住宅小区商业街及地下车库施工投标方案（343页）（2024年修订版）.docx

住宅小区商业街及地下车库施工组织设计方案 目录 第一章 编制说明及编制依据 8 第一节 编制依据 8 第二节 编制说明 10 第二章 工程概况及特点 11 第一节 总述 11 第二节 现场概况 11 第三节 本次投标的施工目标 12 第四节 招标工程概况 13 第五节 本工程的重点及难点 14 第三章 项目管理组织机构 18 第一节 项目经理及主要管理人员简介 18 第二节 管理机构职责划分 19 第四章 施工现场总平面布置 27 第一节 施工现场总平面布置原则 27 第二节 施工现场平面布置及说明 29 第三节 现场施工临时用水、用电及系统图(含用水、用电计划) 31 第四节 生活区、办公区布置 38 第五节 围墙、场地硬化和施工道路布置 39 第六节 夜间施工照明布置、安全交通疏导布置 41 第七节 脚手架搭设方案 42 第五章 施工进度计划及劳动力安排 42 第一节 施工段划分及施工程序 42 第二节 总工期及进度计划安排 45 第三节 工期保证措施 48 第一条 保障地下室施工进度计划实现的措施 48 第二条 保障地上主体施工节点进度的措施 49 第三条 保障装饰、装修及机电安装施工节点的措施 50 第四条 确保工期的组织措施 51 第五条 确保工期的管理措施 54 第六条 确保工期的技术措施 61 第七条 确保工期的经济措施 62 第八条 确保工期的资源保障措施 62 第九条 夜间、农忙、节假日施工安排 69 第十条 冬、雨季施工保障措施 72 第十一条 外部环境保障措施 73 第十二条 总包对进度的协调和管理 74 第四节 分包计划安排 79 第五节 劳动力计划 80 第一条 劳动力投入计划、工人持证上岗 80 第二条 劳动力保证措施 82 第六章 主要施工机械设备投入计划 85 第一节 机械设备选择 85 第二节 拟投入的主要施工机械设备计划 86 第一条 拟投入的施工机械设备计划 86 第二条 拟投入的机电安装机械设备计划 88 第七章 工程施工方案及技术措施要求 89 第一节 施工测量 89 第一条 施工测量的基本要求及标准 89 第二条 测量准备工作 91 第三条 施工测量控制网的建立 93 第二节 地下室土方开挖、临时支撑 98 第一条 土方开挖 98 第二条 基坑降水措施 101 第三条 支护桩边坡 102 第四条 土钉墙边坡支护 109 第五条 冠梁施工 111 第六条 锚索施工 113 第七条 土方回填 119 第三节 砖胎膜、基础施工方案 119 第一条 砖胎膜施工 119 第二条 基础施工 120 第四节 地下室施工专项方案 122 第一条 基础、地下室外墙及顶板混凝土自防水 122 第二条 后浇带 123 第三条 地下部分卷材防水 124 第五节 钢筋、模板、砼、砌筑、装饰、脚手架、安装等专项施工技术方案 126 第一条 钢筋工程 126 第二条 模板工程 132 第三条 混凝土工程 135 第四条 二次结构 137 第五条 主要装饰装修工程 142 第六条 卫生间地面防水 153 第七条 屋面工程 155 第八条 防空地下室密闭门安装 157 第九条 脚手架工程 158 第六节 防渗漏专项方案 164 第八章 质量目标及质量通病防治措施 180 第一节 质量目标 180 第二节 防裂缝、防渗漏及防水措施 180 第三节 防止质量通病的措施 183 第一条 模板工程质量通病预防措施 183 第二条 钢筋工程质量通病预防措施 184 第三条 混凝土工程质量通病预防措施 186 第四条 防水工程质量通病预防措施 188 第五条 抹灰工程质量通病预防措施 192 第六条 砌体工程质量通病预防措施 194 第七条 装饰装修工程质量通病预防措施 195 第九章 安全文明目标及保证措施 199 第一节 安全防护措施 200 第一条 个人安全防护措施 200 第二条 临边防护措施 201 第三条 “四口”防护措施 201 第四条 交叉作业安全防护措施 205 第五条 高大空间安全防护措施 205 第六条 混凝土结构施工安全防护措施 205 第七条 安全用电防护措施 207 第八条 消防管理措施 213 第九条 确保场内交通顺畅的安全措施 217 第二节 文明施工措施 222 第一条 文明施工管理目标 222 第二条 文明施工管理体系 222 第三条 施工人员管理措施 227 第四条 场容控制措施 228 第五条 施工现场卫生管理制度 232 第六条 职业安全健康管理制度 234 第三节 安全生产管理奖罚体系 238 第十章 总承包管理措施和其他施工措施 252 第一节 对甲方直接分包、指定分包单位的总承包管理措施 252 第一条 施工现场管理 252 第二条 进度计划管理 264 第三条 工程质量管理 264 第四条 文明施工和安全生产管理 264 第五条 竣工验收和结算管理 264 第六条 产品保护或者照管 266 第七条 设计配合 267 第二节 施工现场协调配合措施 268 第一条 对机电分包工程的配合与协调 268 第二条 对室内装饰分包工程的配合与协调 270 第三条 对弱电分包工程的配合与协调 272 第四条 对消防分包工程的配合与协调 275 第五条 对电梯分包工程的配合与协调 279 第六条 对室外市政配套分包工程的配合与协调 283 第三节 雨季、冬季施工及台风、炎热等气候条件下施工措施 285 第一条 冬季施工 285 第二条 风季施工 290 第三条 雨季施工 290 第四条 高温施工 290 第五条 施工期间水土保持防治措施 291 第六条 施工噪声防治措施 299 第十一章 重点工艺工序管理措施 301 第一节 施工过程管理措施 301 第二节 建立质量控制关键点，确定关键工序 303 第三节 施工资料管理的技术组织措施 318 第四节 成品保护 320 第五节 样板制度 330 第十二章 工程竣工后保修及服务 333 第一节 服务承诺 333 第二节 质保期内服务措施 335 第三节 质保期外服务措施 342 第四节 质保期外培训 342 编制说明及编制依据 编制依据 1.1.1XX项目(二期7#～10#、19#住宅楼、商业及地下车库)项目总承包工程招标文件； 1.1.2国家法律、法规； 1.1.3地方对建设工程有关的现行标准、规定； 1.1.4企业施工项目管理手册、企业施工技术标准、企业规章制度； 类别 序号 名称 编号 国家 1 建筑施工组织设计规范 GB/T50502-2009 2 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2018 3 砌体结构工程施工质量验收规范 GB50203-2011 4 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2015 5 地下防水工程质量验收规范 GB50208-2011 6 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2010 7 屋面工程质量验收规范 GB50207-2012 8 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2018 9 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 10 建筑给水钢塑复合管道工程技术规程 CECS125:2001 11 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 12 建筑节能工程施工质量验收规范 GB50411-2007 13 建设工程项目管理规范 GB/T50326-2017 14 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2013 行业 1 钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2016 2 外墙外保温工程技术规程 JGJ144-2019 3 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2011 4 建筑施工模板安全技术规范 JGJ162-2008 5 建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011 6 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-2016 7 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2012 8 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005 9 工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分) 标准图集 1 新02系列建筑标准设计图集 新02J系列 2 聚苯乙烯外墙保温建筑构造 新06J108 3 混凝土结构施工平面整体表示方法制图规则和构造详图 16G101-1 16G101-2 16G101-3 编制说明 1.2.1认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。 1.2.2严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。 1.2.3坚持又好、又快的原则，采用先进的工程管理理念，组织有节奏、均衡和连续地施工。 1.2.4优先选用先进的施工技术、科学的施工方案、合理的实施规划，有效控制工程的安全、质量、进度、成本。 1.2.5坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制 ， 完善安全文明施工和生态环境保护措施，杜绝一般安全事故，控制施工的噪声、粉尘及垃圾污染。 1.2.6坚持“四节一保”的绿色施工原则，科学规划施工平面，尽可能利用永久性和组装式施工设施，减少施工占地；利用节能设施，减少能源损耗，做好水资源的循环利用；优化现场物资存放，减少库存和物资损耗。 工程概况及特点 总述 2.1.1建设概况 本工程为XX有限公司开发的XX二期项目，为施工总承包工程，位于XX。 2.1.2招标范围 在施工图纸范围内所有土建工程、安装工程(包括分包工程的配合、管理)以及相关分包工程的预留、预埋管及封堵等，但不包括发包人直接分包的工程。 2.1.3承包方式 总包方总承包负责的管理方式。 2.1.4质量标准 达到国家施工验收规范合格的标准。 现场概况 本程均为由住宅和地下车库组成的群体工程，占地面积大，地下部分施工时可利用施工场区狭小；办公区、生活区建设在7#楼/8#楼北侧靠规划路紧贴用地红线；施工场区几乎被地下车库所占，材料设备进场较困难，需在施工现场至少设两个施工现场出入口。 施工场区内有招标人指定的临时用电箱变及给水接驳点，供施工现场临时用电及临时用水。 通过对拟建项目周边现场勘查可知，主要施工道路为北辰三街、宁航路，北侧北辰三街对面有四栋高层住宅建筑，西侧宁航一路对面有乌鲁木齐市113中学分校，存在严重扰民的不利因素；所处区域交通便利，场地平整，利于施工。 本次投标的施工目标 2.3.1项目管理目标 若我单位有幸中标进行本工程的施工，将整合优势资源，发挥实施大型项目的技术优势、管理优势和资源优势，以国家相关法律法规和规范、标准为依据，采用成熟有效的施工总承包管理模式，应用安全、科学、先进的施工技术，坚持过程精品，通过精心组织、精心施工，交付业主满意工程。 2.3.2质量目标质量等级：合格。 2.3.3严格按照“XX二期项目总承包工程招标文件”中，工期节点进行工期控制，确保在要求的房屋交付时间将二期工程全部交付建设方。 2.3.4安全文明施工目标及承诺 2.3.4.1满足现行国家和乌鲁木齐市关于安全文明施工的各项规定。 2.3.4.2文明施工实施标准化管理，实现“亮化、硬化、绿化、美化、净化”和“四节一保、绿色施工”。 2.3.4.3创建“乌鲁木齐市市级安全文明标准化工地”及“自治区级建筑安全文明施工现场”。 2.3.5环境保护目标 2.3.5.1符合环境管理标准GB/T24001的要求。 2.3.5.2按照《乌鲁木齐市建筑工地扬尘综合整治专项行动 实施方案》要求做好扬尘防治工作，创建花园式的施工环境，营 造绿色建筑。 2.3.5.3做好工程周围公益、环保事业，给周围居民良好的 生活环境。 招标工程概况 XX二期项目总承包工程，住宅总建筑面积约108008.59m2、裙房商铺面积约3990.87m²、独立商铺面积约3316.31m²、文化活动中心约140.06m²、公厕约81.82m²、老年活动中心约241.65m²;地下总建筑面积约21365.72m²;可售住宅108008.59m²地下总面积21365.72m2,配套463.53m2为毛坯交付。 7#楼为15层，8#楼、9#楼均为32层，10#楼、19#楼均为30层，地下车库为1层、S2#/S3#商铺为2层、S4#/S5#/S6#均为1层。 本工程的重点及难点 2.5.1工程特点、难点分析 工程特点一览表 序号 特点 内容 1 平面布置 (1)本工程的施工场地狭小，尤其地下室较大， 难度大 场地基本被拟建建筑物所覆盖。在基础施工阶段，由于土方开挖以及基坑支护几乎同时施工，现场可利用场地非常有限，因此如何科学合理分阶段安排平面布置是本工程的重点工作。 (2)本工程占地面积大、单体多、分包多，需要合理规划平面布置，做到经济适用。 (3)周边可利用场地较小，地下结构施工期间不能设置环形路线，但该阶段施工期间车流量较大，为了保证场内材料运输需合理规划好场内运输路线，及设置足够数量的大门。 2 工程体量大、不同节点工期，各项资源投入大 本工程是由5栋高层、6栋商铺、人防车库及非人防地下车库组成的群体建筑，我公司将从人力、财力、物力及技术上给予全面保障，在保证工程质量、安全、环保等目标的前提下，合理组织，快速施工，以保证总工期目标的实现。 3 总承包管理具有全面性和复杂性 本工程施工涵盖的专业较多，人防工程、防水工程；有土建、电气、给排水、通风、弱电、电梯、装修、消防、热力、燃气、室外道路管网、园林景观等专业；另外交通、场地、工期要求的项目目标，给总承包管理带来更高的要求。 2.5.2施工管理重点、难点 根据工程特点和我公司在类似项目的施工管理经验，我们认为该工程应重点抓好下表所列从施工部署、垂直运输组织、施工总平面规划与管理、多专业分包的协调管控、工程质量创优方面的施工管理工作。 施工管理重点、难点分析 序号 重点难点 重点、难点分析 1 施工部署 施工区、施工段的合理划分，是施工生产有序组织的重要前提，是劳动力和各项资源配置的主要依据。 塔吊及加工场区的配置和布置，是解决施工材 序号 重点难点 重点、难点分析 料的加工和运输的关键。 严格按照节点工期要求确定施工关键线路，有效的掌控工期节点目标。 桩基、支护、装修、机电安装、电梯安装等专业分包，需及时插入施工，保证工程顺利进展。 2 多专业分包的协调管控 业主发包专业分包及指定分包多，总包管理协调内容多。除深化设计、进度、技术、质量、安全、成本、综合事务、竣工验收及资料等方面的全面管理外，还负责各专业预留预埋、成品保护以及现场临时设施提供、垂直运输设备提供、专业交叉协调等，总包肩负的责任非常之大。 3 建筑安全管理 高空作业多，交叉施工多，塔吊的安拆过程潜在隐患多； 多分包单位人员需加强管理，明确安全管理责任。 2.5.3施工技术重点、难点 施工技术重、难点分析 序号 重点难点 重点、难点、关键技术、工艺分析 1 施工测量安 全监测及结 构变形监测 与控制 由于面积大，测量仪器随着传递次数的增加，均不可避免的存在较大累积误差。 基坑边坡监测项多，跨越时间长。 2 大体积混凝土施工 大体积混凝土水化热高，容易因内外温差过大而出现温度应力，导致混凝土裂缝。超厚大体积混凝土的需保证连续施工，防止冷缝的出现。 3 超长混凝土结构施工 本工程地下室结构属于超长、超宽结构，根据以往施工经验需设置多条沉降后浇 带、施工后浇带，以解决结构不均匀沉降导致的裂缝问题。 4 高性能混凝土实施 严控高性能混凝土的原材料质量，是保证混凝土性能的关键环节。 5 地下室、屋 本工程车库基础、侧墙及顶板防水面积 序号 重点难点 重点、难点、关键技术、工艺分析 面及卫生间防水 大，住宅楼地面防水房间多，必须满足使用功能，需要作为重点进行管理。 项目管理组织机构 项目经理及主要管理人员简介 项目管理机构组成表 职务 姓名 职称 执业或职业资格证明 证书名称 级别 证号 专业 备案项目项目经理 高级工程师 建造师 执行项目经理 工程师 建造师 项目生产经理 工程师 建造师 项目技术负责人 高级工程师 职称证 质检员 工程师 上岗证 质检员 工程师 上岗证 安全负责人 工程师 安全生产考核证 安全员 助理工程师 安全生产考核证 材料员 经济员 上岗证 预算员 助理工程师 造价员资格证 施工员 助理工程师 上岗证 施工员 助理工程师 上岗证 施工员 助理工程师 上岗证 资料员 工程师 上岗证 管理机构职责划分 项目经理部相关部门及人员职责 序 岗位 职责 号 部门 1 项目经理 认真贯彻执行国家和地方政府法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，维护企业整体利益和经济权益。 序号 岗位部门 职责 严格财经制度，加强成本核算，积极组织工程款回收，正确处理企业和项目及其单位个人的利益关系。 签订和组织履行“项目管理目标责任书”,执行企业与业主签订的“项目承包合同”中由项目经理负责履行的各项条款。 对工程施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术、新工艺、新材料 按项目总工期的要求实施年度进度计划，审核施工季(月)度施工计划，包括劳动力、材料、构件及机械设备的使用计划，签订分包及租赁合同并严格执行。 组织制定项目经理部各类管理人员的职责和权限、各项管理制度，并认真贯彻执行。 并做好建设单位、监理和各分包单位之间的协调 序 岗位 职责 号 部门 工作，及时解决施工中出现的问题。做好内、外层各种关系的协调工作，为施工创造优越的施工条 件。 做好工程竣工结算、资料整理归档，接受企业审计并做好项目经理部解体与善后工作。 2 总工程师 在项目经理领导下，负责项目的全面技术管理工作，分管技术质量部。 主持深化设计文件审核，主持复测、控测及竣工测量，督促并检查技术人员作好技术交底工作。 负责编制施工组织设计，参与重大方案的制定，审核单项工程的施工组织设计。 负责收集项目的差、错、漏项及不可预见的因素引起工程变更方面的有关资料。 主持并审核施工计划、物资计划、设备、调度、统计、工程报验表的编制。负责项目质量计划的贯 序 岗位 职责 号 部门 彻执行，负责项目的整体创优策划和计划的实施。 负责组织对专业分包项目、直接分包项目重大方案的研讨论证、审核和监督实施。主持工程竣工文件编制。 按照有关技术规范、规则，解决项目技术问题，推广新技术新材料新设备新工艺的使用。负责收集工程技术资料，组织编制所承担项目的技术总结。 3 生产经理 认真贯彻执行国家的方针、政策以及项目部施工安全生产管理制度。 在项目经理的领导下，负责土建工程的施工管理，对土建施工进行组织安排，落实各项工作，向项目经理负责。 参与编制与下达年、季、月度施工生产计划，并组织实施。 采取一切措施，确保工程质量和人身安全，杜绝 序 岗位 职责 号 部门 各类事故的发生。 分管土建部，负责组织分包单位和供应商参与工程验交、竣工文件编制与移交、工程验工计价等工作。 对本工程施工安全具有一票否决权； 贯彻国家及地方的有关工程安全与文明施工规 范，确保本工程总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现。 4 质量总监 协助总工主管技术质量和深化设计、项目质量创优工作。 对项目质量管理体系的运行、维护及工程质量负监督及管理责任。 保证项目质量监督体系有效运行；负责项目部实测实量管理。 组织项目质量例会，研究解决项目质量缺陷或质 序 岗位 职责 号 部门 量通病。 5 安全总监 直接由公司总部委派，对本工程施工安全具有一票否决权； 贯彻国家及地方的有关工程安全与文明施工规范，确保本工程总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现。 6 商务经理 协助项目经理进行工作，具体负责招投标采购和商务合约管理工作。 在项目经理的领导下，对施工管理的重要或重大决策进行研究，形成决议，并分别予以落实。 对分管的工作负责，及时向项目经理汇报工作进展情况，对存在的问题及时解决。负责分包商工作之间的互相协调。主持项目部的财务工作。 7 技术质量部 在项目总工程师的领导下负责本项目技术管理工作。 序号 岗位部门 职责 负责技术资料统一上报、统一发放、统一收集整理，建立包括各分包工程在内的工程统一档案； 积极推广新技术、新工艺，开展创优活动、降低施工成本，督促、指导项目贯标工作的正常进行； 负责审核编制各种专项技术方案、技术变更的上报并跟踪取回雇主、监理的审批回文，并追踪、监督方案的落实工作。 在项目总工领导下负责本项目质量管理工作。 负责编制本工程质量计划并监督计划实施，对质量目标进行分解落实，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行； 对各专业分包单位的质量检查和监督，确保各专业分包单位的质量符合规范要求；负责本工程质量创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理等工作。 序 岗位 职责 号 部门 负责编制本工程质量计划并监督计划实施，对质量目标进行分解落实加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行。 对各专业分包单位的质量检查和监督，确保各专业分包单位的质量符合规范要求。 负责本工程质量创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理等工作。 8 商务部 在商务经理的领导下负责本项目合约商务管理工作 编制测算项目成本控制计划；负责项目招投标工作，工程施工合同和各分包合同、分承包商的管理及登记工作； 负责施工计划、统计、计量、造价管理工作；负责对项目制造成本的核算和分析； 9 物资部 负责设备、材料供应管理工作，依据施工图预算 序 岗位 职责 号 部门 和施工进度计划，编制设备进场、材料采购计划。 负责材料、构件提货、进场验收、保管、发货和现场二次搬运工作，办理材料出、入库手续。 负责材料市场询价调查，参与材料招标采购活动，组织材料进场，回收和处理剩余材料。 负责现场工程材料的产品标识和应复检材料的复检委托及其检、试状态标识。 负责协调现场周转材料租赁及管理。 负责现场工程材料、设备、半成品月度盘点，负责月度材料核算，分析物料消耗和材料成本。 10 安全部 在项目安全总监的领导下负责本项目安全管理工作，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作； 负责编制项目职业健康安全管理计划、环境管理计划和管理制度并监督实施，制定员工安全培训计 序 岗位 职责 号 部门 划，并负责组织实施； 负责每周的全员安全生产例会，定期和不定期组织安全生产和文明施工的检查，加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患； 负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比，确保项目创建省级安全文明施工工地的组织和管理活动有效进行； 负责项目安全应急预案编制，进行安全应急演练，保证项目施工生产正常进行； 负责对各专业分包单位的安全监督和管理工作，督促个专业分包单位作好安全防护工作，消除施工过程中的安全隐患，确保安全生产。 负责项目经理部施工现场文化建设、CI形象实施。 11 工程部 对土建工程施工生产、进度计划全面负责，确保 序 岗位 职责 号 部门 土建工程施工顺利进行。对土建工程与其他各专业分包之间的施工生产进行协调。 负责土建各专业工种之间和其它专业项目的协 调及配合，制定本专业项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施，并组织实施土建各专业管理人员、施工日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时解决施工中出现的各种问题。 协调组织各分包单位和供应商对现场进行规划和平面布置工作。 协调对各专业分包的协调、配合、照管工作。 施工现场总平面布置 施工现场总平面布置原则 施工平面布置本着“有利施工，方便运输，节约用地，文明安全”的原则，统一安排，合理布置，增加场地的重复利用率，施工现场要做到根据不同的施工阶段合理布置。 施工现场企业标识、标语、围墙、大门、临时设施均严格按照本企业形象规范手册的要求进行设置，并制定施工现场CI设计方案。 4.1.1施工现场总布置原则 4.1.1.1科学确定施工区域，满足方便生产，有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护的要求。 4.1.1.2该工程施工总平面根据不同工期节点要求，分阶段按基础、主体及装饰装修阶段进行分阶段布置，由于各阶段处于 相互的变化，因此根据实际需要进行调整。 4.1.1.3保证场内施工道路畅通。 4.1.1.4将生产性和生活性设施分开设置。 4.1.2各种设施平面布置原则 4.1.2.1施工平面紧凑有序，在满足土建、机电安装、装修 施工等条件下，尽量节约施工用地，以适应现场场地合理使用的要求。 4.1.2.2利用业主提供的水、电条件，本着尽量节约线路及方便施工的原则对施工现场临时用水、电路进行合理的布置。 4.1.2.3合理布置材料加工场区的位置，确定塔吊位置和型 号，布置材料堆放场地，减少运输费用和场内二次搬运。 4.1.2.4尽量避免对周围环境的干扰和影响，按市有关现场卫生、安全防火、环境保护及扬尘防治等的要求进行布置。 4.1.3办公区、生活区布置 根据现场踏勘，因施工现场场地较小，将办公区、生活区在场区外分别集中设置。 施工现场平面布置及说明 4.2.1地基基础与主体施工阶段 4.2.1.1垂直运输及加工棚 根据节点目标要求，对7#、8#、9#、10#、19#楼同时进场施工，基础施工阶段即安装5台QTZ80型塔吊以满足材料的垂直运输，分别在8#、9#、10#楼未开挖区布置8#、9#、10#楼钢筋和模板加工场区，7#楼、19#楼周边为地下车库，为满足钢筋和模板加工场区材料加工需要，先对主楼进行施工待主楼至标准层后在对地下车库进行施工，加工棚及材料堆放均设置在塔吊覆盖范围内，便于材料的垂直运输。 4.2.1.2材料堆场 现场设周转设备料及砌体材料临时堆放场，材料进场后，及 时安排人员将材料倒运至施工所需部位。 装修材料在夜间按施工进度用量进场，及时运送到施工楼层，室外的装饰材料专用堆场尽量集中堆放，以免影响室外工程的施工。 设置成品砂浆罐用于砌筑砂浆的使用。 4.2.2装修施工阶段 4.2.2.1装修材料按施工进度用量进场，及时运送到施工，做到分类、集中，既方便塔吊或人工运输，又不能占用道路。 4.2.2.2库房布置 施工现场设置工具库房、材料库房、安装库房等，易燃易爆、化工材料设置独立化工库房，满足现场生产需要。 4.2.3标养室布置 按照标准在现场设置标样室以满足现浇混凝土试块、砂浆试块现场标养条件，待试块养护至28天后送至试验室试压。 4.2.4标识标牌布置 4.2.4.1施工图牌 在大门入口处设置施工图牌，包括企业标牌、工程概况牌、质量管理组织构架牌、安全管理组织构架牌、消防组织架构、项 目组织架构、农民工须知牌、施工平面布置图等(九牌一