矿井工业场地西联道路施工_投标方案（技术标240页）（2024年修订版）.docx

矿井工业场地西联道路施工投标方案 目录 第一章 总体概述 16 第一节 拟招标工程施工总体方案 16 第一条 项目概况和招标范围 16 第二条 编制说明 16 第三条 编制依据 19 第四条 编制原则 20 第五条 总体施工组织及规划 20 第二节 总体实施方案 21 第一条 施工用地和场内交通 21 第二条 施工用水、用电 22 第三条 通讯 22 第四条 施工临时设施 22 第三节 项目管理组织机构 23 第一条 项目管理人员思想 23 第二条 安全组织机构 24 第四节 施工准备 25 第一条 技术准备 25 第二条 施工现场准备 26 第三条 物资、机具准备 26 第四条 开工前准备工作 27 第五条 人员、设备、材料进场安排 27 第六条 人员、设备、材料进场安排 28 第二章 总体工期保证措施 30 第一节 工期保证体系 30 第一条 指挥机构迅速成立及时到位 30 第二条 施工力量迅速进场 31 第三条 施工准备抓早抓紧 31 第四条 施工组织不断优化 31 第五条 安排好冬、雨季的施工 32 第六条 加强机械设备管理 32 第二节 工期保证措施 34 第一条 施工进度计划 34 第二条 施工准备 35 第三条 施工工期保证措施 37 第四条 制度保证 41 第五条 确保工期的措施 42 第三节 工期控制方法 44 第一条 以施工准备的充分性保证工期 44 第二条 以技术装备的先进性保证工期 44 第三条 以施工组织的严密性保证工期 45 第四条 以安全质量的平稳性保证工期 46 第五条 协调社会及周边关系保证工期的措施 46 第四节 工期风险管理 46 第一条 工期延误处理程序 47 第二条 工期延误纠偏措施 48 第三条 工期延误责任界定 49 第四条 工期延误的一般处理原则 50 第五条 要求工程延期的处理办法 51 第五节 重点、难点分析与解决方案 52 第一条 交通疏导 52 第二条 季节性施工 52 第三条 安全文明、环保施工 54 第四条 优化施工方案 55 第五条 以质量保工期 55 第六条 以安全促工期 55 第七条 紧急状态措施 56 第三章 关键部位施工方案 56 第一节 土方工程 56 第一条 挖方施工工艺 56 第二条 填方施工工艺 57 第三条 土方回填 59 第四条 聚丙烯土工膜 60 第二节 褥垫层 61 第一条 主要机具 61 第二条 施工工艺 61 第三节 水泥稳定碎(砾)石 62 第一条 水泥稳定碎石材料及配合比 62 第二条 水泥稳定碎石的摊铺碾压 63 第四节 透层、粘层 65 第一条 喷洒的技术要求 65 第二条 养护 66 第三条 封层 66 第五节 沥青混凝土路面 67 第一条 准备工作 67 第二条 沥青混合料的拌和 68 第三条 沥青混合料运输 68 第四条 沥青混合料的摊铺 69 第五条 检查井处理 70 第六条 路缘石处理 70 第七条 高程控制 71 第八条 沥青混合料碾压成型 72 第九条 施工接缝的处理 73 第十条 叉口处理 73 第十一条 摊铺机拼装 74 第十二条 沥青透层 74 第四章 大型机械进出场方案 75 第一节 主要施工机械设备配备原则 75 第一条 施工机械、设备的使用、维护、保养 76 第二节 大型机械进出场 77 第一条 大型机械管理措施 77 第二条 土方机械安全措施 78 第三条 拟投入本工程的主要施工设备表 81 第四条 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 83 第三节 冬雨季施工方案 83 第一条 原材料的储存和堆放 84 第二条 机电设备检测与防护 85 第四节 夜间施工方案 87 第一条 夜间施工岗位职责 87 第二条 夜间施工准备工作 87 第三条 夜间施工组织工作 88 第四条 夜间施工管理措施 90 第五条 夜间施工措施 91 第五章 材料进出场及二次搬运方案 93 第一节 材料的采购 93 第一条 材料需用计划 93 第二条 报批审查 94 第二节 材料进场 94 第一条 材料检验试验程序 95 第二条 材料质量保证文件的管理 95 第三条 材料保管 95 第四条 材料出库 97 第五条 材料供应方面的其它保护措施 97 第三节 二次搬运施工方案 98 第一条 材料运输安排 99 第二条 材料由地面搬运至具体地点步骤 99 第三条 运输准备工作 99 第六章 安全、文明保证措施 101 第一节 安全文明施工方案 101 第一条 施工现场清洁措施 101 第二节 安全生产技术措施 102 第一条 管理措施 102 第二条 安全教育 103 第三条 施工安全措施 105 第四条 安全防护用具及机械设备管理措施 106 第五条 消防安全措施 106 第六条 安全检查制度 107 第七条 安全教育培训制度 108 第八条 安全生产奖罚制度 109 第九条 伤亡事故快报制度 112 第十条 卫生保洁制度 113 第十一条 消防防火责任制度 113 第十二条 班组安全活动制度 114 第十三条 不扰民措施 115 第十四条 门卫值班与保卫制度 116 第十五条 临时用电定期检查制度 117 第三节 消防安全事故应急救援措施 118 第一条 立即报警 120 第二条 组织扑救消防安全 120 第三条 协助公安消防安全队灭火 121 第四条 现场保护 121 第五条 消防安全事故调查处置 121 第四节 安全生产体系 122 第一条 安全生产责任制 123 第二条 安全生产制度 124 第三条 安全管理体系 124 第五节 文明施工保证措施 125 第一条 现场文明施工管理 125 第二条 场容做到标准化 126 第三条 施工人员行为规范保证措施 127 第四条 工地内部环境管理 128 第五条 施工现场卫生管理 128 第七章 生活性和生产性临时设施方案 129 第一节 现场总平面布置 130 第一条 工程施工阶段 130 第二条 办公及生活设施布置 130 第三条 施工道路与场地 130 第四条 施工用水 131 第五条 施工总平面管理 131 第二节 施工总平面图布置说明 132 第一条 主要临设布置 132 第二条 水电布置 133 第三条 堆场及加工场地 133 第八章 环境保护及环境污染检测方案 134 第一节 环境保护、水土保持保证体系 134 第一条 环境保护、水土保持保证措施 134 第二条 水土保持措施 135 第三条 卫生防疫措施 136 第四条 环境空气保护措施 136 第五条 防治目标 137 第六条 场容场貌保证措施 137 第七条 生活卫生保证措施 137 第八条 环境卫生保证措施 138 第二节 施工现场保卫工作方案 139 第一条 施工现场治安保卫组织系统 139 第二条 保卫工作措施 140 第三条 文明施工、文物保护保证体系 141 第三节 新技术应用方案以及招标人根据工程实际提出的其他方案 142 第一条 节水方面 143 第二条 节电方面 143 第九章 质量保障措施 144 第一节 质量保障措施 144 第一条 质量目标 144 第二条 质量管理体系 144 第二节 确保工程质量的技术组织措施 147 第一条 工序 148 第二条 指标 148 第三条 目标 148 第三节 质量保证体系 151 第一条 建立质量管理领导小组 152 第二条 建立质量组织管理机构 152 第三条 文档管理 153 第四条 关键工序与特殊过程控制 153 第五条 技术措施 153 第六条 创优计划 154 第四节 质量技术措施 156 第一条 施工工艺及人员要求 156 第二条 材料要求 156 第三条 技术要求 157 第五节 特殊过程的质量控制措施 158 第一条 施工组织 158 第二条 技术交底 158 第三条 测量放线工作 159 第四条 材料质量把关工作 159 第五条 制作试块 160 第六条 施工员对隐蔽工程项目 160 第七条 每日填写好施工日记 160 第八条 各工序施工前 161 第十章 安全保障措施 161 第一节 除尘、夜间施工、噪音、渣土等 161 第一条 施工现场清洁措施 161 第二节 安全生产技术措施 162 第一条 安全生产措施 162 第二条 施工安全措施 165 第三条 安全防护用具及机械设备管理措施 166 第四条 消防安全措施 166 第五条 安全检查制度 167 第六条 安全教育培训制度 168 第七条 安全生产奖罚制度 169 第八条 伤亡事故快报制度 172 第九条 卫生保洁制度 173 第十条 消防防火责任制度 173 第十一条 班组安全活动制度 174 第十二条 不扰民措施 175 第十三条 门卫值班与保卫制度 176 第十四条 临时用电定期检查制度 177 第三节 消防安全故事应急响应 180 第一条 立即报警 180 第二条 组织扑救消防安全 180 第三条 协助公安消防安全队灭火 181 第四条 现场保护 181 第五条 消防安全事故调查处置 182 第六条 加强消防安全管理，落实防火措施 182 第四节 安全生产体系 183 第一条 安全生产责任制 183 第二条 安全生产制度 184 第三条 安全管理体系 185 第十一章 环保保障措施 185 第一节 环境保护措施 185 第一条 公用设施保护 185 第二条 周边建筑物的安全与保护措施 187 第二节 减少扰民降低环境污染和噪音等环境保护措施 188 第一条 减少噪音干扰的技术措施 188 第二条 保护环境卫生，减少施工现场扬尘的技术措施 189 第三条 工地围蔽 189 第四条 路面卫生 191 第五条 工地卫生 191 第三节 消防保障措施 193 第一条 组织措施 193 第二条 管理措施 194 第四节 降噪保障措施 195 第一条 尘管理措施 195 第二条 防噪管理措施 196 第三条 文明保障措施 197 第五节 针对疫情防控保障措施 198 第一条 工作场所疫情防控要求 198 第二条 项目施工区域疫情防控要求 200 第六节 紧急情况处理措施、预案及抵抗风险措施 202 第一条 安全生产预案 202 第二条 安全生产的准备工作 202 第七节 触电事故应急预案 204 第一条 组织机构及职责 204 第二条 培训和演练 204 第三条 应急物资的准备、维护、保养 204 第四条 应急响应 205 第五条 对于高压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源 205 第六条 触电者如果在高空作业时触电，断开电源时，要防止触电者摔下来造成二次伤害 206 第七条 胸外心脏挤压法是触电者心脏停止跳动后的急救方法 208 第八条 事故后处理工作 209 第八节 职业病危害事故应急预案 210 第一条 应急救援措施 210 第二条 物体打击事故应急救援预案 210 第九节 应急准备 214 第一条 组织机构及职责 214 第二条 培训和演练 214 第三条 应急物资的维护、保养及测试 214 第四条 应急响应 215 第五条 项目部火灾处理程序 215 第六条 夜值应急预案 217 第十节 食物中毒、传染疾病事故应急救援预案 218 第一条 应急准备 218 第二条 应急响应 219 第十二章 计划安排 220 第一节 拟投入劳动力计划安排 220 第一条 劳动计划安排情况 220 第二条 各工种人员搭配 222 第二节 拟投入机械设备计划安排 222 第一条 主要施工机械设备配备原则 222 第二条 主要施工机械设备配备计划 222 第三条 施工机械、设备的使用、维护、保养 223 第四条 工期计划 224 第三节 项目班子配备情况 224 第一条 项目管理人员思想 224 第二条 安全组织机构 225 第四节 施工场地治安保卫管理计划 226 第一条 治安联防方案 226 第二条 重大节假日安全保卫方案 227 第三条 治安保卫制度 228 第四条 工地门卫制度 229 第五条 民工住宿安全管理制度 230 第六条 民工住宿区安全管理措施 231 第五节 附表 232 第一条 拟投入本工程的主要施工设备表 232 第二条 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 234 第三条 劳动力计划表 235 第四条 计划开、竣工日期和施工进度网络图 237 第五条 施工总平面图 238 第六条 临时用地表 239 总体概述 拟招标工程施工总体方案 项目概况和招标范围 一、项目名称：XXXX矿区一号矿井工业场地西联道路 二、项目编号：XX 三、建设规模和主要建设内容：公路二级标准，线路总 长2.352819Km。标准路基宽度12m,标准行车道路面宽度(车 行道2*3.50+非机动车道2*1.75)。路面为改性沥青砼面层，详细内容见图纸(不含绿化工程、不含钢筋砼盖板涵。 四、建设地点： 五、建设工期：3个月。 六、质量：合格，符合国家验收标准 编制说明 一、我公司完全接受招标文件提出的全部要求，包括有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工的各项控制和协调管理要求，并落实各项施工方案和技术措施，在建设单位、监理单位领导与监督下，与设计单位加强联系共同建设好该项工程。 二、我公司通过对建设方提供的招标文件、答疑纪要、施工图纸以及有关技术资料的认真学习和分析，并结合施工现场踏勘，在分析了多各可能影响施工的因素和本工程总承 包的特点、难点以及我们自身力量等各项优势后，我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地全面完成本工程招标文件规定的总承包管理职责，向建设单位提交一份满意的答卷。 三、本技术标突出施工方案先进合理，施工组织周到严密，施工管理严格细致，总责任可靠落实，确保以一流的施工技术、一流科学管理方法、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程的施工达到优质、高速建成的目标。 四、如果我公司有幸中标，我公司将全力以赴，做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在建设、监理单位领导和监督下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。 五、我公司完全接受招标文件提出来的质量控制和施工技术要求，严格按照招标文件所附施工技术规范标准和地方建委的有关质量规定进行施工，尤其是将全面贯彻执行国家颁发的强制性标准，以确保本工程一次验收合格，交付业主使用。 六、为了保证本工程最终质量，我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不 使用不合格材料，并诚恳地接受各级政府质量监督部门的监督直至工程竣工验收。 七、为了保证本工程中的安全生产，我公司在编制施工组织设计的同时，编制好安全生产保证计划，落实好各级人员安全生产责任制，明确项目经理为本项目安全总负责人，设立专职安全员进行安全管理。 八、一旦我公司有幸中标，将严格按建设单位、监理认可的施工组织设计组织施工全过程接受业主、监理工程师对工程进度、质量、安全的监督；同时承诺，经选定的本工程项目经理及相应的专业技术、管理人员，未经建设单位同意不作调换和撤离。 九、本投标阶段施工组织设计的编制，系根据目前由建设单位所提供的有关工程资料为依据，若我公司中标后，将在本施工组织设计的基础上按照补充资料及具体设计施工 图纸进一步补充、完善，使其形成一份具有技术先进、安全合理、经济实用、操作简易的施工组织设计，经公司审核后报建设单位及监理单位审批后组织实施。 十、本施工组织设计作为指导该工程施工的依据，编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降 低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑， 突出工程施工的科学性、可行性及高效性。是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。 编制依据 一、依据收到的业主签发的所有文件、有关资料编制而成； 二、本项目的设计图纸及招标文件(含技术规范及有关附件); 三、现行的国家、行业、及自治区级有关公路施工、检测技术规范、规程等； 四、其它相关技术标准、行业标准、技术规范及验收方法等； 五、我公司各种管理体系文件、管理制度等； 六、我公司可供抽调的人员、设备、资金等综合施工资源； 七、我公司在从事公路工程项目施工过程所积累的丰富经验。 编制原则 一、优化施工组织，全面规划，合理布置，突出重点， 统筹安排，科学组织，确保工程如若按质按量完工。 二、采用现行有效的施工方法，合理选择施工方案，提 高机械化、标准化施工水平，加快工程施工进度，强化管理，精心施工，保证工程质量。 三、突出应用“四新”技术，提高施工的机械化作业水平，积极应用先进的科技成果，确保全标段达到制定的工程质量目标； 四、强化组织管理，满足业主总进度控制要求的原则； 五、安全第一、预防为主、重视环保的原则； 六、加强工程项目施工管理，制订有效措施，降低工程成本，提高经济效益的原则。 总体施工组织及规划 一、总体主导思路 根据本标段工程特点，结合我单位的技术装备能力和实践经验，为确保实现工程质量、安全和工期的规划目标，施工组织的总体主导思路是： 抓紧准备征地拆迁，上足专业机械技工；站前站后同步展开，不受干扰轨道先行；突出站场改造重点，分步过渡有序可控；统筹安排网络管理，阶段目标限期完成；确保行车人员安全，工艺材料质量严控；精工细作确保创优，各方协力提前竣工。 总体实施方案 (一)以“四保”为阶段性目标： 总体以“四保”为阶段性目标(保站场过渡改造开通、保生产房屋交安设备、保设备调试与试运转、保总体竣工验交),突出站场过渡改造重点，线下主体工程为站场不影响行车的轨道施工创条件，确保站场过渡改造验收、开通；需安设备的生产房屋先期竣工为设备安装创条件；站场电力工程先期达到受电供电标准为设备调试与试运转创条件；抓紧尾工处理消项为总体竣工验交创条件。实行目标与网络管理，紧密流水，有序可控，阶段性目标限期完成。 (二)施工总平面布置及管理 施工用地和场内交通 施工用地业主征用，按施工实际需要使用，场内大多数渠道沿线都有道路，可以当作施工用材料、机械进退场道路使用。部分不能行车或行车困难的路段，施工中结合设计修建临时道路，使用完毕可直接改建为设计道路。 施工用水、用电 沿线工程用水以河水为主，生活用水以地下水为主，施工场地照明、动力及生活用电以农电为主。 沿线水系较为发达，水质纯净，用水较为方便，对混凝 土无腐蚀性；电力供应能力强，水、电均能满足工程要求。 通讯 由于工程地点移动通信信号良好，日常通信可以移动电话解决。经理部可申请安装值班电话一台，并配备对讲机若干，用于测量中使用。 施工临时设施 根据本工程自身和现场条件的特点，结合施工要求，做以下平面布置： (1)办公区的布置 为便于现场施工管理，又便于相互协调联系，现场布置现场管理办公室。现场内的道路及周转工具堆放场地全部硬化。 (2)生活区的布置 现场附近设置工人宿舍，并设置水冲式厕所及浴室。 (3)材料堆放区 为便于运输，将材料堆放及加工区置于方便施工位置。 (4)场区道路 施工过程中现场的采用临时道路。根据总平面的特点进行布置。 (5)生活卫生 对现场的办公区、生活区、材料堆放区等卫生实行专人负责，建立一周双检制度，奖罚分明。工地现场设专用的建 筑垃圾、生活垃圾区，并及时外运。 项目管理组织机构 如果我们中标，我们将立即筹建项目经理部及相关人员，组织实施图纸设计、非中标加工技术准备，物资机具准备等工作，保证按业主要求准时开工。 项目管理人员思想 根据本工程的极其重要性，根据业主要求和自身施工能力，提出了较高的实施目标。本着结构合理、精干高效的原则，按照创建“和谐项目”的要求，选择思想觉悟高、政治素质好、综合素质高、具有丰富的同类工程施工经验、创过优良工程的项目班子组成工程项目经理部，实行项目经理负责制，项目班子在我公司主管部门的直接监督与指导下，履行施工权利和义务，代表法人全面履约，负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。 安全组织机构 可在原有的管理机构中明确安全职能所在部门(或岗位),也可按工程规模和状况要求，增设专门的安全组织机构，有条件的可设置安全工程师岗位，安全组织机构设置的原则是精简，符合实际且有效。 (一)项目经理 1、贯彻执行国家、地方和上级颁布的有关安全生产、 文明施工的政策和法规； 2、制定本工程项目部的安全管理目标，全面负责安全生产保证体系的建立、实施、保持和改进； 3、决定恰当的资源配备，明确工程项目部各部门(岗位)的安全管理职责和职 (二)项目工程师 1、贯彻既定的安全方针，执行国家有关安全技术标准、规范和规程； 2、组织制订安全保证计划、项目安全技术方案，督促检查计划、措施的实施； 3、决定和解决安全技术问题，下达安全技术指令。 (三)项目安全员 1、贯彻各项安全技术规范，组织安全设施验收； 2、组织参与安全技术交底，严格施工全过程的安全控制，检查、督促操作人员遵守安全操作规程，并作好记录； 3、掌握安全动态，发现事故隐患及时采取纠正和预防措施； 施工准备 技术准备 (一)学习熟悉施工图，组织有关人员进行图纸会审，掌握设计内容及技术条件，核对施工与图纸间是否有矛盾，将图纸上不明之处的疑问书面函告给设计单位，确定时间组织设计交底。 (二)编制好施工组织设计，在本施工组织设计基础上更进一步细化、完善，详细排出施工作业计划，使措施更加具体化、详细化，对价格昂贵的材料数量要正确计算。 (三)技术组织 组织配套的技术力量，根据图纸、工期要求配备相应的项目管理班子，确定项目经理、技术负责人，五大员及工种齐全的技术工人，制定完备的技术岗位责任和技术、质量、安全、管理网络，建立技术责任制和质量检验制度。 施工现场准备 根据现场实际及施工总平面布置图，搭建临时设施，可利用室内房间进行合理布局，既达到投入少，又能满足使用要求，而且不妨碍文明标化的要求。 物资、机具准备 (一)根据设计图纸，提出各种主要材料需用量规格及 使用时间，落实货源及加工计划，按规定地点和方式储存或 堆放，根据需要时间分批进场，尽量减少二次倒运。 (二)施工机具 根据内容和时间要求，提出机械设备、数量、规格及进场日期，进场设备应配套、完好，并安排专用机械的操作、维修人员。 (三)劳动力组织 组建好项目班子，根据本工程的实际情况，选派高素质的项目管理班子，这是决定要素；组建精干队伍，集结施工力量，组织劳动力分批进场，并作好职工入场思想安全教育，认真搞好技术交底，管理人员除参加设计、质检、监理交底外，需认真组织施工队伍进行设计交底(包括工程质量、安全生产、文明施工等),全体员工明确各自的工作要求。 开工前准备工作 (一)施工放样 公司将依据文件要求及设计技术资料用专门测量人员(测量工程师)进行施工放样。具体步骤如下： 1、GPS(全球定位系统)配合全站仪联测设计文件所提供的导线点，复核设计文件所提供的导线点。 2、用精密水准仪复测设计文件所提供的水准点。 3、把导线点及水准点复测的结果报工程师，审批无误后，加密导线点和水准点，并恢复中线。 4、用全站仪和水准仪对原导线点及水准点进行加密， 并整理出资料，报工程师审批。 (二)机械设备的调整维修根据文件的要求和对本工程特殊性进行机械设备的调动，保证机械设备的完好率达到100%。随时根据施工要求进行机械设备的调整。 人员、设备、材料进场安排 我公司为此做了充分的准备，调动了最优秀的技术骨干和性能最好的机械以及配置了最完善的测量、试验仪器。 第一批：先由工程负责人带领部分技术人员及机械人员清理现场，修筑临时便道，接通水电及通讯等。 第二批：部分主要人员及机械基本到位。 第三批：剩余人员、机械设备、施工队进入现场。 大型设备由平板拖车运至工地，所购材料由汽车运输。根据文件的要求和对本工程特殊性进行机械设备的调动，保证机械设备的完好率达到100%。随时根据施工要求进行机械设备的调整。 人员、设备、材料进场安排 我公司为此做了充分的准备，调动了最优秀的技术骨干和性能最好的机械以及配置了最完善的测量、试验仪器。 第一批：先由工程负责人带领部分技术人员及机械人员 清理现场，修筑临时便道，接通水电及通讯等。 第二批：部分主要人员及机械基本到位。 第三批：剩余人员、机械设备、施工队进入现场。大型设备由平板拖车运至工地，所购材料由汽车运输。 第八节、降低成本措施 一、施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工范围、工艺流程、复核建筑坐标尺寸、设备位置等，充分做好施工准备，在保证质量的前提下努力降低成本，增加效益。 二、合理安排施工进度和作业计划，均衡安排劳动力，防止窝工现象和非生产用工，尽量减少严寒酷署的室外作业，提高劳动效率。 三、合理安装施工顺序，有关工种搞好协调关系，避免不必要的返工浪费，严格把住质量关，精心操作，合理用料，降低废品率，提高材料的利用率，做到省时、省力、省材料。 四、加强现场材料管理，按计划分期进料，防止积压。材料、设备的采购要综合比较，择优进货，节约采购费用，批量材料争取由生产厂家直供，以减少中间流通环节，降低材料采购和供应成本，进场材料和设备要避免或减少露天堆放时间，防止自然损耗和丢失，在施工中做到限额领料，合理用料，降低材料损耗量。 五、对进料的验收工作，从数量、质量、规格、型号要把关，防止不符合标准的材料进场造成浪费，施工员对进料和材料消耗做到心中有数，合理使用大型机具设备，用完及 时退回，节约台班费。 六、施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产率和机械化水平。 七、在施工过程中积极推行“四新”,推广新工艺、新材料、新机具、新技术。“四新”的推广，不但有利于提高施工效率，而且对提高工程质量和降低工程成本有着重要的意义。 八、班组应做到文明运输和施工，卸货点件认真，避免磕碰损坏，造成二次加工。 九、加强劳动力的调度和管理工作，按工期进度的需要配备劳动力，对施工班组采取比较彻底的承包责任制，工资分配同完成工程量和工程质量挂钩。 十、注意工程的收尾和及时交付使用，保证及早发挥投资