中国电信曲靖分公司_2025_年全市广告宣传制作项目公开询比.docx

中国电信曲靖分公司_2025_年全市广告宣传制作项目公开询比第一章供货保障方案 5 第一节订单管理安排 5 一、订单管理人员配置 5 二、订单跟踪系统建设 8 三、生产流程启动机制 15 四、订单变更响应体系 20 第二节生产安排 25 一、生产计划制定 25 二、生产设备配置 29 三、质量控制体系 35 四、紧急生产预案 40 第三节配送安排 44 一、配送车辆管理 44 二、配送路线规划 48 三、大宗物料配送 52 四、签收追溯系统 55 第二章总体服务方案 61 第一节组织管理介绍 61 一、项目团队架构配置 61 二、成员专业履历展示 64 三、日常运作管理机制 68 四、应急人员调配预案 71 第二节质量保证方案 75 一、全流程质量控制 75 二、标准执行承诺 80 三、阶段质检程序 84 四、运输防护措施 87 五、质量监督配合 93 第三节投诉处理方案 97 一、多渠道受理体系 97 二、分级响应机制 99 三、限时处理承诺 103 四、投诉分析改进 105 第四节政府协调机制 108 一、专职对接团队 108 二、合规支持服务 112 三、行政手续代办 119 四、多部门联动 122 第三章售后服务方案 127 第一节售后服务体系 127 一、专职售后团队配置 127 二、售后响应时效保障 131 三、质量问题处理流程 137 四、技术支持体系构建 140 第二节服务承诺明确 146 一、时效承诺条款 146 二、服务质量保障 150 三、违约处理方案 155 四、应急保障措施 161 第四章突发情况应急预案 166 第一节突发情况响应 166 一、应急联络机制 166 二、现场勘查安排 171 三、紧急设计确认 174 四、资源调配方案 179 第二节订单制作时限 182 一、优先排产机制 182 二、原料预储策略 186 三、弹性调度安排 191 四、快速质检标准 195 供货保障方案订单管理安排订单管理人员配置专人负责订单接收专业人员配备我公司安排专业且经验丰富的人员负责订单接收工作，以确保能够准确理解中国电信曲靖分公司各部门下达的订单任务。该人员熟悉广告宣传制作行业的业务流程，具备良好的沟通能力，能与电信各部门进行有效的沟通和对接。同时，其经过相关培训，深入了解项目的具体要求和标准，能够及时准确地记录订单信息，为后续工作的顺利开展奠定基础。及时响应接收安排的订单接收人员保持7*24小时的响应状态，随时接收来自中国电信曲靖分公司的订单。在接到订单通知后，立即进入工作状态，通过细致的核对与确认，确保订单信息不遗漏、不延误。对于紧急订单，能够迅速启动相关流程，优先处理，保障订单能按照要求及时推进。信息准确记录在接收订单时，订单接收人员详细记录订单的各项信息，包括物料种类、规格、数量、设计要求、交付时间和地点等。为确保信息的准确性和完整性，会对订单信息进行多次核对。之后，将订单信息及时录入到订单管理系统中，以便后续的处理和跟踪，方便各部门随时掌握订单动态。订单处理流程规范订单审核确认对接收的订单进行严格审核，检查订单信息是否完整、准确，是否符合公司的业务要求和生产能力。与中国电信曲靖分公司相关部门进行沟通，确认订单的细节和要求，如有疑问及时提出并协商解决。审核通过后，及时向电信公司反馈订单确认信息，明确订单的生效时间和相关安排，确保双方对订单内容达成一致。生产计划制定根据订单的要求和交付时间，制定详细的生产计划。合理安排生产资源，包括设备、人员和原材料等，确保生产的高效进行。将生产计划分解到各个生产环节和时间节点，明确各部门和人员的职责和任务，使生产过程有条不紊地推进。订单变更处理建立订单变更响应机制，当中国电信曲靖分公司提出订单变更需求时，及时进行响应和处理。评估订单变更对生产计划、交付时间和成本的影响，并与电信公司进行充分沟通和协商。根据协商结果，及时调整生产计划和相关安排，确保订单变更能够顺利实施，最大程度减少对项目进度的影响。订单进度实时监控监控系统搭建建立完善的订单进度监控系统，对订单的各个环节进行实时跟踪和监控。利用信息化手段，将订单信息与生产、物流等环节进行关联，实现信息的实时共享和更新。设置监控指标和预警机制，及时发现订单进度中的问题和异常情况。以下是监控系统的主要信息：监控环节监控指标预警机制生产环节生产进度、质量合格率进度滞后、合格率低于标准时预警物流环节发货时间、运输时长发货延迟、运输超时时预警关键节点跟踪对订单生产过程中的关键节点进行重点跟踪，如原材料采购、生产加工、质量检验等。定期检查关键节点的完成情况，确保各个环节按计划进行。对于出现延误或问题的关键节点，及时采取措施进行解决，如调配资源、调整计划等，确保订单整体进度不受影响。异常情况处理当监控到订单进度出现异常情况时，立即启动应急处理机制。组织相关人员进行分析和研究，找出问题的原因和解决方案。及时向中国电信曲靖分公司反馈异常情况和处理进展，争取理解和支持，共同推动问题的解决，保障订单能够按时交付。可视化反馈机制反馈内容确定明确向中国电信曲靖分公司反馈的订单信息内容，包括订单进度、生产状态、物流信息等。确保反馈的信息准确、及时、全面，能够满足电信公司对订单情况的了解需求。对反馈信息进行分类和整理，如按时间、环节等分类，便于电信公司查看和分析。反馈方式选择采用多种可视化的反馈方式，如报表、图表、电子看板等，直观地展示订单进度和相关信息。根据电信公司的需求和偏好，选择合适的反馈方式进行信息传递。建立信息共享平台，允许电信公司实时查询订单的相关信息。以下是不同反馈方式的特点：反馈方式特点报表数据详细、全面图表直观、易于对比电子看板实时更新、醒目反馈频率设定根据订单的性质和交付时间，合理设定反馈的频率。对于紧急订单，增加反馈的频率，及时汇报订单的最新进展。定期与中国电信曲靖分公司进行沟通和交流，听取意见和建议，不断优化反馈机制，以更好地满足电信公司的需求。订单跟踪系统建设系统功能模块设计订单管理模块订单接收功能订单接收功能旨在准确、完整地记录订单的各类关键信息，为后续流程提供基础数据。订单接收时，会详细记录客户名称、产品型号、数量、交货期等信息，确保信息的准确性和完整性。这些信息将被存储在系统中，为订单的处理、跟踪和管理提供依据。记录信息说明客户名称明确订单的客户主体产品型号确定订单的具体产品数量明确订单的产品数量交货期规定订单的交付时间订单状态查询订单状态查询功能方便客户和相关人员随时了解订单所处的状态，提高信息透明度。通过该功能，客户可以实时查询订单的处理进度，包括订单是否已接收、生产中、已发货、已送达等状态。相关人员也可以根据订单状态进行相应的处理和安排，提高工作效率。系统会及时更新订单状态，确保客户和相关人员获取到的是最新信息。订单状态实时更新订单状态查询物流跟踪模块实时跟踪功能实时跟踪功能通过接口获取物流信息，实时更新订单的物流状态。系统会与物流信息接口集成，实时获取订单的物流信息，包括货物的运输位置、预计到达时间等。这些信息将被及时更新到系统中，让客户和相关人员可以随时了解订单的物流状态。通过实时跟踪，客户可以更好地安排自己的时间和计划，相关人员也可以及时处理物流过程中出现的问题。跟踪信息说明运输位置显示货物当前的运输位置预计到达时间预估货物的到达时间物流通知服务物流通知服务在物流状态发生变化时，及时通知客户，提升客户体验。当订单的物流状态发生变化，如货物已发货、已签收等，系统会自动向客户发送通知。通知方式可以根据客户的设置，通过系统消息、邮件或短信的形式发送。通过及时的通知，客户可以及时了解订单的物流情况，提高客户的满意度。通知方式说明系统消息通过系统内消息通知客户邮件以邮件形式发送通知短信通过短信发送通知数据分析模块数据统计功能数据统计功能对各类数据进行收集和整理，为分析提供数据基础。系统会收集订单信息、物流信息、客户反馈等数据，并对这些数据进行整理和分类。通过数据统计，可以了解订单的处理情况、物流的效率、客户的满意度等信息。这些数据将为后续的分析和决策提供依据。数据分析模块统计数据说明订单信息包括订单数量、金额等物流信息如运输时间、准确率等客户反馈客户的评价和建议分析决策支持分析决策支持功能通过分析数据，发现潜在问题和机会，为运营决策提供科学依据。系统会对收集到的数据进行深入分析，运用数据分析方法和工具，发现数据中的规律和趋势。通过分析，可以发现订单处理过程中的瓶颈、物流环节的问题、客户需求的变化等。这些发现将为运营决策提供科学依据，帮助企业优化流程、提高效率、提升客户满意度。订单状态实时更新数据同步机制数据库更新同步当订单状态在数据库管理系统（DBMS）中发生变化时，及时更新相关数据。数据库是订单信息的核心存储位置，订单状态的变化会直接影响到相关业务的处理。因此，当订单状态发生变化时，系统会立即更新数据库中的相关数据，确保数据的一致性和准确性。同时，为了保证数据的实时性，系统会采用高效的更新机制，减少数据更新的延迟。缓存数据更新同时使Redis缓存里的旧状态失效，保证用户获取到的是最新状态。Redis缓存是为了提高数据访问速度而设置的，但如果缓存中的数据与数据库中的数据不一致，会导致用户获取到旧的订单状态信息。因此，当数据库中的订单状态发生变化时，系统会及时使Redis缓存里的旧状态失效，让用户在下次访问时能够获取到最新的订单状态。这样可以保证用户获取到的订单状态与数据库中的状态完全一致，提高用户体验。用户查询体验缓存命中优化第一次刷新后将新状态存回Redis缓存，后续刷新直接从缓存获取数据，提高显示速度。当用户第一次刷新订单状态时，系统会从数据库中获取最新的订单状态，并将其存回Redis缓存。这样，在后续的刷新操作中，系统会直接从Redis缓存中获取数据，而不需要再次访问数据库，大大提高了数据的显示速度。通过缓存命中优化，可以减少用户等待时间，提升用户查询体验。操作步骤说明第一次刷新从数据库获取最新状态并存入缓存后续刷新直接从缓存获取数据实时状态展示确保用户看到的订单状态和数据库里的完全一致，提升用户满意度。系统通过数据同步机制和缓存更新机制，保证了用户获取到的订单状态是最新的。实时状态展示功能会将最新的订单状态及时展示给用户，让用户能够准确了解订单的处理进度。这样可以提高用户对系统的信任度和满意度，增强用户与系统之间的互动。状态变更通知系统消息推送通过系统消息的方式，向用户推送订单状态变更的信息。当订单状态发生变更时，系统会自动生成一条系统消息，并推送给相关用户。系统消息会包含订单的基本信息和状态变更的具体内容，让用户能够及时了解订单的最新情况。这种通知方式方便快捷，用户可以在系统内直接查看消息，不需要额外的操作。消息内容说明订单基本信息如订单号、客户名称等状态变更内容明确订单状态的变化情况邮件或短信通知根据用户的设置，通过邮件或短信的形式发送状态变更通知。用户可以根据自己的喜好和需求，设置接收状态变更通知的方式。如果用户选择了邮件或短信通知，当订单状态发生变更时，系统会自动发送邮件或短信给用户。邮件或短信会包含订单的相关信息和状态变更的详情，让用户在第一时间了解订单的最新状态。异常订单预警机制预警系统路径商家后台首页路径可通过商家后台首页的店铺提醒进入异常订单预警。商家在登录商家后台首页时，可以看到店铺提醒区域。如果有异常订单，该区域会有相应的提示。商家点击提示后，即可进入异常订单预警页面，查看异常订单的详细信息和处理方式。这种路径设置方便商家快速发现和处理异常订单，提高工作效率。订单管理路径也能从商家后台的订单管理-预警中心-异常订单预警进入。商家在商家后台的订单管理模块中，可以找到预警中心选项。点击预警中心后，再选择异常订单预警，即可进入异常订单预警页面。这种路径为商家提供了另一种进入异常订单预警页面的方式，满足了不同商家的操作习惯。未处理订单提醒数量直观展示在特定位置清晰显示未处理异常订单的数量。在异常订单预警页面或相关区域，会有一个特定的位置专门显示未处理异常订单的数量。这个数量会实时更新，让商家能够直观地了解还有多少异常订单需要处理。通过数量直观展示，商家可以快速掌握异常订单的情况，合理安排处理时间和资源。及时处理建议建议商家在收到预警后尽快对异常订单进行处理。异常订单可能会影响订单的正常处理和客户的满意度，因此及时处理异常订单非常重要。系统会在相关页面或消息中提醒商家尽快处理异常订单，并提供处理的方式和步骤。商家可以根据建议，及时对异常订单进行处理，避免问题的扩大化。订单处理方式取消订单操作如商家确认订单信息异常无法履约发货，可点击“处理”选择“取消订单”。当商家在异常订单预警页面查看订单信息时，如果确认该订单信息异常，无法按照正常流程履约发货，商家可以点击订单后面的“处理”按钮，在弹出的选项中选择“取消订单”。点击“确定”后，订单将被取消，系统会更新订单状态并通知相关人员。操作步骤说明点击“处理” 选择操作选项选择“取消订单” 确认取消订单点击“确定” 完成取消操作正常履约选择若商家认为订单信息正常可履约发货，则选择“正常履约”。如果商家在查看异常订单信息后，认为该订单信息正常，不存在异常情况，可以按照正常流程履约发货，商家可以点击订单后面的“处理”按钮，在弹出的选项中选择“正常履约”。选择后，订单将进入正常的处理流程，系统会更新订单状态并安排发货。生产流程启动机制订单确认标准流程订单信息审核审核订单信息的完整性和准确性，涵盖客户信息、产品信息、订单金额等。对于订单中商品种类、数量、规格、交付时间、收货地址等内容，采用电话确认和电子邮件双重确认的方式，避免信息误差。审核过程分初审和复审，初审主要关注信息的完整性和准确性，复审则侧重于订单的合法性。订单确认方式审核订单的合法性，如客户信用情况、订单是否符合企业的销售政策等。审核标准根据实际情况制定，包括客户信用额度、产品库存情况、销售价格政策等。只有通过审核的订单，才能进入下一步处理流程。审核环节审核内容审核标准初审客户信息、产品信息、订单金额等信息完整、准确复审客户信用情况、订单是否符合销售政策等符合客户信用额度、产品库存情况、销售价格政策等订单复审机制初审通过的订单进入复审环节，复审着重审核订单的合法性，如确认客户信用情况是否达标、订单是否符合企业的销售政策等。复审是对订单合法性的进一步把关，确保订单的各项内容都符合企业的规定。依据预设的客户信用额度、产品库存情况、销售价格政策等审核标准进行严格把关，确保订单的合法性和可行性。若订单在复审中未通过，将无法进入下一步处理流程。订单确认方式订单确认包括手动确认和自动确认两种方式。手动确认即审核人员在审核通过后，手动点击确认按钮完成订单确认。手动确认方式给予审核人员更多的控制权，确保订单确认的准确性。自动确认则是系统根据预设规则，在订单信息审核通过且客户付款成功后，自动完成订单确认。订单确认后，系统将订单信息发送给仓库、物流等相关部门，以便开展后续处理工作。自动确认方式提高了订单处理的效率，减少了人工操作的误差。生产任务分配方案生产计划制定根据订单优先级和生产能力，制定详细的每日生产计划。明确在什么时间、哪个生产部门、生产多少数量的何种产品，将生产任务细化到具体的工序和时间段。生产计划的制定需要综合考虑多方面因素，确保生产的高效进行。综合考虑原材料的采购数量和时间、人员投入以及设备调配等因素，确保生产计划的可执行性。通常由销售部门与生产部门共同协作拟定生产计划，销售部门提供市场需求和客户要求，生产部门提供生产能力、设备状况和人员配置等信息。考虑因素具体内容原材料采购数量、采购时间人员人员投入、人员技能设备设备调配、设备维护设备资源分配根据生产计划，合理分配写真机、雕刻机、喷绘机、UV平板打印机等设备资源。确保设备的使用效率最大化，避免设备闲置或过度使用。设备资源的合理分配是提高生产效率的关键。对设备进行定期维护和保养，提前安排设备的检修时间，避免在生产高峰期出现设备故障影响生产进度。定期维护和保养设备可以延长设备的使用寿命，减少设备故障的发生。设备名称分配原则维护保养措施写真机根据生产任务量和设备性能分配定期清洁、检查喷头等雕刻机优先满足高精度任务需求检查刀具磨损情况等喷绘机按照颜色和尺寸需求分配清洗喷头、校准颜色等 UV平板打印机根据材料和印刷要求分配检查墨水供应系统等人员任务安排根据生产任务和设备分配情况，合理安排人员工作任务。明确每个岗位的工作职责和工作时间，确保人员的工作负荷均衡。人员任务的合理安排可以提高工作效率，减少人员疲劳。对人员进行技能培训和安全教育，提高人员的操作技能和安全意识，保证生产过程的顺利进行和人员的安全。技能培训和安全教育可以提升人员的专业素质，减少生产事故的发生。岗位名称工作职责工作时间技能要求安全培训生产操作员操作设备进行生产 8小时/天熟悉设备操作设备操作规程、安全注意事项质量检验员对产品进行质量检验 8小时/天掌握质量检验标准质量检验流程、安全防护知识设备维护员对设备进行维护和保养 8小时/天具备设备维修技能设备维修知识、安全操作规范交付时间管控措施生产进度跟踪建立订单跟踪系统，实时监控生产进度。通过系统记录每个生产环节的完成时间和质量情况，及时发现生产过程中的问题并采取措施解决。生产进度跟踪可以确保生产任务按时完成，提高客户满意度。交付时间管控措施安排专人负责生产进度的跟踪和反馈，定期向相关部门和客户汇报生产进度，确保信息的及时沟通和共享。专人负责可以保证跟踪和反馈的准确性和及时性。时间节点设置根据订单交付时间，倒排生产计划，设置各个生产环节的时间节点。明确每个时间节点的任务目标和责任人，确保生产任务按时完成。时间节点的设置可以使生产过程更加有序，提高生产效率。对时间节点进行严格监控和考核，对于提前完成任务的给予奖励，对于延误时间节点的进行问责和整改。严格的监控和考核可以保证时间节点的执行，避免生产延误。生产环节时间节点任务目标责任人考核标准原材料采购 XXX 确保原材料按时到货采购人员按时到货率生产加工 XXX 完成产品生产生产操作员产品合格率、按时完成率质量检验 XXX 完成产品质量检验质量检验员检验准确率、按时完成率包装发货 XXX 完成产品包装和发货物流人员发货准确率、按时发货率沟通协调机制加强内部各部门之间的沟通协调，建立有效的沟通渠道和协调机制。及时解决生产过程中出现的问题，确保各部门之间的工作衔接顺畅。内部沟通协调可以提高工作效率，减少生产延误。与客户保持密切沟通，及时了解客户的需求和意见，对于客户提出的交付时间变更等要求，及时进行评估和调整，并与客户达成共识。与客户的良好沟通可以提高客户满意度，维护客户关系。延期风险应对预案风险识别与评估对可能导致交付延期的风险因素进行识别和评估，如原材料供应不足、设备故障、人员短缺、自然灾害等。风险识别与评估可以提前发现潜在的风险，采取相应的应对措施。分析每个风险因素的发生概率和影响程度，制定相应的风险应对措施。不同的风险因素需要采取不同的应对措施，以降低风险对交付时间的影响。应急生产预案建立紧急生产预案，当出现突发订单或加急任务时，能够迅速调整生产计划，优先安排生产资源，确保按时交付。应急生产预案可以提高应对突发情况的能力，保证交付时间。与原材料供应商建立应急供应机制，确保在原材料供应不足时能够及时获得补充。提前储备一定数量的常用原材料和零部件，以应对突发情况。应急供应机制和原材料储备可以减少原材料供应不足对生产的影响。客户沟通与补偿如果发生交付延期情况，及时与客户沟通，向客户说明延期原因和预计交付时间，并表达歉意。及时的沟通可以减少客户的不满，维护客户关系。根据延期情况和客户需求，给予客户一定的补偿，如提供折扣、赠品等，以弥补客户的损失，维护客户关系。合理的补偿可以提高客户满意度，减少客户的损失。订单变更响应体系变更需求快速响应需求接收高效处理多渠道接收需求为确保客户能够及时提交订单变更需求，设立专门的接收渠道，涵盖电话、邮件和系统平台等。安排专人实时监控各渠道动态，保证每一个变更需求都不被遗漏。这样可以让客户在遇到问题时，能够通过最便捷的方式反馈需求，提高沟通效率。同时，实时监控也能确保需求得到及时处理，避免延误。多渠道接收需求及时反馈接收情况步骤具体内容反馈接收信息在收到客户的订单变更需求后，立即向客户反馈已接收信息，并告知预计的处理时间。这能让客户了解需求的处理进度，增加客户的信任感。优先处理紧急需求对于紧急变更需求，优先进行处理，并及时与客户沟通进展情况。确保紧急需求能够得到快速解决，满足客户的紧急需求。变更内容初步评估审核变更合理性审核内容处理方式判断合理性和可行性对客户提出的变更内容进行初步审核，判断变更的合理性和可行性。确保变更需求符合项目的实际情况和相关规定。沟通解释原因若变更内容不符合相关规定或存在不合理之处，及时与客户沟通并解释原因。让客户了解变更的限制和影响，寻求双方都能接受的解决方案。评估影响范围影响方面评估及处理生产计划评估变更对生产计划的影响，如订单交付时间、生产任务分配等。根据评估结果，制定相应的生产调整计划。交付时间分析变更是否会导致交付时间延迟，若有影响，制定相应的措施来缩短交付时间。成本评估变更对成本的影响，包括原材料成本、人工成本等。根据成本变化，调整项目预算。应对措施和解决方案根据评估结果，制定相应的应对措施和解决方案，确保项目能够顺利进行。相关部门协同沟通及时共享变更信息将客户的变更需求及时共享给生产、物流、财务等相关部门，确保各部门能够及时了解变更情况，做好相应的准备工作。通过信息共享，可以让各部门提前规划，协调工作，避免因信息不及时而导致的工作延误和错误。召开协同沟通会议会议目的会议内容商讨处理方案组织相关部门召开协同沟通会议，共同商讨变更的处理方案。各部门可以在会议上提出自己的意见和建议，共同制定出最优的解决方案。明确职责和任务在会议中，明确各部门的职责和任务，确保变更能够得到有效处理。明确的职责分工可以提高工作效率，避免推诿和扯皮现象的发生。生产计划动态调整资源重新分配调整设备资源调整根据变更后的生产计划，对写真机、雕刻机、喷绘机、UV平板打印机等设备资源进行重新分配。通过合理调配设备资源，确保设备能够满足变更后的生产需求，提高生产效率。同时，还可以对设备进行定期维护和保养，确保设备的正常运行。人员资源调整对生产人员进行合理调配，确保各岗位人员数量和技能能够满足变更后的生产任务。根据生产任务的变化，调整人员的工作岗位和工作时间。必要时，组织相关人员进行培训，提高其操作技能和应对能力。通过培训，可以让员工更好地适应变更后的工作要求，提高工作质量和效率。生产进度实时监控建立监控机制监控方式监控内容实时掌握进度建立生产进度实时监控机制，通过生产管理系统实时掌握生产进度。可以及时发现生产过程中出现的问题，如设备故障、人员短缺等。及时解决问题及时发现生产过程中出现的问题，并采取相应的措施进行解决。确保生产能够按照计划顺利进行，避免延误交付时间。定期汇报进度汇报对象汇报内容相关部门和客户定期向相关部门和客户汇报生产进度情况，让其了解变更后的生产计划执行情况。可以让相关部门和客户及时掌握项目进展，做出相应的决策。重大问题沟通协商对于生产过程中出现的重大问题，及时与客户沟通并协商解决方案。确保问题能够得到妥善解决，满足客户的需求。紧急预案启动实施触发预案条件当变更后的生产计划对交付时间产生较大影响时，立即启动紧急生产预案。紧急预案的启动可以确保能够在规定时间内完成订单任务，满足客户需求。预案中可以包括增加生产设备、合理安排加班时间、与供应商协商优先供应原材料等措施。预案具体措施措施类型具体内容增加设备投入增加生产设备的投入，提高生产能力。可以购买新的设备或租赁设备，以满足生产需求。安排加班时间合理安排加班时间，加快生产进度。在安排加班时间时，要考虑员工的身体状况和工作效率，避免过度劳累。协商原材料供应与供应商协商，优先供应原材料，确保生产的连续性。可以与供应商签订优先供应协议，保证原材料的及时供应。变更记录完整存档详细记录变更信息记录变更内

查看更多收起部分

中国电信曲靖分公司_2025_年全市广告宣传制作项目公开询比.docx

中国电信曲靖分公司_2025_年全市广告宣传制作项目公开询比.docx

AI慧写标书

开通会员, 优惠多多

6重权益等你来