暗标—苦荞产品加工生产配套用房施工建设投标方案1050页（2024年修订版）.docx

苦荞产品加工生产配套用房施工建设投标方案 目录 第一章 施工组织设计 4 第一节 内容完整性和编制水 4 第一条 工程概况 4 第二条 项目主要管理目标 5 第三条 对本工程的承诺 9 第四条 施工准备工作计划 11 第五条 施工方案 18 第六条 施工进度计划 19 第七条 建筑工地施工业务的组织规划、主要技术经济指标 19 第二节 施工方案与技术措施 21 第一条 总体施工部署 21 第二条 土方工程 22 第三条 采暖工程 75 第四条 电气工程 92 第五条 装饰、装修工程 120 第六条 门窗工程 159 第七条 道路工程 173 第八条 其他工程 177 第九条 施工总平面图 223 第十条 临时用地表 223 第十一条 冬季和雨季施工方案 224 第十二条 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 235 第三节 质量管理体系与措施 239 第一条 质量保证措施 239 第二条 质量管理、控制、保证指导原则 272 第三条 质量管理制度及程序 273 第四条 质量控制和保证的具体措施 276 第五条 质量管理制度 282 第六条 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 292 第七条 技术管理制度 308 第八条 公司管理制度 313 第九条 公司各项规章制度 373 第十条 建筑施工企业规章制度 421 第十一条 建筑施工企业合同管理制度 457 第十二条 建筑施工企业施工管理制度 478 第四节 安全管理体系与措施 486 第一条 安全生产管理体系 486 第二条 安全生产保证体系 492 第三条 安全生产施工现场管理措施 523 第四条 安全生产制度 538 第五条 安全防护用品的进场计划及保证措施 555 第六条 降低成本的措施 577 第七条 施工现场仓库管理制度 689 第八条 6S 管理制度 692 第五节 环境保护管理体系与措施 716 第一条 安全文明施工保证体系 716 第二条 安全文明施工保证措施 718 第三条 安全文明施工现场保证措施 721 第四条 施工环保措施计划 751 第五条 施工现场环境保护方案 771 第六条 施工现场环境管理制度 775 第六节 工程进度计划与措施 785 第一条 施工进度计划编制 785 第二条 施工总进度计划及保证措施 792 第三条 工程施工总进度计划 819 第四条 交叉作业的原则及措施 843 第五条 与发包人、监理及设计人的配合 895 第六条 财务管理制度 898 第七条 会计管理制度 915 第八条 成本、费用管理制度 925 第九条 行政办公管理制度 932 第七节 主要施工机具及劳动力配备计划 942 第一条 主要施工机具 942 第二条 拟投入物资的计划管理 954 第三条 劳动力安排使用计划 965 第四条 机械设备使用管理制度 973 第五条 施工现场料具管理制度 982 第八节 项目管理机构组成、资历情况 988 第一条 项目组织管理体系 988 第二条 项目组织管理机构的组成 989 第三条 人力资源管理制度 1006 施工组织设计 内容完整性和编制水 工程概况 1、建设内容、规模：本项目总建筑面积为2150.00平方米，主要包括生产配套用房1800.00平方米(框架结构),服务用房300.00平方米(砖混结构),门卫50.00平方米(砖混结构);建设气化站1座(占地面积为225.00平方米，气化量为1000Nm3/h,进口压力0.80MPa,出口压力20.00KPa);配套建设室外工程，包括围墙980.00米、电动大门2樘、太阳能路灯50盏、道路及院面硬化500.00平方米、污水管网1000.00米、雨水管网500.00米、给水管网1500.00米、消防水池1座(容积为540.00立方米);购置并安装环保设施1套(污水处理规模为50.00吨/日)、变压器3台(其中两台容量为1250KVA、一台容量为200KVA)、蒸气锅炉1台、空气热源泵10台、储粮仓4座(容量为500.00吨)。详见工程量清单 2、建设地点：XX省XX市阳原县揣骨疃镇桑干新村。 3、计划工期：自合同签订之日起至20XX年12月31日前完工。 4、项目名称：揣骨疃镇苦荞产品加工配套项目 5、标段划分：本项目共分1个标段， 6、质量要求：合格。 7、招标范围：揣骨疃镇苦荞产品加工配套项目图纸及工程量清单所包含的全部内容。 项目主要管理目标 1、指导思想 在本工程中，我们将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”为指导思想，以系统工程理论进行总体施工安排，坚持执行《建筑工程项目管理规范》与我单位质量管理体系要求，对质量进行全面管理与控制。充分运用网络技术，精心组织，合理安排交叉项目的施工，抓住重要项目施工的衔接与协调，以确保工序的 连续性，全线施工进度的总体一致性。安全工作以“安全第一、预防为主”为宗旨， 针对施工工期紧张，我单位将依照的职业健康与安全体系标准，实施相应的职业健康与安全方面的制度和措施。施工现场内外环境保护要依照环保体系标准，制定相应的环保制度并实施有效的措施，确保环保达标。以“精心组织、细致管理、严密部署，确保质量第一、安全文明施工并重，工期满足业主要求”为施工指导思想，以“科学管理、技术创新，满足合同要求，赢得顾客信任”为质量方针，遵照“以严求细、以细求优、以优求誉，以誉求存”的企业战略思想，组织施工生产。 要圆满实现业主和承包人共同期望的目标，必须强有力的抓好以下一系列工作，概括为“一中心、二重点、三协作、四控制、五制度和六方法”,具体如下： 一中心： 是指以业主的需求为中心，在抓好本项目工程的基础上，争创经济效益和社会效益双丰收。 二重点： 1)重点做好工期安排，在规定的工期内完成任务。2)重点做好的工程质量的控制，杜绝返工出现。三协作： 为确保工程任务的顺利实施，避免人为不利因素的干扰，需要搞好三个方面的关系： 1)内部作业点、面间协作关系。 2)同业主及监理共同创建优质工程，注重环境保护所建立的融洽合作关系。 3)同周围居民及相关单位的协作关系。四控制： 是指质量控制、工期控制、安全控制、成本控制。五制度： 在运用项目法管理实施本项目工程中，建立健全五种机制：是指授权人全权负责制、项目目标责任制、竟争激励制、工程三检制和工程监理和质量一票否决制。 六方法： 在项目工程实施全过程以及建筑产品售后服务中，必须采用相应的技术、手段和方法，分别是： 1)采用计算机动态网络计划技术； 2)进一步推行全面质量管理、进行QC小组攻关活动； 3)积极推广与应用“四新”成果； 4)执行公司的质量、健康、环境的管理体系标准； 5)推行施工现场程序化、规范化、标准化作业。 2、质量目标 确保国家现行质量要求“合格”,实现“工程精品”,使该工程成为让业主完全满意的精品工程。 3、工期目标 计划工期：自合同签订之日起至20XX年12月31日前完工4、工程成本造价控制目标 我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过科学的管理、先进的技 术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，在保证工程质量的前提下，尽最大能力减少工程成本和造价，使该工程成本和造价得到最为有效的控制，使业主的投资收到最大的社会经济效益。 5、安全管理目标 应坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立、健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度。 6、安全文明目标文明施工目标：文明、整洁、安全、有序。 7、环境管理目标环境保护目标：不污染、不破坏生态环境。 8、技术创新目标 由于本工程技术含量高，我公司将把本工程作为科技示范工程的重点，并制定 科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实用、经济、先进、合理和高效的水准之上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。 9、培训和教育目标 实现百分之百的全员培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护的意识、为业主服务的意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。 10、团结合作目标 积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、各专业施工队以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。 对本工程的承诺 我公司有幸参加揣骨疃镇苦荞产品加工配套项目施工招标活动，在项目投标及中标后项目施工过程中，承诺如下： 1、实质性响应承诺 我单位承诺完全响应招标文件有关工期、投标有效期、质量要求、技术标准和要求、招标范围等实质性内容。 2、工程质量承诺 我单位承诺保证工程质量合格。如我单位不能达到承诺质量等级，我单位负责返工，由此造成的损失由我单位承担。 3、工期承诺 1)现场的施工班组、技术人员、特殊工种以及重要、关键工序的作业人员撤换时，一定先征得甲方同意。 2)保证现场施工机械设备充足且与施工项目配套，并确保其完好率。未经项 目部同意，我单位不将任何主要施工机械设备撤出现场。 3)一旦我单位中标，我单位保证在合同专用条款中规定的开工日期开始施工， 并在合同专用条款规定的预计竣工日期提前交付全部工程，在20XX年12月31前竣工并移交全部工程，若竣工工期达不到承诺工期，愿意接受贵方的处罚。 4、连续施工承诺 1)我单位承诺中标后，我单位将拨付一定的款项，做到资金专款专用，保证工程施工的连续性。 2)我单位承诺节假日期间不间断施工，确保按时完工。 5、地方关系协调的承诺 我单位承诺一定遵照业主和监理的要求，做好施工现场协调工作，确保工程质量，确保工期。 6、保证农民工工资承诺 1)截止本工程开标之日止，我单位无拖欠农民工工资及其他职工工资，无克扣农民工工资的行为。 2)我单位将按规定的数额及时足额缴纳农民工工资保障金。 3)在本工程中，一旦出现拖欠农民工资及其他职工工资的，贵方可从农民工工资保障金中先予以划支，我单位愿意接受贵方的任何处罚。 4)在本工程施工过程中，我单位保证每月10日前将农民工工资发放清单报送贵方。 施工准备工作计划 1、组织准备 组建揣骨疃镇苦荞产品加工配套项目经理部。委派技术过硬、施工经验丰富、且具有国家相应项目经理资质者担任本工程的项目经理，同时抽调经验丰富，技术过硬的施工技术管理人员组成项目班子，迅速到位展开各项准备工作。选用组织完善、工种配套的劳务施工队伍分批进场，边开工边根据需要修建材料库等临时设施。 1)施工现场的准备 进场后统一筹划，材料等按平面布置图进行布置，认真组织搭设好临时设施， 统一安排施工用电、用水、排水及消防水设施，以利于施工生产顺利进行。1.1劳动力组织 我公司施工的工程质量优异，与我单位使用的过硬队伍有关，在本工程将他们中最优秀的几支队伍整建制调来，并配备过硬的钢筋工、水电工、瓦工、抹灰工、安装工等工种，形成人员结构合理、素质过硬的施工队伍。 在工程开工前对施工负责人、技术员、安全员和工人进行专门的节能改造岗位培训，对施工人员进行安全三级教育。 1.2物资配备 做好各种材料、构件、机具设备等的进场计划。对进入现场的机具认真做好检修与保养。使其处于待命操作状态。 1.3施工设备 现场主要施工机械的配备是工程高速、按期完成的关键之一，因此我们充分考虑到该工程的诸多特点，结合我单位在机械设备方面的优势和特点，以满足该工程施工中的需要。 2)临时生产设施 根据施工的要求，由于该工程场地较好，在现场内搭设材料库及机具仓库用房等在建筑物附近搭建。 3)与业主协调 ①施工队伍进场，进出口张贴告知致歉信，做好相应准备。 ②张贴工序安排通知，使业主了解工程的进展情况和需配合的大致时间。 2、技术准备 1)组建强有力的项目管理班子，委派具有国家相应项目经理资质的项目经理，组织管理班子，并组织施工队伍进场，进行现场安全围护，完成现场的水、电接通工作。 2)做好技术准备。收到施工图纸后，预算员、施工员等有关人员要认真熟悉图纸，了解设计意图，并注意图纸上的问题，做好记录，准备好图纸会审，力争把 问题在施工前处理完。施工员在此基础上进行测量放线，质检人员应做好复测工作，并做好验线准备。预算人员提出各种材料计划，交施工负责人安排组织进场和加工。 3)施工员应对各工种做好技术、质量、安全交底，并准备好各种资料表格，以保证资料形成及时可靠。 4)做好施工材料机具准备。材料员按计划组织材料、机械进场，并按施工总平面图堆放材料，布置施工机械。 5)建立现场质量、安全生产保证体系和项目人员岗位责任制，制订出各项管理制度措施。 6)进行工人进场安全、质量、文明施工教育，提高全体职工对搞好安全文明施工重要意义的认识，提高质量意识、安全意识，文明施工意识。 7)图纸审查管理制度： 7.1收到图纸后，相关人员审查清点图纸，并进行登记，及时发放给项目部。 7.2相关专业收到图纸后，认真识图，对工艺、材料及图纸交圈情况进行审查，凡对工艺要求有疑议、材料货源有问题的及设计图纸各专业和专业之间有矛盾的，认真做好记录，以便在图纸会审时及时提出。 7.3对设计内容有疑问及不懂之处，应及时向设计方反馈，并收集相关信息，确保工程顺利进行。 7.4施工过程中对图纸应妥善保管，对有变更之处应及时在图纸上标注并实施。7.5竣工后给业主提供一份完整的工程竣工图。 8)技术交底制度：技术交底的目的是使参与施工的人员在施工前了解设计和施工要求，以便能按照合理的工序、工艺进行施工。在单位工程、分项工程施工前，均必须对有关人员进行技术交底工作。技术交底的内容，可根据不同的层次有所不同，主要包括图纸、设计变更、施工组织设计、施工工艺、操作规程、质量标准和安全措施等，对于新结构、新材料、新技术则应详细交底。交底的方式可以采用口头和文字两种，应以文字和样板交底为主。班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证施工要求。 9)材料验收制度：材料进场验收，现场必须责任到人，严格按照公司的办法验收，验收记录必须完善、数据真实。对一切租赁工具、设备，在承租过程中，应派专业人员做好预检及点数工作，防止以次充好、数量不足及缺安全装置的机械物品进场而发生额外赔尝。在质量验收方面，砂含泥量；材料是否符合设计和标准。验收人员对其数量、质量的验收结果以文字形式标以状况和意见，凡因验收人员做假验收、后补验收、人情验收，造成数量不实、质量低劣造成损失，对当事人给予岗位工资扣除10%的经济处罚，并内部通报。 10)工程质量检查和验收制度： 为保证工程质量，在施工过程中，除根据国家规定的《建筑工程质量检验评定标准》逐项检查操作质量外，还必须根据安装工程特点，按照规范、规程的要求，分别对工程和交工工程进行技术复核及检查和验收。 10.1工程质量检查： 项目质检员必须对施工全过程每道工序进行巡检，发现偏差及时纠正，关健工序加大旁站监督力度，并及时做好记录。上级主管部门每月对项目施工过程检验实行不定期分头巡检，联检次数每半月不少于一次，对每次的检查部位质量不良和记录不完善情况必须发放限期整改书，现场管理人员必须及时整改后报送整改回执手续。 10.2质量验收制度： 主控项目 建筑工程中的对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目。 返修：对工程不符合标准规定的部位采取整修等措施。 返工：对不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。 施工现场质量管理应有相应的施工技术标准、健全的质量管理体系、质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。 建筑工程应按下列规定进行施工质量控制： 工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验 收。凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经工程师检查认可。 11)工程技术档案制度： 建立工程技术档案，是为了系统地积累施工技术、经济资料，保证工程交工后合理使用，并为今后维修、改扩建提供依据。因此要依据一定的原则和按照一定的要求，系统地、真实地收集记述工程建设全过程中具有保存价值的技术材料，并按档案制定加以分类整理，以便交工验收后，完整地移交给有关部门。工程技术档案的主要内容包括：由施工单位建立并保存的技术档案有：施工组织设计及经验总结；新结构、新技术、新材料的试验研究资料及其经验总结；重大质量、安全事故情况分析及其补救措施；有关技术管理的经验总结及重要技术决定；施工日志以及临时设施施工图。竣工验收交由建设单位保存的技术资料有：竣工验收证明、竣工图和竣工项目一览表等；图纸会审记录、设计变更和技术核定单；材料、构件的质量合格证明及其试验检验记录；隐蔽工程验收记录；工程质量检验认定和事故记录；材料试验及检查记录；施工单位提出的使用注意事项的文件及其它有关工程的技术决定。 12)技术复核制度： 技术复核包括技术文件复核、现场施工过程中产品质量与设计要求的复核。 12.1技术文件复核，由现场项目技术负责人根据图纸设计、变更设计对其下列内容的复核：各专业设计间的工艺可行性、各专业间的工艺可行性、设计有否遗漏、各专业设计间有无矛盾、变更及时性、不详之处的阐述。 12.2现场技术复核由项目技术负责人和业主一同对施工过程进行复核。 13)技术责任制度：建立从工程师到项目技术负责人的各级技术责任制度。以下级向上级负责，上级对下级布控指导的工作方法。坚持各项技术方针、法规和企业管理制度，按建设工程技术质量标准组织好工程各阶段的施工。 3、施工现场准备 1)施工现场测量 对工程测量控制网进行校对、复核验收并做好补设，加强保护工作；符合施工规范，经验收符合要求后方可开工，进行施工工作。 2)“三通一平”准备 2.1路通：本工程道路可满足施工运输要求。根据施工总平面图进行适当的调整等工作，场内临时道路位置最好拟利用规划总图上设计的永久性道路作为施工通道。 2.2水通及场地排水：生产和生活用水的管线要按照施工平面布置图的要求铺设。为避免雨季现场积水，保证正常施工，本方案考虑砖砌排水沟一条沿场地四周布置，为使雨水顺利排出，沟底放坡，并在场地中设多条引水沟与环形排水沟连通，将排水沟中雨水引到附近市政雨水管网内，引水沟底根据实际情况放坡，在穿越临时道路处埋设有筋水泥管。为保证现场文明施工，排放的施工废水引入排水沟，为防止砂浆沉淀阻塞排水沟，特在搅拌机、砂浆机前设沉淀池，施工废水先引入沉淀池，沉淀后将清水引入排水沟排出，随时清理沉淀池，保证施工废水合理排放。 2.3电通及通讯：按照施工组织设计要求，接通电力和通讯设施，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。 2.4平整场地：本工程场地地坪有高低不平，我方进场后，立即进行场地平整工作。 3)临时设施的准备 现场施工人员的办公、生活和公用的房屋和构筑物，施工用的各种仓库和各种附属生产加工场、棚的建筑，按审定的施工总平面布置图给定的位置搭建，并且为便于现场管理及达到标化的目的，对重要的临时加工场、堆放场和生活区域、临时设施前人行道路做地坪硬化，适当空余位置作绿化点缀处理，改善生活、工作环境。 4)作业队伍和管理人员的准备 本工程一线操作施工作业层人员基本上以经历过此类项目施工的作业人员为主。 物资准备的主要内容是施工机具准备、材料准备。 施工机具准备：根据施工机具进场计划的先后，安排先用施工机具进场，按施工总平面布置进行机械设备就位。为了满足工程施工要求，决定选择功能先进、性能完好。 施工方案 对工程整体施工顺序进行科学合理的规划，是完成任务的最关键环节。施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。土建工作应遵守“先地下、后地上，先结构、后装修，先土建、后设备”和装修施工“先外檐、后内檐”以及“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则。采用平行流水立体交叉作业以及合理的施工流向，不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证。因此，必须安排好时间与空间的利用，处理好穿插施工的关系。因此，基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。 施工进度计划 以招标方的施工工期要求为参考依据，编制施工控制进度计划表。以工程控制进度计划为纲，施工实施中再编制分段作业计划调以保证。 劳动力的安排，根据施工形象化进度，做到一次到位，在施工过程中，充分利用工作面，实施施工流水与交叉作业。 建筑工地施工业务的组织规划、主要技术经济指标 1、编制说明 本施工组织设计体现了揣骨疃镇苦荞产品加工配套项目施工的整体构思和部署，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划及工期保证措施、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性。若本公司有幸中标，我们将根据合同要求，结合施工图纸，按照 本施工组织设计确定的原则，编制详细、全面的单项施工方案设计及作业指导书， 用以指导施工，确保本工程优质、低耗、安全、文明、高速地建成。 2、编制原则 严格遵守现行的相关技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。 坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。3、编制依据 1.根据揣骨疃镇苦荞产品加工配套项目施工图纸及招标文件。 2.遵照中华人民共和国建设部颁发的现行工程施工验收规范和工程质量评定标准及操作规程。 3.人民政府有关建设工程管理等地方性法律法规。 4.本公司有关质量管理，安全管理，文明施工管理制度。 5.揣骨疃镇苦荞产品加工配套项目施工现场及周边环境实际情况。6.揣骨疃镇苦荞产品加工配套项目技术标准和要求、招标范围。 4、指导思想 我单位的质量方针是：“以优质工程开拓市场，用最佳服务回报社会”。为了能优质高速完成施工任务，我单位将揣骨疃镇苦荞产品加工配套项目定为公司级重点工程，施工组织的指导思想是：以质量为中心，建立符合IS0系列标准质量管理、环境保护、职业安全卫生管理体系，确保达到质量、工期、安全、成本等目标。我们按项目法施工及我单位质量管理体系要求，选配了高素质的项目经理、总工程师及工程技术管理人员组成项目经理部。积极推广应用新技术、新工艺，精心组织、科学管理，优质、高速、安全、低耗地完成该工程的建设。 5、安全管理目标 1)质量要求：合格 2)计划工期：自合同签订之日起至20XX年12月31日前完工。 3)科技进步目标： 施工中积极开发和推广应用科技成果和现代化管理技术，达到提高质量、保证工期、降低成本的目的。 4)投资控制目标 积极协助业主，提出合理化建议，科学地编制施工方案和作业计划，减少定额外消耗，为业主最大限度节约投资。 施工方案与技术措施 总体施工部署 1、做好充分的施工准备 倘若我公司有幸中标，我们将按照我公司的投标承诺，结合本工程的具体情况特点，立即开始进行下列施工前期的准备工作： 1)立即组建成揣骨疃镇苦荞产品加工配套项目施工经理部，编制本工程项目管理人员的岗位职责工作，并根据我公司有关项目管理的程序文件及本工程的具体特点编制项目管理文件，规范项目管理工作。 2)场地交接 进场后，立即会同监理在业主指导下办理各种交接手续，以利于尽快全面展开各项施工作业。 及时进行施工现场临时办公、宿舍、道路、材料堆场及现场的临时给水、排水、用电等的搭设和布置工作。 及时按业主的要求进行临建及各种宣传广告牌的布置。 确定施工队伍并及时组织各类劳动力到位，首先要组织施工及相关配合人员的进场。 编制完成各种施工机械、材料的进场计划，并及时组织各种前期施工所需要的施工机械、材料的进场工作。 及时组织工程技术人员熟悉图纸，积极准备图纸会审工作； 编制正式的施工组织设计，编制工程项目的方案编制计划，及时编制各专项施工方案，编制项目质量计划、环境管理计划、职业健康安全管理计划。 及时组织起草各项合同文本，协助业主办理完善各类开工手续。 2、总体施工组织 本工程施工组织的好坏，对工程的影响很大。为此我公司根据本工程特点，结合以往类似工程的施工管理经验，本工程将委派具有同类工程经验和能力的项目经理担任本工程的项目经理，并且由具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺，如期向业主交付一个精品工程。 土方工程 1、挖一般土方 根据本工程特点，本工程土方采用挖掘机进行机械大开挖，土方开挖前，先放好基础边线和土方开挖线，并将其引到基坑以外不会被破坏的地方，开挖时注意底局部预留200厚土层，待验槽后浇筑垫层时挖除以防止因基底长时间暴露而受扰动。开挖基坑时如发现土层与地质报告不符或发现不良地基，如暗沟、暗升、暗塘、墓穴及人防设施等，应立即通知建设单位地质勘探部门、设计院等有关部门人员到现场研究解决。 土方开挖时，施工测量人员严格控制标高，严禁超挖。土方工程采用大开挖，自然放坡，雨水或地表水经排水汇集于集水井内，再用潜水泵排出坑外。本工程选用明沟与集水井排水，在开挖基杭四周设排水沟，在四角和