 风季施工方案 959 第二条 雨季施工方案 969 第三条 高温季施工方案 978 第四条 冬季施工方案 982 第五条 夜间施工方案 985 第二节 季节性施工方案技术保证措施 992 第一条 风季施工方案技术保证措施 992 第二条 雨季施工方案技术保证措施 993 第三条 高温季施工方案技术保证措施 998 第四条 冬季施工方案技术保证措施 1001 第五条 夜间施工方案技术保证措施 1003 第三节 工程保护工作的管理措施 1006 第一条 工程保护工作管理制度 1006 第二条 工程保护工作管理措施 1017 第三条 工程保护工作管理承诺 1033 第十二章 创建安全质量标准化工地方案 1035 第一节 创建安全生产标准化文明工地方案 1035 第一条 安全生产标准化工地方案 1035 第二条 安全生产标准化工地管理体系 1044 第三条 安全生产标准化工地管理措施 1050 第四条 安全生产标准化工地复核制度 1054 第五条 安全生产标准化工地技术保证措施 1055 第二节 质量创优计划 1123 第一条 质量创优计划方案 1124 第二条 质量创优计划标准 1124 第三条 质量创优计划管理目标 1125 第四条 质量创优计划管理体系 1127 第五条 质量创优计划组织管理 1128 第六条 质量创优计划管理职责及权限 1149 第七条 质量创优承诺及措施 1161 第八条 质量创优检验 1191 第九条 确保优质工程保证措施 1193 第十三章 劳动力投入计划及保证措施 1201 第一节 劳动力计划表 1202 第二节 劳动力使用措施 1203 第三节 劳动力管理措施 1204 第四节 劳动力保证措施 1205 第十四章 保障进度计划需要的主要施工机械设备 1217 第一节 施工机械设备进场方案 1217 第二节 机械设备组织 1218 第三节 机械设备使用管理 1219 第四节 施工设备保养及维修 1220 第五节 机械设备质量及机械化施工程度 1221 第六节 拟投入本工程的主要施工设备表 1221 第七节 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 1225 第八节 技术先进性与机械设备适用性 1228 第十五章 材料设备进场计划及保证措施 1232 第一节 材料设备进场计划 1232 第二节 材料的采购、检验和使用原则 1233 第三节 施工中材料管理 1240 第四节 材料供应保证措施 1241 第五节 材料质量保证措施 1243 第六节 材料使用高峰供应计划 1245 第七节 材料设备供应保证措施 1246 第十六章 施工现场总平面图 1254 第一节 总平面布置目的 1254 第二节 总平面布置依据 1255 第三节 施工现场平面布置原则 1256 第四节 施工现场临时用地计划 1257 第五节 施工现场总平面图 1258 第六节 施工现场总平面管理 1258 第十七章 工程项目施工重点、难点分析及解决方案 1260 第一节 工程项目施工技术重点分析 1260 第二节 工程项目施工技术难点分析 1261 第三节 工程项目施工技术重点、难点问题解决方案 1266 第十八章 降低成本措施 1283 第一节 降低工程施工成本措施 1283 第一条 工程项目造价控制 1283 第二条 降低工程施工成本 1285 第三条 项目施工资金管理措施 1292 第四条 不拖欠农民工工资措施 1293 第五条 与甲方及相关单位配合措施 1294 第六条 专业工程管理措施 1333 第七条 控制工程造价措施 1344 第八条 工程节支措施 1363 第二节 关于现场设计变更管理降低成本措施 1364 第一条 设计变更原则 1364 第二条 现场技术核定单 1365 第三条 现场收方验收单 1366 第四条 管理现场设计变更降低成本措施 1368 第三节 关于现场签证的管理降低成本措施 1375 第一条 控制现场签证原则 1375 第二条 控制现场签证措施 1378 第三条 现场签证管理降低成本措施 1380 第四节 减少后期维修工作的管理措施 1384 第一条 减少后期维护组织措施 1384 第二条 减少后期维护技术措施 1385 第三条 减少后期维修管理措施 1386 第十九章 竣工后服务承诺 1392 第一节 竣工后保修及服务措施 1392 第一条 竣工后保修说明 1392 第二条 保修时间 1393 第三条 保修方式 1393 第四条 售后服务措施 1394 第二节 竣工后服务承诺 1394 第一条 工程保修范围和内容 1395 第二条 工程保修要求 1395 第三条 工程保修程序 1396 第四条 工程保修承诺 1397 第五条 工程交工后服务承诺 1397 第六条 工程交工后服务保障能力 1398 编制说明及工程概况 编制说明 编制原则 本施工组织设计是在认真阅读招标文件的基础上结合现场实际情况编制而成的，集中阐述了我公司在本工程施工中的管理理念及技术方案的应用及选择情况，是指导本工程实施阶段的纲领性文件，同时也是确保工程管理目标得以全面落实的基础。 1、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序，遵守合同规定的工程竣工工期。 2、实行施工、设计和建设单位三结合，统筹安排，合理布置，做好施工部署及各项施工生产工作。 3、采用流水施工方法组织有节奏、均衡和连续施工。 4、坚持“百年大计，质量第一”,在安全生产的原则下，推行IS09002标准化管理和实行安全生产责任制。 5、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。 6、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。 7、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率。积极利用国内外新技术、新工艺，科学地确定施工方案。 编制依据 1、编制依据 (1)工程招标文件、设计文件以及答疑文件。 (2)工程施工图纸。 (3)工程现场实物及周边环境。 2、所采用的技术规范(不仅限于此) (1)《工程测量规范》GBJ50026-2015 (2)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013 (3)《建筑地基基础工程施工质量规范》GB50202-2018 (4)《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2015 (5)《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015 (6)《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012 (7)《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010 (8)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2015 (9)《钢结构工程施工规范》GB50755-2012 (10)《电弧螺柱焊用园柱头焊钉》GB/T10433-2002 (11)《碳素钢焊条》GB/T5117-95 (12)《气体保护电弧焊用碳钢、低合金钢焊条》GB/T8110-2008 (13)《埋弧焊用碳钢焊丝和焊剂》GB/T5293-99 (14)《建筑钢结构焊接技术规程》GB50661-2011 (15)《建筑抗震设计规范》GB50011-2010 (16)《建筑设计防火规范》GB50016-2014 (17)《省建筑工程施工质量验收统一标准》DB23/724-2017 (18)《省建筑工程装料管理标准》DB231019-2006 (19)《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-2010 (20)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011 (21)《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ/T98-2011 (22)《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2012 (23)《组合钢模板技术规范》GB50214-2013 (24)《型钢混凝土组合结构技术规程》JGJ138-2012 (25)《回弹法检测混凝土抗压技术规程》JGJ/T23-2011 (26)《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012 (27)《普通混凝土配合比设计技术规定》JGJ55-2011 (28)《建筑用碎石和卵石》GB/T14685-2011 (29)《建筑工程量清单计价规范》GB50500-2013 (30)《砌体工程现场检测技术标准》GB/T50315-2011 (31)《城市建设档案著录规范》GB/T50323-2001 (32)《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2016 (33)《建筑工程项目管理规范》GB/T60326-2017 (34)《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2012 (35)《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-2011 (36)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2016 (37)《建筑施工场界噪声限值》GB12523-2011 对招标文件响应及承诺 1、工程质量承诺 我公司承诺确保本工程质量达到合格标准，符合适用于招标范围内工程施工、材料和(或)设备供应相关的国家质量规范和质量验收规范与省地方质量规范和质量验收规范要求。 2、工期承诺 我公司承诺确保本工程按照招标文件规定的计划开工日期202*年*月*日，计划竣工日期202*年**月**日，总工期：***日历天的工期要求，保证按时完成并移交全部工程。 3、现场管理机构人员配备承诺 我公司承诺按照招标人要求配备现场管理机构人员。 4、项目经理无在建工程承诺 我公司承诺拟任本工程的项目经理现阶段没有任何在施建设工程项目。 5、创建安全质量标准化工地承诺 我公司承诺本工程创建安全质量标准化工地。 6、质量通病防控承诺 我公司承诺本工程严格实施工程质量通病防治措施。 7、服从招标人及监理管理规定的承诺 我公司承诺本工程在施工过程中严格服从招标人及监理的管理。 8、对投标有效期、技术标准和要求、招标范围的响应 我公司响应本工程招标范围、投标有效期，技术标准和要求符合招标文件的要求。 9、我公司承诺严格遵守国家相关保密规定，如有违反，依法追究法律责任，且责任自负。 10、由于本工程的特殊性，我公司遵守以下相关规定并作出承诺： (1)将遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则参加本次投标活动。 (2)所提供的一切材料都是真实、有效、合法的。 (3)项目管理班子人员均为本单位的人员，且提供项目负责人、项目管理班子人员的劳动合同、社会保险等劳动关系证明材料。 (4)投标保证金由本单位基本账户转出，并存入指定的银行保证金账户。 (5)不与其他投标人相互串通就投标价格达成协议。 (6)不与其他投标人私下确定中标人后参加投标，约定内定中标人以高价中标，在中标后给予未中标的其他投标人经济补偿。 (7)不转让、出租、出借资质证书、人员岗位证书或以其他方式允许他人以本企业名义投标。 (8)不扰乱招标投标活动正常秩序。 (9)不在开标后进行虚假恶意投诉。 (10)合同签订前，进场施工人员必须是按照投标文件中拟派的项目经理、技术负责人、施工员、安全员及质量员等，不得更换。如需变动，需提出申请，经招标人同意后方可更换。 工程介绍 项目名称 种子常温库及种子晒场项目。 建设地点 **县。 计划工期 202*年*月*日至202*年**月**日，总工期***日历天。 建设内容 建设内容为晒场工程、常温库房土建工程、常温库房电气工程、常温库房消防水工程，。 管理目标及控制措施 工期管理目标及控制措施 1、工期管理目标：按招标文件规定的计划开工日期202*年*月*日，计划竣工日期202*年**月**日，总工期***日历天的工期要求，合理安排工期。保 证按时完成并移交全部工程。 2、控制措施：合理安排好各工序间的交叉作业，严格控制关键工序的流 水节拍，从而确保工期目标的落实。 质量管理目标及控制措施 1、质量管理目标：达到“建筑工程施工质量验收统一标准”中“合格” 的要求。 2、控制措施：严格遵循“样板开路”的原则，在建设单位及监理单位的 监督下确保各分项工程一次性合格率达到100%。 安全生产管理目标及控制措施 1、安全生产管理目标：无伤亡事故，轻伤事故控制在2%以内。 2、控制措施：在施工前按照《重大危险源辨识》中对重大危险源的定义，辨别出本工程的重大危险源并编制应急救援预案，在施工中层层分解安全生产 责任制，做到全员参与安全管理。 文明施工管理目标及控制措施 1、文明施工管理目标：场区整洁、材料堆放合理。 2、控制措施：施工前编制《施工平面布置图》,严格规定各个时期施工材 料机具的堆放地点。施工现场分片包干，要求各施工班组做到“工完场清”。 施工部署及施工准备 指导思想及部署原则 我公司将发挥本施工企业管理和技术装备优势，贯彻项目法施工并实施经济与管理责任考核，并以质量保证体系建立为保证，本着急建设单位所急，为建设单位经济效益和社会效益着想的精神，信守合同，竭诚服务，以“优质、高速”为整体工程施工的出发点和归宿并贯穿施工的全过程，精心组织、精心 施工，凭借已成功施工过同类型工程的施工经验，完成此合同段工程项目。 目标管理原则 按本项目招标确立工期、质量要求，合理配置生产诸要素，实现合同目标， 确保工程投资的经济效益和社会效益，确保工程各项技术经济指标的实现。 过程控制原则 本工程在施工管理过程中必须自始自终坚持“五化”,即：质量管理全面化，进度管理网络化，技术管理规范化，安全生产标准化，成本核算经常化。 以取得工程质量的优质、高速和最佳的经济、社会及环境效益。 均衡施工原则 以提高企业综合经济效益为目的，保证工程合理，及时组织配置生产要素， 达到均衡施工，减少盲目投入。 项目管理组织机构 管理组织机构 在施工中我们将严格按项目法组织施工，根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、材、机实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，充分发挥各职能部门作用，使本项目各项管理体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作态度和丰富项目管理经验，确保实现合同规定 的工期各项既定管理目标的全面落实。 项目管理组织机构图 项目部构成及岗位职责 1、项目经理岗位职责 (1)认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲 效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 (2)遵守国家有关工程建设和城市建筑管理的政策法规，执行施工及管理 规范和企业规章制度，代表企业严格履行承包合同。 (3)负责做好项目部人员的思想工作，坚持两个文明一起抓。 (4)根据工程合同规定组织单位工程或专业部份分包工作，协调总分包单 位间的关系。 (5)负责督促经办人员及时办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入核 算工作。 (6)组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安 全生产，坚持文明施工。 (7)制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。 (8)全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、 设备计划，做到文明施工。 (9)制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学 习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 (10)认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业 的信誉和经济利益。 (11)根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创 建文明工地。要求布局合理、经济。 (12)编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计 划表。 (13)和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合 同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。 (14)安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案， 增创更高效益。 (15)及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经 理台账。 (16)深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建 议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。 2、技术负责人岗位职责 (1)认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质 量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、 新技术的推广应用，提高工程的科技含量。 (2)在项目经理和上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责，是工程 质量的直接责任人。 (3)认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目有关的技术管 理规章制度，接受上级部门的监督检查。 (4)建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制 度，负责全面工程质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。 (5)主持编制项目工程的施工组织设计，主持图纸会审，做好工程技术交 底及安全措施的制定工作。 (6)制定推广“四新”计划和降低成本的技术措施，参加项目经济活动分 析，提高技术管理水平。 (7)负责指导项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量、测量部门的 工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。 (8)协助项目经理抓好文明施工，创标准化文明工地，达到工程验收一次 合格。 (9)组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进 行审批。 (10)组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工 作。 (11)检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理 的真实性、及时性、完整性。 (12)帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见 或处理方案。 (13)对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事 前预防、事中控制、事后监督。 (14)负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。 (15)组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强 制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。 (16)负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。 (17)组织项目部技术人员绘制竣工图。 (18)负责工程的验线工作和核查工作。 (19)检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提 出整改措施。 (20)负责对项目部工程技术人员的考核。 (21)负责公司的收发文工作。 (22)实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。 3、施工员岗位职责 (1)在项目经理的领导下，负责公司工程项目管理进行分项工程本专业技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明 施工管理、合同管理、信息管理工作。 (2)熟悉施工图纸及有关技术文件，参加图纸会审工作，负责编制本专业 施工技术交底。 (3)