房屋建筑工程施工投标方案(402页)（2024年修订版）.docx

房屋建筑工程施工组织设计 目录 第一章 工程概述及总体部署 5 第一节 工程总体概述 5 第二节 工程特点 5 第三节 工程施工组织总体设想 6 第四节 施工段划分 10 第五节 施工部署 10 第六节 主要施工方法的选择 14 第七节 临时设施布置 16 第八节 主要机械设备布置 16 第九节 堆场及加工场地 16 第十节 施工用水用电 17 第十一节 工程总平面文明施工规划 20 第十二节 施工总平面图 22 第十三节 施工道路 22 第十四节 材料堆放 23 第二章 施工进度计划和保证措施 23 第一节 施工进度计划 23 第二节 各阶段的进度的保证措施 23 第三章 主要施工方法及技术措施 43 第一节 工程测量施工 43 第二节 垂直运输与脚手架的选择与施工方案 49 第三节 基础、主体及装饰工程施工方案 61 第四节 门窗安装施工 133 第五节 强弱电工程施工方案 136 第六节 消防水系统安装方案 178 第七节 火灾自动报警系统安装方案 191 第八节 暖通工程施工方案 203 第四章 质量管理体系与措施 213 第一节 质量目标 213 第二节 质量保证体系 214 第三节 质量保证技术措施和制度 214 第四节 工程“创优”措施 218 第五节 质量管理点及技术措施 221 第六节 成品保护 231 第五章 安全文明施工管理体系及环境保护措施 237 第一节 施工安全保证措施 237 第二节 现场文明施工措施 292 第三节 施工现场临时用电方案 298 第四节 临时用水方案 320 第六章 项目组织机构及管理职能 348 第一节 项目施工管理机构设置 348 第二节 项目部的管理职能 350 第三节 主要管理人员岗位职责 351 第四节 公司在项目管理中的职能 357 第七章 劳动力、机械设备和材料等资源配备计划 359 第一节 施工队伍安排 359 第二节 劳动力需求计划 359 第三节 主要施工机械需求计划 360 第八章 特殊过程及重点控制项目施工措施 364 第一节 建筑测量控制 364 第二节 梁柱节点构造处理 365 第三节 板面标高控制措施 366 第四节 防水处理防渗漏措施 367 第五节 外墙防渗漏措施 368 第六节 钢筋焊接质量控制 369 第九章 夏雨季施工措施 371 第一节 夏季施工施工 372 第二节 雨季施工措施 372 第十章 地下管线及其它设施保护措施 375 第一节 地下管线的保护措施 375 第二节 地上设施、周围建筑物的保护措施 375 第十一章 四新技术的应用 376 第一节 先进的小型机械、仪器设备应用 376 第二节 计算机辅助管理及网络技术 377 第三节 新工艺、新技术的应用 377 第十二章 职业健康安全管理与措施 378 第一节 职业健康安全管理目标 378 第二节 职业健康安全管理体系 379 第十三章 工程有关的其他项目 381 第一节 自报质量等级 381 第二节 施工工期 382 第三节 协调配合工作方式 382 第四节 与业主、监理的协调配合 383 第五节 成品半成品保护及工程保修 385 第六节 工程交付、服务及保修 387 第七节 售后服务保证 390 第八节 合理化建议 391 第九节 拟投入本标段的主要施工设备表 393 第十节 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 395 第十一节 劳动力计划表 396 第十二节 计划开、竣工日期和施工进度网络图 398 工程概述及总体部署 工程总体概述 工程名称：*************安置房(拆迁)一期工程二标段 工程地址：*************道办事处舟白三路和小南海路西南侧工程质量要求：达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准招标范围：9#、10#、11#、12#楼及其地下车库，施工图范围内的土建、应急照明及防雷接地系统、给排水系统、消火栓系统、喷淋系统、火灾自动报警、弱电预埋、通风排烟系统；包含施工图纸上所示的所有工程内容，具体以招标人发出的施工图及工程量清单为准。 建设规模：建筑面积约53896.7平方米。工期要求：工期470日历天。 工程特点 本工程单体面积较大，结构多样复杂，工程生产施工工作面大，施工环节和工序交错进行，包括基础工程、砌筑工程、脚手架工程屋面工程、外墙面装饰工程、给排水及屋面雨水工程、防雷接地系统工程、电气设备安装工程、弱电工程、消防工程以及施工中的运输、安装、服务等各个环节，并且工程时间安排较紧。 由于工程工作面较开阔，可以充分利用宽阔的工作面，合理安排施工、运输、加工等各工序的工作开展，且明确各工序的最迟交接时间，可以保证工程如期竣工。 我公司将在工程的各个实施阶段，凭借类似工程的丰富经验，克服房屋建筑工程施工组织设计各种不利条件，以饱满的精神，求实、拼搏的工作作风，创一流管理水平，一流工程质量，一流工程速度为目标，圆满完成建设施工任务，为民生工程贡献一份力量。 工程施工组织总体设想 1.3.1.总体施工顺序安排 与此同时，整体施工应按照“先基础后主体；先地下后地上；先主体后装饰；先土建，后设备；装修由外至内；外装修由上向下；内装修由下向上；收尾由下向上”原则进行，采用平行流水交叉作业以及合理施工流向。 1.3.2.施工组织依据 1、地基与基础 工程测量规范GB50026-2007 建筑地基处理技术规范JGJ79-2010 建筑基坑支护技术规程JGJ120-2011 建筑边坡工程技术规范GB50330-2010 建筑桩基技术规范JGJ94-2008 地下工程防水技术规范GB50108-20122、 主体结构 高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2002 无粘结预应力混凝土结构技术规程JGJ92-2004 钢筋焊接网混凝土结构技术规程JGJ114-2007 混凝土异形柱结构技术规程JGJ149-2006 多孔砖砌体结构技术规范J03137-2011 房屋建筑工程施工组织设计 给水排水构筑物工程施工及验收规范GB50141-20083 建筑装饰装修 住宅装饰装修工程施工规范GB50327-2009 建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-2005 屋面工程技术规范GB50345-2004 塑料门窗工程技术规程JGJ103-2008 外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-2012 外墙外保温工程技术规程JGJ144-2004 建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-2003 建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-2002 民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-20064 专业工程 安全防范工程技术规范GB50348—2004 公共建筑节能改造技术规范JGJ176—2009 城镇燃气室内工程施工与质量验收规范CJJ94—20095 施工技术 钢筋焊接及验收规程JGJ18—2003 建筑钢结构焊接技术规程JGJ81—2002 钢筋机械连接通用技术规程JGJ107—2003 建筑工程冬期施工规程JGJ104—20056、安全卫生 建筑施工安全检查标准JGJ59-2012 建筑施工土石方工程安全技术规范JGJ180-2009 施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-2008 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 房屋建筑工程施工组织设计 建筑拆除工程安全技术规范JGJ147-2004 建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-20047 施工组织与管理 建设工程项目管理规范GB/T50326-2006 建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2011 建设项目工程总承包管理规范GB/T50358-2005 工程建设施工企业质量管理规范GB/T50430-2007 建筑施工组织设计规范GB/T50502-2009 8、本工程招标文件及图纸资料。 9、现行有关质量标准和规范： 10、有关建筑安装管理条例和地方性法规。 11、本公司的质量保证体系文件、质量手册和工艺评定，施工节点标准等技术指导性文件以及已建同类工程的施工经验和技术力量。 1.3.3.工程管理目标 为了优质高效的完成本工程的建设，保证业主项目投资的效益，而且了能为我公司在建筑行业中树立形象，提高声誉。我公司对该工程非常重视。将其列入公司2015-2016年度重点工程，选派出素质高、经验丰富的施工队伍承担施工，并确保工程的人力、财力、物力，根据本工程招标文件要求及本企业的实际施工能力，制定以下工程管理目标。 1)质量目标：达到国家要求的合格标准 2)安全目标：做到无工程事故和重大设备、人身伤害事故 3)工期目标：470日历工期内完所有施工任务 4)文明施工目标：创建重庆市文明工地 房屋建筑工程施工组织设计 施工段划分 本工程包括9#、10#、11#、12#楼及其地下车库的施工，根据实际情况将现场划分为2个施工区域。 施工I区：包括9#、10#楼及其车库的施工；施工Ⅱ区：包括11#、12#楼及其车库的施工； 施工部署 1.5.1.总体施工顺序安排 本工程总体本着“先地下，后地上；先基础，后主体；先结构，后装饰；先土建，后安装。”的原则组织施工。 1)工程在时间上划分为土石方、基础、主体、装饰及安装施工(给排水、强弱电、消防)、环境等四个施工阶段组织施工。 2)在平面和空间上划分流水段，各主要工种和专业在各流水段、流水层上组织流水作业。 3)主体结构、砌体、室内装饰等工程从下向上进行，外墙装饰从上向下进行，其它基本遵循自下而上的顺序进行。 4)以上流程图中：主体结构包括各栋建筑钢筋砼主体及砌体，砼结构施工至3层时，从下开始向上砌筑；主体结构验收分多次进行；室内装饰工程与主体施工搭接，砌体施工至3层时从下开始向上进行内抹灰等工作。 5)地上部分施工顺序为(以标准层施工为例): 外架搭设→平台放线→墙柱钢筋绑扎→墙柱支模→墙柱混凝土浇筑→混凝土养护→内架搭设→梁、板模板支设→梁、板钢筋绑扎→梁房屋建筑工程施工组织设计板混凝土浇筑→混凝土养护。 1.5.2.各阶段重点工作部署 为了便于施工管理工作开展和人力物力的投入组织，本工程的施工过程分阶段进行，各阶段由项目经理部根据实际需要，不断转移工作重点，按需调配人力、物力及各项资源，始终抓住和解决主要矛盾，结合本工程特点，各施工阶段的重点工作计划及安排如下： 第I阶段：独立基础施工 本阶段完成从地下基础至车库底板的钢筋混凝土结构施工，并在其间穿插地下基础回填及防水等工作。本阶段的施工重点是独立柱基础的施工： 1、基础土石方 (1)、独立柱基础采用机械和人工配合的方式，从平场后原始地貌用机械开始往下开挖，挖到设计标高以上200mm处，采用人工开挖，达到设计标高；除回填土外余土由人工转运至场外集中堆放，然后用自卸汽车运输至业主指定弃土点。 (2)、地梁土石方开挖 1)、实际地貌标高平地梁设计顶标高，开挖时可根据原有地貌向下开挖。 2)、对于回填土部分，放线后先将回填土挖掉，回填土部分按1:1放坡，挖至基岩后可垂直人工开挖基槽，由于基础设有垫层，垫层宽度比基础底每边各宽出100,在施工基础时其侧边需支设模板，为便于施工操作方便及支撑牢固，地梁基槽两边各留300mm的工作面，梁高度大于1000的框支梁两边各留600mm的工作面才能，垫层原槽浇筑。 房屋建筑工程施工组织设计 第Ⅱ阶段：主体结构施工 主要工作是集中在基础以上部分的主体结构施工上，本阶段应完成剪力墙(框架)结构主体施工，并在其间穿插砌体、室内抹灰、楼地面等工作，与主体结构施工至地上3层时，开始从下向上施工砌体，当砌体施工至地上3层时，开始从下至上施工室内抹灰及水泥砂浆楼地面。 主体结构施工阶段(尤其是其后期)将是同时作业人数最多、专业数最繁杂的阶段，该阶段的现场组织工作必须作好各方面协调关系，作好立体交叉作业的组织工作，成品保护工作及多层空间交错作业的安全工作，高空作业安全管理工作等。 本阶段的重点技术措施包括外脚手架的搭设措施及安全防护措施，大模板剪力墙施工措施等。 水、电、气安装专业应在本阶段与土建专业紧密配合，作好各种管道、孔洞的预留预埋工作，并作好前期安装，为厨卫防水，墙面抹灰等工序创造条件。 第III阶段：装饰工程施工 本阶段为建筑装饰工程的全面施工阶段，实际装饰工程的抹灰、楼地面、墙砖等部分工作已在主体施工阶段插入。 本阶段以主体封顶为标志，全面进入装饰施工，主要完成建筑外墙面装饰、配合性(门窗工程、楼地面工程及内墙涂料、吊顶)等工作。 房屋建筑工程施工组织设计 配合安装专业在本阶段应完成所有给排水，电气、燃气管道、设备的安装调试工作，并最终达到使用条件。 装饰施工阶段同样会出现多专业交叉施工施工的情况，现场组织对必须作好专业协调，人员组织等工作，合理安排各部位、各专业的先后施工顺序，并认真作好成品待护工作(尤其是装饰成品、设备等),避免因组织不好造成不必要的经济损失。 本阶段的重点技术措施有：外墙涂料、外墙脚手架拆除、吊篮安装施工、重点装饰工程的施工措施以及成品保护措施等。 第IV阶段：环境工程施工 本阶段为建筑装饰收尾及环境工程施工阶段，主要对室内外装饰进行收尾和整改，完成外脚手架、塔吊、施工电梯的拆除，并完成建筑周边环境工程。 工程施工后期，除了作好实物工程的施工组织工作外，还应组织持术部门作好技术档案资料的整理归档等工作，将工程的文字、音像等资料整理成形，为竣工验收及工程创优提供记录依据。 装饰阶段后期(塔吊、外脚手架拆除完成后)应完善工程承包范围内的周边场地土方回填、道路等工作，并作好住宅内外的装饰清洁，为竣工验收提供条件。 本阶段的重点技术措施有：塔吊大型机械设备的拆降措施等。 主要施工方法的选择 1.6.1.钢筋连接方式的选择 本工程施工时，梁筋直径≥20mm的钢筋接头采用直螺纹连接，对于 房屋建筑工程施工组织设计 14mm≤直径<20mm的钢筋接头采用搭接焊或等强度对焊，对于直径< 14mm钢筋接头采用绑扎搭接接头。柱筋直径≥22mm的钢筋接头采用直螺纹连接，对于14mm≤直径<22mm的钢筋接头采用电渣压力焊，对于直径<14mm钢筋接头采用绑扎搭接接头。 1.6.2.模板体系的选择 根据本工程的特点，不同部位的模板体系选择如下：基础用木模； 地上顶板模板18厚多层板，次龙骨木方50×100@400,主龙骨木方100×100@1200,支撑为扣件式支撑，板底间距1200×1200,梁底间距不大于800; 梁板模板和其余模板均采用18厚多层板做面板、木方做背楞的模板体系。 柱模板采用18厚多层板模板。1.6.3.混凝土供料方式的选择 本工程全部采用商品混凝土。1.6.4.混凝土垂直运输 本工程共选用HBT90地泵2台，部分基础采用车泵，混凝土为商品混凝土，该设备由商品混凝土厂商提供。 1.6.5.大型垂直运输机械的选择 塔吊：塔吊布置的位置详见施工平面布置图。1.6.6.防护及施工用脚手架的选择本工程的结构与装修施工均采用双排落地式钢管脚手架，楼层临边设置安全防护栏杆。 房屋建筑工程施工组织设计 1.6.7.机电工程施工方法选择 1、本工程电缆(包括电力电缆及除光缆外所有弱电线路：如电讯、电视、消防等)的电缆垂直敷设采用阻尼缓速器法施工。先将整盘电缆吊运上楼层，利用高位势能把电缆由上往下输送敷设，用分段设置的“阻尼缓速器”对下放过程产生的重力加速度加以控制，既安全快捷，又确保电缆绝缘质量完好，提高效益。 2、本工程室内接地干线电缆与钢带及电缆与电缆之间连接采用放热焊接法。 临时设施布置 为了优质高效快速的完成本工程，我司拟在现场布置修建各种材料加工棚以及保卫房、配电房等，办公及其它人员驻地，可由业主在现场协调指定，如现场无合适场地，我公司可外租或外借。 主要机械设备布置 所有施工机械必须合理布局以满足施工需要，安装位置应确保安拆方便、材料装卸方便且运距较短、材料堆场易于设置。对周边无交通妨碍和安全危害。 堆场及加工场地 本工程堆场主要用于钢筋、架料、砌体、水泥、砂石堆放，加工场地主要有钢筋加工场和木材加工场。 施工用水用电 (1)、施工用电确定计算负荷 据用电统计表，取最高用电功率计算。 房屋建筑工程施工组织设计 P=1.1×(K1ZP1/cosφ+K2ZP2)1.1(10%为照明用电) P=1.1×(0.6×356.4/0.75+0.6×66)×1.1=356.6KVA配电导线截面选择 a.总用电量按导线的允许电流选择 I=KZP/31/Vcosφ=1.05×356.7×1000×0.7/3¹²×380×0.75=395.6A 查表得采用185mm²铜芯橡皮线，埋地敷设，总配电箱开关为选择HR3-500/34 b.对焊机100KW按导线的允许电流选择 I=KΣP/3¹/2Vcos=1.1×100×1000/3¹/²×380×0.75=222.8A 查表得采用50mm²的铜芯橡皮线可满足要求，选择开关为HR5-200/3漏电保护器为DZ10L-200/430。 c.分箱-1、分箱-2、分箱-3按45KW计算，分箱-4有需要按60KW计算(根据用电统计表) I=KZP/3¹/2Vcosφ=0.7×60×1.1×1000/1.73×380×0.75=93.7A采用35mm²铜芯橡皮线能满足要求。 I=KΣP/3¹/2Vcosφ=0.7×60×1.1×1000/1.73×380×0.75=93.7A照明按35KW计算，则查表得选用25mm²铜芯橡皮线能满足要求。 施工用电的配电箱要求设置于便于操作的地方，用成品的配电箱并加防雨措施。 (2)、施工用水 本工程现场用水分为施工用水、施工机械用水、生活用水和消防用水四部分。 房屋建筑工程施工组织设计 施工用水量ql=k1ZQ1N1K2/(8×3600)式中：q1—施工用水量(L/s); K1一未预计的施工用水系数，取1.05～1.15;K2—用水不均衡系数，取1.5; Q1—二台砂浆搅拌机8小时内的生产量(每台30m3计),一台混凝土搅拌机8小时内的生产量(每台100m3计),混凝土养护8小时内用水(自然养护，以40m3计); N1—每立方米砂浆搅拌耗水量取300L/m3,每立方米砂浆搅拌耗水量取250L/m3,每立方米混凝土养护耗水量，取300L/m3。 ql=1.15×(2×30×250+1×100×300+40×300)×1.5/(8×3600)=2.969L/s 施工机械用水量：q2=k1ZQ2N2K3/(8×3600) 式中：K1—未预计的施工用水系统，取1.15;K3一工机械用水不均衡系数，取2.0; Q2—以一个木工棚二个台班计、一台对焊机每天工作8小时计。N2—每个木工房耗水量20L/台班、每台锅炉耗水量1050L/h.t、 每台对焊机耗水量300L/台.t。 q2=1.15×(20×2+300×8)×2/(8×3600)=0.19L/s生活用水q3: q3=P1.N3.K4/t×8×3600 式中：q3—施工现场生活用水量(L/s);P2—施工现场高峰昼夜人数(人) N3—施工现场生活用水定额(一般为20～60L/人.班，主要需视当地气候而定。 K4—施工现场用水不均衡系数； 房屋建筑工程施工组织设计 t一每天工作班数(班) 现场高峰期人数以120人计算，每人每工作班用水40L。q3=120×40×1.5/(8×3600)=0.25L/s 消防用水量q4:根据规定，现场面积在25公顷以内用水量按同时发生火警一次算取10～15L/s,每增加25公顷，则增加5L/s。根据现场占地面积，按10L/s考虑。 现场总用量：根据规定，当ql+q2+q3≤q4时，取Q=q4+(q1+q2+q3)/2,当ql+q2+q3>q4时，取Q=q1+q2+q3,当工地面积小于5公顷且ql+q2+q3<q4时，则Q=q4,最后计算出的总用量，还应增加10%,以补偿不可避免的水管漏水损失。 ql+q2+q3=8.09+0.87+0.73=9.69L/s<q4=10L/s且工地面积小于5公顷，故总用水量为Q=q4(1+10%)=10×(1+10%)=11L/s。 供水管径计算： d2=4Q/1000πy 式中：Q—耗水量。 v—管网中水流速度，查表知经济流速为1.5L/sd=√4×11/3.14×1.5×1000=0.097m 综合考虑其他因素选用的管径为Dn=75 工程总平面文明施工规划 (1)、施工道路及施工排水 现场入口及道路根据规划设置，施工场内道路、搅拌场、砂石堆场区域用C20砼硬化150厚，下铺300厚碎石层。现场设置排水沟，施工废水经排水沟有序导入沉砂井，经处理后达标后排入市政管网。施工大门处设置车辆清洗点和沉砂井，所有开出工地的车辆必须经清洗后方可上路，严禁带泥上路。 房屋建筑工程施工组织设计 (2)、现场消防管理 1)除在施工用水计算时考虑消防用水外，在重点部位如材料库房、配电房等处根据其消防控制特点设置干粉或泡沫灭水器。 2)落实消防责任，以项目经理为组长组建项目义务消防队，队员4～6人，接受公司及专业部门培训，以预防为主，防消结合，确保安全生产。 (3)、施工围墙 1)办公区和生活区施工围墙高2.5m,生产区施工围墙采用彩钢板围挡进行封闭。 2)按文明施工规定，设置六牌二图，与周边环境相协调，创一流文明施工现场。 (4)、施工平面分阶段动态管理措施 1)平面管理总原则 根据施工总平面设计，以充分保障阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程施工前，制订详细的原材料、混凝土构件、主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划，同时，制订以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。 2)平面管理体系 由项目生产经理负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作有生产技术部负责。 3)平面管理计划的制定 施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运 房屋建筑工程施工组织设计 输网络计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制订出符合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。 4)施工平面动态管理计划 根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。生产技术部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。 施工总平面图 《施工总平面图》附后 施工道路 根据现场平面布置图和现场的实际情况，按场地内原来的排水坡向，对场地进行平整，修筑宽4米现场临时道路。现场路基铺100毫米厚砂夹石，压路机压实，路面浇100毫米厚C20混凝土，纵向坡高2%。 施工道路根据施工现场平面布置恰当设置。 材料堆放 为了保证现场材料堆放有序，堆放场地将进行硬化处理，即钢筋、模板、砂石料、周转料场等浇成一块面积较大的砼场地。材料尽可能按计划分期、分批、分层供应，以减少二次搬运。 施工进度计划和保证措施 施工进度计划 由于本工程施工工期较短，相对工作量较大，我司将安排专业施工队伍进场开工，在470日历天的工期范围内按质按量按时完成业主交付 房屋建筑工程施工组织设计 我司的工程任务。 施工进度计划详见附表附表四《计划开、竣工日期及施工进度网络图》 各阶段的进度的保证措施 2.2.1.组织阶段保证措施 确保工期的具体组织保障措施，见表所述。组织保障措施一览表 序 号 措 施 具体内容 1 工期管 理组织 机构 1)为确保本工程进度，我公司将成立以项目经理部和各业 主指定专业分包商及各劳务作业层组成的项目工期管理组织 机构。 2)我公司将选派具有类似工程管理经验和业绩的项目经理 担任该工程的项目经理，同时还配备一批经验丰富、精力充沛 的项目管理、技术人员。 3)项目组织机构在投标期间确定，项目管理人员提前做好 就位工作，主要骨干成员参与投标过程，熟悉工程特点，在最 快时间内进入角色；普通人员在投标期间着手工作移交，中标 后立即就位。 2 分包模 式 1)选择合理的分包模式。 2)在选择专业分包商及劳务作业层时，根据不同的专业特 点和施工要求，采取不同的合同模式，在合同中明确保证进度 的具体要求。 3)我公司将选用素质高，技术能力强的土建及安装劳务队 房屋建筑工程施工组织设计 序 号 措 施 具体内容 进行施工。 3 合同管 理 1)施工前就要和各分包单位签订施工合同，规定完工日期 及不能按期完成的惩罚措施等等。施工合同是施工和付工程款 的依据， 一定要在施工以前签订。 2)在合同中添加专款专用制度以防止施工中因为资金问题 而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料 的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各作 业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保证。按 工期节点设立奖罚制度，提前或按期完成给予奖励，拖期给予 处罚。 4 专题例 会制度 1)项目部定期召开施工生产协调会议，会议由项目经理主 持，业主指定专业分包和劳务作业队主管生产的负责人参加。 主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研 究对策，采取措施。 2)项目部随时召集并提前下达会议通知单。业主指定专业 分包和各作业单位必须派符合资格的人参加，参加者将代表其 决策者。 3)工程进度分析。计划管理人员定期进行进度分析，掌握 指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是 否满足施工进度的要求，通过分析、总结经验、暴露问题、找 出原因、制定措施，确保进度计划的顺利进行。 4)业主指定专业分包和各作业单位及时根据项目部的安排 调整进度计划，在进度上有任何提前及延误应及时向项目部进 房屋建筑工程施工组织设计 序 号 措 施 具体内容 行说明。 2.2.2.管理过程中的保证措施 1、编制总进度计划或子进度计划时，将进行多方案比较并选一个优秀、合理的方案，体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设工期。 2、在编制总进度计划时使其系统化，所编制的各种计划独立但又相互联系、统一，使其形成计划系统。 3、对进度实施动态控制，计划编制后，根据现场实际情况对计划进行及时的动态调整。 4、要求所有专业分包进场时与本项目部联系，领取项目总进度计划控制表，并接受进度计划交底。 5、项目实施过程中遇业主有特殊要求或遇突发事件(自然灾害等)影响个别系统施工进度，必须及时向总包项目部汇报，说明影响进度的原因，采取挽回工期的措施，工期节点计划推移的时间等。 6、总包将组织所有系统负责人员召开专题会议，根据发生变化的节点，重新进行总进度计划的调整，制定适应新情况的进度计划。将新进度计划通知到各系统，并重新进行交底。 7、项目实施过程中做到损失的工期及时抢回，绝不允许损失工期累积。 2.2.3.施工过程技术保证措施 “科学技术是第一生产力”,先进施工技术措施的合理运用为工期管理提供最直接的根本保障。我公司将充分发挥企业在大型项目施工中积累的丰富经验和技术优势，精心组织，精心施工，确保本工程