地铁车辆段燃气外线接入工程_投标方案（技术标495页）（2024年修订版）.docx

地铁车辆段燃气外线接入工程投标方案 目录 第一章 工程论述 19 第一节 工程概况 19 第一条 编制依据 22 第二条 服务承诺 22 第二节 工程管理目标及指导思想 23 第一条 质量目标 23 第二条 安全目标 24 第三条 工期目标 24 第四条 文明施工目标 25 第五条 环境保护目标 25 第六条 工程成本控制目标 25 第七条 施工指导思想 26 第八条 施工技术总体规划原则 27 第三节 设备、材料及队伍组织 29 第一条 施工队伍的组织 29 第二条 施工设备的组织 29 第四节 工程创优措施 30 第一条 人员安排 30 第二条 机械安排 31 第三条 材料选择 31 第四条 施工过程控制 33 第五条 成品保护 33 第二章 主要施工方法 33 第一节 重点、难点把握措施 33 第一条 施工的安全重点、难点分析及控制措施 36 第二条 交通施工条件 38 第三条 工程施工的八个关键点 39 第二节 施工准备 42 第一条 施工前组织工艺、焊接等专业技术人员会同设计、业主代表及监理进行图纸会审 42 第二条 技术交底 42 第三条 材料检验 43 第四条 落实施工范围内的构(建)筑物及地上、地下管线情况 43 第五条 准确了解施工厂址的工程地质和水文地质是否对本次施工有影响 43 第三节 土方工程 44 第一条 开挖沟槽土方 44 第二条 沟槽回填 48 第三条 余方弃置 50 第四节 塑料管道工程 50 第一条 技术准备 50 第二条 工艺流程 51 第五节 燃气钢制管道工程 61 第一条 施工准备 61 第二条 施工工艺 64 第三条 质量标准 77 第四条 成品保护 79 第五条 应注意的质量问题 80 第六节 井室工程 82 第一条 钢筋混凝土检查井 82 第二条 砌筑检查井施工方案 87 第七节 混凝土及支墩工程 91 第一条 工艺操作流程 91 第二条 施工测量 91 第三条 土方开挖原则 92 第四条 土方开挖施工 93 第五条 基础基槽开挖 95 第六条 基础垫层及混凝土护壁 95 第七条 钢筋工程 96 第八条 模板工程 98 第九条 混凝土工程 100 第十条 成品保护和砼养护 101 第八节 恢复工程 101 第一条 砼道路硬化回复施工方案 101 第二条 沥青道路恢复工程 104 第三条 混凝土边沟渠道恢复工程 106 第九节 雨季施工措施 115 第一条 材料设备保护 115 第二条 吊装运输 115 第三条 焊接 116 第四条 施工用电 116 第三章 进度计划及措施 117 第一节 工期目标 117 第一条 建立完善的计划保证体系 117 第二条 建立工期目标责任制及检查制度 117 第二节 确保工期的组织架构 118 第一条 建立保障工期组织机构 118 第二条 建立、健全进度计划保证体系 119 第三节 确保工期的措施 128 第一条 确保工期的管理措施 128 第二条 确保工期的经济措施 132 第三条 确保工期的资源保障措施 132 第四条 夜间、农忙、节假日施工措施 137 第五条 冬、雨季施工保障措施 139 第六条 外部环境保障措施 140 第七条 保证进度的组织措施 141 第八条 保证进度的管理措施 142 第九条 保证进度的材料供应措施 143 第十条 保证进度的资金保证措施 145 第十一条 保证进度的工程检查措施 146 第十二条 保证进度的进度循环措施 147 第十三条 总进度计划的编制及总目标的确定 148 第十四条 网络计划滚动控制 150 第十五条 施工进度计划的检查与调整 151 第四章 质量保证体系及措施 153 第一节 质量目标 153 第二节 组织质量保证 154 第一条 文件和资料控制 154 第二条 物资采购质量控制 154 第三节 工程材料、设备的质量控制措施 155 第一条 材料、设备采购控制 155 第二条 工程材料、设备的报批和确认 156 第三条 材料样品的报批和确认 156 第四条 加强工程材料、设备的进场验证和校验 157 第四节 工程质量保证措施 157 第一条 建立质量责任制 157 第二条 人力资源管理 158 第三条 建立材料进场检验管理制度 158 第四条 思想教育保证措施 159 第五条 技术管理保证措施 159 第六条 施工保证措施 161 第七条 工程质量控制措施 163 第五节 管网工程的重点控制措施 164 第一条 闭水试验质量控制 168 第五章 安全管理体系及措施 169 第一节 安全生产方针、目标 169 第一条 建立安全责任制 169 第二条 明确各职能部门的责任 170 第二节 确保安全施工的技术组织措施 171 第一条 施工人员安全防护 172 第二条 安全用电措施 173 第三条 防火施工技术措施 174 第四条 消防管理措施 174 第五条 机械安全防护 175 第三节 安全生产保证措施 176 第一条 安全培训的内容 176 第二条 现场临时用电验收 180 第四节 安全生产技术措施 181 第一条 安全基础措施 181 第二条 人员安全防护 181 第三条 施工用电安全保证措施 183 第四条 消防措施 185 第五条 机械安全保证措施 186 第六条 其他安全保证措施 187 第七条 安全生产组织机构 188 第八条 工作保证措施 192 第九条 制度保证措施 194 第十条 机械设备操作安全规程 198 第五节 项目部治安保卫管理 237 第一条 治安保卫管理人员的职责 237 第二条 治安管理人员基本技能 238 第三条 治安管理人员工作内容与方法 238 第六节 消防安全管理制度 239 第一条 消防安全教育、培训制度 239 第二条 防火巡查、检查制度 240 第三条 安全疏散设施管理制度 241 第四条 消防控制中心管理制度 242 第五条 消防设施、器材维护管理制度 242 第六条 火灾隐患整改制度 243 第七条 用火、用电安全管理制度 244 第八条 易燃易爆危险物品和场所防火防爆制度 245 第九条 义务消防队组织管理制度 247 第十条 灭火和应急疏散预案演练制度 247 第十一条 燃气和电气设备的检查和管理制度 248 第十二条 消灭火器材配置和急救器具准备 251 第七节 消防预防方案及处理预案 253 第一条 施工现场消防方案 253 第二条 施工现场消防预案 255 第三条 项目消防领导小组管理制度 258 第四条 施工现场消防管理措施 258 第五条 各工种作业消防要求 260 第六章 风险管理体系及措施 264 第一节 项目实施工过程中存在的风险 264 第一条 质量与安全风险 264 第二条 项目施工管理风险 264 第三条 项目经理作为对施工项目全面负责人 264 第四条 项目竣工阶段存在的风险 265 第二节 工程施工项目风险的防范策略 265 第一条 风险回避策略 265 第二条 风险降低(减少)策略 266 第七章 安全保障应急预案 268 第一节 治安联防方案及处理预案 268 第一条 治安联防方案 268 第二条 治安保卫制度 269 第二节 施工现场伤亡事故预防方案及处理预案 270 第一条 预防施工现场伤亡事故方案 270 第二条 施工现场伤亡事故应急处理预案 271 第三节 机械事故预防方案及处理预案 273 第一条 机械设备和车辆事故应急预案 273 第二条 现场施工机械管理方案 275 第四节 项目风险预测与防范、事故应急预案 277 第一条 项目实施工过程中存在的风险 277 第二条 工程施工项目风险的防范策略 278 第三条 防止高空坠落的紧急预案 281 第四条 易燃易爆物品及化学品事故紧急处理预案 284 第五条 触电急救预案 286 第八章 文明施工、环境保护体系及措施 288 第一节 环保目标 288 第一条 节能目标 289 第二条 工地卫生 289 第三条 夜间施工措施 291 第二节 环境保护的技术组织措施 291 第一条 环境保护工作的指导思想 291 第二条 环境保护工作的目标 292 第三条 环境保护工作内容 293 第四条 环境保护组织机构 297 第五条 不同环境污染的保护措施 297 第六条 环境保护奖罚制度 302 第七条 环境保护、水土保持保证体系 302 第三节 环境保护措施 303 第一条 建立保护责任保证体系 303 第二条 防治大气污染的规定 304 第三条 防止施工噪音及灯光污染措施 307 第四条 防止水污染 308 第四节 施工扬尘专项方案措施 310 第一条 防止扬尘措施 310 第二条 项目管理人员环境保护工作责任 312 第三条 施工准备阶段 316 第四条 施工阶段 317 第五节 减少噪音及降低环境污染技术措施 318 第一条 编制依据 318 第二条 噪声污染控制 319 第三条 施工部署 322 第四条 资源节约 327 第五条 职业健康与安全 338 第六条 工地干净整齐卫生措施 340 第九章 消防、保卫、健康体系及措施 341 第一节 治安管理制度 341 第一条 安全保证措施 342 第二条 高空作业必须有可靠防护设施 342 第三条 治安联防方案 343 第四条 重大节假日安全保卫方案 344 第五条 治安保卫制度 346 第六条 工地门卫制度 346 第七条 人、物资、车辆 347 第八条 检查制度 348 第九条 岗位职责 348 第十条 处罚制度 350 第十一条 民工住宿卫生安全管理措施 351 第十二条 加强制度管理教育 351 第二节 施工现场治安保卫组织系统 352 第一条 治安保卫组织管理体系 352 第二条 治安保卫措施 352 第三条 治安保卫教育 353 第四条 门卫值班记录 355 第五条 消防管理组织机构的建立 355 第三节 治安保卫管理体系 357 第一条 治安保卫 357 第十章 机械设备配置及保障 358 第一节 材料进场验收制度 358 第一条 材料送检制度 358 第二节 主要施工机械设备使用计划 359 第一条 施工机械设备组织配置及原则 359 第二条 机械设备管理措施 360 第三条 机械设备维修保养制度 361 第十一章 劳动力、材料配置计划及保障 369 第一节 资金使用计划安排 369 第一条 资金计划的编制要求 369 第二条 资金计划使用安排的内容 370 第二节 农民工工资支付 371 第一条 总则 371 第二条 管理机构 371 第三条 具体实施保证方案 372 第四条 相关设备要求 374 第五条 附则 374 第三节 劳动力安排计划 375 第一条 劳动力计划 375 第二条 劳动力保证措施 378 第三条 劳动力资源调配 379 第四条 施工队伍管理 380 第五条 材料的进场计划 390 第六条 材料的采购、检验和使用原则 391 第七条 主要材料及构件的计划管理 392 第八条 材料运输管理措施 397 第九条 材料的现场管理措施 398 第十条 材料的储存与管理 408 第十二章 分包计划和管理措施 411 第一节 合同管理 411 第一条 分包合同签定生效后 411 第二节 进场准备工作 412 第一条 合同签字生效次日起 3 天内 412 第二条 进场的分包方所有人员 412 第三条 分包单位必须持有资质证明 412 第四条 及时提出图纸会审要求 413 第五条 开工 413 第三节 施工过程管理 413 第一条 对分包单位的技术管理 413 第二条 对分包单位的质量管理 415 第三条 对分包单位的工期管理 416 第四条 对分包单位的安全及文明施工的管理 417 第五条 对分包单位的技术资料管理 418 第六条 工地例会制度 419 第十三章 协调配合措施 420 第一节 共同交流共同配合 420 第一条 技术交流 420 第二条 关系配合 421 第二节 与发包人的关系处理及配合 421 第一条 关系协调 421 第三节 项目部与监理具体工作程序配合 422 第一条 技术协调 422 第二条 关系处理 423 第四节 与设计单位的合作关系处理 423 第五节 总包与业主、监理、设计和分包的关系 424 第一条 总包与业主的关系 424 第二条 总包与监理的关系 425 第三条 总包与设计的关系 426 第四条 总包与分包的关系 428 第六节 与发包单位的合作关系处理 429 第一条 信息传递 429 第二条 意见反馈 429 第七节 周边协调 430 第八节 与供应商配合与管理 430 第九节 与政府城管市容、交管部门、建设单位协调配合 431 第十四章 施工现场总平面图 433 第一节 施工总平面布置原则 433 第二节 施工临时用电布置 434 第一条 电力线路 434 第二条 基本图集要求 439 第三条 电工及用电人员 444 第四条 配电方式 445 第五条 配电箱及开关箱系统图 446 第六条 照明用电布置 451 第七条 系统接地方式 453 第八条 漏电开关设置位置 454 第九条 防雷保护 454 第十条 配电箱选型及安装位置确定 454 第三节 施工临时给排水布置 455 第一条 取水点水源选择 455 第二条 管网的布置 455 第三条 施工现场平面管理 456 第十五章 现场组织机构框图及职责 458 第一节 施工组织机构设置 458 第一条 施工现场成立工程项目部 458 第二条 施工管理组织机构运行 459 第二节 施工组织机构岗位职责 460 第一条 项目经理 460 第二条 项目副经理 461 第三条 技术负责人 462 第四条 施工员 462 第五条 质量员 463 第六条 安全员 464 第七条 试验员 465 第八条 材料员 465 第九条 资料员 465 第十六章 其它 466 第一节 降低造价的合理化建议 466 第一条 投资控制计划 466 第二条 项目费用总计划 467 第三条 分项工程费用控制计划 467 第四条 年度费用计划 468 第五条 季度和月度费用计划 468 第六条 各阶段费用控制 468 第七条 工程变更的费用控制 473 第八条 投资控制措施 477 第九条 项目成本核算 481 第十条 事前、事中和事后控制 484 第二节 附表 487 第一条 拟投入本合同工程主要施工机械表 487 第二条 建(构)筑物保护/管线保护/管线拆除/管线改移表 490 第三条 交通导改表 492 第四条 临水引入表 492 第五条 临时用地及地上物拆迁表 493 第六条 临电需求表 494 工程论述 工程概况 序号 名称 主要内容 1 工程名称 XX地铁19号线一期工程 2 项目名称 XX地铁19号线一期新宫车辆燃气外线 接入工程施工 3 建设地点 XX市 4 建设规模 XX地铁19号线一期新宫车辆段用地东 至规划槐房北路、南侧为规划南公路 环，用地面积约31公顷，用地长约1000 米，宽约240米，车辆段用地完成临时 建设用地规划意见复函，批复面积 310433.653平方米。 根据总体工期安排，19号线一期工程计 划于2021年底通车，新宫车辆段燃气 外线需于2021年8月底前用气。本工 程主要工程内容为延通久路、东一路、 延槐房新村三号路新建中压燃气管道 约1408米，车辆段新建各类管线约555 米(具体工程量以图纸为准),计划 2021年8月30日通气。 5 投标范围 XX地铁19号线一期新宫车辆段燃气外 序号 名称 主要内容 线接入工程施工的管线敷设、设备安装 及前期专项工作等图纸所示的全部工 作。 6 计划工期 总工期107日历天，计划开工日期2021 年5月15日、计划竣工日期2021年8 月30日。 7 质量要求 质量标准：合格 8 交通条件 XX市每天交通拥堵情况集中时间如下： 早峰期：7:00-9:00 ; 晚高峰：17:00-19:00。 施工过程中，尽量避免在此区间范围内 增加车辆拥堵情况，做好缓解交通情 况。 9 气候条件 XX的气候为暖温带半湿润半干旱季风 气候，夏季高温多雨，冬季寒冷干燥， 春、秋短促。全年无霜期180～200天， 西部山区较短。2007年平均降雨量 483.9毫米，为华北地区降雨最多的地 区之一。降水季节分配很不均匀，全年 降水的80%集中在夏季6、7、8三个月， 7、8月有大雨。 序号 名称 主要内容 10 安全目标 确保不发生死亡和重伤事故，轻伤事故 小于国家和自治区市规定的标准。 11 环保目标 严格按照国家规范要求执行：废水排放 应满足施工所在地有关废水排放标准； 扬尘控制应按《环境空气质量标准》执 行；废气排放，应按《大气污染物综合 排放标准》执行；施工场界噪声限值按 《建筑施工场界环境噪声排放标准》执 行；对固体废弃物特别是有毒、有害固 体物，要确定“三化 ”原则，即：固体 废弃物的“减量化”、“资源化 ”和“无 害化 ”。 12 节能目标 严格执行国家、行业、地方关于禁止与 限制落后淘汰技术、工艺、产品的现行 有关规定；积极采用新技术、新材料、 新工艺和新产品。 编制依据 1、XX地铁19号线一期新宫车辆段燃气外线接入工程施工招标文件及工程量清单。 2、国家相关标准规范： 《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CCJ33-2005 《聚乙烯燃气管道工程技术规程》CJJ63-95 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-97 《低压成套开关设备和控制设备第1部分：总则》 GB/T7251.1-2013 《电力建设施工技术规范第4部分：热工仪表及控制装置》DL5190.4-2012 《电力工程电缆设计规范》GB50217-2007《建筑照明设计标准》GB50034-2013 服务承诺 1、我们通过认真学习和研究本项目的全部施工图纸资料，从中分析了各种影响施工因素和本项目承包的特点、难点后，我们有充分的信心保证优质高速地完成本项目的承包工程范围内的施工任务。 2、一旦有幸中标，我公司一定全力以赴做好施工前期准备和施工现场总体规范布置。我们将发挥我单位的管理优势，建立完善的组织管理机构，落实严格的责任，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术方法和信息的优化布置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标。 3.在工程质量上将按国家质量标准和有关质量管理文件，以及我公司IS02000企业质量体系文件进行质量控制。 在施工中实行质量目标管理体系，质量职责层层分解并落实到人，确保本项目达到合格标准。 4.在施工过程中与业主及监理单位密切配合，真心诚意接受业主、监理单位和在施工全过程中的指导和帮助。我们将竭力为本项目地顺利建设而努力。绝对保证本项目施工质量，选择最优的施工方案，加强现场施工管理和原材料的质量控制，合理组织部署施工程序，以充分体现我公司“操作规范化、管理科学化、质量优良化、服务满意化”的质量方针，为本项目早日建成投入使用做出我们应有的贡献。 工程管理目标及指导思想 质量目标 本工程质量目标为优良。 我公司将严格按照工程质量管理体系控制整个施工过 程，确保工程验收一次成功，其中单项、工序交验合格率100%,合同履约率100%,确保工程质量达到顾客满意。 安全目标 (1)不发生生产性人身重伤及以上事故。 (2)不发生一般及以上设备、火灾事故。 (3)不发生负同等及以上责任的较大交通事故。 (4)不发生一般及以上坍(垮)塌事故。 (5)不发生一般及以上职业卫生伤害事故。 (6)不发生较大及以上环境污染事故。 (7)不发生造成社会不良影响的公共安全事件。不发生责任性人身伤亡事故，杜绝较大以上的安全事故。 (8)无任何安全事故发生是本工程的安全目标。 施工中执行严格的安全管理措施，建立合理的安全经济责任制，设置专职安全员，坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，做好安全事故的超前防范工作，做到机构健全、措施具体、落实到位、责任到人、奖罚分明，以确保安全管 理目标的实现。 工期目标 总工期为107日历天，根据施工方案并结合现场实际情况，合理组织施工，按时、保质、保量地完成施工任务，以满足业主需要。 文明施工目标 本工程文明施工目标：达到安全文明施工工地验评标准。 我公司严格按照国家有关规定文明施工，并应在施工组织设计中提出施工全过程的文明施工措施计划。 环境保护目标 本工程环境保护目标：材料环保、噪声污染不超标、污水、粉尘排放及固体废弃物排放达标，力争让业主满意。 遵守环境保护的法律、法规和规章，并应相应规定采取必要的措施保护工地及其附近的环境，免受因其施工引起的污染、噪声和其它因素所造成的环境破坏和人员伤害及财产损失。 工程成本控制目标 工程施工中实行严格的精细化管理，杜绝浪费，向管理要效益，由管理控制成本。并在与业主、设计、监理等各方充分沟通的前提下，实事求是，积极提出工程施工合理化建议，实现工程投资和企业效益双赢的目标。 施工指导思想 本工程施工总指导思想：“加强领导、强化管理、技术先行、严格监控、确保工期、优质安全、文明规范、争创一流”。 强化管理：以人为中心，以工程为对象，以质量为生命，以合同为依据，强化企业内部的各项管理，充分挖掘生产要素的潜力，确保目标的实现。 技术先行：使用新规范、利用新工艺，制定详细的工艺流程，配备精良的施工设备，确保新技术的实施。 严格监控：为确保按设计要求的全面实现，对施工全过程实施严格的监控，掌握第一手资料，旨在指导施工，控制质量。 确保工期：紧抓关键工序、关键线路，制定目标工期，采用经济杠杆，提高效率。 优质安全：把我公司GB/T19001-2008/IS09001:2008系列标准贯穿施工全过程，高标准、严要求，工程均一次验收通过，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，制定安全保证措施，加强工地安全建设，有针对性地制定防火防盗等措施，确保安全生产指标达到国标。 文明规范：切实搞好标准化工地建设、文明施工，做到施工场地整洁有序，实现“两型五化”(安全文明型、卫生 环保型；硬化、净化、美化、绿化、亮化)。 争创一流：在施工中，以“一流的管理，一流的质量，一流的安全，一流的施工”,建一流的工程，向业主负责。 施工技术总体规划原则 针对以上工程施工特点和施工难点、重点，我公司将以科学的施工技术措施为先导，重点围绕控制性关键项目：施工准备、主要施工工艺这一主线，应用先进高效的项目管理办法，组织有丰富地下工程施工经验的精兵强将和配套的施工机械进行施工，确保合同目标的实现。为此，我公司对本合同工程施工制定了如下施工技术总体规划原则： 1、充分利用业主提供的施工通道，合理进行施工布置，制订科学的施工程序和方法。根据实际情况分层、分区进行土方开挖种植，在条件成熟的情况下在开挖后及时结合永久砼衬砌进行支护施工； 2、认真研究制定切实可行的施工总体方案，并在施工过程中不断优化，积极采用先进、合理的施工技术和优选施工工艺，在确保安全的前提下，采用“平面多工序、立体多层次”的施工方法，缓解工期紧张的矛盾； 3、所有施工技术措施的制定均以各单位工程，分部工程的合同质量、安全要求、合同控制工期和合同总工期为基础，并保障各阶段工程形象进度如期顺利实现，满足总体工 序的合理搭接，协调平衡； 4、施工总布置设计充分利用发包人提供条件，因地制宜，在满足施工要求前提下，节约用地，合理布局； 5、制定切实可行的措施确保贯彻执行各项劳动保护和安全文明施工、环境保护的法律法规和规程，改善劳动条件，保障作业人员的健康和安全，创建文明工区； 6、统筹安排，合理计划，科学组织，做好人力、物力的综合平衡，努力实现均衡生产； 7、采用先进的配套设备，组织高强度机械化施工。骨干施工设备为性能优良的进口施工机械，部分辅助设备选用性能良好的国产设备。另外还将按各单项工程高峰期的平均施工强度需要考虑一定数量的各型设备以作备用，施工过程中认真做好各种设备的定期维护、保养工作，保证设备的出勤率和完好率，确保本合同优质安全按期建成； 8、为确保机组按期发电目标实现，顾全大局，服从发包人统一协调指挥，处理好本标工程与其它标段施工之间的关系，发掘内部潜力消化施工干扰，并尽力为他人提供方便； 9、合理组织好机械的施工，尽快形成行车至各工作面的通行条件，根据施工进度，结合工程重点、难点，优先实施关键线路节点工期。 设备、材料及队伍组织 施工队伍的组织 针对本标、工程，我公司将以具有丰富、施工经验的施工队伍为基础组建项目经理部，并由公司统一抽调经验丰富的施工人员补充，进行本项目施工管理。主要的管理人员选择年富力强、技术能力强、业务水平与管理水平高的专业人才；进场的施工人员，力求精干、一专多能，合理配备管理人员、各技术工种人员和普通工人，并根据施工内容和进度的需要，保持现场施工人员的合理流动。 现场施工组织结构的设置，力求精简、高效，运转灵活，并满足施工需要。 施工设备的组织 本工程配置的设备确保精良、数量充足，设备将在合同协议书签定后，根据施工要求陆续进场，第一批设备在工程开工前入场进行准备和筹划。投入设备采取购买、调配、租 用等多渠道进行组织。 工程创优措施 工程质量包括两方面，施工质量及材料质量，为保证本工程优良质量目标的顺利实现，我公司将人员、机械及材料等关键方面着手，调整、加强各个环节的力量。 人员安排 1、管理人员： 管理人员水平高低、现场施工安排是否得当将对工程质量产生直接影响，由于本工程各阶段施工工期相对比较紧张，流畅、合理的施工顺序安排尤为重要，为此，我单位将从全公司范围内挑选技术水平及施工安排管理水平高的工程人 员组成本工程项目经理部，首先从管理角度对工程质量加以保证； 2、劳务人员： 工人作为产品的制作人，其手艺的高低决定着产品的精细程度，其内部的管理协调则决定着每个工人的工作效率，本工程短工期+优良质量要求的特点需要参与施工的必须是一支技术水平熟练、内部管理合理的的劳务队伍。我公司将本着该要求对施工队伍进行精选。 3、人员教育： 对参与本工程的施工人员，项目部将对其进场进行安全、 质量及成品保护意识等诸多方面进行教育，出台相应的奖惩 措施，让其对本工程的各方面要求有比较深刻的了解，在注 意安全的前提下极力调动工人施工积极性。 机械安排 合理的机械安排可以增加施工效率，本工程需要使用的机械见附表，具体措施如下： 1、了解熟悉各种相关机械的性能，并与厂家提前联系，保证大型施工机械供应的来源； 2、根据现场实际作业面提供情况，结合不同的分项工程做法，同时对比同部位人工和机械分别施工时的效率和费用，在保证工期、质量的前提下提前准备并合理安排、使用机械，现场安排专职机修工负责维修。 材料选择 1、材料选样：详细审阅施工图纸，熟悉设计对各种施工材料的具体要求，并对其存在的问题提出来与设计和相关单位沟通，提前确认，最后根据确认文件，结合自身施工经验，合理选择材料样品，经建设、