高标准农田项目_投标方案（技术标827页）（2024年修订版）.docx

高标准农田项目投标方案 目录 第一章 总体概述 7 第一节 施工安排 7 第二节 施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分 8 第三节 施工准备 20 第四节 施工部署 24 第五节 项目管理制度 32 第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 70 第一节 布置原则 70 第二节 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 78 第三节 施工现场扬尘治理防治措施 89 第四节 建筑施工现场渣土治理实施方案 100 第五节 施工现场布置和文明安全管理制度 105 第六节 工程承包管理 124 第三章 各分部分项工程的施工方案和质量保证措施 128 第一节 农用井和配套工程 128 第二节 洗井 140 第三节 管道工程 141 第四节 农田输配电工程(低压线路) 160 第五节 沟渠清淤 165 第六节 田间道路工程 177 第七节 其他相关附属工程 187 第八节 质量管理体系 219 第九节 工程质量的持续改进 227 第十节 工程质量的检查与验收 229 第十一节 施工过程质量控制 233 第十二节 保证工程质量的措施 235 第十三节 质量保证措施 247 第十四节 配电网基建项目质量通病防治措施 258 第十五节 保修回访措施 283 第十六节 质量自罚措施 284 第十七节 工程质量管理控制措施 287 第十八节 编制项目质量计划 291 第十九节 建立质量领导小组 292 第二十节 原材料的质量控制 292 第二十一节 创优计划 295 第二十二节 关键部位和关键工序的质量保证措施 312 第二十三节 质量管理措施和办法 319 第二十四节 质量保证技术组织措施 323 第二十五节 关键工序质量控制措施 324 第二十六节 项目部与质量有关的各级人员职责 329 第四章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 334 第一节 工期保证措施 334 第二节 施工工期保证措施 339 第三节 施工高峰期强度保证措施 345 第四节 设备、人员、材料施工计划 347 第五节 冬、雨、高温季施工保障措施 352 第六节 与相关施工方主体的配合 360 第七节 与业主、监理、设计及其他相关单位的配合 362 第八节 工程保修及保证措施 365 第九节 成品保护措施 372 第五章 冬季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 374 第一节 冬雨季施工 374 第二节 已有设施和管线加固、保护等特殊情况下的施工措施 396 第六章 针对项目实际，对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点难点，分析和解决方案 399 第一节 绿化工程质量通病和防治措施 399 第二节 水泥混凝土路面质量通病和防治措施 413 第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划 434 第一节 主要施工机械配备 434 第二节 主要检测设备配备 437 第三节 材料和工程设备 437 第四节 检验仪器、设备管理制度 438 第五节 机械设备维修保养 448 第六节 机械设备维修保养标准 448 第七节 材料使用的管理措施 469 第八节 材料检测计划 471 第九节 劳动力管理 472 第十节 劳动力的实施 474 第十一节 劳动力组织和管理的关键环节 474 第十二节 全员岗前培训计划和措施 475 第十三节 财务管理制度 476 第十四节 资料收集整理要求和保证措施 477 第十五节 施工资金保障 480 第十六节 降低成本措施 483 第八章 项目管理班子的人员岗位职责、分工 489 第一节 施工组织机构 489 第二节 施工力量的安排 498 第三节 工程项目部管理 498 第四节 公司管理制度 552 第五节 项目管理模式 594 第六节 人员管理及员工培训 600 第九章 安全文明施工和环境保证措施 625 第一节 本工程的安全目标 625 第二节 安全管理组织机构及主要职责 626 第三节 安全管理制度及办法 633 第四节 安全组织措施 646 第五节 标准渣土车安全运输 651 第六节 安全文明施工自罚措施 653 第七节 消防保卫措施 655 第八节 扬尘污染防治措施方案 656 第九节 安全技术措施与保证制度 667 第十节 确保安全生产的技术组织措施 670 第十一节 项目部生产安全事故应急救援预案 684 第十二节 施工现场场容管理的措施 704 第十三节 环保预警期间应急方案 709 第十四节 防汛度汛方案 718 第十五节 电力工程施工安全操作规程 723 第十六节 文明施工措施 744 第十七节 文明施工组织机构 748 第十八节 文明施工保证措施 748 第十九节 环境保护体系和措施 750 第二十节 保证工期、安全文明和环保自罚措施 759 第二十一节 水土保持体系和措施 762 第二十二节 环保预警期间应急方案 785 第二十三节 标准渣土车安全运输 790 第二十四节 扬尘污染防治措施方案 793 第二十五节 文明施工保障措施 803 第二十六节 环保措施 806 第二十七节 确保文明施工的技术组织措施 808 第二十八节 创建文明工地的管理目标 808 第二十九节 施工现场场容管理的措施 809 第三十节 施工现场环境保护的措施 813 第三十一节 防止施工噪音扰民措施 817 第三十二节 环保预警期间应急方案 818 总体概述 建立健全质量保证体系，严格按照IS09002质量保证体系运行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。 施工安排 1、施工目标： 工程质量：合格，达到国家相关验收合格标准，符合设计要求，招标要求；安全文明施工：严格按JGJ59—99标准，确保安全、文明施工。 2、项目施工管理： 严格按照项目管理规范组织项目施工，施工过程符合相关规范规定，积极使用新技术、新工艺、新材料，努力提高工程质量，降低资源消耗。 3、在施工进度安排上，设置流水施工，材料、机械设备、劳动力组织服从此总体安排，确保在规定工期内完工。 4、在施工方法的选择为确保工程质量、合理提高施工工效，降低施工成本，并在施工过程中确保做到安全生产、文明施工，具体工艺详见专项施工方案。 5、加强渣土运输管理，贯彻落实市政府《关于加强大气污染防治工作的意见》、《市大气污染防治攻坚战实施方案》以及市大气办《市关于开展市区渣土运输集中整治的实施方案》。 施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分 一、施工组织总体设想 1、指导思想 1)以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想， 严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程的质量与工期，令甲方满意，让政府放心。精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系，严格按照IS09002质量保证体系运行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。 2)为确保优质、安全、按期完成本工程施工，本公司将抽调优秀的项目经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，能够打硬仗精干高效的项目经理部。 3)本公司以先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证甲方要求的工期。 4)充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。 5)以成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。 6)进一步推广全面质量管理，对施工现场实施动态管理和严格监控，实行质量一票否决权。 2、交通安全保证措施 本工程施工地点范围广大，乡村道路和交通比较复杂，来往内外的车辆行人较多，因此在开始进行施工规划的初期，就必须立足坚决保障工程施工中交通安全的角度，进行全方位的协调管理安排。成立本工程的交通安全专项小组，项目副经理为组长，下设安全员，运输员，多名交通现场指挥员，在施工现场的关键位置，布置足够的安全人员，现场指挥和管理交通安全。每个小组成员都配置对讲机，及时汇总交流和管理交通情况，统一进行现场指挥调度。 3、施工进度安排总体上的思路是“先围挡，后建设”,各项工程按照施工分项的施工要求进行施工。在工程中标后，立即编制详尽的施工进度计划和施工组织设计，交付监理工程师和建设方主管领导审批，发现不足立即更正，力求在进度计划筹备阶段，就能屏蔽所有可能的重大工程失误。 二、方案针对性 针对本项目，我公司将本工程列为公司重点工程进行组织管理。公司所有资源，包括人力、机械、资金，以及技术人员，管理人员都向本工程集中投入。真正全方位的保证本工程施工质量和施工工期。全力以赴，为我区的工程建设增砖添瓦，倾力奉献。 1)我公司郑重承诺，若我公司有幸中标该工程的施工，我公司将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文件为标准，严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件，规范和质量验收标准。 2)开工前，公司技术科，工程科和项目部要在全面深入熟悉设计文件，在技术交底的基础上，进行现场核对，发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。 3)根据现场收集的情况，核实的工程量，按工期要求，施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计，修建生活和工程用房，解决运输、电力和水供应，修建供工程使用的临时通道，设定必要的安全标志。 4)在施工过程中，充分发挥我单位施工优势，科学组织，合理安排，均衡生产，确保安全、优质、高效地完成本工程的施工，确保施工组织的合理性。 5)实施项目法管理，通过与甲方、监理工程师和设计部门的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。严格执行业主及监理工程师的指令。根据工程需要，合理配备劳动力资源。 6)坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。 三、施工阶段划分 一)从时间角度进行阶段性的管理 工程前期准备工作的好坏将在很大程度上影响工程的顺利开展。为此，我公司在优秀组建工程项目管理队伍外，还特意招集了公司下属其他项目部的优秀技术人员对本工程进行了全面、细致的分析，力争使本项目管理人员能做到时时“成竹在胸”。具体施工设想如下： 1、施工准备阶段 1)针对本工程的施工特点，结合我公司的实力，我们已选定施工过类似工程，施工经验丰富、组织能力强的项目部进场施工，目前已做好新的准备，一旦中标，立即进场施工。 2)施工队伍进场后，充分检查“三通一平”工作，搭设好各种临时设施，在施工沿线架设好施工用电线路。 3)施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用，以便工程中标后能及时进场。 4)做好施工所需原材料的采购进场和测试工作，所有进场材料先送样品，经监理工程师确认后方可进场。 5)编写详细的实施性方案，组织技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸，做好技术交底工作，明确施工目标，及时进行施工平面范围内的测量放样工作，并将测量成果送至监理工程师代表复测核实。 6)做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作，保证工程开工的顺利进行。 7)办理好施工许可证，做好监理交底、质监交底工作。 2、分段施工阶段。 禹城市农业项目开发中心2021年高标准农田建设项目一禹兴街道1.5万亩片区路桥、机井工程招标--一标段路桥 一、渠系建筑物工程 (一)桥涵工程 1、板桥工程 (1)4m单跨板桥(长14m、宽6m) (2)6m单跨板桥(长16m、宽6m) (3)6m单跨板桥(长18m、宽6m) 2、拱桥工程 (1)6m跨拱桥(长12m、宽6m) (2)6m跨拱桥(长14m、宽6m) 3、灌注桩板桥 (1)灌注桩板桥 4、涵管桥 (1)4m涵管桥(桥面宽6m、DN1500) (2)6m涵管桥(桥面宽6m、DN1500) (3)10m涵管桥(涵面宽6m、DN2000) (4)12m涵管桥(涵面宽6m、DN2000) 5、过路穿涵 (1)过路穿涵 (二)水闸工程 1、新建管涵闸 二、沟渠疏浚工程 (一)清淤沟-1(闫庄(禹伦路)-王立志(天宫路))三、土地平整工程 (一)土地平整 四、田间道路工程 (一)新建4米机耕路 (二)新建5米机耕路 (三)维修4米机耕路(冷再生) (四)道路平面交叉口 1、平面交叉口I型 2、平面交叉口II型 3、平面交叉口III型 4、道路管护牌 五、农田林网工程 速生杨购置栽植：株466 禹城市农业项目开发中心2021年高标准农田建设项目一禹兴街道1.5万亩片区路桥、机井工程招标--机井标段 一、农用井工程 (一)新建机井及井池首部 1、88米深机井 2、新建机井池(新井114眼、旧井2眼) 3、新井、旧井配套 (二)水闸工程 1、新建管涵闸 二、管道工程 (一)管道出水口 (二)管道铺设安装 (三)管道穿沟、穿路三、农田电力工程 (一)输电线路 1、低压输电线路 我公司将深入现场实地勘察，制定详尽合理的施工组织设计，按照平行和流水施工相结合的施工组织形式进行施工。 3、竣工验收阶段 根据工程情况，本公司组织内部初验收，对未达标的分部分项工程进行整改，整理各项安全，质量资料，为工程竣工做足充分的准备。 3、工期目标 本工程如我单位中标，我们将充分做好人力、材料、机械设备等各项施工准备工作，科学的组织建筑装饰安装工程专业，以施工进度为主线，精心组织，统筹安排，确保按照招标文件要求的工期进行施工，承诺完全按照招标文件要求按期完成工程施工： 计划工期：80日历天。 计划开工日期：2021年10月03日；计划竣工日期：2021年12月21日； 4、质量目标 本工程质量要求：达到国家相关验收合格标准。如我单位中标，我们将以质量为中心，建立工程质量保证体系，选配具有丰富经验的有类似工程业绩的项目经理及各专业技术管理人员组织施工，组建技术水平高，作风硬的多专业施工班组参加本工程建设，成立以项目经理为首的领导小组，强化质量检测与质量验收，将贯彻IS09002质量标准体系建立标准工作程序贯穿施工全过程，坚决按照国家标准、规范、强制性条文等规定进行施工，科学管理、精心施工，确保工程质量符合建筑工程施工质量验收标准，确保达到工程合格，争创市优工程。 5、安全目标 安全目标：合格。符合安全检查标准和安全技术规范，达到合格标准。 以“安全第一，预防为主”为指导方针，以“从严治本，安全第一”为指导思想，以创建安全标准工地为载体，落实安全生产逐级负责制，强化管理，贯彻各级关于安全生产的决定，消灭人身重伤以上事故，减少一般轻伤事故，消灭机械设备事故，杜绝火灾事故。 以坚持规范管理和日常检查为手段，积极开展事故预防，认真落实施工安全措施，使安全生产始终处于有序有控状态。 6、文明施工措施： 文明施工是衡量企业文化和施工技术水平发展状况的一个重要标志。创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。本工程文明施工的目标是创建安全文明工地，为了确保这一项目标的实现，我们将做好以下几个方面的工作。 做好现场施工平面规划工作，工程开工前我们将根据现场实际情况，对施工总平面图布置进行合理规划，明确本工程施工平面布置方式，规定施工作业区、辅助作业区、材料堆放区、施工管理和生活设施区等地点和用地范围做到整齐有序。 建立现场文明施工组织管理机构，项目部监理以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人为副组长，施工员、安全员、材料员及后勤保卫人员均参与的文明施工管理小组，以“一个标准、三个规范”(JGJ59—99、JOJSO—91、JGJ88—92、JGJ46—88)以“达标”创建为目标，全方位、全过程、全员开展创建文明工地活动，明确各成员的职责范围，定期组织检查评比，严格执行制定的奖罚制度，切实将文明施工落实到实处。 加强现场场容场貌管理： 施工现场进行封闭式施工，现场四周设2.5米彩钢板围墙，工地大门头标明企业名称。 在工地出入口处设置“七牌二图”,七牌即工程项目简介牌、施工企业简介牌、项目部组织机构人员牌，安全纪律牌，十项安全技术牌、违章指挥牌、违章作业牌；二图即效果图及现场施工总平面布置图。 工地内做到“三通一平”现场场地平整、无障碍物、无坑洼积水、施工道路坚实平整，且硬化畅通，水电线路布置有序，排水、排污系统设施齐全，污水设沉淀池，有组织排放。 现场材料按平面划定地点分类堆放整齐，码放高度不得超过规定要求，易燃易爆和有毒物品设置专用存储库。拆除下来的模板、支撑架、脚手架等材料物品及时清运、归堆、码放。 现场危险区域按规定设置警示牌，并整洁醒目。 施工大门出入口设专人值班，疏导车辆驶出入工地前认真清扫，不得将泥土带入场外交通干道。 加强工地卫生管理： 施工现场设置醒目环境卫生宣传牌和责任区包干图。 食堂粉刷一新，灶台及墙裙贴瓷砖，顶棚设置吊顶，食具、茶具，严格消毒，茶水供应符合卫生要求，炊事员持有健康证和卫生上岗证，并做到“四勤”、“三白”,保持良好的个人卫生习惯。 生活垃圾转于容器定点存放，专人管理，定时清除。 现场设医务室，医务人员对卫生进行监督，定期检查食堂等处卫生状况，利用板报向职工进行卫生防病宣传，介绍有关防病、治病知识。 现场设冲洗式厕所，楼层在固定地点设小便桶，并派专人管理，及时清除，确保卫生。 做好工地文明建设工作： 在工地四周设置反应企业精神，时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏、黑板报等宣传阵地，及时反应文化创建动态成果。 加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。 积极做好防火安全工作。建立防火安全组织，明确管理人员各操作岗位防火安全职责，工地按规定配置消防器材，有专人管理并落实防火制度和措施，施工区域动火必须得到认可，并有专人进行易爆物品监管，并设专门仓库存放。 二)根据招标文件要求，参照本工程图纸和工程量清单，从不同的施工分项的角度进行分段施工： 禹城市农业项目开发中心2021年高标准农田建设项目一禹兴街道1.5万亩片区路桥、机井工程招标--一标段路桥 一、渠系建筑物工程 (一)桥涵工程 1、板桥工程 (1)4m单跨板桥(长14m、宽6m) (2)6m单跨板桥(长16m、宽6m) (3)6m单跨板桥(长18m、宽6m) 2、拱桥工程 (1)6m跨拱桥(长12m、宽6m) (2)6m跨拱桥(长14m、宽6m) 3、灌注桩板桥 (1)灌注桩板桥 4、涵管桥 (1)4m涵管桥(桥面宽6m、DN1500) (2)6m涵管桥(桥面宽6m、DN1500) (3)10m涵管桥(涵面宽6m、DN2000) (4)12m涵管桥(涵面宽6m、DN2000) 5、过路穿涵 (1)过路穿涵 (二)水闸工程 1、新建管涵闸 二、沟渠疏浚工程 (一)清淤沟-1(闫庄(禹伦路)-王立志(天宫路)) 三、土地平整工程 (一)土地平整 四、田间道路工程 (一)新建4米机耕路 (二)新建5米机耕路 (三)维修4米机耕路(冷再生) (四)道路平面交叉口 1、平面交叉口I型 2、平面交叉口II型 3、平面交叉口III型 4、道路管护牌 五、农田林网工程 速生杨购置栽植：株466 禹城市农业项目开发中心2021年高标准农田建设项目一禹兴街道1.5万亩片区路桥、机井工程招标--机井标段1.2万亩机井 一、农用井工程 (一)新建机井及井池首部 1、88米深机井 2、新建机井池(新井114眼、旧井2眼) 3、新井、旧井配套 (二)水闸工程 1、新建管涵闸 二、管道工程 (一)管道出水口 (二)管道铺设安装 (三)管道穿沟、穿路三、农田电力工程 (一)输电线路 1、低压输电线路 各个施工段之间采取平行和流水施工结合的施工组织形式进行施工。 施工准备 (一)施工环境准备 1、现场勘查了解地形，道路，供水，供电情况。 2、落实现场坐标，水准点及水，点接口的情况。 3、现场平面规划，布置。 4、临时用水，用电线路架接和设施布设。 5、现场道路，临时设施施工。 6、周边环卫情况，施工垃圾处理方式及地点。 7、周边治安管理单位及管理条例。 (二)施工技术准备 1、组建项目管理班子，分工明确，职责分明，责任到位。 2、组织有关人员全面熟悉施工图纸，并进行自审。对图上存在的问题，错误，矛盾进行记录，汇总。 3、对施工要点，难点部位，进行研讨，制定措施。 4、对设计材料有新技术，新结构，新材料，新工艺和新设备进行研讨 5、制定实施计划。 6、进行图纸会审，做好记录。 7、做好钢筋，木工的翻样工作。 8、组织有关人员讨论并编制施工组织设计。 9、组织编制施工图预算。 10、做好各项材料，机械，半成品和劳动力计划。 11、制订各项管理制度，编制各项作业指导书。 12、进行多层次的技术安全，质量，文明施工，现场管理制度交底。 (三)施工材料准备 入场后根据施工图预算，施工组织设计，在每道工序前1天做出主材及地方材料分批量进场计划。 (四)施工机械准备 建筑机械的配备，砼工程设备，钢筋工程设备及运输设备进行了准备。 砼工程设备的选择 本工程采用商品砼，我方拟采用1台砼输送泵，可以满足要求。 其它设备的准备 其它设备的选择参照主要机械设备的需用量计划表。 (五)临时设施准备 根据本工程的位置、周边环境以及现场勘察资料，本着实现标准化文明施工、节约的原则，对该工程施工道路、给排水、临时设施作如下安排： 1、临时道路布置 本工程可修筑临时道路，临时现场主道路宽(6.0m),次道路(宽3m)。 临时道路施工前，应将施工用水、用电、排水等管线预先开挖、埋设到位。 2、临时用水 本工程临时用水的进水管管径按施工所需为DN80MM,拟分2路，一路作为生活区及办公区域用水，管径为DN50MM,另一路作为应急施工用水，管径Dg50MM。工程用水用增压泵通过立管泵送至施工楼层，管径DN50MM每层布置水龙头，方便用水。所有场地内水管均沿围墙或路下敷设，穿越重载车处作加固处理。 2、临时用电布置 现场临时用电采用TN-S系统(三相五线制),从建设单位的电源引入现场临时配电房中。 根据施工现场临时用设计的规定，须由电气工程师对施工现场临时用电进行设计。 3、工程施工临时用电系统采用三相五线制(TN-S系统),以保安全用电。 4、施工电源由建设单位提供，直接引入施工临时配电房。 5、临时设施布置 根据本工程场地及周边环境的情况，临时设施作如下规划：(具体情况详见附图)。 (六)劳动力准备 根据本工程的实际情况，我们将从总公司中选择最优秀的成建制的劳务队伍进驻本现场，以确保本工程的施工质量和施工进度，各施工班组进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后速进入工作状态。 (七)施工现场准备 (1)现场勘察施工现场了解情况。 (2)按施工平面图做好现场临设，临设房以预制盒子房为主。加工棚用型钢搭设，可拆卸和组装，上面盖彩钢瓦。 (4)施工道路力争使用现行规划道路作临时道路，要保证现场道路畅通。 (5)按平面图设置施工现场各个部分 (八)水、电准备 (1)施工用水、水源选择自来水，给水干管管径100mm,生活用水管选用25mm的给水管。 (2)现场安排三路供电，垂直运输机械一路；小型机械一路；办公、生活区一路。同时现场设置一台200KW柴油发电机。 所有动力线路均用电缆引进，分设配电箱控制。夜间照明采用低压镐灯。 施工部署 一、指导思想 充分发挥一级建筑安装企业管理和技术装备优势，贯彻项目法施工，并实施经济与管理责任考核，以IS09001质量认证体系为保证。本着急业主所急，为业主经济效益和社会效益着想的精神，信守合同，竭诚服务。以“优质、高速、高效”为整个工程施工的出发点和归宿点，并贯穿施工的全过程，以优质的施工方案，精干的施工队伍，价廉物美的建筑材料，优秀的管理班子，来创造精品工程。 二、部署原则 1、目标管理原则 合理配置生产诸要素，实现合同目标，确保工程投资的经济效益和社会效益以及工程质量合格。 2、程序管理原则 遵循“先地下后地上、搭接交叉施工”的工程建设基本程序及本公司的《质量体系程序文件》。 3、过程控制原则 本工程在施工管理过程中必须自始至终坚持“五化”,即：质量管理全面化、计划管理网络化、技术管理规范化、安全生产标准化、成本核算经常化，使工程质量、安全、进度始终受控。以取得工程质量的优质、高速，最佳的经济、社会及环境效益。 4、均衡施工原则 以提高建设单位综合经济效益为目的，保证工程建设合理有序，及时配置生产要素，达到均衡施工。优化施工方案，巧妙组织交叉流水施工，以确保工期。 4.1、施工顺序 施工顺序遵循先地下后地上，施工过程中科学合理地安排各工种工序的前后交接、交错关系。土建收尾阶段、安装工程主要进行通水、通电和全面调试工作。同时加强土建与安装的施工协调，保证施工工期控制点的完成，能够充分、精细地施工，从而使整个工程项目各控制目标顺利实现。根据工程施工总进度计划，合理安排安装工程的施工进度。 4.2、综合进度计划 根据招标文件及合理工期要求，本工程项目确保计划工期内全面竣工交付。为确保本工程按期竣工交付，施工中将工程具体划为基础与结构、装饰和安装二个阶段。 三、部署 1、总体部署 1.1总体施工流程安排 1.1.1、本工程先进行地下、后地上施工，然后先工程、后安装工程工作全面展开。对于工程总体来讲，以最小的投入达到最快的进度，最后保证工程项目具有良好的效益。 1.1.2、土方：按地质资料及现场踏勘结果，结合本工 程特点，合理划分开挖走向，土方开挖采用机械开挖为主，人工挖土为辅的办法。土方的回填采用原土回填。使用分层回填机械压实方法。 1.1.3、模板：现场设置木工车间，模板配制在车间内制成定型模板，在现场拼装，模板材料采用优质九夹板，以保证本工程的支模质量，同时可加快支模速度。 1.1.4、钢筋：本工程钢筋现场制作，竖向接头采用电渣压力焊法，钢筋水平接头采用闪光对焊。 1.1.5、混凝土和砂浆：结构砼采用商品砼。 2、现场部署 2.1、通讯设置 现场技术人员一律使用移动电话，现场配置对讲机，用于现场和外界联系。现场治安保卫人员配备对讲机。 2.2施工现场水、电、临设、堆场布置： 2.2.1、施工用水： 施工用水从建设单位提供的进水口开始装配总水表向各施工点供水，供水管线沿拟建建筑物四周和临时施工道路边缘敷设，楼层施工用水与消防用水合二为一。供水方式由市政管网直接供水。 2.2.2、施工用电： 施工用