道路绿化工程投施工投标方案196页（2024年修订版）.docx

道路绿化工程投施工投标方案 目录 第一章 编制依据 4 第二章 工程概况 4 第一节 工程简介 4 第二节 建设地点及自然条件 5 第三节 施工条件 10 第四节 项目管理特点及总体要求 12 第五节 主要实物工程量 16 第三章 施工部署 18 第一节 项目的质量、进度及安全目标 18 第二节 拟投入的最高人数和平均人数 18 第三节 施工程序 18 第四节 项目管理总体安排 19 第五节 施工日常管理 23 第四章 项目组织机构 26 第一节 项目经理部组织机构图 26 第二节 项目经理部各部门职责范围 27 第三节 项目经理部主要管理人员职责 31 第五章 施工进度计划 33 第一节 施工进度计划 33 第二节 施工进度网络横道图 37 第六章 资源需用计划 37 第一节 劳动力计划表 37 第二节 涉及主要材料和周转材料需用计划 38 第三节 涉及主要施工机械设备配备计划 40 第七章 施工准备工作计划 44 第一节 施工准备工作组织及时间安排 44 第二节 技术准备 46 第三节 施工现场准备 47 第四节 作业队伍和管理人员的准备 48 第五节 涉及物资准备 48 第八章 技术措施 50 第一节 保证进度目标的保证体系及措施 50 第二节 保证质量目标的保证体系及措施 58 第三节 职业健康目标保证体系及措施 83 第四节 地下管线及其他地上地下已完设施的保护措施等 89 第五节 冬、雨季施工措施 90 第六节 文明施工现场措施 94 第七节 其他需说明的内容 100 第九章 主要施工方案 100 第一节 施工组织 100 第二节 现场组织 118 第三节 质量控制 125 第四节 施工进度 141 第五节 施工安全 154 第十章 质量管理目标及保证措施 175 第一节 质量目标 175 第二节 质保体系建立 176 第三节 质量保证措施 179 编制依据 XX土木工程集团有限公司提供的槐安路东延项目绿化工程招标文件及图纸清单；国家现行的施工规范及省、市有关标准、法律、法规、规范等文件； 现场及周围环境实地踏勘； 我公司颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件； 我公司质量手册、程序文件和施工作业指导书，及有关施工质量、安全生产、技术管理、文明施工等文件。 工程概况 工程简介 槐安路东延项目绿化工程简介： 招标人名称：XX土木工程集团有限公司项目名称：槐安路东延项目绿化工程 建设地点：XX省XX市XX区 合同价款方式：暂定工程量，固定不含增值税综合单价报价，结算以实际确认的工程量为依据 质量要求：质量标准：合格 符合设计图纸及国家有关施工规程规范和质量标准要求。 招标范围：槐安路东延项目东三环至工业大街与青源街至赵新公路绿化工程，详见图纸及清单描述。 工期要求：开工日期：以甲方通知为准，竣工日期：2022年4月20日。工期60日历天。 资金来源：业主支付计量款方式 建设地点及自然条件 建设地点 槐安路东延项目绿化工程建设地点位于XX省XX市XX区 自然条件 藁城区，隶属河北省石家庄市。地处河北省西南部，省会石家庄市东部，介于北纬37°51～38°18'44”,东经114°38'45”～114°58'47”之间。北邻新乐市，南接赵县境，东与晋州市、无极县接壤，西与正定县搭界，西南与栾城区毗邻。西距石家庄市31公里，东北距首都北京264公里。总面积836平方千米。 截至2014年，藁城区辖13镇，1个民族乡，1个经济技术开发区，239个行政村，240个自然村，藁城特产有宫面、宫灯、战鼓等。截至2020年11月1日零时，藁城区常住人口741068人。 2014年9月，撤销县级藁城市，设立石家庄市藁城区，以原藁城市行政区域为藁城区行政区域。 2019年，全年藁城区生产总值完成415.99亿元，按可比价格计算，比上年增长4.0%。其中，第一产业增加值完成45.36亿元，增长2.3%;第二产业增加值完成201.67亿元，增长0.2%;第三产业增加值完成168.95亿元，增长8.9%,三次产业之比10.91:48.48:40.61。 藁城区是2017全国综合实力百强区、2018年全国绿色发展百强区、2018年工业百强区。 地理环境 藁城区位置境域 藁城区地处河北省西南部，省会石家庄市东侧。介于东经114°39'～114°59',北纬37°51′~38°18之间。辖区总面积836平方千米。北邻新乐市，南接赵县，东与晋州市相连，西与石家庄市主城区、正定县搭界，东北与无极县接壤，西南与栾城区毗邻。该区西距石家庄市中心31公里，北至首都北京264公里。总面积836平方千米。 藁城区地形地貌 藁城处于太行山东麓河北平原中南部，属太行山洪积冲积山前倾斜平原。地势西北高东南低，以1/1500～1/2000的坡降逐渐倾斜，形成典型的山前倾斜平原地貌。境域中部为滹沱河第二冲积扇之脊。地势较南北两面略为低洼；北部为磁河冲积扇及磁河、滹沱河之间的河间地带，海拔65～55米，向东南缓降；南部边缘为滹沱河、槐河之间的河间地带，海拔60~39米，向东南缓倾。由于历史上滹沱河、磁河、槐河等河流的改道和变迁，洪水泛滥、风沙等外力作用，形成只都、九门、南董一带，杨马村至南孟、梁家庄一带，张村、北楼、小常安、贾市庄一带的古河道、洼地、沙岗、沙丘、缓岗、河沟、坑塘等微地貌。20世纪60年代以后，通过治沙治水平地造田等，使沙岗、河沟、古河道得以治理，逐渐塑造成藁城大地平旷开阔的现状。 藁城区气候 藁城气候属暖温带半湿润大陆性季风气候。由于地处平原，地势、地貌对气候影响不大，气候因素分布比较均匀，表现为冬冷夏热的气候特点。全境四季分明，春季干燥多风，夏季炎热多雨，秋季气温凉爽，冬季寒冷雨雪稀少。年平均气温12.5℃,年极端高温43.2℃(1961年6月12日),年极端低温-23.4℃(1985年12月8日)。1月份最冷月平均气温-3.5℃,7月份最热月平均气温26.4℃。年平均降水量494毫米，年最大降水量为1007.1毫米(1963年)。7-8月份降水量最多，约占全年的56.2%。年平均太阳辐射总量546.5千卡/平方厘米，年日照时数2711.4小时，日照率61.2%,无霜期190天。 藁城区水文 藁城境内河流属海河流域子牙河及大清河水系，过境河流主要有滹沱河、木刀沟和石津(石家庄——天津)总干渠。 滹沱河发源于山西省繁峙县孤山，经正定入藁城，于藁城中部自西向东横贯全境，境内南堤长27.7公里，北堤长15.6公里，河宽平均4000米，最宽处(西部市界处)6000米。境内流域面积119平方公里，设计行洪能力3300立方米秒，最大行洪量11300立方米秒(1956年)。境内滹沱河支流有白洋河和周汉河，白洋河发源于正定县杨家庄，原经岗上村北、小丰村南，从双庙村折而北入滹沱河，石津总干渠修成后，白洋河改道，由故献村北折而南，绕村东入渠。周汉河藁城段旧称只照河，上流为旺泉河，发源于正定县，自正定固营村南入境，经黄庄、南屯，前堤里村南至九门村西南折入滹沱河。 木刀沟，发源于新乐市闵镇闵泉，并有行唐县诸山村之水汇入，东至新乐马头铺村南入市境北部边缘，流经牛家庄、北桥寨、金庄、后西关、固德村北至大王村出境入无极县。境内流程13.4公里，流域面积212平方公里，设计行洪能力800立方米/秒。 石津总干渠，是石家庄至天津的过境引水灌溉河渠，于市境中部伴307国道由西向东横贯全境，市内长度26公里。设计流量100立方米秒，最大流量为120立方米秒。 藁城区自然资源 藁城区矿产资源 藁城境内矿藏，初探埋藏有石油，但开采价值不详。据探测，东南部滹沱河故道贾市庄、马邱一带埋藏有石油气(天然气)。20世纪70年代，石油勘探部门曾在附近(晋州赵兰庄)探出，后因井喷将井封闭。另外，藁城火车站以东、以西和只都一带，有地热水资源，水温在28℃以上。岗上镇故城村西一带埋藏有古牛轭湖沉积形成的腐殖酸，是农作物极好的有机肥料。滹沱河、磁河、木刀沟滩涂有质地优良的建筑用砂。 藁城区土地资源 藁城土地面积83600公顷，其中耕地54902.13公顷，园地10041.29公顷，林地547.21公顷，水域3717.42公顷，未利用土地463.79公顷。土壤类型分为2个土类(褐土、潮土),5个亚类，7个土属，39个土种。褐土类土壤是藁城区面积最大，最主要的土壤类型，分布广泛。有3个亚类，3个土属，21个土种。潮土类土壤主要分布于“三河一故道”地域及市境东部，面积17804.69公顷，占土地资源总量的24%,有2个亚类，4个土属，18个土种。 藁城区水资源 藁城境内水资源主要由地表水和地下水组成，而可利用水资源又以地下水为主。地表水由过境水、外来水和地表径流三部分组成。过境水有滹沱河水、木刀沟水和石津总干渠调蓄放水。自20世纪50年代末上游修建水库后，木刀沟多年断流，滹沱河亦于1980年始常年断流。石津总干渠行水自20世纪60年代后期已停止引用。1984年11月以后，渠灌区全部停灌。地表水多年平均径流深38毫米，径流量3089.4万立方米。平水年径流深28.5毫米，径流量2317.1万立方米。偏枯年径流深13.3毫米，径流量1081.3万立方米。 藁城属太行山前滹沱河冲洪积平原，地下水资源较丰富，水质全淡，总矿化度为708.8毫克/升，PH值为7.6,属于弱碱性水。地下水补给量以大气降水垂直补给为主，多年平均补给量为8842.8万立方米，占总补给量的31%,其它有河渠侧向补给、田间灌溉回归补给、地下侧向径流补给和人工回灌补给。藁城区多年平均总补给量为28787.4万立方米，补给模数为35.4万立方米/年平方公里。地下水开采量多年平均为33110.9万立方米。开采模数为42.04万立方米/年平方公里。地下水资源采大于补，多年平均采补差为-4323.5万立方米。 施工条件 说明：下表中甲方指XX土木工程集团有限公司乙方指本项目施工方，我公司如有幸中标即为乙方我公司经研究招标文件及结合现场情况与公司的施工能力，我公司对现场施工条件完全配合响应，无异议。我公司如若中标后，保证完全按照甲方要求履行乙方的职责和义务。 施工场地 红线内劳务作业场地由 甲方提供； 乙方在甲方提供场地基础上 负责场地平整、修整使其达到施工 条件；红线外场地由乙方自行征用 并承担费用，费用含在综合单价 中 ； 施工便道 施工便道由乙方提供； 网电施工时的电力 设施 甲方提供至一级配电箱； 一级配电箱以外的由乙方自 行配备，进场的配电箱及电缆必须 符合国家及行业规范、标准要求， 并经甲方安全总监验收合格方可 使用，施工用电需挂表使用，结算 时电费予以扣除； 施工用水 甲方只协调水源接驳口， 费用乙方承担； 水源(包括但不限于打井费) 水费、征地协调费等由乙方自行解 决并承担费用； 测量 甲方测量人员负责对乙 方测量放线工作进行复核； 乙方测量人员负责测量放线、 确定点位； 试验 甲方负责见证取样 负责材料试件的取样、制作， 费用含在综合单价中； 临建设施 / 由乙方自行负责并承担费用； 应急发电机 乙方根据施工需要自备一台 应急发电机，发电机及燃油费用含 在固定综合单价中， 由乙方承担； 项目管理特点及总体要求 对公路绿化工程的施工管理，既是建设项目成功与否的关键，又是企业长远发展的重要条件。本文从当前一些不利于公路绿化行业发展的状况入手，以工程施工管理的特点为基础，针对性地提出施工管理应牢牢把握的要点，最后对公路绿化工程行业的发展趋势作了一个整体的展望。近几年，公路绿化行业经历了一个快速发展的时期，但与此同时，在公路绿化工程施工管理方面，卻也出现了一些不利于公路绿化行业持续快速发展的状况。 公路绿化工程施工管理的不良状况 1公路绿化工程在一些建设范畴被定性为“简易工程” 所谓简易工程，是指那些具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术没有特殊要求，专业技术含量不高的建设工程。然而，公路绿化工程并不是简单的植树造林、绿地复绿，而是一个要求科学性、实用性、美观性，而在“简易工程的定性下，投标以价低者得，造成恶性竞争，势必难出精品，也不利于公路绿化企业自身品牌效益的建立和公路绿化行业的长远发展。 2.公路绿化工程施工管理不善 目前，公路绿化工程的施工管理仍然较为落后，施工组织混乱、计划性不强，甚至于施工操作违反规范，施工中偷工减料、不按图施工的情况也时有发生。另外，有些工程人员为了追求利益，采用质量规格不符合要求的种植土、苗木，导致工程质量达不到标准。 3.公路绿化工程管理人才短缺 在当前，公路绿化工程管理人员的专业素质普遍不高，综合能力不强，高素质的公路绿化管理人员非常短缺。于是，由于施工管理人员水平低，容易对设计要求及施工规范产生误解，以致操作上违规或者错误施工，造成返工、大修的频发，破坏环境形象和提升了建设成本。 公路绿化工程施工管理的特点 1.把握施工对象的生物性 公路绿化工程施工管理的对象大部分都是有生命的活体，通过将不同季节、形态特征，不同色泽的草皮、乔灌木等进行搭配栽植，充分发挥不同植物的特有功能来实现净化空气、滞尘调温、美化环境的作用，最终达到营造美好生活环境为目的。 创造工程的艺术性 公路绿化工程通过植物配植、建筑设计、小品点缀等艺术手段，以艺术美与自然美的完美结合，给人以美的享受。在施工管理中，现场施工管理人员需要对工程设计意图有较深的领悟，在建设过程中以创造性的劳动，实现绿化景观的设计理念与艺术效果。 2.对施工管理有较高的要求 公路绿化工程施工占地面积大，有足够的工作面，利于赶工。但是，施工作业点较分散，涉及专业多。因而，在施工的组织管理上，要求协调好各专业的互相搭接，准确安排插入工序的时间，而且要保证所涉及的不同专业的施工团队能流水作业，连续施工，减少窝工、误工等情况，这也施工管理者的综合素质提出了较高的要求。针对上述公路绿化工程施工管理的特点，在实际施工中，要牢牢紧扣，从大处着眼，从小处落手，保证工程建设高质、高效低耗。 公路绿化工程施工管理的要点 严格监控工程建设质量 1.1组织监管 组建项目经理部是公路绿化工程施工管理开展的前提，由政治素质强、业务水平高、施工经验丰富，并具备一定组织、协调、管理能力的人员担任项目经理。项目经理部与企业经理之间、与内部人员之间要签订管理目标责任书，健全施工管理责任制，做到权职分工明确：要组织相关人员对施工图进行审定，确定其正确无误且切实可行。 1.2材料把关 公路绿化工程施工中，投入了各种原材料，种植土、苗木、各种材料质量是工程建设质量的基础。因此，要对工程采用的各种原材料进行严格的监控，对原材料的采购、验收、取样、试验等层层把关，确保质量达标。 1.3分项质检 每一个公路绿化工程项目都是由若干分项、分部工程组成的。而每一个分项、分部又需要多道工序来完成。由此可见，要保证工程整体质量，就要确保每一道工序的质量，要对每一道工序进行逐一检查，只有上一道工序达标了，才允许进行下一道工序，以每道工序、分项、分部的质量，来保证工程建设的总体质量。 2.遵循苗木生长规律和生物特征2.1掌握苗木的适宜栽植时间在公路绿化工程中，不同苗木有其不同的最佳栽植时间。在最适宜的时间内栽植苗木，可确保苗木有较高的成活率和良好的长势，有利于苗木更好地生长。 2.2做好苗木栽植的后期管护 绿化施工除了前期的种植，确保苗木成活之外，更重要的是栽植后期管理和养护的过程，俗话说“三分种，七分养”。管理和养护主要可以从灌溉、防寒、抗旱、病虫害防治、施肥、修剪等全方面进行防护。只有进行长期精心的管护，才能防止初步成活的苗木出现夭折，确保绿化施工质量和保障施工的长期效果。 3.提高公路绿化施工管理人员的总体素质定期对工程人员进行培训和教育施工管理人员的总体素质直接影响公路绿化工程的质量和企业的竞争力、生存力。而对工程人员的思想道德教育，提高责任感，又最为基础。企业应组织相关施工规范和施工建设法律法规的培训，通过多种形式，使工程人员掌握施工操作规程和必备的法律常识，提高工程人员的质量、安全意识，树立实事求是的工作作风，杜绝主观上的违章违规，避免人为失误而导致的工程问题。要求施工管理人员要有过硬的专业技能和较为全面的知识结构，才能满足工作中的实际需要。企业应定期组织规范、工艺、工序、检验等专业技术的培训，有效提高施工管理人员的管理水平和技术水平。 公路绿化工程行业的发展和展望 中国公路绿化作为朝阳行业，在近几年经历了一个快速发展的时期，正面临前所未有的发展机遇，而且随着政府对环境绿化的日益重视、建设“生态文明，宜居环境重要国策的实施、全国各地争创“园林城市”的风潮以及房地产、休闲度假产业的蓬勃发展，将有力带动公路绿化行业的发展势头。从长远来看，随着人们对日常生活环境要求的不断提高，公路绿化行业具有十分广阔的发展前景，将呈现以下几个发展趋势： 1.随着城市化的发展，人均绿地占有率的提高，以及在房地产建设的带动下，城市周边的绿化施工将成为行业的新增长点，而且随着乡镇经济和乡村生态旅游的发展 ， 今后绿化施工项目的工程量将比以往大大增加，将为公路绿化行业提供更为广阔的发展空间。 2.随着生产工艺及植物栽培技术的不断发展，公路绿化施工材料将更加丰富，新品种的苗木、花卉将被广泛种植，建筑装饰材料更多样、更高质。 3.公路绿化工程建设将朝着专业化和科学化发展，对综合有更高要求，专业分工将愈加明确。 主要实物工程量 序号 项目名称 单位 暂定工程量 1 回填方(种植土) m3 6674.40 2 腐殖土 m³ 1112.40 3 有机肥 kg 8342.96 4 整理绿化用地 m2 22248.00 5 法国梧桐 株 440.00 6 大叶女贞 株 178.00 7 紫叶矮樱 株 144.00 8 金叶榆 株 144.00 9 北美海棠 株 1426.00 10 西府海棠 株 825.00 11 贴梗海棠 株 218.00 12 木槿 株 252.00 13 高杆月季 株 1189.00 14 黄杨球 株 448.00 15 红叶石楠球 株 192.00 16 金叶榆球 株 216.00 17 女贞球 株 96.00 18 大叶黄杨 m2 11491.00 19 金叶女贞 m2 3949.00 20 铺种草皮 m2 6808.00 21 砍挖灌木丛及根 株 800.00 22 清除地被植物 m2 12914.00 施工部署 项目的质量、进度及安全目标 质量目标 满足招标文件质量要求质量标准：合格 符合设计图纸及国家有关施工规程规范和质量标准要求。 进度目标 满足招标文件工期要求开工日期：以甲方通知为准，竣工日期：2022年4月20日。 工期60日历天。 安全目标 安全管理要求执行合同附件《安全管理协议》 拟投入的最高人数和平均人数 施工程序 第一步：场地清理主要包含 砍挖灌木及根 人工砍树(胸径>6cm)及起土挖根、运出路基外、场地清理等全部工作内容清除地被植物 清除废料、表土、草皮等铲除及运输、将表土移出路基范围以外的全部工作内容第二步：绿化用地整理 包括但不限于清理场地挖、填(种植土回填、腐殖土回填、施用有机肥等)、找平，绿地整理等全部工作内容。 第三步：苗木种植及养护 主要包含项目范围内的乔木、灌木、草皮等各类植物的种植及养护等工作内容。 项目管理总体安排 向管理要效益已成为企业家的共识。搞好工程项目管理是施工企业追求经济效益最大化的重要途径。项目管理要搞好“四大控制”。四大控制，实际上就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中。控制的过程就是PDCA循环过程。 进度控制 编制工程进度计划在项目实施之前，必须事先制定一个切实可行的科学的进度计划。在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻性，使进度计划尽量符合变化后的实施条件。在了解和熟悉图纸基础上，根据合同要求编好工程进度计划。为了搞好土建与安装的配合，在编制进度计划时要请安装人员一起参加。根据进度计划配置人数、机械设备和周转材料，使投入的人力、设备、周转材料确保工程进度。编制各个阶段的进度计划。为了确保总工期目标，必须实行分段控制，根据总进度计划制订月计划、旬计划(周计划),用旬计划保月计划，用月计划保总计划，制订计划时一定要留下余地。实施动态控制。在项目实施过程中，要依据变化后的情况，在不影响总进度计划的前提下，对进度计划及时进行修正、调整。材料要保证供应。甲供和施工单位自行采购材料要保证供应，项目部要及时做好材料进场检验。甲供和施工单位自己采购材料，在规格、品种、质量和数量上都要满足工程质量和进度的要求。及时支付工程进度款。为了使工程按合同要求进行，建设单位一定要严格执行合同，按合同要求及时支付工程进度款，以确保工程进度。作为施工单位也要按合同要求确保工程进度和质量。搞好工期索赔。在施工过程中，因甲方的原因影响工期，应由 甲方签证，顺延工期。提高劳动效率。提高工效可以在不增加成本前提下，加快工程进度，因此，项目经理部要采取一切能够调动职工积极性、提高工效的激历政策，对提高工效的职工在经济上给予一定奖励。 成本控制 项目成本控制就是在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，把各项生产费用控制在计划成本范围之内，保证成本目标的实现。项目经理是项目成本控制第一责任人，应及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施。 项目经理和预算员要参与投标书的编制。项目中标后，要具体落实到项目部去完成。项目经理与预算员对标书确定的造价和工期最有发言权。 控制人工费用。 企业内部要制定劳动定额，根据工程量套用公司内部劳动定额，计算出人工总量。控制好人工总量，就能控制好人工费用，从而达到控制工程成本。 控制材料用量。加强材料管理，严格用料制度，对施工现场耗用较大的辅材实行包干。 机械设备和周转材料实行租赁制。可以提高机械设备和周转材料的利用率，项目部用完以后立即归还租赁公司，既加快施工工期，又减少租赁费用。 制定先进的、经济合理的施工方案。 为达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的，正确选择施工方案是关键，在施工过程中努力寻找各种降低成本、提高工效的新工艺、新技术、新材料。 严把质量关，减少返工浪费。 在施工中严格做到：按图施工，按合同施工，按规范施工，严把质量关，确保工程质量，减少返工造成人工和材料的浪费。控制间接费及其它直接费。主要是精简管理机构，减少管理层次，节约施工管理费。 质量控制 明确工程质量目标项目。 经理部要根据公司确定的质量目标，制定相应的质量验收标准，而且要使企业质量验收标准高于国家验收标准。 严把材料质量关。 甲方采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规范标准(含环保标准)和设计要求，严格执行材料验收制度。 积极推广应用新技术新材料。 随着科技进步，新材料、新技术不断涌现，施工企业要及时掌握这些信息、积极应用到工程中来。 严格执行“三检”制度。 班组自检，项目部抽检，监理验收，实行“三检制度，其目的在于把质量问题消灭在施工过程中。 搞好技术交底。 班前对工人进行技术交底，使工人心中明白所进行工作必须达到的质量要求，以及必须把握好的技术难点。 安全控制 建立安全责任制。 企业法人代表是公司安全生产第一责任人，项目经理是项目安全生产第一责任人，对安全工作负有重要责任。公司、项目经理部、班组，都要订立安全责任书，发生安全事故，各级责任人和班组都要承担一定经济责任。 确保安全设施投资到位。 安全设施投入不能省，特别是企业改制以后，安全设施投入更不能省，一旦发生安全事故，造成的损失要比你安全投入的费用大得多，而且，造成的影响很大。 安全员要落实到位。 项目部要配备专职安全员，班组要配备兼职安全员。加强安全培训教育。 要提高工人自我保护意识，班前要进行安全交底并做好记录。特别是对新工人或转岗的工人一定要进行岗前培训教育。抓好关键人员、关键部位、关键设备的安全。 对特殊工种等关键人员要加强培训，做到持证上岗，对大型机械设备，安全员要天天查，发现问题及时处理。搞好文明工地。施工现场的生活区和工作区要分开，材料堆放整齐，道路通畅，标语牌位置要醒目，污水排放要有排水系统。 施工日常管理 工期间的环境保护管理 遵守国家和地方有关环境保护、控制环境污染的规定，采取必要的措施防止施工中的污水、废料和垃圾等有害物质对环境的污染，防治噪声对环境的污染，把施工对环境、空气和居民生活的影响减少到法定允许的范围内。 任何因施工造成的环境的污染，承包人应采取措施予以防治和消除，否则承包人应承担由于这种污染而产生的一切索赔和罚款。 施工管理 按照绿化工程施工图纸的布置和种植种类要求，在有利于种植季节进行施工。 种植前应在各种植区内进行地表准备，土壤条件不适合种植时应采取相应的措施并报给发包人和监理工程师同意。 配备专业园林工程师为绿化技术负责人，负责全部绿化工程养护的技术工作。种植密度： 符合设计和施工验收规范要求种植穴、槽及管沟开挖 种植穴、槽及管沟挖掘前应了解地下管线和隐蔽物埋设情况。 挖穴、槽前应进行植物的定点、放线，经监理工程师验收后方可进行，种植穴、槽定点放线应符合设计要求，位置准确，标记明显。 种植穴、槽的大小应符合设计要求。且不低于施工验收规范要求。 树木栽植点必须与设计相符。乔木灌木的栽植应注意前景与背景的关系，认真领会设计意图，充分展现植物的群体美与个体美。 栽植时，树穴低部应施基肥并填入种植土，使中部略微突起，注意树木朝向，创造最佳观赏面。树木栽植后要整姿，在保留自然树形的前提下，提高或剪薄树冠，去除死病枝、树椿等，改善树形。 地被植物成片栽植以整体覆盖地面为原则，要求枝条互相搭接，修建整齐、密度合理、景观效果好。 树木扶架： 应符合施工验收规范要求：植物储存和保护 (1)运出植物前，应由园艺人员按起苗、调运等技术要求负责将植物挖出、包扎、打捆，以备运输；任