体育馆维修改造投标方案（416页）（2024年修订版）.docx

体育馆维修改造投标方案 目录 第一章 编制依据和编制说明 16 第一节 编制依据 16 第二节 编制说明 17 第三节 编制原则 19 一、 总体原则 19 二、 确保工期原则 20 三、 安全第一原则 21 四、 质量优良原则 21 五、 科学配置原则 21 六、 布置合理原则 21 七、 文明施工和环境保护原则 22 第四节 公司概况 22 一、技术力量 22 二、工程材料 22 三、工程理念 23 第二章 项目工程概况 26 第一节 工程概况 26 第二节 工程目标 27 一、总体目标 27 二、质量目标 28 三、进度目标 29 四、安全目标 29 五、工期目标 30 六 、环境保护目标 30 七 、科技进步目标 31 第三节 工程 承诺及保证 31 一、 公司承诺 31 二、 工程质量的承诺 31 三、 工程进度的承诺 32 四、 安全生产的承诺 32 五、 项目经理的承诺 32 六、 施工协调 的 承诺 33 七、 物资管理 的 承诺 33 八、 施工组织 的 承诺 33 九、 环境保护、文明施工的承诺 34 第三章 施工总体部署方案 35 第一节 项目管理总体安排 35 一、总体部署 35 二、指导方针 36 三、场地安排 36 四、机械安排 36 五、劳动力安排 36 六、材料采购安排 36 七、平面布置安排 37 第二节 施工部署管理 37 一、总体施工管理 37 二、管理工作内容 49 第三节 施工现场准备和施工程序 53 一、现场准备 53 二、施工流向 56 第四节 施工划分 56 一、施工阶段的划分 56 二、施工区的划分 57 第五节 施工准备工作组织和时间安排 57 一、施工准备工作组织 57 二、施工准备工作时间安排 61 第四章 施工组织机构及管理措施 64 第一节 施工组织机构 64 第二节 现场岗位责任制 66 一、项目经理 66 二、项目总工程师（技术负责人） 67 三、项目副经理 69 四、施工员 70 五、生产负责人 71 六、施工机械负责人 71 七、质量员 71 八、安全员 72 九、材料员 73 十、资料员 75 十一、施工班长 75 十二、施工人员 76 第三节 劳动力投入计划及其保证措施 76 一、劳动力需求计划 77 二、劳动力保证措施 79 第 四 节 管理控制措施 80 一、项目管理控制措施 80 二、施工项目的质量管理 80 三、施工项目的进度控制 82 四、施工项目的成本控制 83 五、施工项目的安全施工生产管理 84 六 、组织管理机构运作保证措施 85 第五章 机械设备及材料管理 87 第一节 材料设备供应保障措施 87 一、材料采购、订货 87 二、材料二次搬运运输、堆放、交接 87 三、材料的保管保证措施 88 四、材料供应保障措施 89 第二节 机械设备投入计划 90 一、垂直运输施工机械的选择及合理使用 90 二、投入主要施工机械设备表 90 三、机械设备投入保证措施 92 第三节 施工机械及设备管理方案 92 一、管理机构及责任制 93 二、机械设备管理制度 95 三、自有施工机械的管理 97 四、租赁机械设备的管理 103 五、机械设备事故的划分和处理 106 第六章 现场管理及施工总平面布置 108 第一节 现场管理 108 一、现场施工管理概述 108 二、现场管理原则 108 三、现场管理计划的确定及实施 108 四、现场管理办法 109 五、现场施工管理的内容 109 第二节 施工总平面布置图 111 一、临时设施布置 111 二、施工用水 112 三、施工排水 112 四、施工用电 112 五、主要施工机械设备布置 113 六、石材、木工加工场 113 七、材料堆放 113 第七章 项目管理制度 114 第一节 意外工伤管理制度 114 第二节 施工现场管理制度 119 一、施工现场考勤制度 119 二、施工现场例会制度 120 三、施工现场档案管理制度 121 四、施工现场仓库管理制度 121 五、施工现场礼貌施工管理制度 122 六 、施工现场临时用电管理制度 123 七 、施工现场保卫管理制度 124 八 、施工现场消防管理制度 124 九 、施工现场成本管理制度 125 第三节 施工技术管理制度 130 一、图纸会审和设计交底制度 130 二、工程施工质量技术交底制度 131 三、工序交接检查制度 132 四、质量检查制度 135 五、质量例会制度 136 六、施工组织设计（方案）编制审批制度 136 七、原材料进场检验制度 138 八、质量抽测检验制度 140 九、工程技术资料管理制度 141 第四节 工程质量管理制度 143 一、 施工现场质量 管理 143 二、施工现场挂牌制度 144 三、隐蔽工程验收制度 144 四、工程质量检查制度 145 五、工程质量奖罚制度 149 六、 工程质量事故处理制度 150 七 、成品保护制度 152 第 五 节 安全管理 规章制度 153 一、工地安全施工规定 153 二、工地安全防火规则 154 三、工地安全用电制度 154 四、工地的保卫措施及规定 155 五 、工地安全施工例会制度 155 六 、签订安全生产责任书制度 156 七 、持证上岗制度 156 八 、安全生产奖惩制度 156 九 、安全技术交底制度 157 十 、安全检查制度 157 十一 、安全教育和培训制度 160 十二 、 生活区安全卫生管理制度 165 十三 、项目作业组班前安全活动制度 167 第八章 主要工程项目施工程序、施工方法 168 第一节 工程难点、重点分析及对策 168 一 、 施工重点、难点 168 二 、 施工重点、难点对策 168 第二节 工程测量 169 一、施工测量 170 二、测量施工组织 170 三、平面控制网的测法 171 四、标高控制网的测定和标高的传递 171 五、定位放线 173 六、竣工测量 175 第三节 基础、主体工程 175 一 、 原有建筑饰面拆除、建筑垃圾清理 175 二、 钢筋工程 176 三、 混凝土工程 182 四 、装饰装修工程 191 五、 给排水工程 215 六 、电气工程 227 七 、施工用门式脚手架的安装技术措施 234 八、 暖卫工程 236 第 九 章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 246 一、工期目标、施工进度计划的安排 246 二、施工进度计划表 246 第二节 各阶段进度保证措施 246 一、组织机构方面 246 二、总体管理与协作方面 247 三、利用网络计划工具，进行计划滚动控制 247 四、加强计划控制的严肃性 247 五、加强设计与变更的管理 248 六、材料设备供应方面 248 七、施工方案与各专业穿插方面 249 八、施工设备保障方面 249 九、现场施工管理方面 249 十、处理施工各方人际关系方面 249 十一、质量与成品保护方面 250 十二、外围保障工作方面 250 十三、准备工作方面 250 十四、建立经济责任制方面 250 第三节 保证进度的管理措施 251 第四节 进度控制具体对策 252 一、设备因素 252 二、材料因素 252 三、人员因素 253 四、设计因素 253 五、配套工程 253 六、资金因素 254 七、进度管理 254 八、质量/安全因素 256 第五节 保证进度目标的措施 256 一、保证进度目标的技术措施 256 二、保证进度目标的组织措施 257 三、保证进度目标的经济措施 259 四、保证进度目标的合同措施 261 五、各阶段进度保证技术措施 261 第十章 工程质量保证措施 265 第一节 质量目标 265 第二节 各部门及主要人员的质量职责 265 一、 质量检查组 的主要质量职责 265 二、项目经理的主要质量职责 266 三、项目工程师质量职责 267 四、项目副经理质量职责 268 五、 质量检查组 和 安全检查组 质量职责 269 六、施工 技术 组质量职责 270 七、 机械设备 组质量职责 271 八、 质管员 质量职责 272 九、试验室质量职责 273 十、现场技术人员质量职责 273 十一、施工工长质量职责 274 十二、施工员质量职责 275 十三、班组长质量职责 275 第三节 质量控制要点 276 一、质量管理机构 276 二、实行全面管理 277 第四节 保证质量目标的技术措施 278 一、质量保证措施 278 二、施工过程中质量控制措施 287 三、各分项工程质量保证措施 291 第五节 质量检验 311 一、检验和试验 311 二、检验和试验状态 312 第六节 质量成品保护措施 313 一、楼地面成品保护 314 二、装饰、水电成品质量保护 314 三、成品保护的技术措施 315 四、成品保护的组织措施 317 五、成品保护的合同措施 317 第十一章 安全文明施工措施 319 第一节 安全施工总则 319 一、 安全管理指导思想 319 二、 安全施工管理方针 319 第二节 保证安全生产保证体系 320 一、安全生产保证体系及制度 320 二、落实安全和生产责任 320 三、安全生产责任制 321 第三节 安全生产措施 327 一、总体安全生产保证措施 327 二、保证安全生产的组织措施 330 三、保证安全生产目标的经济措施 333 四、保证安全生产目标的合同措施 333 五、保证安全生产目标的技术措施 334 第四节 文明施工总则 339 一、文明施工标准 339 二、创建文明工地规划 341 第五节 文明施工保障措施 343 一、保证文明施工目标的技术措施 343 二、保证文明施工目标的组织措施 345 三、保证文明施工目标的经济措施 345 四、保证文明施工目标的合同措施 345 第十二章 环保施工管理方案 347 第一节 环境保护管理措施 347 一、环境保护管理原则 347 二、防止大气污染措施 348 三、防遗洒措施 349 四、防止噪声污染措施 349 五、节水节能控制措施 351 第二节 职业健康管理 351 一、职业危害 351 二、职业健康管理制度 355 三、职业健康管理措施 356 第三节 绿色节约施工管理 358 一、节约型施工管理原则 359 二、节约施工管理目标 359 三、绿色节约施工管理要点 359 第十三章 施工成本控制方案 362 第一节 成本控制计划 362 一、成本控制原则 362 二、成本降低途径 364 第二节 施工成本控制措施 366 一、经济措施 366 二、技术措施 367 三、组织措施 367 四、管理措施 368 第三节 项目成本管理制度 368 一、 制度控制 369 二、 定额控制 369 三、 合同控制 369 四、 项目成本控制内容 369 第十四章 工程项目协调方案 373 第一节 协调范围 373 第二节 协调方式 373 第三 节 协调方案 374 一、 项目经理部内部关系协调 374 二、 项目经理部与本公司关系的协调 375 三、 项目经理部与近外层关系的协调 376 四、 项目经理部与远外层关系的协调 377 第十五章 项目应急预案 378 第一节 应急总预案 378 一、应急组织 378 二、应急保障 379 三、 应急原则 380 四、 应急响应 381 五、应急流程 383 第二节 消防应急预案 383 一、 施工现场消防预案 383 二、 重大节假日消防安全预案 385 第三节 施工现场意外伤亡应急预案 386 一、 职业中毒应急预案 386 二、机械伤害应急预案 388 三、意外触电应急预案 391 四、食物中毒应急预案 396 第十六章 竣工阶段的收尾管理措施 398 第 一 节 交接与验收工作 398 一、交接工程 398 二、主要验收工程 398 三、 验收 398 第二节 工程资料管理 401 一、档案资料整理原则 401 二、档案资料管理制度 401 三、 技术往来文件的管理 403 四、 文字材料的整理要求 412 五、 竣工资料的归档 413 第三节 施工现场退场的准备 414 第 四 节 保修服务技术措施 415 一 、 工程交付使用 415 二 、 保修服务措施 416 三 、 工程回访 416 温馨提示：本方案目录中的内容在word文档内均有详细阐述，如需查阅，请购买后下载。 说 明 一、如招标文件要求“工程概况”，详情见本方案的第 二 章； 二 、如招标文件要求“ 劳动力、施工设备及材料管理 ”，详情见本方案的第 四、五 章； 三 、如招标文件要求“主要工程项目施工程序、施工方法”，详情见本方案的第 八 章； 四、如招标文件要求“施工进度计划及保证措施”，详情见本方案的第九章； 五 、如招标文件要求“质量保证方案”，详情见本方案的第 十 章； 六 、如招标文件要求“安全的控制措施 、 文明环境保证措施”，详情见本方案的第 十一、十二 章； 七 、如招标文件要求“ 项目 应急预案”，详情见本方案的第 十 五 章； 第一章 编制依据和编制说明 第一节 编制依据 一、 现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准。 二、 有关政策和文件规定。 三、 本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。 四、XX体育馆维修改造 项目招标文件。 五、《建设工程质量管理条例》。 六、《建筑工程施工质量验收统一标准》 七、我公司贯彻ISO9001标准制定的《质量手册》、《作业指导书》及质量体系相关程序文件。 八 其他资料 ： 管理项目 管理目标 工程质量 1. 分项工程合格率100 ％ ；分部工程合格率≥100 ％ 。 2. 单位工程质量等级定为合格。 3. 重大质量事故为零；一般质量问题返工损失率小于万分之一 。 安全防火 1. 无工亡、重伤事故，无火灾事故，无重大机械设备责任事故 。 2. 轻伤负伤率≤3.0‰ 。 3. 安全检查综合评分≥80分 。 文明施工 1. 创建“文明施工合格工地” 。 2. 争创“文明工地” 。 施工工期 确保合同规定的各阶段节点控制工期及合同总工期目标的实现 服务信誉 1. 积极配合完成施工期间的各项服务工作 。 2. 无来自传媒的曝光或政府主管部门的通报批评 。 贯标工作 1. 无严重不合格项 。 2. 一般不合格项责任整改率100 ％。 第二节 编制说明 一、 本公司领取图纸后，立即组织专业人员，从施工方案、人员设置、机械配备、材料供应和工程服务等方面全力进行了合理的计划和安排。我们以雄厚的公司整体实力为依托、为后盾，确定了优质高速地完成本工程的施工目标，交出让业主满意的精品。在工程施工中，我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，严格控制工期进行合理安排 部署 ，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好，达到合格标准。同时在施工中，我公司将从全市整体利益出发，积极与质量监督部门、监督单位配合，协调好内外关系及地盘管理，通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。 二、 本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件，编制时对各分区、分段工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。 三、 本施工组织设计严格按照合同工程范围和业主对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。 四、 本施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工的有关负责人召集在一起，形成方案编制专题小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。 五、 根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。 六、 在编写工作中，严格按设计要求认真执行国家现行的技术规范和质量验收标准，正确组织施工，确保工程质量优良。 七、 在制定施工方案中，充分发挥我公司的技术优势和专业化、机械化联合作业的特点，坚持科学组织，合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量、高效益地完成本标段的工程建设。 八、 根据项目法施工的原则，组织本工程的施工。通过与业主、设计单位的充分合作，综合运用人员、机械、物资、资金和信息。实现质量和造价的最佳组合。实事求是的确定工期、施工方案，确保按期、优质、安全、高效地完成所有的工程项目。 九、 积极推广应用四新成果，在各项工序施工中，对于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的“新技术、新设备、新工艺、新材料”要积极采用，发挥科技在施工中的先导作用。 十、 凭着公司雄厚的实力，我们完全有信心、有决心、有能力将该项目做好。公司在接到投标任务后，我们立即组织相关部门专业人员进行投标前的准备工作，并精心策划了该项目的实施组织方案。如果我公司中标，我们将按本《施工组织设计纲要》来组建本工程施工项目经理部，并确保项目法人、建设单位的各项要求得到有效落实，保证在合同工期内保质保量完成该工程。 第三节 编制原则 一、 总体原则 1. 坚决遵照招标文件各项标准和条款要求，根据工地的实际情况。 2. 认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期，严格遵守设计规范、施工规范和验收标准。 3. 采用流水交叉施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工；坚持先进性、科学性、经济性与实际结合。 4. 坚持“质量第一，安全第一”，在安全生产的原则下，推行标准化管理和实行安全生产责任制；坚持对施工过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。 5. 实行项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术方案和信息的优化处置，实现造价、工期、质量目标效果。 6. 实行监理、施工、设计和建设单位四结合，做好施工部署，一切忠实业主，一切听从监理的指挥；言必行，行必果，兑现 本公司 在投标书中的承诺。 7. 贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。 8. 充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。 二、 确保工期原则 所有施工技术措施的制订均以各单位工程、分部工程的合同节点工期和合同总工期为基础，认真研究 制定 切实可行的施工总体方案，并在施工过程中不断优化，积极采用先进、合理的施工技术和优选施工工艺，科学合理地安排施工程序，抓好项目接口的工序衔接，采用先进的机械与优化的施工技术方案，确保工期目标的实现。 三、 安全第一原则 坚持“安全第一、以人为本”的原则，充分考虑对工程施工安全影响较大的因素，制定出技术可靠、确保安全的施工方案，并严格控制实施，在确保安全的前提下进行各项目的施工，确保安全目标的实现。 四、 质量优良原则 百年大计，质量第一。在工程施工过程中，我公司将严格按照技术规范和设计施工图纸进行施工，始终贯彻我公司的质量方针和ISO9001质量保证体系，所采用的施工材料、技术措施均要符合国家现行施工规程、规范和技术标准，并从施工管理上严格控制实施，确保工程质量目标的实现。 五、 科学配置原则 根据工程施工的不同阶段及施工内容，统筹安排、合理规划、科学组织，做好人员、 材料组 、设备及资金的综合平衡，尽量体现均衡施工生产，降低施工成本。 六、 布置合理原则 施工总布置设计充分利用发包人提供条件及当地自然条件，因地制宜，在满足施工要求及便于施工管理的前提下，合理布局、节约用地、保护环境。 七、 文明施工和环境保护原则 制定施工技术措施时，要贯彻执行各项劳动保护和安全文明施工、环境保护法律法规和规程，施工过程中配足劳保器材及环保设施，改善作业条件，保障作业人员健康和安全，确保环保及文明施工目标的实现。 第四节 公司概况 一、技术力量 我公司有幸中标，公司一定全力以赴，凭借我公司在历年工程施工管理的经验与优势，在技术上将充分发挥我公司的优势，建立完善的现场组织机构，落实各种岗位责任制，保质、按期、全面地完成招标文件中所规定的各项施工任务，真正做到“建一个工程，树一座丰碑，创一流信誉，拓一方市场，育一支队伍。” 二、工程材料 1.本项目 施工所用材料、半成品、成品都必须符合设计要求，并且有质量保证书和合格证，并经取样复试合格后方可使用。 2. 有特殊要求的材料根据建设单位意见进行购置，普通材料须先上报厂家资质及样品，必要时对厂家进行考察，经建设单位同意后方可用于工程。 三、工程理念 1. 团队合作 的理念：本公司将积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关部门的关系，发挥团队合作的精神，使工程方面形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，共同促进项目的最终实现。 2.精心组织 施工的理念：从施工作业实际情况看，该工程施工项目内容多、施工条件困难、施工周期短、施工难度较大，各单位必须紧密配合，才能制作出高质、完美的作品，这就要求我公司必须拥有一支历经同类大型项目经验丰富的管理领导班子，以及综合实力较强的专业施工队伍。 3.科学管理 施工的理念：针对该工程的重要性、特殊性，在工程的组织施工管理上，务必从管理架构、技术措施、安全保障、材料供应、劳动力组织、施工机械等各个方面作出科学合理的筹划与安排；在深入理解该工程性质特点的前提下，作出细致的施工工艺流程与计划安排；从系统管理的先机条件上使工程质量得到切实的保障，协调好在场各施工队伍的同步施工建设，以最大限度缩短施工周期，确保工程顺利进展。 4.控制施工成本的理念： （1）本公司始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到良好的控制；通过同业主、监理、设计和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个单方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程和程序控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。 （2）为了确保工程成本控制在预定目标内，本公司在施工过程中将强化工序之间的交叉配合和协调，通过合理安排施工工序，制定切实可行的成品保护措施，执行严格的交接制度，减少工序交叉造成的污染，减少二次返工，在成品保护方面，则首先考虑采取措施对原有设施、材料可以利用部分进行保护、最大限度减少业主的投入。另一方面，采取切实有效的措施对新建项目进行保护，将成品保护的责任分解，将措施落实到位，以实现物美价廉的成本目标。 5.文明环保的施工理念：本工程作为XX市的重点工程，我们将在环境保护、文明施工和形象等方面按照XX市文明工地的要求，使项目成为我公司又一窗口工程，积极做好施工过程中的环境保护和对有毒有害物资的处理，做好现场形象，使工程成为“绿色工程”。我们将严格按照环保体系要求组织实施运行，制定专项环保管理实施方案。由于施工中有许多不可预见性，应加强对施工成品保护，防止出现二次污染及设备损坏，以及施工现场及周边环境的保护，采取有力措施，防尘、降噪、节水及防止水污染。 第二章 项目工程概况 第一节 工程概况 一 、 工程名称 ： XX 市体育馆及附属设施维修改造工程 。 二 、 工程地点 ： XX市XX区XX号 。 三 、 建设单位 ： XX 。 四 、 设计单位 ： XX 。 五 、 工程概况： 包含 体育馆 及附属保护性拆除、土石方工程、建筑物基础工程、主体工程、屋面工程、外装修工程、给排水工程、通风设备工程、消防工程、防雷工程、强电工程、室外环境工程等施工图范围内所示内容，不含室内精装修工程，具体以业主提供的工程施工图说和工程量清单为准。主要包括以下内容： 1. 土建部分： （ 1 ） 保留部分外墙，保护性拆除内部主体结构、屋面；办公楼附属拆除。 （ 2 ） 外墙加固处理，外墙装修工程； （ 3 ） 新建主体结构； （ 4 ） 屋面混凝土结构、木结构； 2. 安装部分： （ 1 ） 给排水工程：室内生活给水系统、室内外雨水系统、室内外生活污水系统等； （ 2 ） 强电工程：施工图示室内外动力配电系统、应急照明系统、建筑物防雷与接地系统等； 第二节 工程目标 一、总体目标 我 公司的 一贯宗旨是“质量第一，用户 至 上”，工程施工中坚持“百年大计、质量第一” ， 对本工程将采取 一 系列的质量保证措施，强化管理，确保 体育馆维修改造项目 达到合格工程标准 ，总体施工目标说明如下： 1. 明确质量目标和确定工作指导思想 ， 根据建设单位要求，公司确立目标，即单位工程质量达到合格等级。 2. 建立新的质量管理，我们将积极与质监站、监理单位协调，形成“管理、监理、监督”三种职能合为一体的管理模式，加强管理力度，做好质量预控工作，保证创 一 流质量。 3. 从“治本”入手、抓质保体系的建立和技术培训 ： 建立完善的质保体系，公司将采取有力的措施，保证质保体系正常发挥。 一 是抽查 质管员 是否到位和称职，凡是不到位的不准施工，不称职的责令更换 ； 二是支持每周一次质量例会制度要求质保人员参加，及时通报质量和工作情况 ； 三是定期考核质保体系的工作质量 ； 四是坚持组织技术培训工作，提高企业素质。 4 . 制定技术措施，在治理质量通病方面狠下功夫 ： 在各分部工程施工前，制定有效的技术措施，解决好“渗、漏、堵、泛、空、裂、砂、粗、锈、污”等质量通病。 5 . 严把材料进场关和试验关 ： 严格控制材料质量 ， 择优使用，以高质量的材料 （ 成品、半成品 ） 来保证创一流的工程质量，并把好材料检测和施工试验关。 6 . 加大管理监督力度，推动工程质量上水平 ： （1） 认真按标准核定质量等级 ， 对分项工程按分项要求进行“保证项、基本项、允许偏差项”检查，保证结构工程的总体质量上水平。 （2） 严把按规范施工关 ， 发挥质量否决权，严格把关，及时处理、依法监督，加强管理和控制。 （3） 设专人跟踪检查质保资料 ， 实行技术资料与工程进度同步，由专人负责检查质保资料的及时性、真实性、指导性。 7 . 依靠科技进步，促进质量水平 ， 积极应用 项目 部推广的新技术、新工艺、新设备、新材料，以提高工程质量的整体水平。 二、质量目标 本工程质量标准为“合格”，我公司力争创“优良工程”。公司贯彻执行国家质量标准，为力争该工程创建优良工程提供了保证。本公司将定期对进场施工人员