综合执法制服和标志投标方案
目录
第一章 项目整体服务设想
15
第一节 投标单位概况
15
一、企业基本情况简介
15
二、经营范围和服务领域
15
三、经营理念和管理特色
16
四、所报项目的基本条件和优势
16
第二节 项目需求
17
一、项目概况
17
二、服务要求
17
三、产品展示
20
第三节 项目整体服务工作大纲
31
一、服务综述
31
二、服务计划
31
三、供货服务
32
四、
拟定中标后工作组织
步骤
32
五、
拟定中标后
响应措施
32
第四节 项目技术设计方案
36
一、产品质量控制技术规范
37
二、产品质量要求技术规范
38
三、产品加工要求技术规范
39
第二章 项目组织机构及职责
45
第一节 项目组织机构建立设想
45
一、建立项目组织的步骤
45
二、项目组织机构设置要求
46
三、项目组织机构管理
47
第二节 本项目组织机构说明
50
一、项目管理机构图
50
二、项目组织部门职责说明
50
第三节 项目人员配备情况
58
一、拟投入劳动力计划表
58
二、拟投入劳动力资格简历表
59
第四节 各岗位职责说明
61
一、项目经理
61
二、项目副经理
63
三、
厂长
岗位职责
63
四、质检部人员职责
64
五、
设计师
岗位职责
66
六、采购部人员职责
66
七、仓储部人员职责
68
八、技术部人员职责
69
九、核料员岗位职责
70
十、制版师岗位职责
71
十一、工艺员岗位职责
72
十二、
裁断人员
岗位职责
72
十三、裁剪车间组长岗位职责
73
十四、裁剪车间主管岗位职责
73
十五、缝制车间主任岗位职责
74
十六、缝制工岗位职责
76
十七、整烫工岗位职责
77
十八、样衣组长岗位职责
78
十九、样衣检验员岗位职责
79
二十、
包装员
岗位职责
80
二十一、
车位工
80
二十二、后道员工岗位职责
80
二十三、售后服务人员职责
81
二十四、运输部人员职责
82
第
五
节
员工管理规定
88
一、本制度适用范围
88
二、公司员工守则
89
三、人员的管理机制
89
四、人员管理规定
91
五、劳动安全与劳动保护
105
六、工伤事故管理制度
106
七、保密制度
107
第三章 拟投入设备及其管理方案
109
第一节 拟投入的设备
109
一、生产设备
109
二、运输车辆
109
第二节 生产设备安全操作规程
110
一、平缝机安全操作规程
110
二、包缝机安全操作规程
111
三、套结机安全操作规程
112
四、双针机安全操作规程
113
五、打扣机安全操作规程
113
六、拉腰机安全操作规程
114
七、蒸汽发生器安全操作规程
115
八、整烫设备安全操作规程
115
九、剪线头机安全操作规程
116
十、吸线头机安全操作规程
117
十一、压力容器工作人员安全操作规程
118
十二、发电机安全操作规程
119
十三、自动裁床安全操作规程
120
十四、压绉机安全操作规程
121
十五、压裥机安全操作规程
122
十六、染色机安全操作规程
122
十七、印花设备安全操作规程
123
第三节 生产设备维护保养
124
一、高速平缝机维护保养
124
二、钉扣机维护保养
125
三、锁眼机维护保养
126
四、包缝机维护保养
128
五、双针机维护保养
129
六、打包机维护保养
130
七、切棉机维护保养
131
八、手动烫画机维护保养
133
九、烫床维护保养
134
十、空压机维护保养
135
十一、压胶机维护保养
137
十二、打枣机维护保养
139
十三、嵌车维护保养
140
第四节 运输车辆维修保养
141
一、注意对运输车辆的安全检查
142
二、运输车辆的清洁保养
144
第四章 制式服装与标志生产方案
147
第一节 前期准备方案
147
一、面辅料采购流程
147
二、面辅料检验和测试
151
三、面辅料入库管理
151
四、材料的预缩和整理
152
五、样品的试制
152
第二节 服装生产计划安排
152
一、服装生产的三大步骤
153
二、服装生产的裁剪
153
三、服装生产的缝制
160
四、服装成品整烫和检验
160
五、服装成品的包装
163
第三节 服装生产工艺流程
165
一、生产准备
165
二、面料、辅料检验的目得与要求
165
三、技术准备的主要内容
166
四、排料、裁剪工艺要求
169
五、缝制
171
六、锁眼钉扣
174
七、整烫
175
八、成衣检验
176
第四节 鞋类制作工艺流程
178
一、物料采购
178
二、裁断
178
三、车缝帮面
178
四、成型的工艺流程
179
第五节 执法标志工艺流程
184
一、金属执法标志工艺流程
184
二、烤漆执法标志工艺流程
185
三、绣花执法标志工艺过程
186
第六节 生产安全保障措施
187
一、树立“安全第一” 的思想
188
二、加强安全组织机构建设
188
三、强化各项安全管理措施
188
第五章 供货服务方案
191
第一节 供货服务方案设想
191
一、供货组织程序
191
二、供货流程
193
三、供货质量标准
194
三、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件
195
四、供货数量发生变化处理方法
195
五、保证措施
195
第二节 具体供货实施计划
197
一、总体供货计划
197
二、量体实施方案和计划
201
三、
制造实施方案和计划
204
四、面、辅料质量保障方案
206
五、包装实施方案和计划
208
第三节 供货保障措施
209
一、供货进度保证措施
209
二、组织措施
210
三、技术措施
211
四、合同措施
211
五、验收保证措施
212
六、运输保证措施
212
七、生产及库存管理措施
213
八、交货期保障措施
213
九、经济措施
216
十、信息管理措施
216
第六章 项目运输方案
217
第一节 运输计划和产品包装
217
一、运输和包装说明
217
二、运输和包装原则
217
三、运输计划和交货期控制措施
218
四、运输中的产品包装保护措施
220
第二节 运输服务方案
221
一、运输系统原则
221
二、运输服务目标
223
三、运输组织方案
224
四、产品运输流程
226
五、运输服务承诺
229
六、运输注意事项
232
第三节 运输组织机构及车辆配备
232
一、运输组织机构
232
二、运输岗位职责
233
三、运输人员配备
237
四、运输车辆配备
242
第四节 运输保障措施
246
一、运输路线保障
246
二、安全运输保障
247
第七章 项目验收方案
250
第一节
服装检验步骤与方法
250
一、检查成衣
250
二、检查面辅料
251
三、检查尺寸
252
四、试身
252
五、套头检查领拉量
253
六、及时返修
253
七、检验记录与报告
253
八、包装检验
253
第二节 验收标准
254
一、服装类验收标准
254
二、帽类验收标准
261
三、装具类验收标准
267
四、标志标识类验收标准
269
五、鞋类验收标准
281
第三节 项目验收流程
284
一、服装验收流程
285
二、技术验收流程
285
三、验收方式
286
第八章 项目管理制度
288
第一节 单位内部管控制度
288
一、管理规章制度,纪律严明、考核严格
288
二、均衡生产,调度有序
289
三、产品质量控制有力
289
四、原辅材料,供应及时
290
五、设备完好,运转正常
290
六、安全第一,消除隐患
291
七、堆放整齐,文明生产
291
八、档案管理
292
九、公共关系管理
294
十、外协单位管理
295
第二节 产品质量管理制度
296
一、裁剪工序质量管理制度
296
二、产品整洁保护制度
297
三、缝纫工序质量管理制度
298
四、设备管理制度
298
五、锁眼钉扣工序质量管理制度
299
六、质量分析制度
299
第三节 安全生产管理制度
300
一、生产设备管理制度
300
二、车间管理制度
302
三、安全生产责任制
305
四、安全生产会议制度
312
五、安全生产例检制
314
六、领导干部现场带班制
315
七、安全检查制度
317
八、安全教育制度
318
十一、安全事故报告及处理制度
319
第四节 仓库管理制度
319
一、材料库房管理制度
319
二、成品库房管理制度
322
三、面辅料收货及入库制度
324
四、成衣收货及入库
325
五、退货制度
326
六、保管制度
326
七、卫生管理制度
327
八、安全事项制度
327
第五节 运输车辆定期保养和维护检查制度
328
第六节 消防安全管理制度
332
第九章 质量保证措施
334
第一节 质量体系的建立
334
一、质量管理体系
334
二、质量组织机构
336
三、质量问题的处理
336
四、质量检查体系
338
第二节 生产过程中的质量保证措施
338
一、生产过程的质量管理
338
二、生产过程质量管理措施
339
三、生产过程质量控制环节及其内容
343
第三节 产品制造过程中质量保证措施
348
一、质量目标
348
四、供方的质量控制
350
五、与采购有关人员的控制
351
六、工艺生产
351
七、产品质量管理
352
八、产品的检验(测)试验
355
九、仓储管理
356
第十章 售后服务措施
359
第一节 售后服务总体设计
359
一、售后服务组织机构
359
二、工作程序
363
三、售后服务原则
366
第三节 售后服务管理制度
368
一、售后服务管理目的
368
二、售后服务内容
368
三、售后服务的标准及要求
369
第四节 售后服务保障措施
370
一、质保期内售后服务措施
370
二、质保期后售后保障措施
371
第十一章 项目应急预案
372
第一节
产品供货应急预案
372
一、应急服务标准
372
二、应急服务原则
372
三、应急工作制度
372
二、应急工作措施
374
第二节
产品质量问题处理预案
376
一、制定目的
376
二、适用范围
376
三、常见质量问题
377
四、应急处理组织
377
五、应急工作制度
378
六、应急处理内容
379
七、后期处理方法
379
八、损失补偿制度
380
第三节 产品紧急供货处理预案
380
一、处理原则
381
二、准备工作
381
三、处理流程
381
四、突发情况处理
383
五、后期监察处理
383
第四节 产品储存处理预案
384
一、工作目标
384
二、应急保障
384
三、处理措施
386
四、处理流程
386
五、培训与演练
387
第
五
节
运输过程突发事件处理预案
387
一、编制目的和依据
388
二、指导思想
388
三、应急组织
389
四、基本措施
389
五、事故上报程序
389
六、预案启动程序
390
七、货物运输安全事故应急处理措施
391
九、自然灾害、突发性事件应急预案
396
十、交通事故应急预案
397
十一、其他突发事件应急预案
402
第六节 消防安全应急预案
404
一、编制目的和依据
404
二、火灾危险性分析
404
三、应急组织机构及职责
405
四、应急措施
407
六、安全教育
408
七、注意事项
409
第七节
安全生产应急预案
409
一、
编制目的
410
二、工作原则
410
三、危险源分析
410
四、预防与预警
410
五、应急组织及职责
412
六、应急组织的纪律
414
七、电气伤害应急预案
414
八、厂内车辆伤害预案
416
九、机械伤害应急预案
417
十、粉尘爆炸应急预案
420
十一、应急保障措施
421
十二、培训与演练
422
第一章 项目整体服务设想
第一节 投标单位概况
一、企业基本情况简介
(根据自身实际情况编写,以下仅作为参考模板)
XX服装有限公司是一家集设计、生产、加工、销售于一体的专业性服装公司,长期致力于为客户提供外在形象服装的设计制作、团体服装的策划与销售等专业性服务。我公司有大专以上学历的专业人员XX名,专职技术服务人员XX名,具备优良的设计团队,力争为客户打造完美的外在形象;也有优秀的生产工艺与负责的工作制度,产出一批批质量过硬让客户放心的产品;我们更有更好的销售服务专员,为客户提供优良舒心的服务。
公司自成立以来,一直本着“顾客是上帝、以质量求生存、靠信誉求发展”的宗旨,始终保持“质量第一、诚信服务的发展理念!所生产的标志服装销往XX省各个县、市、区。
二、经营范围和服务领域
我公司不仅拥有优秀的服装设计师,还有做
工精湛的工艺师可以根据您的需要为您单位塑造完美的形象。经营范围主要从事服装设计、制作、销售。
主要生产下列行业执法标志服装:公路交通、保安护卫、环保、城管、税务、工商、水政、食品药品监督、卫生防疫、物价、动检、计生、林政、司法、文化稽查、农机监理、种子管理、房地产管理、民政、市政、技术监督、农业执法、人口检查、自来水和电力稽查等。
三、经营理念和管理特色
公司自成立以来,就秉承着“精益求精,服务社会;坚守诚信,回报社会”的企业宗旨。我们始终坚信以质量为根本,视顾客为上帝。XX服装有限公司始终以“维护顾客利益”为基本要求,专业的体系是低成本的保证。以平实其诚的企业原则为客户提供尽善尽美的服务。
四、所报项目的基本条件和优势
(一)基本条件
1.生产工艺,执行的国家标准,检验检测设备,配套、主体设备,新技术,新材料,新工艺的运用等;
2.我公司所承接的类似项目业绩合同;
3.供应商人员简况以及拟派本项目劳动力安排情况;
4.供货及运输能力保障措施。
(二)优势
1.每个地级市设有办事处,处理客户问题方便快捷。在确保服装质量的前提下,靠精良的做工、优质的售后服务,赢得广大新老客户的好评与认可!经营业绩也因此大幅度提
高,XX市汽车站、环卫处、公路局、XX市交警支队及各县市交警大队服装、XX市公安局、XX市XX区公安局以及各派出所,巡警队,特警队等多家行政事业执法单位定点在公司定做服装,其他地区象XX市交警支队、XX市盐务局,行政执法局,地税局等多家执法部门等大小XX多家常年业务往来客户。
2.我们致力于以创意为先导,质量为根本,以最适合的解决方案,帮助客户在外在形象上脱颖而出。
3.我们拥有专业的设计团队、独立的制作工厂、一站式的服务群体。
第二节 项目需求
一、项目概况
1.招标单位:
2.项目名称:
3.项目性质:
4.基本情况:
5.工作范围:
二、服务要求
(一)执法制式服装及标志标识等需求清单
类
别
标准
人数(143人)
服装类
春秋常服
长袖衬衣
冬季常服
夏制式长袖
夏制式短袖
夏裤
春秋夹克式执勤服
冬夹克式执勤服
防寒大衣
帽类
大檐帽
春秋执勤帽
夏执勤帽
装具类
反光背心
标志标识类
帽徽
硬肩章
软肩章
套式肩章
领花
硬胸徽
软胸徽
硬胸号
软胸号
领带
领带卡
腰带
鞋类
单皮鞋
棉皮鞋
(二)执法制式服装及标志标识等技术参数
序号
品名
参数
单位
1
春秋常服
套
2
冬常服
套
3
春秋夹克式执勤服
套
4
冬季夹克式执勤服
套
5
长袖衬衣
件
6
夏制式长袖
件
7
夏制式短袖
件
8
夏裤
条
9
防寒大衣
件
10
大檐帽
顶
11
春秋执勤帽
顶
12
夏执勤帽
顶
13
全套标志
(含:帽徽、硬肩章肩花麦穗、软肩章、套式肩章、领花、硬胸徽、软胸徽、硬胸号、软胸号、领带、领带卡、挂式臂章、腰带等)
套
14
单皮鞋
双
15
棉皮鞋
双
16
反光背心
件
(三)样品提供
春秋常服
X
套
春秋夹克式执勤服
X
套
长袖衬衣
X
件
冬常服
X
套
冬茄克式执勤服
X
套
防寒大衣
X
件
整套标志标识
X
套
单皮鞋
X
双
棉皮鞋
X
双
三、产品展示
(一)服装类
(二)帽类
(三)装具类
(四)鞋类
(五)标志类
第三节 项目整体服务工作大纲
一、服务综述
我们将深入研究文化市场综合执法制式服装和标志采购相关法律法规及标准规范,对其研究设计的产品符合技术规范。同时,我们将深入行业一线,依据行业工作环境,行业特性,及根据一线工作员工工作幅度较大,裤子容易撕裂等特点,研发出包边包缝制作工艺的工作服,增强了工作服的抗撕裂强度,使得我们的工作服穿着寿
命都在XX年以上。为确保本项目保质保量决定以从事项目管理经验丰富的技术骨干为基础,进一步充实力量,组建精干高效的项目部,创一流的管理、一流的质量,确保优质、安全地完成本次务项目任务。
二、服务计划
产品设计、面料采购、成品供应、运输配送、售后服务是保证产品质量、满足供货期期要求、成功交付使用最为关键的几个个环节。XX服装有限公司以高度负责的态度,组织各相关部门认真研究了贵单位关于XX单位工作服装采购的招标文件的各项具体要求,特别针对招标文件对于产品供应、运输、售后服务的要求,明确各部门责任,建立产品生产、供应、运输、售后服务快速通道,并制定相应
具体的保障措施和应急预案,确保产品及时供应、运输、售后服务。我们一定严格控制供货期,严保产品质量。
三、
供货服务
本公司提供的服装以及配套产品保证达到质量要求,并且为全新的、未使用过的。供货时,如出现产品本身原因造成的损伤情况,本公司承诺在不延误供货时间的情况下从速免费调换。
本公司所供货物直接免费安全的运送到采购人指定地点,货物送达时一并提供货物的合格证、保修单、洗涤说明等相关资料。
四、
拟定中标后工作组织
步骤
服装工程中标
→
组织测量尺寸
→
根据款式及号型下达生产方案
→
组织生产工序
→
制版裁版
→
生产缝纫
→
整烫后处理
→
产品检验
→
产品包装
→
运输发放到招标单位
五、
拟定中标后
响应措施
(一)生产计划应急保证
生产负责人为产品供应、运输应急第一责任人:
1.有权立即停止其它品类产品生产,调动公司一切人力、物力第一时间完成订单生产。生产车间跟单人员作为应急生产现场实施责任人,密切跟踪应急产品生产交货进度。
2.做好XX单位工作服装采购所需的所有产品库存,紧急情况下有权立即停止其它类产品生产,第一时间组织应急货物生产。
3.对于本项目应急生产计划,车间负责人需于XX周时间内组织:检测、质检等,项目负责人及库管人员进行生产评审,并制定落实排产计划,任何阻止或拖延计划实施的人员,车间负责人有权将其就地免职或开除。
4.加强生产设备的日常点检和维修保养,保证设备运转良好。
(二)备品、配件物料保证
采购部负责人为备品、配件、物料供应、运输应急第一责任人,密切跟踪应急产品生产交货进度,根据物料供应周期情况:
1.有权立即增加生产周期较长的部分零配件后备供应商数量,大力开发后备零配件供应商,每种部件最少保证有XX家以上的后备供应商。
2.召开全体供应商交易合作会议,做好供应网络的管理,确保物供网络实现高效、顺畅的多重保障。
3.确保在接到XX单位工作服装采购产品供应应急计划后,规定时间内完成定单合同。
4.对于紧急订单的物供需求,采购部负责人有权力根据客户的实际时间要求,在确保质量标准和检验标准、方法、地点及期限的前提条件下,调动公司一切可用的资源,不考虑结算方式及时间,以最快速的方式全力满足。
(三)技术人员保证
综管部为技术人员、工人,招聘、培训、上岗应急第一责任人,密切跟踪各人才市场、招聘网站、公司网站等招聘信息,及时,根据根据生产部用人要求及时招聘专业技术人员和操作人员由技术部把关培训、考核上岗。
本公司拟派对该项目的劳动力安排:本公司车间技工XX人,副工XX人,技术员XX人,生产厂长XX人,车间主任XX人,质检XX人,分四组流水线作业,如果此次中标,我们将全力以赴保质保量的按时完成生产任务。
(四)运输组织管理
货物运出后,我公司将密切关注发运前后一周路况信息、天气预报,灵活机动、采取安全的运输手段满足货物运输要求,货物运输的应急预案可实现安全、快捷目标。
物流运输、储运、配送应急期间的组织管理由公司综管部负责人任总指挥,公司项目负责人负责实施,公司综管部部负责监督、检查、考核。
(五)售后服务工作
1.售后服务应急预案的组织管理
售后服务应急期间的组织管理由公司总经理任总指挥,公司售后服务部负责人组织实施,公司综管部负责监督、检查、考核。
2.售后服务配件供应的应急预案
(1)如果由于货物短缺,导致用户服务不及时的,公司售后实施人必须第一时间向公司售后服务部汇报。
(2)对于紧急情况,立即安排从其他订单调剂。
3.上门服务不及时的应急预案
(1)售后服务专业工程师无正当理由上门服务迟到1小时的,给予每次100元扣罚处理,问题严重者降职。
(2)由于售后服务部负责人管理不到位导致的上门不及时,同时追究售后服务部负责人的管理责任。
4.服务质量差导致用户投诉的应急预案
服务质量差导致的用户投诉按照XX服装有限公司服务质量管理办法对售后服务部执行考核。
由当事服务人员上门对用户赔礼道歉,取得用户的谅解;取消当事服务人员服务我公司产品的资格,培训合格后才能重新上岗。
(六)异常产品质量信息跟踪处理
XX服装有限公司历来对产品质量十分重视,尤其是来自于市场一线的产品质量信息。我公司设有专门的反馈处理通道,质量问题信息必须在1小时内反馈到公司和相关负责人,4小时内提供解决方案,在收到售后服务信息的4小时内到达现场,所有一线市场反映的问题4小时内解决到位。
24×365小时服务热线:XX
技术服务能力支持:XX
通过故障在线检测的技术支撑,第一时间主动对产品进行质量跟踪并定期对使用单位电话回访,售后人员每年四次以上回访。“细致无忧”服务理念,让每一个用户:买得放心、用得满意!是XX服装有限公司永恒的追求目标。
六、
拟定中标后
进度安排
本项目建立以项目经理主要负责、由各部门和各生产小组及质检负责人组成质量管理体系。日常工作由质量保证部负责,协助项目经理保质、按期顺利地完成本项目。进度安排如下:
1.产品供应、运输、售后服务是保证产品质量、满足供货期要求、成功交付使用最为关键的三个环节。XX以高度负责的态度,组织各相关部门认真研究了贵单位关于XX单位工作服装采购的招标文件的各项具体要求,特别针对招标文件对于产品供应、运输、售后服务的要求,明确各部门责任,建立产品生产、供应、运输、售后服务快速通道,并制定相应具体的保障措施和应急预案,确保产品及时供应、运输、售后服务。我们一定严格控制供货期,严保产品质量。
2.针对本次项目,我公司采用车辆运输,专业支持我公司制式服装与标志事业的运输服务,车辆可随时调配,以便能随时满足客户的需求,保证所提供制式服装与标志的正常供给。
第四节 项目技术设计方案
确定并策划直接影响产品质量的方案,生产和服务过程,确保整个项目过程在受控状态下进行。严格执行招标人指定的产品参数进行加工。分工序制定控制方案,各专业负责人必须根据各工序特点,制定各专业主要工序控制方案。
一、产品质量控制技术规范
(一)产品最终检验和试验控制要求
1.最终产品的检验,应该在确认最终产品检验前的所有工序已全部完成,各项检验和试验已全部合格的情况下方可进行。
2.最终检验所用检验或试验设备、量具均应经周期鉴定合格,并在规定的合格使用期内,其精度应满足该产品检验、试验规定的要求。
3.检验员必须经考核合格,持证上岗。
4.对最终产品进行100%检验。
(二)最终检验和试验程序
1.检验员按规定填写“产品最终检验
(试验)
单”,并首先检查各个工序检验、试验的合格记录和标志。如发现产品不具备最终检验条件,检验员有权拒绝检验,并经过检验部门负贵人向质量管理小组报告。
2.检验员按技术文件和工艺文件的要求,逐项进行检验。正确判定产品合格与否,将检验实际结果填入检验报告,并做好标志。对经检验、试验合格的产品,检验测试中心负责签发合格证。
3.经检验、试验不合格的产品,检验员做好标记后,将实物加以隔离,做好记录,填写“不合格品报告”,写明不合格项目,保证不合格品得到及时有效的处理。返工和返修后的产品,应参照质量要求重新检验。
二、产品质量要求技术规范
(一)缝制要求
1.各部位的缝合要顺直、整齐、牢固。
2.针迹要整齐,上、下松紧适宜,无明显歪曲或堆砌、无跳针、开线、断线现象。
3.领子平服,领面松紧适宜。
4.腋条、压条要平服,宽窄一致。腋下、裤裆等易开脱部位要采用双进线。
5.钉扣牢固,订线必须透布层,首尾结牢。
6.锁扣眼应匀整、完全、美观、扣与眼相对,偏差不允许大于1亳米,扣眼开通。
(二)外观要求
1.熨烫平整、表面清洁,不得有污渍、疵点及其它有损外观的毛病。
2.不应有漏缝、缺件、破损。
3.领子平服、不起翘,上袖端正、圆顺,袖笼周围不起皱。
4.对称互差:门襟、袖长、袖口、裤子、裤脚、裤门襟对称互差不大于3毫米。
(三)服装面料要求:
1.不退色、不起球、洗后不变形;
2.做工要求:不开缝、无线头;
3.量体裁衣、服装穿着可体、大方。
全部服装一律量体裁衣,服装穿着得体,美观大方,保证所有出厂产品均为合格一等品。
三、产品加工
要求技术规范
(一)服装产品的技术要求
1.原辅材料的基本性能:要弄清原辅材料的品名、品号、规格、花色、颜色、色号以及物理和化学性能,如色牢度、缩水率、耐热度等。
2.产品的名称、号型要与生产通知单、实物样品的要求相符合。
3.产品的规格尺寸要明确量制。
4.产品加工制造的手段:如采用的专用机器和设备,采用的技术手段。
5.产品的工艺组合方法:零部件的安装,各部位缝合要求及全部件的组合顺序等。
6.产品采用的标准是国家标准。
7.数量及搭配每箱盒的数量及各档规格、花色搭配要与采购方要求相符。
8.商标及其它标志使用:商标、吊牌、尺寸标志、成分标志、洗涤说明以及其它标志,各类标识所指内容与采购方要求相符。
9.熨烫方法和要求:采用的熨烫工具和各部位的熨烫方法和要求。
10.包装要求:包装的方法和包装时所用的材料;折叠的方法;包装的规格、数量、包装物的麦头、标志等。
(二)服装产品的技术标准指标
1.质量评分
2.质量等级分为优良、一类、二类、三类等。
3.合格率是指全部制品中合格品的比重。
合格率=合格品数量/(合格品数量+不合格品数量)×100%
4.等级率指产品某一等级在合格品总和中所占比重。
等级率=等级品数量/合格品数量×100%
5.返修率在送检产品中被退回重新加工产品的比重。
返修率=返修品数量/全部送检数量×100%
6.调片率因原料织疵及缝制加工中造成的坏片在所需材料总数或生产总件、条数中的比重。
(1)调片率=调片耗用原材料数/正常耗用原材料×100%
(2)调片率=调片数/生产总数×100%
7.漏验率一是不合格品前道漏验率,二是前道检验漏验率。
(1)不合格品前道漏验率=后道检验剔出的不合格品数/前道检验剔出的
(2)不合格品数+后道检验剔出的不合格
综合执法制服和标志方案投标方案(422页)(2024年修订版).docx