高低压配电柜高压电缆干式变压器302页（2024年修订版）.docx

高低压配电柜高压电缆干式变压器 目录 第一章 施工组织设计 4 第一节 内容完整性和编制水平 4 第一条 内容完整 4 第二条 总平面布置 5 第三条 施工部署 14 第四条 网络图或横道图设计 22 第二节 施工方案与技术措施 22 第一条 高低压配电柜安装方案 22 第二条 高压电缆 24 第三条 干式变压器安装方案 31 第四条 调试部分 34 第三节 质量管理体系与措施 38 第一条 工程质量管理目标 38 第二条 保证质量措施 38 第三条 质量通病预防措施 148 第四条 工程质量承诺 155 第四节 安全管理体系与措施 156 第一条 安全管理体系 156 第二条 安全生产及防护 175 第三条 文明施工保证计划 187 第五节 环境保护管理体系与措施 199 第一条 施工环保措施计划 199 第二条 物资采购控制 201 第三条 产品的控制 201 第四条 产品标识和可追溯性 209 第五条 环境管理过程控制 210 第六条 纠正和预防措施 214 第七条 环境记录的控制 215 第八条 统计技术 215 第九条 环境管理的目标、指标、管理方案 215 第六节 工程进度计划与措施 216 第一条 进度目标 216 第二条 进度保证计划 216 第三条 进度保证措施 227 第七节 资源配备计划 237 第一条 施工劳动力投入 237 第二条 施工劳动力持证上岗率 239 第三条 劳动力投入保证措施 241 第四条 机械设备投入 245 第五条 检测设备投入 252 第六条 办公设备投入 253 第七条 设备进场计划 256 第八条 设备投入保证措施 259 第八节 售后服务承诺 271 第一条 售后服务内容 271 第二条 售后服务体系 271 第三条 售后服务措施 273 第四条 保修措施 279 第五条 应急处理 281 第二章 拟投入本标段的主要施工设备表 287 第三章 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 293 第四章 劳动力计划表 298 第五章 计划开、竣工日期和施工进度网络图 300 第六章 施工总平面图 301 第七章 临时用地表 301 施工组织设计 内容完整性和编制水平 内容完整 条款 条款名称 编列内容 1.1.4 项目名称 阜新市城乡供水一体化项目一期工程农村饮用水安全巩固提升-阜新市沙宝台净水厂建设工程(暂列金项目招标) 1.1.5 建设地点 阜新市 1.2.1 资金来源 私有资金 1.2.2 出资比例 100% 1.2.3 资金落实情况 工程总投资：316.100362万元已落实 1.3.1 招标范围 阜新市城乡供水一体化项目一期工程农村饮用水安全巩固提升-阜新市沙宝台净水厂建设工程(暂列金项目招标),具体详见招标文件 及工程量清单 1.3.2 计划工期 计划工期：15日历天 1.3.3 质量要求 合格 1.11 分包 ☑不允许 □允许，分包内容要求：分包金额要求： 接受分包的第三人资质要求： 1.12 偏离 ☑不允许□允许 1.13 投标有效期 90日历天 总平面布置 (一)施工布置的原则 根据工程所处的位置和工期要求，并结合本工程的实际特点，基于我公司的施工经验-特长-机械能力-技术，编制以下施工现场总平面布置原则。 平面布置合理有序，统筹考虑各合同段的用地协调；合理布置施工道路和加工场区，保证运输方便通畅，减少二次搬运；施工区划分和场地的确定符合工艺流程，减少施工中的相互干扰；各种临时设施的布局和设置满足整个施工期间的管理和生产的需要，同时满足建设、监理单位对安全、环境、消防等方面的管理要求；规划合理、整洁美观。 如我公司有幸中标，中标后将根据业主对本工程的建设工期和质量要求，结合工程特点和场地条件，在认真研究招标文件的基础上，充分考虑施工中可能遇到的诸多技术难点；流水段划分总体原则：根据“科学、合理、方便、快捷”的流水段划分原则，全面响应业主要求，按照设计图纸，在充分分析本工程的工程量和设计特点后，细化工序的流水段划分，在不同施工阶段将结构划分为若干个流水作业段进行施工。以保证物资、劳动力的合理配置，施工方法的合理运用，施工组织的顺利实施；确保组织合理，经济节约，以达到加快施工进度、提高施工质量的目的。 在施工部署上所采取的总体原则是：“利用最佳的施工技术手段，选用最有战斗力的施工队伍，投入最先进的机械设备，安排最合理的施工工序，采用最科学的施工组织管理方法”。 本工程安全及文明施工要求高，因此施工总平面布置原则为： 施工平面紧凑合理，尽量减少施工用地； 满足施工生产需要，有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护的要求； 施工现场实行全封闭管理，利用原有围墙维护； 达到建设、监理单位及我司有关现场管理及文明施工等规定的要求。本工程施工总平面布置的中心任务是解决现场办公区域和生活区域；周转材料堆场；为此，应合理地进行总平面布置，使本工程具有良好的施工环境，严格按安全文明工地施工标准进行规范化布置。 在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。 在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临建设施。 在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。 符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范要求。 生活区和生产区要相对独立。 按文明工地标准，做到“硬化、绿化、亮化、美化”。 临时用电按最短线路敷设进行电力平衡布置，既降低线路敷设距离又降低功率损耗。 在满足施工的允许下，大型设备布置辐射范围应避开周围建筑，并能够覆盖施工场区，满足运输要求。 (二)施工总平面设计优化方法 在施工总平面设计时，为使场地分配、仓库位置确定，管线道路布置更为经济合理，需要采用一些优化计算方法。下面介绍的是几种常用的优化计算方法。 (1)场地分配优化法 施工总平面通常要划分为几块场地，供几个专业工程施工使用。 根据场地情况和专业工程施工要求，某一块场地可能会适用一个或几个专业化工程使用，但施工中，一个专业工程只能使用一块场地，因此需要对场地进行合理分配，满足各自施工要求。 (2)区域叠合优化法 施工现场的生活福利设施主要是为全工地服务的，因此它的布置应力求位置适中，使用方便，节省往返时间，备服务点的受益大致均衡。确定这类临时设施的位置可采用区域叠合优化法。区域叠合优化法是一种纸面作业法，其步骤如下： 在施工总平面图上将各服务点的位置一一列出，按各点所在位置画出外形轮廓图； 将画好的外形轮廓图剪下，进行第一次折叠，折叠的要求是：折过去的部分最大限度地重合在其余面积之内； 将折叠的图形展开，把折过去的面积用一种颜色涂上(或用一种线条、阴影区分); 再换一个方向，按以上方法折叠、涂色。如此重复多次(与区域凸顶点个数大致相同次数),最后剩下一小块未涂颜色区域，即为最优点最适合区域。 将区域的外轮廓线画出并剪下； 沿某一方向如DE边方向折纸，使其最大限度重合在其他区域中；展开纸面，将纸的折叠线用点划线画出； 换其他方向继续折叠，将折叠线画出。则各条点划线围成的公共区域即为食堂选点的最合适区域。这块阴影区域对应于原图中的0P庆ST区域，根据现场情况，避开原有房屋，可以考虑将其确定在K位置上。 (6)选点归邻优化法 (三)施工总平面图的科学原理 建立统一的施工总平面图管理制度，划分总图的使用管理范围。各区各片有人负责，严格控制各种材料、构件、机具的位置、占用时间和占用面积。 实行施工总平面动态管理，定期对现场平面进行实录、复核，修正其不合理的地方，定期召开总平面执行检查会议，奖优罚劣，协调各单位关系。 做好现场的清理和维护工作，不准擅自拆迁建筑物和水电线路，不准随意挖断道路。大型临时设施和水电管路不得随意更改和移位。 (四)施工平面规划 (1)施工交通 施工场地必须平整，进入施工场地的施工道路可供施工设备及材料运输车辆通行。 对外交通：对外交通方便，汽车可直通施工现场。 场内运输：利用平台空地，以不影响变压器基础施工为原则灵活布置。 施工临时道路充分利用现场的既有道路。 现场施工通道按满足施工需要设置，确保施工过程中的材料、机械的顺利搬运。 按建设单位的要求，设置必要的安全、环保和卫生隔离措施，制定管理制度，保证正常运行秩序。 对进出场道路进行维护、保养、做好道路排水，保证道路通畅。 (2)施工临时用水做好水资源调查： 我公司通过向建设方等单位了解施工现场周围自来水管道的布置、走向、管径、埋设深度及自来水压力等情况，做到心中有数。 确定施工用水参数： 我公司根据建设工程规模、特点及施工区段的划分与施工安排，并结合消防要求，计算并确定临时用水参数，制定一个全面的切实可行的施工供水方案。 临时水布置： 本工程现场用水主要包括生活用水、施工用水和试验用水。水源接入点采用镀锌钢管与业主提供的供水主管接水表碰口后分两路，一路接至办公区，另一路接至施工现场。 为节约用水，施工用水实行分区管理。在伸向每一施工区的管径上单独安装水表计量。以解决施工和消防用水问题。在平面或竖向敷设临时供水管网，应按消防规定设置消火栓，以确保工程期间施工消防的需要。 (3)施工临时用电确定临时供电参数： 我公司会根据工程规模、建设工期、施工高峰期参加施工的单位及人员的数量、大型机械设备的配备等情况，确定工程建设期间不同时期的主要用电量，尤其是施工高峰期的用电量。 临时低压电路的敷设及电箱的安装： 在甲方指定的接驳点安装独立电表后，用于施工现场临时供电的低压电路电缆及配电箱，将充分考虑其容量和安全性。低压电路的走向可选择受施工影响小和相对安全的地段采用直埋方式敷设。 在穿过道路、门口或上部有重载的地段时，可加套管予以保护。在有条件的地方，低压电路可采用双路敷设，确保施工用电。施工现场低压配电箱安装的位置、数量要与施工分区、大型施工设备的分布相结合，并尽可能安装电表，以便分区计量、分区管理，节约用电。 线路敷设： 从低压配电柜至临时总配电箱电缆作为进线电源线，总开关容量为630A,可满足施工要求，从总配电箱至各分配电箱采用的电缆按 图所示，从分配电箱到开关箱采用绝缘导线敷设，现场开关箱开关的容量为200A,室内电缆敷设采用沿墙架空敷设，距地面高度大于2.5m。供电方式为： 低压配电柜→总配电箱→分配电箱→开关箱→用电设备总配电箱及分配电箱内器具选择及要求： 总配箱应装设电压表/电流表/电度表及其它仪表，分配电箱应装设总自动开关和分自动开关，总开关的额定动作整定值应与分开关的额定动作整定值相适应。 分配电箱内应装设总自动开关及分自动开关，以及漏电保护器，漏电保护子板分设。配电箱、开关箱的金属箱体、金属电器安装板及箱内电器不应带电的金属底座、外壳必须作保护接地，保护接地线应通过接线端子板相连。 施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-S接零保护系统，按三相五线制配线，电气设备金属外壳必须与专用保护零线PE连接，专用接地线应由工作接地线、配电室零线引出。 作防雷接地的电气设备，必须同时作重复接地，施工现场的电气严禁利用大地作相线或零线，保护零线不得装设开关。 (4)施工通讯 本工程施工范围广，无论是前期现场准备还是以后的施工期间都有很多事情需及时联系，因此，在我公司进场后，除了利用原有的电话之外，根据工程现场的情况再向当地的电信部门申请安装电话。同时，我公司将针对工作的需要，配备部分的移动通讯或对讲机等现代化通讯工具，做到能及时传送施工信息，解决施工问题。 (5)生产设施、仓库和堆料场 现场值班室及工具劳保仓库：设在进场公路旁的平台上。 (6)临时房屋建筑和公用设施 临时房屋建筑和公用设施包括办公室、试验室、职工生活房、食堂、浴室卫生间等。由于本工程工期较短，变电站附近边坡陡，可利用空地少，计划在平台上搭设一排临时工棚作为生活和办公用房，不足部分在当地租用民房。 (7)施工现场临时设施搭建 现场交通及施工用机具、材料临时周转用场地按施工总平面布置进行。在施工场地十分紧张的情况下，应本着确保急需、压缩规模、集中建设的原则进行考虑。在施工现场临时设施方案确定后，向甲方及我公司保卫科申报并批准后，才能进行临时设施的施工。临时设施的布置包括生产设施、办公设施及其他配套设施的布置。 按照施工进度计划及甲方指定位置，合理编制施工组织设计，摆设施工临时设施位置。 (8)施工围蔽 施工现场沿用地边线采用砖墙围蔽，并按《建设工程现场文明施工管理办法》和《城市市容和环境卫生管理规定》进行施工管理。 施工部署 一、项目组织机构 在确定我方中标后，我公司将立即调动可利用的资源，成立本工程项目部，为本工程施工正常运行所需的生产、生活临建设施的建设做好准备工作。 项目经理负责本工程的管理与组织指挥，按照项目管理的原则组织施工，严格执行规程、规范、合同文件，争创“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务、一流文明工程”,将本工程建成合格工程。项目经理部设置项目经理、项目副经理、安全总监，总工程师，下设工程部(含测量监控组、地质预报组，施工技术组、档案管理组)、质量部、采购部、设备物资管理部、商务部、安全环保部、财务部、综合办公室八个职能部门。对本工程进行全面管理。 项目组织机构图 二、项目运行机制 2.1纵向运行机制纵向实行三级管理。 第一层次：项目经理。项目经理作为项目部对内、对外管理的核心，全权负责项目部的各项工作。是进度、技术、质量、安全和经营管理的第一责任人。接受招标人和上级主管部门的领导。 项目经理的指令为项目部最高指令，一般通过文件形式或口头(特殊情况下)向下传达，通过项目部管理人员到职能部门到现场施工作业层实施，再反馈回项目经理。必要情况下，项目经理可直接指令职能部门或现场施工作业层直至操作人员。 安全总监、总工程师、项目副经理，对上接受项目经理领导，完成项目经理交与的任务，收集相关信息，并对施工提出自己的意见，协助项目经理决策；对下分管各个职能部门，指导职能部门开展工作，对职能部门的具体工作提出要求，并监督落实，对职能部门之间的不统一的意见进行裁决。 第二层次：各职能部门。在项目管理体系中处于承上启下的作用。对上接受分管领导的领导，完成分管领导交予的任务，并负责收集、分析相关信息，根据分析结果制定相应应对措施，重大事件及时向分管领导汇报；对下按各自分工贯彻落实项目部的各项指令，按事先制定的各项技术和其它相关文件，指导作业层顺利施工。 第三层次：现场施工作业层。作为项目部的基层，接受职能部门的直接领导，按照项目部的各项技术和其它相关文件，保质、保量、保安全地完成各项工作。对作业过程中发现的问题，有义务向职能部门反映，涉及到安全和质量的重大问题，有权越级上报。 2.2横向运行机制 横向运行机制，主要指纵向的第一、第二层次本身的横向关系。 第一层次：项目副经理、安全总监、总工程师作为项目管理人员的组成部分，在项目经理领导下，相互之间是分工合作关系。总工程 师分管技术；项目副经理分管生产、安全、经营、质量等；安全总监负责各项安全业务。虽然分工不同，但关于分工范围内的重大事项，以会议的形式，形成共同意见报项目经理批准后组织实施。有不同意见，报项目经理裁决。 第二层次：各职能部门承担不同的具体管理内容，是相互协作的关系。也只有密切合作，各部门的工作才能顺利开展。因为职能部门在项目部管理的每一个要素上，都有各自不同的责任。在下面施工管理运行机制的几个方面中详述。 职能部门之间对施工中问题的处理，按归口管理部门为主的原则(须征求其它部门意见),职能部门之间有争议时报分管领导裁决。 2.3施工管理运行机制 运行机制是一项复杂的系统工程，高效的运行机制是高速、优质、安全完成本工程施工任务的保证，施工管理的几个重要方面的运行机制如下： 进度管理 进度管理实行项目副经理负责制，项目副经理对项目经理负责。 在工程进度管理中实行“目标管理”。目标管理以节点工期为依据，以节点目标为中心，将施工任务落实到每一个施工班组，并直接与工人的利益分配挂钩，提高每一个人的劳动积极性。 项目副经理负责组织制定工程总进度计划和设备物资采购计划。主持生产协调会，布置施工任务和节点目标，全面负责施工现场的施工管理工作。 工程部是进度的归口管理部门、施工监督员负责监督，按照进度计划组织施工，负责各工程项目和部门之间的接口协调工作，发现问题及时向项目副经理报告。 工程部根据合同进度计划要求，编制出有关的施工方案和作业指导书，并进行技术交底工作。 质量部根据进度计划要求，做好工程项目全过程的质量监督与检查验收工作，确保不因验收不及时影响进度。 设备物资管理部编制各项采购计划报项目副经理批准并及时传达给采购部进行采购；同时，对进场材料进行验收和检验，发现问题及时通报质检部、并上报总工程师、项目副经理。并负责制定施工设备的使用、维护、保养、配件制度及采购计划，保证施工的顺利进行。 技术管理 技术管理实行总工负责制，总工对项目经理负责。 技术负责人全面负责技术工作，负责组织制定总的施工方案和工程施工组织设计，对重大技术问题组织专家组和有关部门提前进行研讨定案。 工程部全面负责对设计图纸和设计说明进行会审，发现设计有疑问时，以书面形式报告发包人和监理人；编制各项施工活动的作业指导书，进行技术交底工作，并在施工活动中根据需要进行技术指导。工程部按照工程施工组织设计，组织生产，并协调各部门与现场施工作业工区之间的接口工作。 质量部负责监督技术方案的实施，并在技术方案实施过程中，对 不符合项及时进行纠正，防止出现不符合品。 全面负责制订和完善各项安全技术规章制度，并监督落实。发现问题及时向技术负责人报告，直到从安全技术上能够保障施工为止。 安全环保管理 安全环保管理实行项目经理负责制。 项目经理是安全管理第一责任人，全面负责安全工作。项目部设专职副经理主管安全生产工作，审核各项施工的安全技术方案，全面负责组织有关部门分析、处理各种安全事故。 安全环保部是安全工作的归口管理部门，现场安全监督员负责监督落实；全面负责施工作业安全管理工作，制定落实安全工作计划，编制重要物项的采购技术规格书和需用量计划，提交给设备物资管理部。组织有关安全检查；负责调查处理各类安全事故；发现问题及时向安全总监汇报，或直接向项目经理报告。 工程部按照各项施工安全技术方案组织生产，做好生产与安全防护的协调工作。工程部编制技术施工方案时必须有安全技术措施内容，同时在技术交底中进行安全技术交底，使作业工区中的每一个人都了解安全措施要求。 设备物资管理部按批准的重要物项的采购技术规格书和需用量计划，做好安全防护设施的采购，确保安全防护设施到位。 财务部负责落实安全资金，确保安全资金及时到位。质量管理 质量管理实行项目经理负责制。 项目经理是质量管理第一责任人，全面负责质量工作。贯彻执行国家有关法律、法规、规范、标准，确保实现建设工程达到合格等级的质量目标。 质量部是质量的归口管理部门。负责编制和修订质量计划、管理程序和本部门工作管理程序及其它质保文件，并监督检查、验证质量计划运行的有效性；负责对工程项目全过程的质量监督与检查验收工作；同时，负责各部门(单位)之间及项目部与招标人、监理人之间的质保接口工作。 工程部协助质检部做好质量监督管理、负责完成工程量的统计及有关统计报表的上报工作； 设备物资管理部负责进场材料的检验验证，并保存与质量有关物项检验的合格证件，发现进场材料不合格，及时通报质量部验证，办理清退出场手续。 财务部协助质检部搞好质量管理，确保质量保证资金及时到位。经营管理 商务部是经营的归口管理部门，全面负责合同管理；组织有关部门对服务分供方进行评审和选择；下达年、季、月经营生产计划；办理相关的结算工作；发现问题及时向项目副经理汇报。 工程部参与对分供方评价、选择和合同的评审，负责审核上报工程进度的完成情况是否符合合同规定及是否与实际完成情况相符。发现问题及时通报财务部。工程部协助财务部做好商务管理，负责现场调度令签证工作。 设备物资管理部负责组织有关部门对物资分供方进行评审和选 择，建立采购物资台帐，并负责对物资进行标识、搬运、贮存、包装、发放的管理；及时与财务部办理相关结算工作。 质量部协助财务部做好安全奖励资金的落实，对存在安全隐患的单位通报财务部作相关的处理。 财务部是资金的归口管理部门；负责资金的管理工作，保证资金的专款专用，控制工程成本。 总之，项目组织机构的设立是以人员配置的合理及运行机制的顺畅为目的，选定一个能力超群、富有经验的项目经理，建立一个项目经理指挥灵便、运行顺畅、团结协作、富有效率的管理机构——项目部，通过行之有效的高效运行，顺利完成项目管理任务。 网络图或横道图设计 详见附表四 施工方案与技术措施 高低压配电柜安装方案 1、本工程低压配电柜电屏及动力箱安装应遵守《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》和现行有关技术规范的规定。 2、屏、柜搬运和安装时应采取防震、防潮、防止框架变形和漆面受损等措施； 3凡所使用的设备及器具均应符合国家或部颁的现行有效的技术标准、合格证； 4、屏、柜的特殊要求的电气元件，应按规定妥善保管； 5、设备到达现场后，应有监理单位、业主及施工单位三方均在现场的情况下作下列验收检查： (1)技术文件、合格证、说明书等证件检查； (2)型号、规格、附件、备件等检查。 6、施工中的安全技术措施应遵守现行有关安全技术规范的规定； 7、对土建的要求： (1)对本工程的设备有关的建筑物质量应符合建筑工程规范； (2)设备安装前，预埋件及预埋孔符合设计要求； 8、盘柜及盘、柜内设备与各构件间连接连接应牢固。 9、将盘、柜、箱牢固接地，将有电器的可开启门，用裸铜软线与接地的金属构架可靠接地；成套柜应装有供检修用的接地装置。 10、盘、柜的漆层应完整、无损伤，固定的电器支架等应刷漆， 安装于同一室内，且经常监视的盘柜，其盘面颜色宜和谐一致。 11、盘柜、箱单独或成列排列时；其垂直度、水平偏差以及屏、箱面偏差和屏、箱间接缝的允许偏差应符合设计要求。 12、盘、柜及动力箱上的电器安装 (1)电器元件型号、规格符合设计要求，安装的位置应能单独拆装更换，发热件安装在散热良好的地方，熔断器的整定值应符合要求，信号回路的显示装置应正确，工作可靠； (2)端子排安装牢靠、绝缘良好，离地高度应大于350毫米，强、弱电端子宜分开布置，试验端子应接触良好； (3)安装好后的盘、柜的正面及背面各电器等应有明显编号、说明； (4)盘、柜上的小母线采用不小于6毫米的铜棒或铜管； 13、二次回路接线 (1)按设计图纸进行施工，接线正确，导线与电气元件连接时采用螺栓，焊接或压接时，均应牢固可靠，盘柜内的导线不应有接头，多芯电缆或电线要标明其回路编号； (2)配线应整齐、清晰、美观，导线绝缘应良好，无损伤； (3)施工接线时，每个端子侧接线不得超过两根，对于插接式端子，不同载面的导线不得接在同一端子上； (4)二次回路接地应设专用螺栓； (5)引入盘、柜内的电缆将钢带切断且端部应扎紧，并将钢带接地，安装好后的电缆排列整齐，避免交叉；强、弱电回路不应使用 同一根电缆，且分别成束排列。 高压电缆 1、本电缆工程电缆敷设方案拟使用电动卷扬机牵引敷设方法。在电缆盘展放、电缆路径直线段和转弯不急的部分，考虑采用电动卷扬机牵引的办法进行电缆展放和敷设。如电缆端部厂家加工有牵引头，牵引绳直接挂在牵引头上；如果电缆端部没预制牵引头，即用电缆网套套在电缆外护套上分散牵引力进行电缆牵引敷设。牵引绳应通过能消扭的活节(俗称老鼠仔)与电缆头连接，严防电缆扭曲。 2、再次核对电缆的型号、长度、规格和电缆头辅料。 3、敷设电缆时应从电缆盘上方引出电缆，严禁将电缆扭成死角。施工时交联聚乙烯三芯电缆弯曲半径不得小于该电缆外径10倍。放电缆时应顺电缆圈慢慢拉直，并要注意不能把电缆放在地面拖拉以免破坏外保护层。放电缆时还应注意合理安排长度，以免造成浪费，并尽量减少中间接头。直埋电缆除了考虑在制作终端头有足够的长度外，还要流有电缆全长0.5%~1%的备用长度。 4、从电缆沟道引出的电缆距地面2m的一般应穿镀锌管保护，镀锌管应去毛刺，不应有穿孔、裂缝等。固定电缆的钢支架应焊接牢固 并可靠接地。 5、电缆头制作安装： 电缆敷设后两端应做电缆头，接线时导线在端子连接处应设有适当余量，线芯端头应有回路编号标志。本工程电缆户外终端接头采用 高压交联聚乙烯绝缘电缆冷缩接头技术。具体步骤如下： 5.1对电缆确定绝缘外径提供电缆头套管范围，用PVC带绑扎剥开电缆，保留35mm铜屏蔽，进行良好电缆头预处理； 5.2剥外护套和锯钢带。在外护套上25mm的钢带处，用铜扎线各扎紧3～4圈，在此位置端部扎线边缘将钢带锯一深痕，然后用钳子将钢带剥下。并清理污物和上防锈漆。 5.3绕包思高23。在各相铜带屏蔽处以50%重叠方式来回绕包思高23绝缘带。将余下铜带屏蔽层向下返回弯曲与钢带搭接(严禁将铜带剪断),再在每相下弯曲的铜带上以50%重叠方式来回绕包思高23绝缘带。 5.4接地处理。用恒力弹簧将接地编制线固定在铠装带上，对冷收缩套管安装要保证冷缩终端的有效距离及顶部防水密封。 5.5安装三芯手套。根据电缆截面规格选择PST密封冷缩手套。