室内外改造工程施工组织设计（746页）（2024年修订版）.docx

室内外改造工程施工组织设计 目录 第一章 工程综述 6 第一条 对本工程的理解 6 第二条 编制依据 8 第二节 项目总体简介 12 第三节 项目设计概况 13 第一条 对招标文件的响应 15 第二条 工程实现目标的承诺 17 第二章 施工总体部署 18 第一条 各项管理指标 18 第二条 施工部署 20 第三条 各项施工准备 24 第三章 项目组织架构与管理人员配置 36 第一条 组织架构及各专业管理人员配备情况 36 第二节 组织架构的授权范围 57 第三节 我公司对项目经理部的管理措施 61 第四节 项目管理措施 63 第五节 公司检查计划及方案 68 第四章 工程的重点难点分析及对策 78 第一节 本工程施工重点难点分析 78 第二节 本工程项目重点与难点对策 81 第五章 施工方案与技术措施 88 第一节 拆除工程 88 第二节 楼地面工程 93 第三节 室外综合工程 96 第四节 室外给排水改造工程 114 第五节 电气工程 150 第六节 室内消防报警系统工程 160 第七节 季节性施工方案 165 第六章 质量管理体系与保证措施 177 第一节 质量目标 177 第二节 质量体系 177 第三节 质量管理制度 182 第四节 质量因素的分析及控制方法 218 第五节 质量保证措施 234 第六节 质量通病及防治措施 288 第七章 安全和绿色施工保障措施 306 第一节 安全生产目标 309 第二节 安全生产组织架构 309 第三节 安全管理制度 319 第四节 安全管理措施 333 第五节 绿色施工技术组织措施 405 第六节 绿色施工保证体系 408 第七节 绿色施工管理制度 412 第八节 绿色施工控制措施 415 第九节 节材节水节能节地措施 432 第十节 安全工作检查与整改 434 第十一节 其他安全管理技术措施 445 第八章 工程进度计划与保证措施 447 第一节 施工总体进度计划 447 第二节 施工进度计划管理方法 449 第三节 确保工期目标实现采取的管理措施 455 第四节 确保工期目标实现采取的技术措施 463 第五节 确保工期目标实现采取的经济措施 464 第六节 确保工期目标实现采取的外部环境保障措施 465 第七节 确保工期目标实现采取的制度保障措施 466 第八节 可能影响工期的因素以及解决措施 468 第九节 竣工验收阶段工期保障措施 473 第十节 施工进度计划的检查与调整措施 476 第九章 劳动力及资源配置计划 485 第一节 劳动力配置原则 485 第二节 劳动力配置方案 486 第三节 劳动力考核评比 489 第四节 劳动力配置计划 490 第十章 施工机械的配备 491 第一节 拟投入本工程的主要施工设备计划 491 第二节 拟配备本工程的试验和检测仪器设备 496 第十一章 成品保护和工程保修的管理措施 500 第一节 成品保护工作内容 501 第二节 成品保护重点及难点分析 502 第三节 成品保护组织机构及岗位职责 503 第四节 成品保护的管理制度 507 第五节 成品保护管理措施 510 第六节 工程保修的管理措施 523 第十二章 应急预案及处理措施 541 第一节 应急预案的任务目标组织机构及职责 542 第二节 重大事件的辨识及监测 549 第三节 专项应急预案及处理措施 562 第十三章 文明施工及环境保护措施 638 第一节 文明施工及环境保护目标 638 第二节 文明施工保证体系 639 第三节 文明施工管理制度 647 第四节 文明施工管理措施 652 第五节 环境保护管理体系 662 第六节 环境保护措施 666 第十四章 施工现场总平面布置 698 第一节 施工现场管理 698 第二节 施工现场平面图布置原则依据及思路 702 第三节 施工现场临时用地表 707 第四节 施工现场总平面布置 707 第五节 交通运输布置 709 第六节 地下管线及其他地上地下设施的保护措施 710 第七节 施工现场管理 711 第八节 临电施工方案 715 第九节 临水施工方案 721 第十节 施工现场的维护措施 726 第十五章 与建设、监理、设计等相关单位的配合措施 726 第一节 与建设单位的配合措施 726 第二节 与设计单位配合措施 729 第三节 与监理单位的配合措施 732 第十六章 资料管理体系及管理措施 735 第一节 工程资料管理的主要内容 735 第二节 资料管理体系 736 第三节 资料管理原则 738 第四节 影像资料及电子化管理 742 第五节 工程资料的归档和立卷 743 第六节 竣工图的归档和管理 745 工程综述 对本工程的理解 一、项目信息 本次工程建设范围包括室外污水管线改造、水环境所实验室室外上水改造及淡水生态系统生态学实验室改造等内容。 二、工程关键点分析及准备措施 1在接到招标文件和招标图纸后，我公司立即组织各专业技术和施工管理人员对图纸和招标文件进行仔细认真的阅读和理解，掌握其实质内容和各项要求，并组织各种专题会对老旧小区基础设施环境改造工程工程的特点、重点进行反复研究，对本工程施工组织设计、施工总体部署和计划安排、各专项施工方案和技术措施等进行多方案比选和论证，而且认真准备了技术和商务等答疑问题文件，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽并具有很强的针对性和可操作性。 2项目部组建 项目管理工作是本工程按期完成的关键因素之一，因此，本公司初步拟定了本工程项目经理部的技术管理人员，这些管理人员都曾经承担过和本工程类似的施工项目，具有丰富的施工经验，他们综合素质高、业务能力强、具有丰富的管理经验，该项目部是本公司优秀的项目管理班子之一。 3本公司同时进行各种施工前的技术方案、物资、机械设备、劳动力、专业施工的准备，工程质量的细部策划以及各种企业内部和外部资源和生产要素的准备和落实等，为承接老旧小区基础设施环境改造工程工程做了大量的和充分的准备工作，为工程中标后迅速展开施工奠定了坚实的基础。 三、工程技术管理措施 1在本公司曾经施工过的众多建设项目中，从工程规模、使用功能、现场条件等各方面比较，有许多施工项目都与老旧小区基础设施环境改造工程工程非常类似，所以本公司具备承揽本工程的施工经验和能力。 2在以往类似工程的施工中，本公司不但积累了大量的施工经验，还总结出很多宝贵的施工教训，本公司坚决以提高工程质量、确保工期、注重安全、创建让甲方满意的精品工程为宗旨，本公司在不断克服自身的不足，不断完善本公司的作品。确保优质、高速、安全地完成本工程的施工任务。 3我公司熟悉市政府与工程建设有关的各项法律、法规和规定要求；熟悉需办理的与工程相关的各项手续，以及机械设备、物资材料、厂商等市场情况和周边资源；熟悉安全、消防、质量和环境保护、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理等各方面的要求和规定；熟悉市政供水供电和雨、污水排放方面的有关规定和要求；熟悉地方定额和取费标准等有关工程造价方面的文件和规定等。本公司在以上方面的经验、知识及信息，将保证本工程的顺利开展。 4本施工组织设计的其它相关说明 4.1编制本施工组织设计的依据主要是招标文件、招标图纸，本公司在招标人带领下进行的现场勘察、法律法规、国家规范及标准、行业规范及规程、地方标准、建筑施工安全技术规范、图集等。 4.2如果我公司有幸公司中标，将结合工程施工图对施工组织设计进行补充和完善，进行深化和细化，编制各分部分项专项施工方案，报甲方、设计、监理公司审批后实施。 总之，我公司会积极、主动、高效的为项目服务，处理好与甲方、监理、设计、各作业单位、政府部门及周边环境的关系，老旧小区基础设施环境改造工程工程施工各相关方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，共同促进该项目综合目标的实现。 编制依据 本工程如果构成合同文件的标准或任何文件中规定的标准高于国家标准的，按相关文件中规定的标准执行，如果相关文件中规定的标准低于国家标准的，按国家标准执行。 一、招标文件 老旧小区基础设施环境改造工程工程招标文件 二、设计图纸 “******设计有限公司”设计的图纸。 序号 图名 图号 1 总平面图 01 2 水环境所实验室室外上下水改造 02 3 淡水生态系统生态学实验室改造 03 三、主要标准、规范、规程1设备专业 序号 名称 编号 1 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 2 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002 3 自动喷水灭火系统施工及验收规范 GB50261-2005 4 给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-97 5 制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范 GB50274-98 6 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 GB50275-98 7 通用阀门压力试验 GB/T13927-92 8 通风管道技术规程 JGJ141-2004 2电气专业 序号 名称 编号 1 火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166-2007 2 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-2006 3 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169-2006 4 建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93 5 民用闭路监视电视系统工程技术规范 GB50198-94 6 有线电视系统工程技术规范 GB50200-94 7 电气装置安装工程施工及验收规范 GB(50254-50257) -96 8 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 9 建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范 GB50312-2007 10 智能建筑工程质量验收规范 GB50339-2003 11 建筑物电子信息系统防雷技术规范 GB50343-2004 12 灯具安全要求与试验 GB7000.1~7000.6- 2005 13 灯具一般安全要求与试验 GB7000.1-2002 14 消防应急灯具 GB17945-2000 15 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005 3土建专业 序号 名称 编号 1 室外雨污水质量验收规范 GB50207-2002 2 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 3 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 4 民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-2001 5 建筑内部装修防火施工及验收规范 GB50354-2005 6 建筑工程施工质量评价标准 GB/T50375-2006 7 铝合金门 GB/T8478-2003 8 铝合金窗 GB/T8479-2003 9 建筑外窗空气声隔声性能分级及检测方法 GB/T8485-2002 10 弹性体改性沥青防水卷材 GB18242-2000 11 塑性体改性沥青防水卷材 GB18243-2000 12 水泥基渗透结晶型防水材料 GB18445-2001 13 室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量 GB18580-2001 14 室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量 GB18581-2001 15 室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量 GB18582-2001 16 室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量 GB18583-2001 17 室内装饰装修材料木家具中有害物质限量 GB18584-2001 18 室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量 GB18585-2001 19 室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量 GB18586-2001 20 建筑工程冬期施工规程 JGJ104-97 21 建筑玻璃应用技术规程 JGJ113-2003 22 金属与石材幕墙工程技术规范 JGJ 126-2000 23 玻璃幕墙工程质量检验标准 JGJ133-2001 24 建筑施工现场环境与卫生标准 JGJ/T139-2001 25 建筑拆除工程安全技术规范 JGJ146-2004 26 点支式玻璃幕墙工程技术规程 JGJ147-2004 27 建筑防火封堵应用技术规程 CECS127:2001 28 智能建筑工程检测规程 CECS154:2003 4主要图集 类别 名 称 编 号 国 家 《平屋面建筑构造(一)》 (2003年局部修改版) 99(03)J201-1 《平屋面建筑构造(二)》 03J201-2 建筑电气国家标准(2004年合订本) D701-1～3 建筑电气国家标准(2004年合订本) D702-1～3 《建筑构造通用图集》 08BJ1-1 《建筑设备施工安装通用图集2000版》 91SB-X1 《建筑设备施工安装通用图集》 91SB系列 行业 《建筑电气通用图集》 09BD系列 主要法规 序号 名 称 编 号 1 《胶条增强型密闭与限位开启推拉窗应用技 术导则》 京建发〔2014〕178号 2 关于加强北京市建设工程质量施工现场管理 工作的通知 京建发(2014)111号 3 关于发布北京市地方标准《居住建筑门窗工程 技术规范》的通知 京建发〔2013〕551号 项目总体简介 序号 项 目 内 容 1 工程名称 老旧小区基础设施环境改造工程 2 招标人 ******小区管委会 3 设计人 ******设计有限公司 4 监理人 ******管理有限公司 5 招标代理机构 ******有限公司 6 建设地点 ******35号 7 资金来源 财政拨款 8 工期 工期 要求 发包人要求： 定额工期：190日历天 要求工期：190日历天 计划开工日期为****年**月**日，计划竣工日 期为****年**月**日。 投标 工期 我公司投标工期： 计划工期190日历天，计划开工日期为****年 **月**日，计划竣工日期为****年**月**日。 9 质量目标 合格 项目设计概况 一、室外污水管线改造内容 改造的主 要内容 1、污水管、雨水管采用HDPE管材，承插胶圈连接。污水管坡 度采用0.005。 2、除已标明的坡度外，本工程污水管坡度采用0.005。 3、雨水口至雨水检查井之间的连接管采用D200管径的HDPE排 水管，坡度0.01,其余雨水管道坡度采用0.003。 4、污水管，雨水管下均作砂石基础，做法见图集06MS201-2, P54。 5、车行路下管顶覆土小于700毫米时，管周用厚250mm混凝土 满包加固。 6、本设计重力流排水管道标高均为管内底标高。 7、本工程检查井位及井底标高仅作参考，具体以实际测量标高 为准，且井位应根据现场情况调整。 8、施工排水管线时应与建筑原有排水出户管线协同进行。 9、管道与南区已建好的排水干管的衔接，可根据现场实际情况 作适当调整。 10、考虑到施工现场较复杂，施工预算适当增加5%~10%。 二、淡水生态系统生态实验室改造内容 改造的主 要内容 1、增加彩钢板墙椒双面双白4夹100厚岩棉),1扇门、1个塑 钢窗和局部彩钢板屋顶(此下4夹100厚岩棉)。 2、增加电源插座、照明、1个成品水盆。灯为LED灯。 3、拆除临窗防护栏杆。 4、增加实验台，按使用方要求采购(含在项目投资内),工作台 4台。 5、增加实验柜，按使用方要求采购(含在项目投资内),标本拒 20个制作标本所需的药品、试剂的保存柜2个。 6、增加实验通风设施，按使用方要求采A{含在项目投资内)。 通风橱1套，2台空气净化器。 7、地面做法：12BJ1—1D69页楼12B,600×600仿石地砖。 对招标文件的响应 针对本工程的特点及招标文件对技术标的要求，我单位积极响应如下： 1我单位完全接受建设单位在招标文件中提出的各项要求和条件，技术标编制内容齐全、完备，编制内容和要求符合招标文件要求及工程现实情况。 2在技术标内容中各分项工程施工前编制组织严密、周全、针对性强、技术先进的专项施工方案，在专项施工方案中体现出施工难点、重点、关键控制工序及控制标准，对每一道施工工序的质量控制做到有措施、有控制、有落实，并将安全措施贯穿整个施工过程。做到技术有保障、质量有标准、安全有控制。 3在实施中我们将会克服一切困难，发扬我单位的优良传统，全力以赴；配备精良的管理班子、先进的技术、优质的材料、一流的施工机具，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源。同时将把本工程列为我单位的重点施工项目，保证以精良的质量、快捷的工期、良好的施工管理水平和令人满意的服务，按时交出令建设单位满意的精品工程。 4我们完全接受招标文件提出的质量要求，我们将按国家质量标准和有关质量规定进行施工，并严格按照IS09001质量标准组织施工，实行创优目标管理，建造精品工程，确保本工程达到中华人民共和国《建筑工程施工质量统一验收标准》的合格标准。 5施工进度计划科学、合理的编制，既突出土建工程关键工序的施工线路，又兼顾其他支线的要求，具有高度的可实施性，采用横道图进行了表述，确保重点分项工程和关键工序的施工进度，总工期控制在120个日历天。 6根据招标文件要求以及对施工现场的勘察和了解，在施工过程中严格执行北京市《绿色施工管理规程》规定，杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，利用我单位以往的施工经验，采取有效措施维护周边环境，营造安全、宁静的施工氛围。 7我单位在施工管理过程中将严格履行总承包的权利和义务，建立总承包组织管理体系，主动协调好与甲方、设计、监理、以及相关政府部门的关系，积极、主动、高效为甲方服务。利用我单位丰富的总承包施工经验和全面配套的专业综合能力，同工程参建各方一起精诚协作，确保总承包范围内各项目标的实现，共创精品工程。 8在施工中时刻为甲方着想，从施工角度和以往的施工经验来向甲方提出合理化建议，满足甲方提出的各种合理要求，配合甲方做好对作业队伍的招标考察。竣工收尾阶段，为保证工程能够及早的投入使用，在四方验收后做好工程保洁、移交，向甲方提交《用户使用手册》的文字和光盘资料，对相关的人员进行交底和培训，配合甲方办理竣工备案手续、档案移交，协助甲方布置设施等。在工程交工后，我单位将进行跟踪服务，确保工程正常使用。 9我单位严格履行工程保修承诺，在工程竣工时与甲方签订《工程保修合同》。工程交付使用后，定期对工程进行回访，及时了解甲方对本工程的使用情况，虚心听取他们的意见和建议，做好保修服务工作。 工程实现目标的承诺 序 号 项 目 管理目标 1 质量目标 合格 2 工期目标 计划开工日期为****年**月**日，竣工日期****年** 月**日，工期190日历大。 3 安全文明绿色 施工目标 北京市绿色安全文明工地标准施工。 4 环境质量管理 目标 提高环境意识，遵守环境法规，保护环境，爱护环境， 使施工工地周围环境达到持续净化目标。无扬尘、无污染、 无扰民、低噪音、无环保投诉；坚持预防污染，使用环保 建材，营造花园工地，确保工程周边环境质量；室内环境 检测一次达标，实现绿色施工。 5 造价管理目标 坚决杜绝决策失误和各项浪费，严格控制工程和各项 成本开支，保证在中标价价位之内完成质量、工期目标， 保证甲方的预期投资收益，优质高效的完成工程建设。 6 团结合作目标 提高服务意识，急甲方之所急，想甲方之所想。主动 协调好与甲方、设计、监理、各作业单位以及政府部门的 关系，营造一种精诚协作、积极高效、和谐健康的工作氛 围，形成合力，创造精品工程。 7 工程回访及服 务目标 承诺对本工程质量终身负责、保修期内免费保修；做 到随时回访保修；确保设备和系统运转正常。 施工总体部署 各项管理指标 一、工期目标 ****年**月**日至****年**月**日，要求工期190日历天。 二、质量目标 我们将在工程开工前编制科学合理的质量计划，建立完善的质量保证体系和严格的质量管理制度，施工过程中，采取全面质量管理手段，按国家标准和北京市地方标准进行施工过程控制和验收，以确保最终工程质量目标的实现。 序号 项 目 具体内容 1 质量标准 符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求 2 质量等级 合格 三、安全生产目标 序号 项 目 具体内容 1 安全施工 无因工死亡事故，重伤频率小于万分之三，轻伤 频率小于千分之二。 2 消防保卫 杜绝火灾事故，每年至少进行一次消防演练。 3 特种作业 特种作业人员持证上岗率100%。 4 绿色文明施工 绿色文明施工，不被有关行政部门曝光、停工、处罚。 四、消防目标 不发生火灾、爆炸和重大伤亡事故。 五、绿色施工目标 实现“四节一环保”目标。 六、施工管理目标 我公司对总承包管理积累了大量的资料和丰富的经验，拥有雄厚的施工技术力量和一批先进水平的成套施工机械设备。我公司怀有极大的兴趣和热情参与本项目的竞标，收到招标文件后我们组织了很强的项目班子和工程技术人员，对标书进行了认真细致的学习研究，并深入现场进行调查，对工程特点、难点进行了深入的分析，明确工程施工的方针目标和部署，提出保证施工质量、工期及安全文明施工的措施。如果我公司中标承建此项工程，我们将组织强有力的项目领导班子，发挥公司总承包管理、机械装备、施工技术的整体优势，遵循设计，重合同、守信誉，精心组织施工，运用先进、成熟的施工工艺，科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流要求建设本工程。同时我们向甲方承诺，全面响应合同文件的内容。 七、工程成本造价控制目标 要始终站在甲方的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、配置先进的技术设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，优化资源配置和进货渠道，通过追求过程精品，避免返工浪费，使工程成本得到良好控制，使甲方的投资发挥最佳效益，使项目取得良好的经济效益。 八、团队管理目标 工程项目管理的核心是项目经理部，一个项目管理的质量和水平体现在以项目经理为主要领导的项目管理班子。所以我们要求项目管理班子团结一致、勤奋工作、加强学习、自我提高，既要责任到人，又要分工协作，提高整体管理人员的精品意识和精品过程，共同创造一流的管理水平、优良的服务，回报甲方的选择。 施工部署 本工程工期紧、涉及装饰、电气、室外雨污水、室外道路等各项工艺，施工工艺多而杂，施工现场在中国水科院内，安全文明施工要求高，为了向甲方交付一个满意工程，我们将站在总承包的立场，根据工程招标文件的要求、工程的实际情况，充分利用本单位的相关资源，切实策划好工程的总体部署、工期进度计划安排、总承包管理、质量、安全、文明施工、成品保护等方面的内容。 一、施工总体部署原则 1本工程以“精心组织、周密部署、严格管理，确保安全第一，质量、进度、文明施工、环境保护满足甲方要求”为施工指导思想。其中安全管理工作必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，质量管理工作以“科学管理，技术创新，满足合同要求，赢得顾客信任”为方针，遵照“以严求细、以细求优、以优求誉，以誉求存”的企业战略思想，组织施工生产。 2本工程施工本着“先拆除、后机电、最后装修”的原则组织施工。土建与机电安装专业密切配合，形成“纵横上下，立体交插”施工，虽然工序较多，但应做到忙而不乱，井然有序。 局部施工安排上：先施工工序多、施工复杂的部位，后施工工序少、施工简单的部位。 本工程装修按照“墙、顶、地”的施工顺序确定施工节点，所以此次分项施工工序中包含了交叉作业，保证施工的流水进程，使工程施工顺利进行。 在空间部署上，主要是充分利用空间，最大限度的发挥投入资源作用。在确保工程质量的前提下，贯彻分段占满、时间连续、均衡有律施工的原则，保证工程按照总控计划完成。 资源部署主要是资源配置和优化。结合施工工程量和现场实际条件进行劳动力、施工机械、周转材料的配置。 3本工程的垂直运输选择 本工程为老旧小区基础设施环境改造工程工程，改造部位多且均在既有建筑内，因此本工程改造材料的垂直运输采人工搬运。 二、施工组织实施要点 1开工前积极与甲方联系，进行有效的施工工作安排，努力减少施工期间对所内环境的干扰和影响。在施工中要对噪音、粉尘、运输遗撒、光污染等必须进行严格控制，以确保良好的施工环境状态。 2与甲方、监理共同成立噪声污染综合治理小组，做好宣传保障工作；严格按照夜间、白天施工噪音控制标准控制作业；现场采用低噪音施工机械施工，加大环境方面的投入力度，进行必要的防护。 3根据本工程的特点，进场后首先在甲方的指导下，把所要施工的区域与其它区域区分开；用施工警示线临时封闭，形成一个相对独立的施工区，最大限度减少对其它区域的影响。统一规划施工人员通道、材料运输通道、车辆通道。 4室内部分墙体拆除及墙面基层清除时灰尘较多的部位时，先吸一遍灰尘，清除的同时进行洒水降尘；垃圾清运时，全部采用袋装，严禁向地面随意抛洒施工垃圾。 5噪音主要来自剔凿、钻孔、电创、电锯、运输、基层清除等，施工中制定有针对性的控制噪音措施；对人为活动噪声应有管理制度，杜绝人为噪声的影响。 三、施工重点控制措施 1本项目改造均在原有中国水科院内，施工过程中安全防护是管理一个控制的重点。施工人员进场做安全教育培训和安全交底工作，并有文字记录，没有经过安全教育培训和安全交底的人员严禁进场施工。施工前项目部按有关文件的要求配备安全人员，安全人员持证上岗。施工过程中在改造部位周边设警戒线等，确保安全施工。 2施工过程中材料的投入、工期安排、劳动力的合理投入应重点考虑。施工前做好材料计划，确保施工材料的充足。在确保甲方要求的工期前提下，合理投入劳动力，使劳动力曲线应为平缓，投入相对平衡。 3本项目工程水电等各系统的改造、室外雨污水改造与土建施工之间的配合作为工程重点。要协调好各专业施工之间、专业施工与装修施工之间存在位置矛盾，协同各施工队伍绘制平面位置图和标高位置图，将各种问题在施工前予以解决。 4施工中将文明施工和环境保护作为重点。成立文明施工和环境保护领导小组，制定详细的管理制度和奖惩制度，明确各职能部门及各主管人员的管理职责，将制度落实到人，确保本项目工程文明施工和环境保护目标的实现。 四、施工组织协调与配合 工程施工过程是通过甲方、设计、监理、总承包、材料、设备供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方面的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。 1图纸会审、图纸交底制度 在正式施工前，项目经理部的有关人员审核图纸，参加甲方组织的设计交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件，确保工程顺利开始。 2建立周例会制度 每周固定时间召开由监理主持，甲方、设计、总承包参加的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决