项目施工总承包施工组织设计投标方案（352页）（2024年修订版）.docx

项目施工总承包施工组织设计投标方案 目录 第一章 编制说明及编制依据 11 第一节 编制目的 11 第二节 编制说明 11 第三节 编制依据 12 第二章 工程概况及特点分析 13 第一节 总述 13 第二节 现场概况 14 第三节 本次投标的施工目标 14 第四节 工程概况 16 第五节 本工程的重点与难点 16 第三章 施工管理组织架构 17 第一节 管理机构职责划分 19 第四章 施工现场平面布置 26 第一节 总平面布置目的及原则 26 第一条 总平面布置目的 26 第二条 施工现场总平面布置原则 26 第二节 施工现场围墙、大门、临时道路设置 27 第一条 围墙及大门 27 第二条 现场道路 28 第三节 办公、生活区设施 28 第四节 主体结构施工阶段平面布置说明 29 第五节 装饰安装阶段平面布置说明 29 第六节 施工现场临时用水布置 30 第七节 现场施工垃圾及排污处理 31 第一条 施工建筑垃圾的处理 31 第二条 临时生活垃圾的处理 32 第三条 施工污水的处理 32 第八节 施工现场临时用电布置 33 第九节 施工现场临时用地计划 33 第五章 施工进度计划及劳动力安排 34 第一节 施工段划分及施工程序 34 第一条 施工段划分 34 第二条 施工程序 34 第二节 总工期及进度计划安排 36 第一条 工期目标 36 第二条 进度计划 36 第三条 组织措施 36 第四条 管理保证 37 第五条 资金保证 39 第六条 技术保证 39 第七条 其他保证措施 41 第三节 劳动力计划 42 第一条 劳动力计划 42 第六章 施工机械设备 44 第一节 主要机械设备需用计划 44 第二节 重要设备的进出场时间 47 第七章 工程施工方案及技术措施 48 第一节 测量工程技术要求 48 第一条 概况 48 第二条 测量目的及精度要求 48 第三条 测量仪器及设备 49 第四条 测量人员组织以及测量质量流程 50 第五条 测量控制网的布设以及建筑物坐标系的建立 52 第六条 高程控制网的建立 54 第七条 地下结构施工测量 56 第八条 高层施工测量控制网竖向传递的基准层设置、控制点组成与传递方法 57 第九条 沉降观测 63 第十条 测量垂直度校核 63 第十一条 测量质量控制标准 64 第十二条 注意事项 65 第十三条 测量标记的形式 66 第二节 地下工程施工 67 第一条 土方施工 67 第二条 桩头处理、垫层及砖胎模工程 70 第三条 模板工程施工 72 第四条 钢筋工程施工 75 第五条 砼工程施工 84 第六条 地下室外墙、底板的抗渗防裂施工措施 87 第七条 基础结构后浇带、施工缝施工 103 第三节 上部结构施工 105 第一条 钢筋工程 105 第二条 模板工程 111 第三条 混凝土工程 164 第四节 砌筑工程 169 第一条 概述 169 第二条 砌筑施工 169 第三条 砂浆施工要求 171 第五节 屋面工程 172 第一条 屋面做法 172 第二条 找平层施工 172 第三条 复合双面自粘橡胶沥青防水卷材施工 174 第四条 复合酚醛保温板施工 175 第五条 细石混凝土施工 176 第六条 防水质量要求 180 第七条 安全生产要求 181 第八条 屋面防水测试 182 第六节 脚手架工程 182 第一条 工程应用简述 182 第二条 在架设和使用阶段注意事项 183 第三条 悬挑脚手架搭设工作 183 第四条 脚手架搭设要求 186 第五条 搭设立柱的注意事项 187 第六条 脚手架的拆除 188 第七节 装饰施工 188 第一条 抹灰施工 189 第二条 地砖楼面 191 第三条 钢质防火门施工 192 第八节 给排水工程 195 第一条 内容简况 195 第二条 室内给水系统 195 第三条 污水系统 202 第四条 消防水系统 206 第九节 建筑电气工程 225 第一条 内容简况 225 第二条 工艺流程 226 第三条 电管敷设 226 第四条 管内配线 230 第五条 桥架、线槽安装 232 第六条 电缆敷设 234 第七条 配电箱、控制箱(柜)安装 235 第八条 防雷接地系统 241 第九条 配电系统调试 242 第八章 质量目标及保证措施 244 第一节 工程施工质量目标、体系 245 第一条 质量目标 245 第二条 质量保证体系 245 第二节 质量管理制度 250 第一条 目标管理制度 250 第二条 工程质量检查及验收制度 250 第三条 “质量问题会诊”制度 253 第三节 各分部分项工程质量保证措施 253 第一条 测量工程质量保证措施 253 第二条 钢筋工程质量保证措施 258 第三条 混凝土工程质量保证措施 260 第四条 砌筑工程质量保证措施 263 第五条 门窗工程质量保证措施 264 第六条 防水工程质量保证措施 265 第四节 施工质量控制措施 266 第一条 施工阶段性的质量控制技术要求和措施 266 第二条 各施工要素的质量控制技术要求和措施 269 第五节 工程质量创优措施 274 第一条 创优策划 274 第二条 过程监控 277 第六节 质量通病控制措施 280 第一条 模板工程质量通病防治 280 第二条 钢筋工程质量通病的防治 280 第三条 砼工程质量通病的防治 281 第四条 装饰工程质量通病控制 281 第五条 门窗工程 283 第九章 安全文明目标及保证措施 284 第一节 工程安全管理特点 284 第一条 重大危险源(工程周边) 284 第二条 对重大危险源的管理 285 第二节 安全文明施工目标及体系 286 第一条 安全文明施工目标 286 第二条 安全文明施工体系 287 第三条 文明施工流程 288 第三节 安全与文明施工管理制度 289 第一条 安全管理制度 289 第二条 消防管理制度 291 第三条 卫生健康管理制度 292 第四节 安全生产保证措施 293 第一条 土方开挖 293 第二条 钢筋工程 294 第三条 模板工程 294 第四条 混凝土工程 295 第五条 脚手架工程 296 第六条 施工现场高空作业 297 第七条 施工现场临时用电 298 第八条 “三宝”、“四口”、临边安全施工措施 300 第九条 易燃、有毒、化学品使用 305 第十条 中小型机具 306 第五节 消防保证措施 307 第一条 设置现场消防保卫小组 307 第二条 工程开工前准备 307 第三条 现场的临时建筑要求 308 第四条 消防管理 308 第五条 用火用电措施 309 第六节 文明管理措施 309 第一条 现场管理 310 第二条 现场料具管理 311 第三条 施工操作面管理 311 第七节 环境保护措施 311 第一条 环境管理目标 311 第二条 环境管理体系 312 第三条 环境保护管理制度 312 第四条 环境保护技术措施 313 第八节 安全与文明施工物资使用计划 317 第十章 各种施工措施 318 第一节 雨季、夏季及台风、炎热等气候施工措施 318 第一条 雨季施工措施 318 第二条 夏季施工 323 第三条 台风季节施工措施 326 第二节 水土保持、施工噪音及水污染控制措施 327 第一条 水土保持措施 327 第二条 噪音污染管理 329 第三条 水污染的管理 330 第三节 成品、半成品保护措施 331 第一条 成品和设备保护的责任机构 331 第二条 管理制度 332 第三条 成品保护的通用措施 334 第四条 成品、半成品保护的专用措施 336 第五条 交工前成品保护措施 341 第十一章 工程回访及维修服务 341 第一节 保修期限和范围 342 第二节 回访程序 342 第三节 回访组织 343 第四节 维修程序 343 第五节 保修记录 344 第十二章 总承包管理和协调措施 344 第一节 总包管理配合 344 第二节 总分包管理职责 346 第三节 总包与各专业分包单位协调配合 348 第四节 总包与甲方、监理、设计单位协调配合 349 第五节 总包与政府部门配合 350 第六节 需要重点解决的问题 351 编制说明及编制依据 编制目的 为泰禾广场项目二期的施工提供完整的、纲领性的技术文件，用以指导工程的施工与管理，确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的建设任务。我们将以发扬科学严谨、精益求精的精神，树立“百年大计、质量第一”的观念，精心设计、精心施工、精心管理，毫不松懈地抓好工程质量和安全生产，为发包人提供一流的服务，向发包人提交一项满意的工程。 编制说明 1、本施工组织设计按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。为响应招标文件要求和满足本工程的需要，对人员、机械、材料调配、质量安全要求、进度安排、组织协调和质量保修等方面作统一部署。 2、根据本工程设计特点、功能要求，本着对发包人资金合理利用，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高速”为编制原则。 3、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了多次参加国家、省市重点工程建设、有较强的的工程施工技术能力和丰富的现场施工管理经验的同志，在仔细研究设计意图、踏勘现场，明确工程特点、充分了解施工环境，集思广益、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，施工科学，可操作性强。 4、施工组织设计编制内容： ①工程概况及特点分析； ②项目组织机构； ③总平面布置； ④施工进度计划及劳动力安排； ⑤施工机械设备； ⑥工程施工方案及技术措施； ⑦质量目标及保证措施； ⑧安全文明目标及保证措施； ⑨季节性施工措施； ⑩总承包及相关单位的协调管理措施； ⑩成品、半成品保护措施；环境保护措施。 编制依据 1、泰禾广场项目二期施工总承包工程项目的招标文件的技术要求及其附件； 2、xxx提供的相关图纸及相关说明； 3、我国现行的施工及验收规范、强制性条文； 4、我国现行的有关机具设备和材料的施工要求及标准； 5、国家建筑安装工程质量检验评定标准； 6、国家及深圳市建筑安装工程施工技术要求； 7、质量通病控制措施； 8、工程地理位置、交通及现场踏勘情况； 9、本公司的技术素质及施工能力； 10、本公司各项施工、质量、安全、技术管理制度。 工程概况及特点分析 总述 泰禾广场项目二期位于深圳市坪山新区中山大道与比亚迪路交叉口的西北角，南侧紧邻城市主干路S356,项目通达性很好。 本工程总建面约204851m²,其中地上约148896m²,地下55955m²,该项目由1栋98米和2栋160.8米总高Loft公寓层高4.5m和2层地下室层高分别5.2m和4m,带少量商业。 主要施工内容：测量施工、土石方施工、基础及地下室施工、上部主体结构施工、砌体施工、粗装修施工和水电安装施工等。 现场概况 本工程位于深圳市坪山新区中山大道与比亚迪路交叉口的西北角，南侧紧邻城市主干路S356,项目通达性很好，施工现场已完成三通一平，接入1台800KVA变压器，箱变报装中尚未通电，可在开工前完成。各单位临时用电均需从变压器接出。临时用水接驳点供水可直接从主管开口接 ， 施工用水管径为DN100,水表C100,工程勘测资料齐全。 本次投标的施工目标 本工程为泰禾广场项目二期施工总承包工程，本施工组织设计按照施工招标文件对工程的要求、有关施工组织设计的编制规定和本公司的有关规定进行编制。为响应招标文件要求和满足本工程的需要，对人员、机械、材料调配、质量要求、安全要求、进度安排、组织协调和质量保修等方面作统一部署。 根据本工程工期长、工程量大、工序复杂的特点，我们组织施工的总体设想和指导思想是：科学管理、严格要求、文明施工、采用先进的施工手段，集中技术熟练的施工队伍，以IS09001:2008质量管理体系标准、GB/T24001:2004环境管理体系以及GB/T28001:2001职业安全健康管理体系标准为指导，紧紧围绕质量、工期、安全、文明施工四大核心，优质、高速地完成各项施工任务。其总体施工目标为： 1、工期目标 本工程总工期控制在963日历天内完成全部的施工内容，具体的栋号，其施工进度计划不同，本工程设定开工日期为2017年3月11日，竣工日期2019年9月30日，具体开工日期以业主签发的开工报告为准。 2、质量目标 合格，一次验收合格率100%。 3、安全目标 坚决杜绝任何重大伤亡事故，轻伤事故率控制在0.03%以下，施工现场严格执行《职业安全健康管理体系》(GB/T28001:2001)和我单位项目管理相关制度。 4、文明施工目标 该工程将充分发扬我单位在文明施工方面的良好传统，并结合在现场形象策划方面的实际经险，达到标化现场管理要求。 5、环境保护目标 严格执行《环境管理体系》(GB/T24001:2004),采取切实有效的措施充分做好施工噪音控制，污水排放控制，粉尘控制等各方面的具体工作，保持现场内道路整洁，并结合GB/T24001:2004环境保护标准的各项具体要求进行实际操作。 6、科技进步目标 为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术。 工程概况 本工程为群体工程，施工总建筑面积约为204851m²,其中地上约148896m²,地下55955m²,该项目由1栋98米和2栋160.8米总高Loft公寓层高4.5m和2层地下室层高分别5.2m和4m,带少量商业。 本工程的重点与难点 由于本工程为群体工程，虽交通方便，场平布置仍为重中之中；施工过程中，我司严格按照深圳市安全文明施工样板工程的要求对场平进行布置 ， 由于图纸并不明确，招标仅提供户型图、总平图等等，我司根据以往工程的经验，确定以下为本工程的重点与难点： 1、地下室部分大体积砼的降温与防开裂措施：本工程为高层、超高层结构，地下室底板势必存在大体积砼结构，施工中，我司拟采用预埋钢管、循环水降温、及覆盖保温养护的措施，以缩小混凝土表面与内部温度的差值，达到不开裂的目的； 2、工期要求及措施：本工程工期在开盘前比较紧，施工中我司采用增加人手、增加人员班次、24小时赶工的措施，来达到贵司的工期要求； 3、质量要求：本工程参与评估，要求的质量测点合格率很高，我司拟在该工程采用大钢模的施工工艺进行模板施工，以达到贵司测点合格率的要求； 4、防渗漏：对防渗漏节点的做法，我司严格按照贵司的技术要求进行施工，同时增加人手，对施工过程严格监控。 5、质量通病的防治等等。 施工管理组织架构 主要管理人员一览表 1、项目组织机构 我公司将根据招标文件施工管理组织要求，派遣一套精干的项目班子，组建晋江许厝地块一期施工总承包工程项目经理部。项目经理部将选派1名有丰富施工经验、担任过同类工程项目经理的人任本工程的项目经理，全面负责项目管理，选派在同类工程管理中，积累了丰富实践经验的人员担任项目副经理，负责项目生产、安全、质量、现场物资设备管理以及项目合约、行政后勤等。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配在同类工程管理中均具有丰富的施工经验、服务态度良好、勤 奋实干的工程技术和管理人员组成，通过建立科学的项目管理制度，完善 质量、技术、计划、成本和合约方面的管理程序，使整个工程的实施处于强有力的控制之下，实现对业主的承诺。项目组织机构设置详见附图。 管理机构职责划分 项目经理部各领导的主要岗位职责如下： 1、项目经理 a、策划项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确项目经理部有关人员和各分包商的职责，领导项目部开展工作。 b、主持编制项目管理方案，组织实施项目管理的目标与方针。批准各分包商的重大施工方案与管理方案，并监督协调其实施行为。 c、参加业主组织召开的协调会议。 d、领导控制施工阶段土建工程造价和土建工程进度款的支付情况。e、与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题。 f、及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。 g、积极处理好与项目所在地政府部门及周边关系。h、全面负责整个土建工程的日常事务。 2、项目副经理 a、直接领导合约、财务、物资设备与行政管理的各项工作。 b、监督履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现。 c、根据合同要求和工程需用计划制定采购计划，保证工程设备、材料的及时供应。 d、领导采购及进场设备、材料的报审工作。 e、审核制定的物资计划和设备计划，保证能满足总体物资计划和设备 计划。 f、领导项目部服务工作，履行项目管理服务承诺。g、经项目经理授权，负责项目部的其他工作。 h、做好对工程质量、安全、文明施工、进度、成本的监督控制； 3、项目总工程师 a、直接领导质安组，负责项目部土建工程的深化设计和技术工作。 b、组织编制审核各专业的施工组织设计与施工方案，并协调各专业之间的技术问题。 c、督促各专业队严格执行各项已经过项目经理批准的各项质量计划和单项施工方案。 d、与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各作业队中贯彻实施。 e、组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。 f、参与项目施工组织设计、施工方案等编制； 熟悉图纸，参加图纸会审前的项目自审会议，参加甲方组织的图纸会审。督促工程部按图纸会审纪要内容进行施工。 参加技术部组织的施工组织设计和施工方案编制过程，对相关工序、技术措施等提出意见和建议，督促工程部按方案、作业指导书进行施工。 g、做好“四新”科技成果的推广实施工作。参与项目QC活动。 参与“四新成果”实施方案的编制、并组织实施。 h、组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收，对不合格的材料、设备经评审后作退货处理。 i、及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。 4、施工员工作职责 (1)施工准备工作：熟悉设计图纸，参加图纸会审，及时将图纸会审、设计变更、技术核定单在图纸上标识，并在施工前进行翻样或出具相关的加工单，对现场进行踏勘，了解安全设备材料准备状况，着手工作布署。 (2)施工组织工作：根据年、月、周的施工进度计划、组织劳动力、材料、机械设备进行施工生产、协调各工种操业面、工序搭接、保证生产有序进行。 (3)交底工作：对各生产班组进行技术交底(包括翻样图、料单等),安全交底，定额交底，对重要的分项工程要编写作业指导书或专项施工方案。 (4)检查工作：在施工过程中，加强检查，对工料、质量、安全状况进行监控，班组下班后，对作业面进行检查，要求做到工完料清。 (5)记录工作：每日记录好施工日志以及记录，各项定位放线、沉降观测、隐蔽验收、专业验收、两块制作、安全质量、材料、设备进退场状况以及加班等。 (6)验收工作：参加“三检”工作，尤其是分项工程的交接检，会同项目工程师参加监理、设计方各项专项验收。 5、预算员工作职责 (1)参加招投标工作。学习和理解招、投标文件，根据文件要求编制预算书及材料分析表。 (2)参加图纸会审。理解图纸，参加图纸会审，提出意见或建议，做好图纸会审有关记录，参与质量计划的编制。 (3)处理工程变更。深入施工现场，了解预算的执行情况，及时办理工程变更增减手续，将测算结果及时通知业主。 (4)及时编制工种预决算，配合甲方及审计部门做好工程结算的审核 工作。根据图纸、变更记录、业主有关签证，及时编制预、决策。 6、质量员工作职责 (1)参加施工人员对班组的技术交底，对当月任务单及时进行质量评定。参加施工人员对班组的技术交底，明确质量要求及时督促班组质量员开展自检与互检工作，严格执行质量评定工作的规定，对当月的任务单及时进行评定。 (2)积极参加质量培训活动，熟悉质量员的质量管理方面的专业知识，提高工作效率，认真开展工作。能熟练掌握分部分项的检验方法及验收评定标准，正确地进行观感检查和实测质量操作，能够熟练填写各种检查表格。 (3)检查各种配合比的执行情况，严格审查测试原材料报告。按公司及有关规范执行，检查各种配合比的执行情况，试块的数量和制作保养方法以及各种原材料、成品、半成品的质量检查。 (4)加各种质量事故的分析、调查和处理。了解和掌握发生质量事故的一般规律，具备对一般事故的分析判断和处理能力。 7、材料员工作职责 (1)仓库及现场的进货检验和点验工作。 (2)检查供料前的施工现场道路堆场、库房的准备工作。 (3)确保货物及材料的质量标准。 (4)对材料进行抽样和取样复试进行标识。 (5)做好各工程项目材料的收发库存、使用的月报工作。 8、安全员工作职责 (1)利用各种形式向员工宣传劳动保护和安全工作的重要性，及时地向新进场的人员讲授安全知识，发动员工做好安全工作，使车间及施工现场充满浓厚的安全气氛，同时要指导班组安全员的工作。 (2)要有“四勤”的工作作风(腿勤、眼勤、手勤、嘴勤),经常深 入到施工现场及车间，善于发现问题及时督促有关人员排除事故隐患。 (3)主动配合有关部门抓好“五个关键”(关键作业、关键工种、关键工程、关键人物、关键时间)的安全生产工作。 (4)坚持参加安全生产检查，平时在现场及车间检查发现紧急情况时，有权指令先行停产和采取警戒措施，并及时向领导汇报迅速解决。 (5)对施工人员签发的工程任务单，安全技术交底单，负有检查和督促安全措施的落实工作。 (6)根据上级有关规定及指示，按时上报工作台帐及事故报表，协助领导总结和推广安全生产的先进经验，表彰先进。对在生产过程中的遵章守纪，排除事故隐患及各种违章行为提出奖罚意见。 9、机管员工作职责 (1)做好现场机械设备使用的调拔工作。维护保养，点检检查。 (2)保障设备的安全运行。 (3)负责固定资产机械设备基础资料的管理工作。 (4)组织职工技术业务培训考核工作。 施工现场平面布置 总平面布置目的及原则 总平面布置目的 1、本章主要阐述了施工现场平面布置、施工机械、施工临时水电布置等。 2、本项目在总平面布置时，对总平面进行了区域划分、平面布置，这样有利于对总平面实施有效管理，促进施工现场的文明施工水平。 施工现场总平面布置原则 施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，确定具体的施工平面布置原则为： 1、总平面布置合理，场内做到硬化、亮化。 2、在总平面布置上，实行明确施工区域的划分。 3、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。 4、满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资。 5、在保证场内交通畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。 6、在施工现场总平面利用上，要尽量减少各工种间相互干扰。 施工现场围墙、大门、临时道路设置 围墙及大门 1、围墙 我方进场后拟采用砖砌围墙对本工程的施工区域进行围挡，封闭管理，并对围墙进行美化工作，美化宣传内容报甲方批准后方可实施。 2、大门 我公司进场后现场北面设置二个大门入口，方便车辆进出，以供材料运输，现场大门按照公司制定的统一标准门图设计制作，采用双扇钢制密闭门，门高2.50m,宽大于6.0m,门柱尺寸为60×60cm正方形红砖砌筑，在入口处设置门卫室，人员和车辆均凭工作证或出入证进出； 另外出入口处设立洗车池，保证出入现场车辆不污染外部道路与内部道路，大门设有明显的交通警示标志，大门安装监控探头进行人员、车辆的出入监控。洗车池样式见下页图： 现场入口处布置“七牌一图”,即：(1)施工单位及工地名牌(附监督电话);(2)工程概况牌；(3)安全生产六大纪律；(4)防火须知牌；(5)十项安全技术措施牌；(6)工地管理人员名单牌；(7)安全生产无重大事故计数牌；(8)施工现场平面图。 现场道路 施工现场进行全硬化处理，沿现场围墙四周预留宽5米宽区域作为施工道路使用，其厚度和强度应满足施工和行车需要，以供现场材料运输，施工道路保证时时畅通，不可堆放任何材料。现场交通路线由项目副经理统一规划，土建施工员统一指挥调度，平时由警卫统一指挥调度。并配专人随时清扫。 硬化场地及路面应控制好标高，确保表面平顺，做到场内排水畅通，无积水现象，并在整个施工过程中加以维护。 具体布置计划详见附图“施工总平面布置图”。 办公、生活区设施 1、办公区 办公区布置按照业主提供的位置进行，办公区设有办公室、仓库、茶水室及厕所等，办公区内地面全硬化，便于施工生产的组织和施工现场安全文明施工的实施。现场厕所均设有自冲水，由专人保洁。为了给办公区创造一个整洁优美的办公环境，办公区内布置花坛和绿化带。 2、生活区 生活区不设置在场内。 主体结构施工阶段平面布置说明 1、地下室阶段 现场布置3台TC6013A和1台TC5713A塔吊作为主要材料吊运机械 ， 在地下室施工阶段，钢筋及木工加工房布置在工程的南侧处，通过塔吊转 运的方式转送半成品钢筋到达现场。 2、地上结构施工阶段 1、为了保证本工程结构施工阶段各种材料的水平和垂直运输，施工现场布置3台TC6013A台塔吊、3台SCD200/200TD施工电梯，作为垂直运输的工具。 3、现场设置3个钢筋加工房和3个木工加工房。各钢筋加工房内布置钢筋弯曲机、钢筋切断机、闪光对焊机等设备一套，钢筋加工房附近留出空间便于钢筋原材和钢筋半成品的堆放。 具体布置计划详见附图“施工总平面布置图”。 装饰安装阶段平面布置说明 1、大型施工机械的布置塔吊 塔吊在外脚手架拆除后，立即拆除并退场。 2、材料堆场、搅拌站 结构施工阶段的钢筋房、木工房将逐步拆除，在相应的位置设置砌体材料、装饰材料、安装工程材料堆场，并在现场增设2个砂浆搅拌站。 具体布置计划详见附图“上部结构及装饰阶段平面布置图”。 施工现场临时用水布置 施工用水管径DN100,水表C100. 给水系统包括生产和消防用水。给水管道沿施工道路埋地铺设，由接驳点引到现场各用水点。给水环管采用镀锌钢管铺设。 消防用水管道沿施工道路铺设，消防栓每隔30m—45m设置一个，配备 相应的消防水管。 按有关要求报装和安装水表，管道布置及管道选型要以施工用水量计 算为依据，合理进行选择。 具体内容详见《临水临电专项施