学校综合楼改造_投标方案（技术标235页）（2024年修订版）.docx

学校综合楼改造投标方案 目录 第一章 确保工程质量的技术组织措施 12 第一节 质量管理体系 12 第二节 管理质量保证措施 13 第一条 质量安全管理体系图 13 第二条 防止质量通病的措施 15 第三节 墙面腐蚀，空鼓脱落 18 第一条 产生原因 18 第二条 预防措施及治理方法 19 第三条 防治措施 21 第四条 防治措施 22 第四节 创优计划 24 第一条 创优准备阶段 24 第二条 创优实施阶段 24 第三条 创优评选阶段 26 第四条 创优策划 26 第五条 编制“创优策划书” 28 第六条 人员教育与培训 29 第七条 质量控制培训 29 第八条 创优知识培训 30 第九条 持续改进 31 第五节 创优计划 32 第一条 创优目标 33 第二条 创优策划 33 第三条 编制“创优策划书” 35 第四条 人员教育与培训 35 第五条 质量控制培训 35 第六条 创优知识培训 36 第七条 过程监控——创优实施阶段 37 第八条 持续改进 38 第二章 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施 39 第一节 确保文明施工的技术组织措施 39 第一条 文明施工目标 39 第二条 文明施工组织机构 39 第三条 文明施工管理职责 40 第四条 文明施工措施 41 第五条 便民利民不扰民措施 43 第六条 文明施工考核、管理办法 44 第二节 环境保护措施 47 第一条 施工环保措施目标： 47 第二条 职业健康目标： 48 第三条 环境保护总体要求 48 第四条 环境保护的主要任务 49 第五条 环境保护的主要实施措施 49 第六条 环境保护、水土保持保证体系及保证措施 53 第七条 植被、土地资源保护措施 53 第八条 水污染防治措施 54 第九条 大气污染防治措施 54 第十条 噪声污染防治措施 57 第十一条 固体废物污染防治措施 58 第十二条 油料、化学品的控制措施 60 第十三条 施工环保计划 60 第三节 确保安全生产的技术组织措施 71 第一条 职能划分 71 第二条 安全技术管理 72 第三条 安全教育和培训 74 第四条 安全纪律 74 第五条 安全检查制度 75 第六条 安全防护制度 76 第七条 安全达标管理 78 第八条 施工用电检查 79 第九条 临时用电安全管理 79 第十条 高空作业与安全管理 80 第十一条 施工机械安全管理 82 第四节 确保工期的技术组织措施 88 第一条 工期目标 88 第二条 施工总进度计划 88 第三条 完成进度计划的必要条件 89 第四条 施工总进度计划编制 89 第五条 劳动力需求计划及材料计划 91 第五节 工期保证措施 92 第一条 工期调整及追赶措施 92 第二条 施工进度滞后应急措施 93 第三条 材料设备进场计划及保证措施 94 第四条 农忙季节及节假日保勤施工措施 95 第五条 确保工期的组织、技术措施 96 第六条 施工进度计划的保证措施 97 第七条 资金与材料方面对工期的保证措施 98 第八条 施工技术对工期的保证措施 98 第九条 其他措施 99 第三章 项目施工方案 100 第一节 测量工程 100 第一条 进场条件及仪器配置 100 第二条 装修工程施工测量 100 第三条 施工测量要求 101 第二节 防水工程 101 第一条 防水工程 101 第二条 主要机具设备 102 第三条 施工操作工艺 102 第三节 楼地面 PVC 地板工程 105 第一条 地基处理 106 第二条 放料规程 108 第三条 铺设规程 109 第四节 墙面砖工程 113 第一条 施工准备 113 第二条 施工工艺流程 115 第三条 操作要点 115 第四条 质量标准 117 第五条 成品保护 118 第六条 安全环保措施 119 第五节 门安装工程 120 第一条 施工准备 120 第二条 施工工艺流程 120 第三条 操作工艺 121 第四条 质最标准 121 第六节 吊顶工程 122 第一条 施工准备 122 第二条 施工工艺流程 122 第三条 主要施工技术措施 123 第四条 质量要求 124 第五条 质量标准 125 第六条 成品保护 126 第七条 室内石膏板吊顶控制要点 126 第八条 工程质量通病及预防措施 128 第七节 墙面饰面板、涂料工程 131 第一条 聚氨酯纤维板饰面板工程 131 第二条 干挂锚栓施工方案 133 第三条 墙面涂料工程 134 第四条 质量要求与检验标准 137 第八节 给排水管线工程 138 第一条 工艺流程 138 第二条 干管安装 138 第三条 立管安装 139 第四条 质量标准 141 第九节 卫生器具及厕浴隔断安装工程 143 第一条 卫生器具安装工程 143 第二条 厕浴隔断安装工程 149 第四章 电气安装工程 151 第一节 强电电气配管安装 151 第一条 钢管暗配 151 第二条 定位放线 151 第三条 PVC 管加工 151 第四条 测定盒、箱位置 152 第五条 管路连接 153 第六条 暗管敷设 153 第七条 地线焊接 153 第二节 电缆桥架安装 154 第一条 电缆桥架安装概述 154 第二条 电缆桥架安装 154 第三条 电线、电缆敷设 156 第四条 动力照明配电箱安装： 156 第五条 开关插座安装 158 第六条 电缆头制作及安装 160 第七条 系统调试 162 第三节 土建工程 163 第一条 钢筋工程 163 第二条 模板工程 167 第三条 混凝土工程 171 第四条 墙体砌筑工程 171 第五条 散水、坡道工程 175 第五章 施工机械及材料投入计划 176 第一节 主要材料需求计划 176 第一条 自购材料 176 第二条 主要材料和成品、半成品需用量进度计划 176 第三条 材料、设备质量保证措施 177 第四条 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 179 第五条 施工网络图 181 第六章 劳动力安排计划及劳务分包情况 182 第一节 工程组织管理机构 182 第一条 施工劳动力投入的原则及管理要求 183 第二条 劳务队伍的选择 186 第三条 劳动力计划表 188 第四条 劳动力安排保证措施 189 第五条 民工工资支付的保证措施 190 第六条 节假日、农忙期间劳力保证措施 190 第二节 项目经理部组织机构 191 第一条 项目机构配备 191 第二条 现场施工组织管理机构框图 192 第三条 项目组织管理机构的设置原则 192 第三节 项目管理制度及职责 194 第一条 项目经理任务及职责 194 第二条 质量检验员的岗位职责 198 第三条 材料员(及仓保员)的岗位职责 199 第四条 安全员的岗位职责 199 第五条 施工员的岗位职责 200 第六条 资料员的岗位职责 201 第七条 施工队长、班组长岗位职责 202 第八条 其它项目负责人的岗位职责 202 第九条 项目经理部与总部的联系 203 第四节 新技术、新产品、新工艺、新材料应用 204 第一条 施工新技术、新产品、新工艺、新材料的应 用保证措施 204 第五节 施工技术新技术、新产品、新工艺、新材料的应 用及工艺革新 205 第一条 施工革新的功效 205 第二条 施工革新的组织方法 206 第三条 降低成本具体措施 206 第四条 轻钢龙骨改进施工工艺 208 第五条 地砖安装改进施工工艺 208 第六条 计算机辅助管理及网络技术 209 第七条 流水施工法的应用 209 第八条 附图表 209 第九条 拟投入本工程的主要施工设备表 210 第十条 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 211 第十一条 劳动力计划表 213 第十二条 施工现场现状及施工准备 215 第十三条 布置原则 217 第十四条 布置依据 219 第十五条 场区规划设计 219 第六节 施工平面布置 220 第一条 基础设施 221 第二条 办公区 221 第三条 临时围挡 222 第七节 施工现场临时建筑及人员的安排 223 第一条 劳动力安排措施 223 第二条 劳动力组织保证措施 225 第八节 施工现场总平面及临时设施综合管理措施 226 第一条 平面管理总原则 226 第二条 施工总平面布置管理 226 第三条 一般规定 226 第四条 施工用地管理 227 第五条 货物堆放定置管理 227 第六条 临时水电使用管理 228 第七条 施工现场用水管理 229 第八条 施工平面管理体系 229 第九条 平面管理计划的制度 229 第十条 平面管理计划的实施 230 第十一条 现场布置 230 第九节 施工临时设施与场地 231 第一条 施工管理区 231 第二条 人员生活区 232 第三条 仓储加工区 232 第四条 场地设施 233 第五条 临时用地表 235 确保工程质量的技术组织措施 质量管理体系 1.1我公司依据国家有关规定制定并实施了符合公司实际情况的质量手册和质量保证系列的程序文件，作为本公司质量体系的行为纲领和全体员工质量行为的基本准则。 1.2本工程按国家有关规定和公司内部质量管理体系，开展全面质量管理活动，建立健全各项质量管理制度。强化质量管理，严把工序质量关，设置质量控制环节和控制点，对整个施工过程进行控制，加强质量监督检查。 1.3成立以项目经理为核心的现场质量保证体系，在施工过程中建立相应的管理体系，真正实现全员管理，确保工程质量目标实现。 1.4加强全体施工人员质量意识，对进场的所有施工队伍组织学习有关“标准”“规范”,开展全面质量管理，针对薄弱环节开展活动。 1.5坚持开展施工过程中的“三检测”即：自检、互检、交接检制。并做好施工检查记录、交接记录，对不符合要求的要坚决整改，绝不迁就。 1.6认真贯彻“交、管、查、改”的管理方法，技术负责，技术管理，特别是资料积累、图纸变更、整理和绘制竣工图归档，要和施工制度同步进行，关键部位设置质量管理点，进行重点控制建立工艺卡，做好各工种，各分项施工前技术交底，以保证操作质量。 管理质量保证措施 质量目标：一次验收合格，合格率100%。争创优良。 质量安全管理体系图 2.1工程项目质量主承包责任制：主承包单位对工程的所有分部分项工程质量向建设单位负责。 2.2技术交底制度：每个工种、每个工序施工前组织进行各级技术交底，包括项目内业对工长的技术交底，工长对班组长交底，班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面形式进行。 2.3施工挂牌制度：主要工种如苗木、材料种类、成品等施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、使用部位、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。 2.4过程三检制度：实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做好文字记录。隐蔽工程由技术负责人组织工长、质量检察员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。 2.5质量否决制度：不合格分项、分部单位工程必须进行返工。现场不合格采取必要的纠正合预防措施。 2.6成品保护制度：项目管理人员应合理安排施工工序，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员得同意，并避免破坏和污染。 2.7质量文件记录制度：质量记录是质量责任追溯得依据，应做到真实和详尽，各类现场操作记录及材料实验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别实各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。 2.8工程质量等级评定、核定制度：工程竣工后，请相关部门及业主进行竣工验收报地方工程质量监督部门以便进行等级核实。 2.9竣工服务承诺制度：工程竣工后在建筑物醒目处镶嵌标牌，注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开竣工日期。我们将主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修服务。 2.10培训上岗制度：工程项目所管理地操作人员应经过业务技能培训，并持证上岗。 2.11工程质量事故报告及调查制度：工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故抢险及保护工作。 防止质量通病的措施 A、吊顶龙骨的质量通病及防治措施主龙骨、次龙骨纵横方向线条不直1)产生原因： a.主龙骨、次龙骨变形，虽经修整，仍不平直。 b.吊杆位置不正确，拉牵力不均匀。 c.未拉通线全面调整主龙骨、次龙骨的高低位置。 d.测吊顶的水平线误差超差，中间平线起拱度不符合规定。 2)预防措施及治理方法： a.凡是变形的主龙骨、次龙骨一律不宜采用。 b.挂铅线的钉位，应按龙骨的走向每间距1.2m吊杆固定。 c.一定要拉通线，逐条调整龙骨的高低位置和线条平直。 d.四周墙面的水平线应测量正确，中间按平线起拱度1/200~1/300。 (2)罩面板大面积不平整，挠度明显 1)产生原因： a.由于未弹线导致吊杆间距偏大，或吊杆间距忽大忽小等，吊顶构造不符合要求。 b.龙骨与墙面间距偏大，致使吊顶在使用一段时间后，挠度暴露较为明显。 c.次龙骨间距偏大，也会导致挠度暴露明显。 d.采用螺钉固定时，螺钉与石膏板边的距离大小不均匀。 e.次龙骨铺设方向不妥，不是与板长边垂直，而是顺着罩面板长边铺设，不利于螺钉排列。 2)预防措施及治理方法： a.按规定在楼板底面弹吊杆的位置线，按罩面板规格尺寸确定吊杆间距。 b.从稳定方面考虑，龙骨与墙面之间的距离应小于100mm。如选用大块板材间距以不大于500mm为宜。 铺设大块板材时，应使板的长边垂直于次龙骨方向，以利于螺钉排列。 d.在使用纸面石膏板时，自攻螺钉与板边或板端的距离不得小于10mm,也不宜大于16mm,因为受到龙骨断面所限制。板中间螺钉的间距不得大于200mm。 C、石材饰面的质量通病及防治措施 1、接缝不平，板面纹理不顺，色泽不匀 (1)产生原因： a.基层处理不合质量要求，对板材质量的检验不严格。 b.镶贴前试拼不认真。 c.施工操作不当，特别是分次灌浆时，灌浆高度过高。 2)预防措施及治理方法： a.镶贴前先检查墙、柱面的垂直平整情况，超过规定偏差应事先剔除或补齐，使基层到石材板面距离不小于5cm,并将墙、柱面清刷干净。浇水湿透。 b.镶贴前在墙、柱面弹线，找好规矩。 c.事先将有缺边掉角、裂纹和局部污染变色的石材板材挑出，再进行套方检查，规格尺寸超过规定偏差，应磨边修正，阳角处用的石材板，如背面是大于45°的斜面，还应剔凿磨平至符合要求才能使用。 d.按照墙柱面的弹线进行石材板试拼，对好颜色、调整花纹，使板与板之间上下左右纹理通顺，颜色协调，缝子平直均匀。试拼后，由上至下逐块编写镶贴顺序号，再对号镶贴。 e.镶贴小规格块材时，可采用粘贴方法；镶贴大规格板材(边长大于40cm)或镶贴高度大于1m时，须使用安装方法。 f.待石膏浆凝固后，用1:2.5水泥砂浆(厚度一般为8~12cm)分层灌注，每次灌注不宜过高。 2、开裂 (1)产生原因： a.当石材板的色纹、暗缝或其他隐伤等缺陷以及凿洞开槽处，受到结构沉降压缩变形外力后，当外力超过板材薄弱处的强度，加上应力集中。 b.当石材板镶贴在外墙面、紧靠卫生间等潮气较大的部位时，安装粗糙、板缝灌浆又不严实，侵蚀气体和湿空气易透入板缝，使钢筋网和挂钩等连接件遭到锈蚀，产生膨胀，给石材板一种向外的推力。 c.石材镶贴墙、柱面时，上下空隙较小，当结构受压变形，石材饰面受到垂直方向的压力。 d.在石材镶贴的外墙面，当接缝不实，潮气侵入，冬季体积膨胀使板材开裂。预防措施及治理方法： e.在墙、柱等承重结构面上镶贴石材板时，应待结构沉降稳定后进行；安装顶部和底部石材板时，应留有适当的缝隙。 f.安装石材板，灌浆要饱满，接缝缝隙应不大于0.5~1mm,嵌缝要严密，板材不得有缝隙、缺棱掉角等缺陷。 g.因结构沉降引起的开裂，待沉降稳定后，视不同程度，采取补缝或更换。 非结构沉降引起的开裂，随时采用水泥色浆掺胶修补 ， 色浆的颜色应尽量做到与修补的石材表面接近。 墙面腐蚀，空鼓脱落 产生原因 石材是一种变质岩，主要成分为碳酸钙(CaCO3),约占50%以上，杂有其他成分则呈不同的颜色和光泽，例如白色碳酸钙、碳酸镁，紫色含锰，黑色含碳或沥青质，绿色含钴化物，黄色含铬化物；红褐色、紫色、棕黄色含锰及氧化铁水化物等。石材中一般都含有许多矿物和杂质，在风霜雨雪、日晒下，容易变色和褪色。如空气中的二氧化硫，遇到水气时能生成亚硫酸，然后变为硫酸，与石材中的碳酸钙发生反应，在石材表面生成石膏。石膏易溶于水，且硬度低，使磨光的石材表面逐渐失去光泽，变得粗糙、产生麻点、开裂和剥落。 预防措施及治理方法 a.室外石材墙面压顶部位，要认真处理，保证基层不渗透水。操作时，横竖接缝必须严密，灌浆爆满，每块石材板与基层钢筋网接应不少于四点。设计上尽可能再顶部加雨罩，延长使用寿命。 b.将空鼓脱落的石材板拆下，重新安装镶贴。 c.采用环氧树脂钢螺栓锚固法。 D、涂料墙面、天棚不平的解决方法 (1)、常见问题：油漆流坠或流挂；乳胶漆接口裂缝；涂料墙面、天棚不平。 (2)、产生原因涂刷的漆膜太厚。 施工环境温度过低，湿度过大或漆质干性较慢。 在凹凸不平的物体表面上涂刷油漆，容易造成涂刷不均匀，厚薄不一致体表面处理的不彻底，有油、水等污物，油漆涂刷后自然下坠。 选用漆刷太大，刷毛太长、太软。抹灰层不平、砂纸底没打平。 (3)、预防措施防治方法 选用优良的油漆材料的适当的稀释。 涂刷前，物体表面的油、水等必须清除干净。 物体表面凹凸不平之处，应先进行处理。 施工环境温度和湿度要选择适当。以温度15—25℃、相对50%—75%为最佳施工环境。 每次涂刷油漆的漆膜不宜太厚，一般油漆应在50—70mm,喷涂油漆应比涂刷油漆要薄一点。 漆膜已完全千燥，对于轻微的油漆流坠，可和砂纸将流坠油漆磨平。面积的流坠，可用水砂纸磨平或用铲刀铲除干净，并在修补腻子后，在满刷一遍油漆即可。 石膏板和夹板饰面的天花用环氧树脂与锯末混合搅拌均匀补缝。但相对成本增加。 光源侧光照射下，多次抹灰修底磨平，局部不平需反复修平为止。 E、粘贴瓷砖质量通病、原因分析和防治措施 1、质量通病1: (1)变色，污染，即出现白度降低，泛黄、发花、变赭和发黑。 (2)分析原因： 瓷砖背面是未施釉坏体，如吸水率大，质地疏板能吸水，使溶解在液体中的各种颜色逐渐向坯体的深处渗透，扩散。 2)我国瓷砖的坯体大多为白色，施工的釉面是透明或半透明的乳白釉，目前施釉厚度约为0.5mm,且乳浊度不足，遮盖力低。 3)瓷砖质地疏松，施工前浸泡不透，粘贴时砂浆中的浆水或不洁净水从瓷砖背面渗进砖坯内，并从透明釉面上反映出来，致使瓷砖变色。 防治措施 1)生用瓷砖时，增加施釉厚度，施釉厚度如大于1mm,阻透色效果好。另外，提高瓷砖坯体的密实度，减小吸水率 ， 增加乳浊度。 2)在施工过程中，浸泡瓷砖应用洁净水，粘贴瓷砖的砂浆，应使用干净的原材料进行拌制；粘贴应密实，砖缝应嵌塞严密，砖面应擦洗干净。 3)瓷砖粘贴前一定要浸泡透，将有隐伤的挑出。尽量使用和易性、保水性较好的砂浆粘贴。操作时不要用力敲击砖面，防止产生隐伤，并随时将砖面上的砂浆擦洗干净。 质量通病2: (1)空鼓、脱落 (2)分析原因： 基层没有处理好，墙面湿润不透，砂浆失水太快，影响粘结强度。 瓷砖浸水不足，造成砂浆早期脱水或是浸泡后未晾干以粘贴、产生浮动引起与砂 浆分离。 粘结砂浆不饱满、厚薄不匀，操作时甩力不均。砂浆收水后，对粘贴后的瓷砖进行纠偏移动。 瓷砖本身有隐伤，事先挑选不严，嵌缝不密实或漏嵌。 防治措施 1)基层清理干净，表面修补平整，墙面洒水湿透。 2)瓷砖使用前，必须清洗干净，用水浸泡到瓷砖不冒气为止，且不少于2h,然后取出，待表面晾干后方可粘贴。 3)瓷砖粘结砂浆厚度一般应控制在7-10mm之间，过厚或过薄均易产生空鼓。必要时使用掺有水泥质量3%的108胶水泥砂浆，以使粘结砂浆的和易性和保水性较好，并有一定的缓凝作用，不但增加粘结力，而且可以减少粘结层的厚度，校正表面平整和拨缝时间可长些，便于操作，易于保证镶贴质量。 4)当采用混合砂浆粘结层时，粘贴后的瓷砖可用灰匙木柄轻轻敲击；当采用108胶聚合物水泥砂浆粘结层时，可用手轻压，并用橡皮锤轻轻敲击，使其与底层粘结密实牢固。凡遇粘结不密实时，应取下重贴，不得在砖口处塞灰。 5)当瓷砖有空鼓和脱落时，应取下瓷砖，铲去原有粘结砂浆，采用108胶聚合物水 泥砂浆粘贴修补。质量通病3: (1)接缝不平直、缝宽不均匀。 (2)原因分析： 施工前对瓷砖挑选不严格，挂线贴灰饼、排砖不规矩。平尺板安装不水平，操作技术低。 基层抹灰底面不平整。 (3)防治措施 1)对瓷砖的材质挑选应作为一道工序，应将色泽不同的瓷砖分别堆放，挑出翘曲 、 变形、裂纹、面层有杂质缺陷的瓷砖。同一类尺寸瓷砖，应用在同一房间或一面墙上，以做到接缝均匀一致。 2)粘贴前做好规矩，用水平尺找平，校核墙面的方正，算好纵横皮数，划出皮数杆，定出水平标准。以废瓷砖贴灰饼，找出标准，灰饼间距以靠尺板够得着为准，阳角处要两面抹直。 3)根据弹好的水平线，稳好平尺板，作为粘贴第一行瓷砖的依据，由下向上逐行粘贴。每贴好一行瓷砖，应及时用靠尺板横、竖向靠直，偏差处用灰匙木柄轻轻敲平，及时校正横、竖缝平直，严禁在粘贴砂浆收水后再进行纠偏移动。 质量通病4 (1)瓷砖表面裂缝 (2)原因分析 瓷砖质量不好，材质松脆，吸水率大，由于湿膨胀较大，产生内应力而造成砖面 开裂。 瓷砖本身的隐伤在运输和操作过程中出现裂缝。 (3)防治措施 1)一般瓷砖、特别是用于高级装饰工程上的瓷砖，选用材质密实、吸水率大于18%的质量较好的瓷砖，以减少裂缝的产生。 2)粘贴前瓷砖一定要浸泡透，将有隐伤者挑出。尽量使用和易性、保水性较好的砂浆粘贴。操作时不要用力敲击砖面，防止产生隐伤。 创优计划 创优准备阶段 1)、坚持在公司和项目各级大会上强调确保市优的重要性，大力营造确保市优的氛围； 2)、成立确保市优工作小组，确定岗位人员并对各岗位职责进行分工，制订工作目标及考核办法，充分调动每一个人的工作积极性； 3)、编制、报审各专项施工方案、工程创优策划及实施方案和工程创优工作计划等工作文件； 4)、在施工前期适时组织人员对工程施工所涉及的施工规范、操作规程、技术标准、工程创优标准、工程创优方案以及相关方面知识进行学习培训； 5)、协助项目部选择有工程创优施工经验的施工队伍和专业分包合作伙伴，并督促项目与其签订工程创优责任书。 创优实施阶段 1)、积极部署工程创优工作，加强对工程施工的监督和管理并按施工进度定期或不定期的检查和落实工程创优工作，对不落实创优工作的人员进行处罚； 2)、在每个月的中旬集中对工程项目进行工程质量、安 全生产、文明施工等方面的综合大检查，月底对项目部的施 工技术资料和质量保证资料进行专项核查； 3)、在各主要施工阶段的施工前期，分批安排一些有责任感、技术过硬且组织能力强的人员到其它创优项目进行观摩学习，要求回来后必须将学习的经验和体会向主管部门领导小组进行汇报； 4)、开展丰富多样的现场调研和经验交流，在工程施工期间每两个月应至少应组织一次内部或外部的技术交流活动，如参加建设主管部门组织的现场会、报告会以及到其他优秀的施工项目进行参观，了解和引进一些先进的施工技术和工作经验； 5)、在每个月月底委派具有影像资料拍摄经验的工作人员到施工现场对已拍摄的录像和照片的进行审阅，并提出下一阶段的拍摄任务； 6)、在各分部工程交验之前，组织人员对工程施工质量进行内部预检； 7)、创优领导小组要及时向主管部门汇报工程创优工作，并在每月月底向主管部门提交一份创优工作报告； 8)、创优领导小组应指导项目部有针对性地制定工程质量通病及防治措施，并适时进行评审、补充和完善，应确保防治措施的有效性和可操作性。 9)、创优领导小组应组织班组之间的劳动竞赛活动，激 励各施工班组比质量、比安全、比工期、比效益，促进工程施工质量稳步提高； 10)、创优领导小组分阶段对工程施工质量和创优工作进行评价，对取得优异成绩的单位和个人给予奖励。 创优评选阶段 1)、工程竣工后，创优领导小组应多征求用户意见，并及时进行工程回访，努力促进顾客满意度的提高； 2)、精心剪辑制作工程影像资料； 3)、编制创优工作汇报材料，并做好迎接验收的准备工作； 4)、分工协作做好人员接待、工程汇报、实地查验、资料查阅等创优迎检工作。 创优策划 1)成立创优策划小组 项目将成立以项目经理为组长，总工、现场经理为副组长，各部门经理、各专业工程师为组员的创优工作领导小组，具体领导组织、部署、协调、落实创优工作，并明确责任，各司其职，严格按质量保证体系运作。 2)质量职责 组 职务 职责 织 组 长 项目经理 创优工作总策划、部署、协调 副 组 长 总工 具体组织创优策划、领导创优工作、负责创 优实施、监督保证落实。 现场经理 总工程师 1、负责建立项目质量管理体系、质量责任 制和质量考核制度。 2、负责组织制定项目的质量计划、创优计 划、检验计划。 3、负责对过程质量进行监督和检查。 4、负责建立质量会诊制度和样板制度。 5、负责工程照片的摄取。 6、负责创优工作的演示资料。 组 员 1、技术部经理 1、负责编制施工组织设计、施工方案、技 术措施。 2、负责整理和归档技术资料、工程记录资 料。 3、负责工程总结和引进“ 四新 ”。 4、负责编制整改措施。 5、负责项目试验工作。 6、负责实施计算机管理 2、工程部经理 1、全面组织有效落实项目创优的各项工作。 2、落实项目的质量保证体系和质量责任制。 3、负责创优工作的实施，负责质量的过程 控制、程序控制和环节控制，使整个工程严 格按照设计图纸、规范标准、IS09001质量 体系文件和各项管理制度运行，确保“过程 精品 ”和质量目标的实现。 4、负责对作业队伍进行技术交底，作好分 项工程的检查验收工作。 5、负责现场安全文明施工 3、专业责任师 1、执行质量的过程控制，严格按“三检制 ” 进行施工。 2、直接指挥工人按设计图纸、规范和规矩 集组织施工。 3、具体按施工组织设计、施工方案、技术 交底进行施工。 4、具体负责现场安全、环保、文明施工。 编制“创优策划书” 《创优策划书》是项目经理部用于策划整个工程项目的质量、工程创优目标