公路工程施工方案567页.docx

目 录 第一章 施工方案 6 第一节 施工措施 6 第二节 赶工施工专项措施 8 第 三 节 施工程序总体设想 13 第 四 节 绿色施工技术措施 15 第 五 节 工程总体目标 23 第 六 节 施工现场维护 25 第七节 施工项目目标 27 第八节 实施施工目标 28 第 九 节 施工现场平面布置 31 第十节 工程施工管理目标 39 第十一节 项目施工 机构组织设置 部署 41 第十二节 施工进场准备工作 49 第 十三 节 工程总承包管理的组织 54 第 十四 节 项目施工管理 部署 59 第十五节 项目风险管理 部署 63 第 十六 节 项目进度管理 部署 65 第十七节 项目质量管理 部署 67 第 十八 节 项目费用管理 部署 69 第十九节 项目资源管理 部署 71 第二十节 项目沟通与信息管理 73 第二十一节 工程项目实施的重点、难点和解决措施 75 第 二十二 节 重点、难点的技术处理 措施 80 第二十三节 对本项目内容、施工条件、重点难点分析措施 84 第二十四节 本项目重点难点应对措施 87 第二十五节 整体工程技术方案 90 一、挖除水泥混凝土面层 90 二、水泥稳定碎石基层 92 三、沥青表处封层 101 四、水泥混凝土面层 103 五、路肩 109 六、培路肩 109 七、波形钢板护栏 111 八、单柱式铝合金标志牌 115 九、路面标线 117 十、混凝土里程牌、混凝土百米桩、界碑 122 十一、栏式轮廓标 123 十二、道口标桩 123 第二章 施工进度安排 125 第一节 施工进度计划 125 第二节 施工进度监控及动态管理 135 第三节 施工工期计划 137 第四节 保证进度目标的措施 159 第五节 进度计划的管理系统 177 第 六 节 施工进度管理保证措施 179 第 七 节 工期保证措施 184 第 八 节 项目管理总体安排 187 第 九 节 进度计划的检查与调整 190 第 十 节 工程进度控制管理方法 191 第 十一 节 施工过程中保证工期的管理方法及措施 195 第十 二 节 工期计划组织保证措施 201 第十三节 工期检查保证措施 204 第十四节 加快工程进度的措施 206 第十五节 施工过程中保证工期的管理方法及措施 208 第十六节 工程材料对施工总进度的影响及保证措施 215 第三章 质量保证措施及承诺 231 第 一 节 质量管理体系图及职责 231 第 二 节 施工现场的管理工作 234 第 三 节 质量控制的原理 237 第四节 施工现场管理工作 239 第五节 质量保证体系及管理制度 242 第六节 工程质量保证措施 249 第 七 节 质量管理方针和目标 276 第 八 节 不合格品的控制措施 319 第九节 质量责任制度 323 第十节 检验检测制度 329 第十一节 工程质量控制的方法和措施 333 第 十 二 节 确保工程质量所采取的检测试验措施 339 第十 三 节 工程创优体系及保证措施 342 第十四节 施工生产要素的质量控制 349 第十五节 施工作业过程的质量控制 352 第十六节 质量检查验收程序 353 第十七节 施工过程中质量控制措施 362 第十 八 节 工程创优体系及保证措施 370 第十九节 质量保证体系 378 第 二十 节 施工生产要素的质量控制 389 第 二十一 节 公司对项目部的管理和控制措施 392 第二十二节 质量岗位责任制度 396 第四章 安全文明施工措施 399 第一节 安全施工的措施 399 第二节 职业健康安全、环境管理体系 410 第 三 节 现场文明施工方案 421 第 四 节 现场消防安全管理措施 427 第 五 节 环境保护和文明施工管理 441 第 六 节 文明生活区管理制度 及防尘降噪措施 447 第 七 节 事故隐患排查治理管理制度 452 第 八 节 安全管理目标及体系 457 第 九 节 安全施工 464 第十节 施工现场文明施工 471 第十一节 安全生产责任制度 485 第十二节 安全技术组织措施 493 第十三节 安全教育培训制度 497 第十四节 安全生产规章制度 499 第十五节 安全管理目标及承诺 509 第 十六 节 文明管理措施 518 第 十七 节 创建安全文明施工场所的基本要求 520 第 十八 节 文明施工管理制度和措施计划 525 第五章 售后服务方案 531 第 一 节 工程保修承诺 531 第 二 节 保修期 538 第 三 节 技术支持内容 538 第 四 节 质保期满后的维护保修收费标准 539 第 五 节 工程维保修服务体系 539 第 六 节 工程保修服务措施 541 第七节 工程售后服务保修承诺书 561 第八节 工程售后服务承诺 5 66 施工方案 施工措施 施工措施 是指导整个工程施工的纲领性文件和规范性条款，部署的指导思想是“质量第一、用户至上、恪守信用”。 为了切实体现本公司的宗旨，公司下大决心，以ISO9001：2000 精神实质严格要求自己，思想上重视，组织工作落实到实处，言行一致，确保本工程的顺利进行，实施原则如下： 一、在施工组织、施工准备、施工流程、施工管理等几个重大问题上，综合分析了公司实力、当地情况、工程特点等综合因素，部署的原则为“施工方案先进合理，施工组织周到严密，施工管理严格细致，总包责任可靠落实”。 二、实现公司施工总方针：做到“四全四优先”，即全力以赴、全方位作业、全公司支持、确保全胜；要在人力、物力、财力及机械上优先。 三、以公司强大实力为后盾，在施工机具、施工设备、周转材料、劳动力等方面加 大投入，集中力量，突击施工，以求在最短的工期内创出最优的成绩。 四、采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料、加快工程进度，提高工程质量、执行新的“ 施工 法”各项规定。 五、采用项目法施工模式，实行科学管理，责任到人，实行必要的质量和工期奖罚制度。 六、施工期间，全体施工人员，自始至终坚持在场，尊重科学、尊重业主、尊重监理。 七、采用多头平行作业，交叉作业，流水作业，充分利用工时及劳动 空间。 八、合理安排工程施工顺序，形成网络计划管理，实施日检、月检，保证形象进度 的控制。 九、采取大小临时工程并举，进场后，为工程提前开工，做好三件事： 1、一是抓好穿线复测工作，将全场中心线及高程闭合，确定位置，设置永久测点及临时测点。 2、二是抓好场内的清理、清除工作。 3、三是抓好临设的建设。 十、组织项目管理部成员认真熟悉图纸，做好对基础、主体结构工程图纸的自审和会审工作。在图纸会审的基础上，着手进行图纸的翻样工作，以本施工组织设计为大纲，编制材料采购供应计划和详细的专项施工方案。 十一、根据施工进度计划，落实大宗材料，确定主要大型施工机械的进、退时间，组织各作业班组进场。 十二、根据建设单位提供的坐标点及水准基点进行定位放线，遵循“从整体到局部”的原则建立施工平面测量控制网，在现场选择便于观测又较为永久稳固的地点设置若干个水准高程测量控制点，做好轴线控制点和高程控制点的保护工作。 十 三 、做好场地供电和给水系统，搭建临设。施工现场应做好环行 项目施工 。材料的堆放场地必须平整。 十 四 、施工机械、设备、周转材料提前进场。进场前对各种机械设备进行检修，建立现场仓库机具管理体系，确保机械设备的完好率。 1 . 施工计划 为了实现工期目标，各道工序在安排上要紧密结合，严格按施工进度计划和施工流水节拍进行。 2 .劳动力部署 本工程劳务选用素质良好、有丰富施工经验的队伍，在施工管理上、技术上、质量上都有很好的保证。各专业施工队伍，根据施工进度与工程状况按计划、分阶段进退场，保证人员的稳定和工程的顺利展开。 第二节 赶工施工专项措施 由于本工程工期要求非常严格，要保证每个关键节点都按期完成，必须按照前面所述的工期保证措施认真执行，狠抓落实，才能确保本工程的顺利进行。  然而由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，仍不可避免会出现在某阶段暂时性的工期滞后，为了防止一步落后，步步落后的现象发生，保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，为此，提出以下具有针对性的赶工措施。  1. 技术措施  1.1首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件；制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施，提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定的进度计划实施。  1.2积极引进、采用有利于保证质量，加快进度的新技术、新工艺，保证进度目标实现。 1.3落实施工方案，在发生问题时，及时与设计、甲方、监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。  1.4在保证足够劳动力的前提下，进行作业分区管理，通过作业分区来缩小工程规模，组织小流水施工，可以缓解材料、机具调试等因素的影响，合理组织、流水作业，项目施工时，同时组织各个作业组，齐头并进。  1.5建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品 保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。  1.6施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。  1.7针对交叉作业多的情况，施工中统筹安排，合理安排工序之间的流水与搭接。  1.8实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括季度、月度、周计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前5%~10%，以确保工期目标的实现。并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误， 对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。  2.经济措施  2.1落实实现进度目标的保证资金，根据施工实际情况编制月进度报表，工程款做到专款专用，使之合理分配于人工费、材料费等各个方面，公司财务定期检查核实，从资金上保证工作能够顺利进行。  2.2签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制，包括公司与工程部，工程部与管理人员及班组，乃至作业班组与工人个人之间的责任状。  2.3建立并实施关于工期和进度的奖惩制度，实行奖惩制度是工程管理上激励机制和制约机制的具体体现，根据招标文件业主承诺的工期奖罚额度以及工程部层层签订的责任状，层层落实，层层考核，层层兑现。并预先将奖金分解到各工种班组中去，在全体参与施人员中牢固树立质量争第一进度更要第一的思想，通过对目标实现与否的重奖重罚增强工程部所有人员的责任心与积极性。  2.4特殊时期还需考虑人工紧张劳动力增加费、停水停电机械租费等的资金储备。  3.组织协调措施   3.1建立施工工程进度实施和控制的组织系统及目标控制体系，实行以工程经理为首的施工调度中心，强化管理，将所有参与本工程施工的各专业力量拧成一股绳，控制在工程部的统一部署之下，及时同有关分项队组互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题，促成各专业几近同步地完成各自的施工任务。并成立快速应变工作小组，发现问题，当场解决，不推不拖，化解矛盾，减少工期损失。  3.2订立进度控制工作制度，在施工中，定期检查，随时监控施工过程的信息流，实现连续、动态的全过程进度目标控制，比照计划，分析进度执行情况，及时调整人力、物力、资金及机械的投入量。并及时总结前一段或借鉴其他单位的成功经验，不断改进优化施工工艺与程序，上下动员，齐心协力，出谋献策，共同把工作做到最好。   3.3落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责，实行节日期间不停工，双休日、春节等国定假日实施轮休，合理安排班组工作作息，以经济嘉奖作为鼓励。重点部位进行不间断连续施工，主要施工人员日夜值班，采用二班或三班工作制。  3.4重视现场协调会制度，分外联工程例会和内部工程例会两种形式。外联工程例会主要汇报工程进展情况，听取业主，监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见，针对施工中的问题研讨处理方案措施，协调与业主外包专业工程施工单位的矛盾、协作关系；内部工程例会主要总结工程施工的进度、质量、安全情况，传达外联工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及责任，全面分析施工进度状况，找出问题根源，提出调整措施，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。每周定期召开例会。  3.4根据业主指令与安装单位协调，单项工程分区分批施工，分区分批验收交付安装。 4.合同措施  4.1以合同形式保证工期进度的实现，保持总进度控制目标与合同总工期相一致。  4.2供货、供 水 、运输、构件加工等合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标一致。  4.3以上各种合同一经签订，便具有法律效力，明确各自在本工程中所应承担的义务，若有违反追究其违约的法律责任。  5.施工机械配备  5.1根据本工程特点，选用合理适用的施工机具，并在现场合理布置，以满足施工需要。 5.2现场施工机械设备由专人负责操作，操作人员必须持证上岗作业。工程部组织技术精良的维修班组，严格按照机械操作规程及保养制度来进行保养和维修，保证其正常运转，充分发挥机械优势，确保工程的机械完好率达到90%以上，利用率达到95%以上。在机械首次使用前做好调试，施工间歇期，做好机械设备的维修保养工作，防止在施工中出现故障，影响工期。设备都按昼夜运转，机操工轮班作业，以充分发挥设备的效能。 6.材料计划   6.1根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场，适应施工进度的需要，并根据计划落实各种工程材料、成品半成品等材料货源，以保证其相应的运作周期。  6.2地方材料采购，充分做好市场调查工作，落实货源，确保工程对材料的需求。  6.3现场分别建立足够大的各种建材及周转材料储备仓库、堆场，防止灾害天气影响供货中断，保证工程正常施工。  6.4随时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划得以顺利实施。 6.5根据不同的施工阶段要求，需业主、设计认可的材料、设备，在采购前提供样品及时确认，缩短不必要的非作业时间。  7.劳动力配置及保障措施  施工劳务层是施工过程的实际操作人员，是施工进度最直接的保证者，故我公司在选择劳务操作人员时的原则为具有较高的技术等级及有过类似工程施工经验的人员。  第 三 节 施工程序总体设想 一、 总体施工安排 本工程是一个综合性较强的工程，而且工期要求紧，因此做好施工部署非常关键。为确保优质、安全、高速完成施工任务，必须围绕工程施工网络计划精心组织施工，做到有条不紊，现按以下原则部署施工： 1、加大前期准备工作力度，充分做好现场的人员的组织和施工组织设计、施工方案的编制以及材料计划，为施工创造条件。 2、最大限度地提高工艺管线的预制深度，减少现场空中作业量。 3、交叉施工时应尽量减少或避开，尽最大可能让各个专业有最大的作业空间。 4、遵守先地下、后地上 ， 先主体、后围护，先大、后小的施工原则。 5、施工讲究综合效益，制订详细的交叉作业计划。严格施工工序。做到工序清楚，分工明确。 二、 合理施工顺序 根据本工程 施工 布局及结构特点、工期要求以及我司的技术装备、劳动力状况，确定本工程的施工总体程序为：竖向上以结构工程施工为先导，先地下、后地上，实施平面分段、立体分层、同步流水，循环推进的施工方法，以系统工程的原理，充分利用有限的时间和空间，组织各工种、各工序的立体交叉作业，对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面控制 三、 总体施工方案 在 施工 物的上落笼口和主要出入口均搭设安全平台，并在上面铺设彩条胶布。 总体管理措施 1、设立测量放线小组，专职轴线和垂直度控制，保证结构的精度。 2、接通现场水电，沿 施工 物环形布置。考虑停电可能，现场设150KW发电机1台备用，搭设工地临时设施。 3、结合本工程的特点，在开工前制定详尽的施工组织方案和合格的质量目标计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，有计划、有组织地对各分项工程进行预控，实行过程目标控制，以分部保单位工程。 4、针对本工程预留预埋多及其多工种、专业施工的特点，设立放线定位和预留预埋专责小组，负责定位、放线和复核。 5、采用信息化技术作为主要管理手段，建立信息化的管理平台，在施工过程对整个工程的工期、质量、成本进行有效的控制。编制详细而周密的施工整体控制计划；明确各专业进场和配合及交出时间，以保证整体计划的按期实现。加强工程管理，搞好各工种各专业的配合协调，加强对各专业各分部的质量监控，通过严密完善的质量管理管理体系，确保合格目标实现。 第 四 节 绿色施工技术措施 一、 资源节约措施 （一） 、节约土地措施 施工采取先进的技术措施，最大限度地减少对土地的扰动。 （二） 、节能措施 ⑴优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，如选用变频技术的节能施工设备等。 ⑵施工现场机械设备管理应满足下列要求： ① 施工机械设备应建立按时保养、保修、检验制度。 ② 施工机械选用高效节能电动机。 ⑶实行用电计量管理，严格控制施工阶段的用电量。必须装设电表，生活区与施工区分别计量，用电电源处应设置明显的节约用电标识，同时施工现场应建立照明运行维护和管理制度，及时收集用电资料，提高节电率。施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行计量、核算、对比分析，并有预防与纠正措施。 ⑷充分利用太阳能，现场淋浴设置太阳能淋浴，减少用电量。 ⑸建立施工机械设备管理制度，开展用电、用油计量，完善设备档案，及时做好维修保养工作，使机械设备保持低耗、高效的状态。选择功率与负载相匹配的施工机械设备，避免大功率施工机械设备低负载长时间运行。机电安装采用节电型机械设备，如逆变式电焊机和能耗低、效率高的手持电动工具等，以利节电。机械设备宜使用节能型油料添加剂，在可能的情况下，考虑回收利用，节约油量。 （三） 、节水措施 ⑴实行用水计量管理，严格控制施工阶段的用水量。施工用水必须装设水表，生活区与施工区分别计量。及时收集施工现场的用水资料，提高节水率。 ⑵施工现场生产、生活用水使用节水型生活用水器具，在水源处应设置明显的节约用水标识。 ⑶施工现场设置废水回收设施，对废水进行回收后循环利用。冲车池及洗车池设沉淀池及清水池，对洗车、冲车污水进行重复循环利用。 ⑷施工工艺采取节水措施 。 （四） 、节约材料与资源利用措施 ⑴选用绿色材料，积极推广新材料、新工艺、促进材料的合理使用，节省实际施工材料消耗量。 ⑵施工现场实行限额领料，统计分析实际施工材料消耗量与预算材料的消耗量，有针对性地制定并实施关键点控制措施，提高节材率； ⑶根据施工进度、材料周转时间、库存情况等制定采购计划，并合理确定采购数量，避免采购过多，造成积压或浪费。 ⑷施工现场应建立可回收再利用物资清单，制定并实施可回收废料的回收管理办法。 ⑸材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。 ⑹贴面类材料在施工前，应进行总体排版策划，减少非整块材的数量。 ⑺对周转材料进行保养维护，维护其质量状态，延长其使用寿命。按照材料存放要求进行材料装卸和临时保管，避免因现场存放条件不合理而导致浪费。选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料和机具。 ⑻优先选用制作、装、拆除一体化的专业队伍进行模板工程施工。施工前应对模板工程的方案进行优化。 ⑼在非传统水源和现场循环再利用水的使用过程中，应制定有效的水质检测与卫生保障措施，确保避免对人体健康、工程质量以及周围环境产生不良影响。 二、 环境保护措施 （一） 、扬尘污染控制 （ 1 ） 从事施工垃圾的运输必须使用密闭式运输车辆 。 （ 2 ） 现场出入口处设置冲洗车辆设施，出场时必须将车辆清理干净，不得将泥沙带出现场。 （ 3 ） 施工现场易飞扬、细颗粒散体材料，如水泥，密闭存放。 （ 4 ） 遇有四级以上大风天气，不得进行转运以及其他可能产生扬尘污染的施工。 （ 5 ） 施工现场办公区和生活区的裸露场地进行绿化、美化。 （ 6 ） 施工现场材料存放区、加工区及大模板存放场地平整坚实。 （ 7 ）施工 拆除工程施工时应采取有效的降尘措施。 （ 8 ） 施工现场进行机械剔凿作业时，作业面局部遮挡、掩盖或采取水淋等降尘措施。 （ 9 ） 施工现场建立封闭式垃圾站。 施工 物内施工垃圾的清运，必须采用相应容器或管道运输，严禁凌空抛掷。 （ 10 ） 垃圾站要求：施工现场必须设立封闭式垃圾站(大型或群体工程可视现场具体情况设立多个)，分别存放不可回收的 工程 垃圾、生活垃圾。若因场地狭小无法搭设封闭垃圾分拣站时，现场可设施工垃圾临时存放处，但垃圾必须袋装且苫盖并及时清运； （ 11 ） 办公区、生活区垃圾：施工现场统一购买垃圾桶。垃圾箱每三个为一组。 （ 12 ） 各施工阶段要求： 施工现场要制定清扫、洒水制度，配备设备，指定专人负责。 施工垃圾在分拣后要日产日清。 水泥、外加剂和其他易飞扬细颗粒材料必须入库存放。临时在库外存放时应进行牢固的苫盖。现场存放的松散材料必须加以严密苫盖。运输和装卸细颗粒材料时应轻拿轻放并苫盖严密，防止遗撒、扬尘。 （二） 、植被恢复控制 实施原则 ①以环境效益和社会效益为主，把控制水土流失、恢复植被、改善生态环境放在首位，保证生态保护工程尽早发挥效益。 ②坚持“预防为主”的原则，工程措施和植物措施的布设充分考虑水土流失易发场所。 ③坚持“保护优先、因害设防”的原则，根据现场的特点，生态保护过程中，减少二次动土，防止损毁植被。 （三） 、有害气体排放控制 ⑴施工现场严禁焚烧各类废弃物。 ⑵施工车辆、机械设备等应定期维护保养，使其保持良好的运行状态。采取有效措施减少车辆尾气中有害物质成分的含量（如：选用清洁燃油、代用燃料、或安装尾气净化装置和高效燃料添加剂）。施工车辆、机械设备的尾气排放应符合国家规定的排放标准。 （四） 、水土污染控制 ⑴废水不得直接排入四周空地。可经二次沉淀后循环使用或用于洒水降尘。 ⑵施工现场存放的油料和化学溶剂等物品应设有专门的库房，地面应做防渗漏处理。废弃的油料和化学溶剂应集中处理，不得随意倾倒。 ⑶食堂应设隔油池，池上设盖板。盖板要方便开启，便于隔油池的清掏。 （五） 、噪声污染控制 ⑴一般噪声源分类 拆除 阶段：装载机、运输车辆、破碎钻等。 ⑵施工时间应安排在 8 :00~ 12 :00进行，因生产工艺上要求必须连续施工或特殊需要夜间施工的，项目部要协助建设单位做好周边居民工作。 施工场地的强噪声设备宜设置在远离居民区的一侧。尽量选用环保型低噪声振捣器，振捣器使用完毕后及时清理与保养。 ⑶人为噪声的控制措施 ①提倡文明施工，加强人为噪声的管理，进行进场培训，减少人为的大声喧哗，增强全体施工生产人员防噪扰民的自觉意识。 ② 合理安排施工生产时间，使产生噪声大的工序尽量在白天进行。 ③ 清理维修模板时禁止猛烈敲打。 ④ 搬运、修理等必须轻拿轻放，上下左右有人传递，减少人为噪声。 ⑷夜间施工时尽量采用隔音布、低噪声震捣棒等方法最大限度减少施工噪声；材料运输车辆进入现场严禁鸣笛，装卸材料必须轻拿轻放。 ⑸减少施工噪声影响，应从噪声传播途径、噪声源入手，减轻噪声对施工现场地外的影响。切断施工噪声的传播途径，可以对施工现场采取遮挡、封闭、绿化等吸声、隔声措施，从噪声源减少噪声。对机械设备采取必要的消声、隔振和减振措施，同时做好机械设备日常维护工作。施工现场场界噪声应符合下表规定： （六） 、光污染的控制 夜间施工，要合理布置现场照明，合理调整灯光照射方向，照明灯必须有定型灯罩，能有效控制灯光方向和范围，关并尽量选用节能型灯具。在保证施工现场施工作业面有足够光照的条件下。 （七）、 施工固体废弃物控制 ⑴主要废弃物清单 1、 危险固体废弃物 施工现场危险固体废弃物； 试验室用废液瓶、化学试件废料； 清洗工具废渣、机械维修保养液废渣； 办公区废复写纸、复印机废墨盒、打印机废墨盒、废硒鼓、废色带、废电池、废磁盘、废计算机、废日光灯管、废涂改液。 2、 一般固体废物 (可回收、不可回收)。 可回收：办公垃圾：废报纸、废纸张、废包装箱、木箱、 施工 垃圾：废金属、包装箱、空材料桶、钢筋头、焊条头 ； 不可回收：施工垃圾：沉淀物、生活垃圾：食物加工废料； 3、 固体废弃物应分类堆放，并有明显的标识（如有毒有害、可回收、不可回收等）。 4、 危险固体废弃物必须分类收集，封闭存放，积攒一定数量后由各单位委托当地有资质的环卫部门统一处理并留存委托书。 5、 对打印机墨盒、复印机墨盒、硒鼓、色带、电池、涂改液等办公用品应实现以旧换新，以便于废弃物的回收，并尽可能由厂家回收处。应建立保持回收处置记录。 6、 可回收再用的一般废弃物须分类收集，并交给废品回收单位。如能重复使用的尽量重复使用（如双面使用废旧纸张、钢筋头再利用等）。对钻头、刀片、焊条头等一些五金工具应实现以旧换新。 7、 加强 施