墓碑墓穴采购安装投标方案（332页）（2024年修订版）.docx

墓碑墓穴采购安装投标方案 目录 第一章 项目整体服务设想 13 第一节 项目需求分析 13 第一条 项目概况 13 第二条 项目需求 13 第二节 项目总体工作计划 23 第一条 接收订单阶段 24 第二条 生产准备阶段 24 第三条 制造过程 25 第四条 原辅材料、半成品、成品的检验 25 第五条 包装、贮存、运输、交付 26 第六条 售后服务 26 第七条 公司的质量方针和目标 26 第三节 项目实施保障措施 26 第一条 组织精干高效的管理班子 27 第二条 组织强有力的专业队伍 27 第三条 制定详细的供货计划 28 第四条 严格的质量控制 28 第五条 加强协调与沟通 29 第六条 加强对项目实施过程的监控 29 第七条 加强资金管控 29 第八条 严格按照规定运输 29 第九条 产品检验 30 第十条 设立备品备件库 30 第二章 项目组织机构及人员配备 31 第一节 组织机构设置计划 31 第一条 主要步骤 31 第二条 具体要求 32 第二节 项目组织机构设置 33 第一条 项目组织机构图 33 第二条 安装组织机构 34 第三条 项目部门职责 36 第三节 项目人员配备 45 第一条 项目人员配备原则 45 第二条 人员配备情况 47 第三条 人员素质要求 50 第四节 人员岗位职责 52 第一条 岗位设置原则 52 第二条 项目经理职责 53 第三条 技术负责人岗位职责 53 第四条 财务部人员岗位职责 54 第五条 采购部人员岗位职责 56 第六条 生产部人员岗位职责 57 第七条 质检部人员岗位职责 61 第八条 运输部人员岗位职责 63 第九条 安装小组人员岗位职责 67 第十条 售后服务部人员岗位职责 74 第十一条 综合管理部人员岗位职责 75 第五节 人员管理及培训 78 第一条 人员管理 78 第二条 管理措施 90 第三条 人员培训 91 第三章 项目拟投入物资设备 97 第一节 主要设备投入计划表 97 第二节 设备操作规程 101 第一条 发电机操作规程 101 第二条 配电箱操作规程 104 第三条 切割机操作规程 105 第四条 手电锯操作规程 106 第五条 钻孔机操作规程 108 第六条 手扶角磨机操作规程 110 第七条 电脑数控雕刻机操作规程 112 第八条 电锤操作规程 113 第九条 台钻操作规程 114 第十条 水准仪操作规程 116 第十一条 冲击钻操作规程 119 第十二条 锯床操作规程 122 第十三条 抛丸机操作规程 123 第十四条 磨光机的安全操作规程 127 第十五条 电焊机操作安全规范 128 第四章 项目管理制度 129 第一节 公司管理制度 129 第一条 公司规章制度 129 第二条 员工守则 130 第三条 考勤管理制度 131 第二节 项目规章制度 133 第一条 项目经理管理制度 133 第二条 项目过程管理制度 136 第三条 项目绩效管理制度 138 第三节 生产设备管理制度 139 第一条 设备使用制度 139 第二条 设备保养制度 142 第三条 设备维修制度 145 第四节 常规工作管理制度 149 第一条 项目过程管理制度 149 第二条 项目绩效管理制度 151 第五节 仓库管理制度 152 第一条 货物保管制度 152 第二条 仓库安全管理 153 第三条 仓库卫生管理 157 第五章 项目生产方案 158 第一节 生产工艺流程 158 第一条 石料的采购 158 第二条 石料的加工 159 第三条 墓碑石块的加工 160 第四条 对墓碑表面进行雕刻 160 第五条 对产品进行成套安装并进行验收 165 第二节 生产计划安排 165 第一条 基本内容 165 第二条 作业流程 168 第三条 适用范围及目的 172 第四条 作业规范 172 第五条 处罚规定 174 第三节 生产管理措施 175 第一条 均衡生产、调度有序 175 第二条 原辅材料供应及时 175 第三条 纪律严明、考核严格 176 第四条 设备完好、运转正常 176 第五条 安全第一、消除隐患 176 第六条 堆放整齐、文明生产 177 第七条 做好原始记录 177 第八条 团结合作、协调一致 178 第六章 项目供货实施方案 179 第一节 供货能力 179 第一条 总则 179 第二条 货物响应程度 180 第二节 供货组织方案 181 第一条 编制说明 181 第二条 供货方案设计原则 182 第三条 供货前期准备 183 第四条 计划安排 183 第五条 组织结构 184 第六条 供货作业总体安排 186 第三节 供货流程 187 第一条 供货服务说明 187 第二条 供货组织程序 188 第三条 供货流程要点 190 第四条 供货流程实施 194 第四节 货物采购方案 196 第一条 采购分类 196 第二条 采购申请方式及具体流程 197 第三条 采购方式及具体流程 198 第四条 采购供应商的选择及考核 202 第五节 供货保证措施 204 第一条 对货物的控制 204 第二条 人员的安排和考核 204 第三条 供货安全保障 204 第七章 货物包装运输方案 205 第一节 货物包装方案 205 第一条 木架包装 205 第二条 集中包装 206 第二节 货物装卸方案 207 第一条 装卸人员 207 第二条 装卸工具 208 第三条 装卸措施 220 第四条 装卸管理 223 第三节 运输服务方案 226 第一条 运输组织机构 226 第二条 运输车辆配备 226 第三条 货物运输宗旨 227 第四条 运输风险控制 228 第五条 货物运输目标 229 第六条 运输流程 230 第四节 运输保障 231 第一条 运输路线保障 231 第二条 运输时间保障 232 第三条 安全运输保障 232 第四条 运输保障承诺 240 第五条 运输管理承诺及保证 241 第六条 运输注意事项 243 第八章 项目安装方案 244 第一节 安装计划 244 第一条 指导方针 244 第二条 组织部署 245 第三条 质量目标 245 第四条 工期目标 246 第五条 先进工艺及新技术措施 246 第六条 主要技术经济指标 246 第七条 材料、设备供应保证 247 第二节 具体安装方案 248 第一条 安装标准 248 第二条 安装步骤流程 249 第三条 安装施工 253 第三节 验收计划 261 第一条 检验及权责 261 第二条 验收标准 262 第三条 自检方案 263 第九章 项目验收方案 264 第一节 项目验收内容 264 第一条 防腐涂料检验验收记录 264 第二节 验收流程 265 第一条 验收准备 265 第二条 核对凭证 266 第三条 实物检验 266 第三节 验收总体方案 267 第一条 验收的组织形式、程序 267 第二条 现场验收计划 268 第十章 质量保障方案 270 第一节 质量保障体系与措施 270 第一条 总则 270 第二条 质量目标 270 第三条 过程方法 270 第四条 质量保证体系框架 272 第二节 生产质量保障 274 第一条 加工工艺质量保障 274 第二条 生产质量保证措施 277 第三条 检验质量保障措施 279 第三节 安装质量保障 280 第一条 材料设备的质量控制 280 第二条 保证质量的技术准备 281 第四节 供货质量保障 282 第一条 人员保障 282 第二条 组织保障 282 第三条 技术保障 283 第四条 经济保障 284 第五条 合同保障 284 第六条 信息管理 284 第七条 运输保障 285 第十一章 售后服务方案 285 第一节 售后服务承诺 285 第二节 项目维保服务 287 第一条 石材破损及修补知识 287 第二条 石材补胶方法 288 第三条 石材补胶的原则和步骤 288 第三节 售后服务计划 290 第一条 售后服务人员 290 第二条 售后服务宗旨 292 第三条 售后工作程序 292 第四条 质保期内服务 295 第五条 质保期外服务 296 第四节 售后服务保障措施 296 第十二章 应急预案 298 第一节 应急总预案 298 第一条 应急组织 298 第二条 应急原则 300 第三条 应急响应 301 第四条 应急保障 302 第二节 保证供货应急预案 303 第一条 准备工作 303 第二条 组织过程 304 第三条 应急措施 305 第三节 货物质量问题应急预案 306 第一条 编制目的 306 第二条 工作原则 306 第三条 适用范围 307 第四条 应急措施 307 第四节 仓库火灾应急预案 309 第一条 编制目的 309 第二条 应急措施 309 第五节 突发事故应急措施 312 第一条 发生重大道路供货事故 312 第二条 运输过程突发意外应急措施 318 项目整体服务设想 项目需求分析 项目概况 (一)项目名称：XX墓碑墓穴采购安装 (二)项目地点： (三)项目性质：货物类 (四)工作内容：本项目主要采购安装XX套传统墓和XX套艺术墓。 项目需求 (一)货物需求 货物需求一览表 (根据项目实际情况填写) 序 号 项目名称 数量 (套) 单套石材数量、品种、规格 1 传统墓 详见墓穴(单套)石材一览表 2 艺术墓 详见墓穴(单套)石材一览表 (二)墓穴(单套)石材一览表1.传统墓(单套)石材一览表 (根据项目实际情况填写) 序 号 名称 材料 尺寸 数量 备注 长 宽 高 1 主碑 2 碑顶 3 夹碑柱 4 后柱 5 碑台 6 盖板 7 栏板 8 狮柱 9 抱鼓 10 地坪前 11 地坪侧 12 地坪后 13 基础前后 14 基础左右 15 整体石箱 16 碑盖 2.艺术墓(单套)石材一览表 (根据项目实际情况填写) 序 号 名称 材料 尺寸 数量 备注 长 宽 高 1 碑帽 2 后碑柱 3 前碑柱 4 盖板 5 主碑 6 碑座 7 祥云柱 8 栏板 9 狮柱 10 门柱 11 踏步 12 前地坪 13 侧地坪 14 后地坪 15 前立板 16 侧立板 17 后立板 18 整体石箱 19 内盖 (三)其他要求1.说明 (1)以上列表中材料“石质”要求，参见《天然石材统一编号》。 (2)满足采购方对货物及相关材料供货时间、数量调整的要求。 (3)确保所提供的货物在装、卸、运输和储存过程中有足够的包装保护，防止货物受到冲撞以及其他不可预见的损坏。 (4)交货期要求：XX2.技术要求 (1)采用统一矿脉石材。板材的机械、抛光等加工处理须均匀，没有刮花和划伤。板材面纹理均匀，没有明显的影响观感的色线、色斑、结晶等。板面纹理顺畅，没有阴阳板现象，颜色符合投标时提供的样品，没有明显色差。板面四周水切面平滑顺直，没有蹦边刮手现象。石材背面没有暗伤。 (2)倒角、磨边均匀、平顺，尺寸符合采购单要求，边缘光滑、顺直，没有毛刺及崩边现象；开槽工作在加工厂进行，开槽尺寸、深度、位置符合采购和加工单要求，没有粘接、开裂情形。 (3)几何尺寸误差小于正负XX毫米，镜面光泽度大于等于XX度，平整度小于等于XX毫米。 (4)石材色斑要求：可见部位不出现。 (5)石材色线要求：抛光部位不出现。 (6)石材锈斑要求：可见部位不出现。 (7)石材色差要求：可见部位不出现。 (8)棱角缺陷：任意部位均不出现。 (9)烧痕：抛光面均不出现。 (10)划痕、磨痕：抛光面均不出现。 (11)水波纹：抛光面出现轻微瑕疵。 (12)轮廓度要求：与图样基本吻合且对称，偏差正负 XXmm之间。 (13)角度要求：每米范围内公差正负XXmm之间。 (14)倒角要求：每米范围内公差正负XXmm之间。 (15)外形尺寸：石材尺寸偏差在正负XXmm之间。 (16)天然花岗石石材体积密度≥2.60g/cm³,吸水率≤0.4%。 (17)耐酸性：经二氧化硫气体腐蚀后镜面光洁度下降率要求≤20%,表面不出现明显的坑窝和锈斑。 (18)抗冻系数：冻融循环后压缩强度值与水饱和压缩强度值百分比不低于85%。 3.防护要求 (1)石材做防碱防腐等处理。 (2)做过防腐处理的石材表面有明显的水油面现象，淋水不挂，石材保质期为XX年，并确保防护处理工作是在所有加工工序完成后进行。 (4)所有石材按要求在石材背面编号注明。4.质量要求 (1)提供的货物是全新、原装、纯天然的正宗合格正品，完全符合国家规定的质量标准和厂方的标准。 (2)石材表面没有缺棱、缺角、裂纹等质量问题。 (3)石材加工尺寸、厚度、颜色、纹理、质地严格按照采购方的要求进行供货，绝不降低质量标准。 5.包装与储运要求 确保所提供的货物在装、卸、运输和储存过程中有足够的包装保护，防止货物受潮、虫蛀、被腐蚀、受到冲撞以及其他不可预见的损坏。 (1)成品保护： 承诺中标后安排专人常驻现场，监督、安装并对其产品进行成品保护(包括在安装过程中),直至施工竣工验收合格交付采购人为止。 (2)货物的包装： 货物的包装为生产厂商出厂时的原包装。6.货物到场注意要求 (1)货物到达现场后卸货所需的起重货物、辅助货物及货物现场保管、短驳、所需的一切费用由中标人负责。 (2)在货物到场过程中，采购人有权参与。货物在此过程中的损坏由中标人负责。 (3)有关其他要求： 1)遵守现场的一切规章制度； 2)负责保管、看护进场的货物及附配件； 3)负责货物、货物(工具)等提供适当的保护、包装 或覆盖等处理，以免受损； 4)人员对现场其他专业已施工好的货物、管线等成品爱护，如造成损坏，由中标人负责修复及承担一切费用； 5)货物到场期间或保修过程中，负责及时清理垃圾； 6)承担货物和人员的安全责任，做好施工安全工作。7.监造、检验、服务要求 (1)货物到场工作由中标人负责，并确保提供的产品满足设计要求和验收合格。 (2)检测和验收： 双方共同组成验收工作组进行初步验收，按招标文件及合同要求对所提供货物数量、质量和相关单证进行验收，货物初步验收合格后，经双方在验收单上签字和货物最终的准用证的办理。 (3)采购人有权在货物制造过程中组织进行监造，投标人对此给予配合和支持，并给监造人员提供工作和生活上的方便。但监造人员不签署任何质量证明，采购人参加监造既不能解除投标人按合同规定承担的责任，也不替代到货后采购人的检验。 (4)采购人有权进行中间检验，但这并不因此减轻投标人所有应负的责任。 8.维保要求 (1)保修期：符合国家现执行的关于石材的最新标准及规范要求，同时要求本工程质量保修期要求为XX年质保。 所供石材在使用年限内不得出现褪色、开裂及其他质量上的瑕疵，否则无偿更换。 (2)必须能够提供报修服务，接到报修电话后，需于XX小时内赶至现场处理问题。 (3)安全要求：产品在安装过程中和国家有关规定的年限内，因质量原因造成的人员伤害和一切损失由中标人承担。 9.其他说明 (1)投标人应保证采购人免除且中标人承担由于采购人在其本国使用该货物或货物任何一部分时而引起第三方提出的侵犯其专利权、商标权或工业设计权的起诉、行动、行政程序索赔、请求等以及采购人为此而产生的损失和损害、费用和支出，包括律师费用。 (2)验收标准：投标人应在投标文件中提供一份验收大纲，在采购人和监理部门确认后作为采购人验收的依据。但此标准不得对抗质监部门的验收和招标文件中有关验收的条款要求。 (3)须提供的必备技术资料 1)提供全部的技术资料(测试报告、各项测试数据、产品合格证明书); 2)提供货物安装图和主要零部件的技术性能参数(列出清单); 3)提供保养、维修操作规程、货物保修期限以及货物 运行的经济成本分析资料； 4)提供特殊件及配套件的清单、技术参数及生产名录； (4)本项目为交钥匙项目。 (5)自行联系踏勘现场，实际工作量由投标人自行踏勘现场确认，并根据实际情况考虑，中标后总价不作调整。 (6)交货日期与交货地点 1)供货期：自双方签订合同之日起中标人进行备料制作，必须确保在XX日内将合同标的全部交付并安装完毕通过验收。 2)交货地点：XX(采购人指定位置)。10.项目实施要求： (1)标的物的外观和颜色由采购人确认，中标后，中标人应向采购人确认标的物的形状和颜色，确认无误后方可投入生产，中标人提供所投产品必须是全新、合格产品，符合采购人需求，完全符合国家规定的质量标准、厂方的标准以及招标文件对所投产品的标准要求。产品到达安装现场 (具体以采购人指定地点为准)后，中标人应提供详细发货清单，由中标人和采购人共同验货、检查货物数量。如果货物质量或技术规格与合同不符，或货物有明显损坏，中标人必须更换，采购人有权提出索赔。验货合格后，双方共同签署合格证明。 (2)投标人列出详细项目实施方案，包含送货方式、质量保证措施及供货期保证方案、验收方案，必须指派具有 丰富经验的安装人员配合安装。投标人在中标后，应允许采购人的工作人员自实施工作开始即参与本项目的安装等工作并在实施方案中提出协同工作计划。 (3)服从采购人的管理，保证产品及人身安全，只能在项目实施现场操作，不得进入采购人其他场所，不得损坏采购人财物，如有损失由中标人照价赔偿。 11.售后服务要求 产品质保期XX年。质保期内产品出现质量问题，由中标人免费进行更换，若中标人在接到采购人通知后XX周内未对有质量问题的产品进行处理或更换，采购人可自行处理或更换，所产生费用由中标人承担。 12.样品要求 (1)样品递交 1)实物样品为招标文件要求的比例为1:1的图纸尺寸样品。要求各个石材部件的石材材质应与图纸相符，样品几何尺寸允许偏差值为±2毫米。 2)样品应当注明投标人名称、项目编号、样品名称、样品材质、生产厂家等信息. 3)中标人的样品由中标人送至采购人指定地点封存作为验收依据。 4)样品提交地点：(采购方指定地点) (2)样品标识 1)每一件样品不得体现其供应商信息。 2)供应商所提供的样品必须在显要位置加贴小贴标签并标明：样品名称，样品编号(由采购人现场编号)。未按要求加贴标签，造成样品遗失或给评标造成影响的，责任由投标人自负。 3)需提交两种墓型的样品各一套(1:0.3左右大小制作，参考下图)。 ①传统墓 ②艺术墓 项目总体工作计划 我司创建以来一直致力于为客户提供专业、安全、可靠的服务，积累了丰富的经验。我公司本着“为顾客提供最满意的产品和服务”的经营宗旨，在确保产品质量的同时，不断提升服务品质。我们深知，只有真正本着“为顾客提供最满意的产品和服务”,才能切实地维护客户利益，公司也才能更好地发展。我们将为贵方提供最佳的产品和最完善的服务，具体计划如下： 公司从市场活动开始，到接受订货、生产准备(技术、原材料、设备、人员)制造、最终检验、包装、贮存、交付顾客、售后服务的整个过程，质量策划均按IS09001质量管理体系中有关条款规定执行。 接收订单阶段 对顾客在合同谈判中的要求事项，如产品的技术条件、数量、交货期等，由管理部分同相关部门进行《合同评审》确认后，签订正式合同，然后严格按签订的合同组织生产和交付。 生产准备阶段 根据用户要求制定工艺规程，并提出《原辅材料采购标 准》,采购部按制定的《原辅材料采购标准》,根据《合格 供方清单》选择采购原辅材料。原辅材料进货后，由检查科依据原辅检查、验收标准，对原辅材料分批号进行试验和验证，对不符合标准要求的材料做出明确的标识，不允许投入生产。采购部门对原辅材料的供应商做质量统计记录，定期进行评定，严把原辅材料质量关，不断提高原辅材料的采购质量。 经常对操作和维修人员进行培训，以满足先进生产设备对人员素质的要求。实行计划检修和日常维修相结合的制度，使生产设备始终处于良好的技术状态。 制造过程 车间按产品标准、生产工艺规程组织制造。每道工序都严格按《作业指导书》进行动作，每种设备都有严格的安全操作规程，确保各工序，每个操作者的操作合乎规范，全质办组织有关部门在现场进行抽查监督，对违反工艺规程人员命令更正并做出相应处罚。对重点工序建立质量控制点，配置先进的检测设备连续监控所在工序的主要工艺参数，并由技术人员定期进行统计分析。在制造过程中，自原料投入始，至成品交付止，每道工序均有工序流转卡片及有关记录表，对半成品在工序间的流转进行标识，以便对质量问题的查验和追溯。 原辅材料、半成品、成品的检验 采购回来的原辅材料由质检部门执行检验、验收程序及方法。所有原辅材料的进厂都需核对质量证书(合格证),然后由检验人员现场分批号取样检验或验证，不合格的原辅材料不准投入生。 对半成品实行“三检制”,操作人员对本工序的产品实行自检，并对前道工序的半成品实行互检，公司专职检验人员按规定进行检验或抽检，及时发现本工序及上一道工序的问题，使产品的整个制造过程始终处于受控状态。 对成品，质检部门严格遵循产品标准进行全部项目的检验。 包装、贮存、运输、交付 公司制定了包装的技术标准及贮存、运输、交付的程序文件，确保产品在上述过程中不发生质量问题，使产品按期保质保量运送到用户指定的交货地点。 售后服务 产品发出后，公司要求售后服务部、生产技术人员、销售人员注意收集产品的使用信息。对用户提出的问题，公司派专人最短的时间内赶到现场与用户一道协商处理，并将用户提出的意见和建议反馈给全质办及有关领导，做出相应整 改，保证用户满意。 售后服务部定期组织用户回访，调查用户对公司产品及服务的满意度。 公司的质量方针和目标 质量方针：品质第一，一丝不苟、顾客为中心，改进无止境； 质量目标：成品出厂合格率100%、顾客满意率100%. 项目实施保障措施 对于本项目，我司目前已经积累了丰富的实施经验，为大量客户提供及时、满意的供货和服务，我司承诺，接到采购人供货通知后，我方将严格按照采购人的要求，在规定的时间内，将所需货物运达采购方指定地点，并在货物装运发车当日将发货情况向采购人报告，并且承诺将按照采购人要求的交货期，按时交货和提供服务。具体保证措施如下： 人员：组织精干高效的项目管理班子组织强有力的专业队伍。 资金：设立项目专项资金，确保资金专款专用。 计划：制定详细的供货计划，确保严格按照供货计划的时间节点完成工作。 品质：设立专门的品管部，对产品质量严格把控对不合 格产品及时处理 运输：按照产品特点选择合理的包装和运输方式，对因运输过程中造成的损坏，及时处理。 组织精干高效的管理班子 为确保按时供货，我公司选派年富力强的技术管理人员组成项目实施小组，项目实施小组的主要管理者均为我司骨干，他们经验丰富，管理有方，其所承担的项目均被评为优秀项目，在项目管理上制定详细的交货进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。 组织强有力的专业队伍 我司将选派强有力高技术的专业队伍，在人员的需求上，我司将根据项目的特点以及供货时间要求配备足够的人员，同时建立奖惩制度，做好后勤保障，确保项目的顺利完成。 制定详细的供货计划 接到采购人供货通知后，项目实施小组将共同分析、探讨，制定详细的供货计划。必要时，我司指派专业技术人员与采购人进行技术联系，解决技术问题。具体内容包括以下 部分： 1.确定货物的具体规格要求，包括型号、外观、质量 、 安全性等。 2.严格筛选合格原材料供应商，确保货物品质，并与供应商确定货物的到货时间。 3.设立专项资金，确保专款专用。 4.按合同要求及国家标准对产品进行生产。 5.确定物流运输方式，联系相关人员确定运输时间。6.制定详细的到货计划提交采购人，并严格执行。 严格的质量控制 我司设有专门的质检部，把好质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格货物的出现，把影响交货进度的不利因素减少得最低程度，保证计划按期执行。 加强协调与沟通 我司一贯重视与采购人的协调与沟通，融洽相互之间的关系，对于项目方面的问题与矛盾，我司将从大局出发，从项目进度出发，积极主动加强相互沟通工作，为项目优质高速实施创造有利条件。 加强对项目实施过程的监控 项目负责人与各具体实施人员加强联系，随时掌握项目 进展情况，将所有可能影响交货进度的问题提前处理。确保按时交货。 加强资金管控 如我司有幸中标，我司将设立专项资金用于本项目的实施，确保项目实施过程中资金充足，不影响交货日期。 严格按照规定运输 1.严格按照规定进行包装运输、避免运输过程的破坏造成的延迟交货。我司安排专职专人负责采购人的货物，负责送货到场服务。 2.我司交付的所有货物经我司检验较好的货物方能进行包装、包装满足长途运输、能承受水平受力、垂直受力、多次搬运、装卸、防潮等包装要求。我方按照合同货物的特点，按需要分别加上防冲撞、防霉、防腐蚀、防盗的保护措施，以便合同货物在没有任何损坏和腐蚀的情况下安全地运抵交货现场。保证在正常装卸运输条件下安全无损。注意产品编号或名称、规格和数量的标记。 3.将产品按规格大小搬运至运输车内，并加以固定，保证水箱不松动，在车内不发生碰撞。水箱搬运需轻拿、轻放决不允许出现碰撞。 4.我方送货人员根据采购方采购的产品情况，根据产品 的价值，需办理保险的，我司承担保险的相关费用。 5.产品到达地点后，第一时间通知收货人带有效证件进 行交货手续。 6.交货地点：采购人指定地点。 产品检验 在交货前，我司对于产品的质量、规格、性能和数量进行精确和全面的检测，确保完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求，并出具产品的合格证或质量检验证书。产品运抵采购人指定现场后，我司将与采购人共同开箱验收，若开箱验收中发现诸如数量、型号和外观尺寸与合同不符，或密封包卷物本身的短少和损坏，我方将及时调配合格产品，确保不影响采购人的正常使用。 设立备品备件库 我司对于本项目产品建立备品备件库，如因包装运输等 原因造成产品损坏，可以及时补货，确保采购人正常使用。 项目组织机构及人员配备 组织机构设置计划 主要步骤 1.确定组织目标：项目目标是项目组织设立的前提，应根据确定的项目目标，明确划分分解目标，列出所要进行的工作的内容。 2.确定项目工作内容： (1)根据项目目标和规定任务，明确列出项目工作内容，并进行分类归并及组合是一项重要组织工作。对各项工作进行归并及组合并考虑项目的规模、性质、项目复杂程度以及单位自身技术业务水平、人员数量、组织管理水平等。 (2)如进行实施阶段全过程项目管理，工作划分可按计划阶段和实施阶段分别归并和组合。 3.组织结构设计： (1)合理确定管理层次。管理组织结构中一般应有三个层次：一是决策层。由项目负责人和其助手组成，要根据项目的活动特点与