自然村通硬化路建设项目投标方案（666页）（2024年修订版）.docx

自然村通硬化路建设项目投标方案 目录 第一章 总体说明 5 第一节 工程概况 5 第二节 工程施工目标 14 第三节 主要施工内容及其进度安排 15 第四节 项目经理部的工作岗位设置及其职责划分 18 第二章 施工方案与技术措施 26 第一节 工程测量 26 第二节 土石方工程施工方案 32 第三节 排水工程施工方案 38 第四节 碎石垫层施工方案 57 第五节 水泥混凝土路面施工方案 69 第六节 堡坎工程施工方案 74 第七节 交安工程施工方案 75 第八节 施工过程中质量、安全、环保控制要点及监管程序 84 第九节 资料、材料、后勤保障、工程造价控制及创优措施 97 第十节 有必要说明的其他情况 109 第三章 质量管理体系与措施 112 第一节 施工质量目标 112 第一条 总体目标 112 第二条 分项目标 113 第二节 工程质量管理体系 113 第一条 项目质量管理组织机构 113 第三节 质量控制措施 126 第一条 质量控制过程 126 第四节 施工质量保障措施 150 第四章 拟投入的主要物资计划 260 第一节 材料(周转和非周转)材料投入计划 260 第二节 主要材料质量监督目的及方法 272 第三节 材料和设备质量保证措施 281 第五章 拟投入的主要施工机械、设备计划 288 第一节 机械设备投入计划 288 第一条 设备的选择 288 第二节 机械设备使用安全措施 296 第三节 施工机械设备的使用、维护、保养制度 302 第六章 劳动力安排计划 313 第一节 劳动力投入计划 313 第二节 劳动力保障措施 322 第七章 安全管理体系与措施 338 第一节 安全管理及环保施工管理体系 338 第二节 安全生产保证措施 358 第三节 安全用电保证措施 398 第四节 安全应急预案 427 第八章 环境保护管理体系与措施 461 第一节 环境保护措施 461 第二节 人群健康的保护措施 466 第三节 水土保持管理体系与措施 468 第四节 环境保护措施 470 第五节 扬尘污染治理方案 481 第六节 现场维护管理制度 487 第九章 工程进度计划与措施 495 第一节 施工进度计划 495 第二节 施工准备计划 538 第三节 工序保证措施 542 第四节 工程保证措施 544 第五节 施工工期保证措施 547 第十章 确保文明施工的技术组织措施 573 第一节 文明施工目标 573 第二节 文明施工管理体系 574 第三节 文明施工管理职责 585 第四节 文明施工管理制度 602 第五节 文明施工管理办法 616 第十一章 工程施工的重点和难点及保证措施 630 第一节 工程特点 630 第二节 工程重难点 631 第三节 针对本工程重点难点的施工的保证措施 633 总体说明 工程概况 项目名称南溪区2022年度自然村通硬化路建设项目 项目投资 以各标段具体建设规模为准 招标范围 施工图、工程量清单以及业主指定施工范围 招标人 xxxx有限公司 工程地址 宜宾市南溪区 工期要求 按业主要求为准 质量要求 按照建设工程相关质量要求 主要内容 南溪街道、裴石镇、仙临镇、长兴镇、刘家镇、汪家镇、 黄沙镇、大观镇等通硬化路 现场现状图 工程施工目标 一质量目标：合格。 按照建设工程相关质量要 二、项目安全生产的达标目标： 施工现场按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)及招标文件相关规定，达到《四川省建筑安全生产标准化示范工地评价标准》(DB34T5040-2016)相关规定，并满足发包人管理要求和工地开放日的有关要求、标准。 三、文明施工目标： (1)遵守地方政府和有关部门对施工场地交通、环卫、安全和施工噪音等管理规定，并办理相关审批手续。 (2)承包人应采取有效措施尽量减小尘土和噪音污染，需要进行夜间作业时应经有关部门批准。 主要施工内容及其进度安排 一、物资计划的安排 工程开工前，公司及项目部组织相关人员对图纸、招标文件进行仔细研究，做好材料的用量计划和进度计划报公司工程部和物资部，公司物资部根据工程进度计划安排对本工程的材料和设备进行及时的询价、订货、组织进场，使工程施工中不因为材料而影响施工进度和质量。 二、材料设备 施工现场的材料要严格按照施工组织设计执行，进行分类码放和储存保管。材料的码放一定要整齐有序，高度合理。特别是易燃易爆的物品一定要分开存放，避免爆炸事故的发生。对于易潮、易冻的材料要存放在不受雨淋和水浇的地方，更不能露天存放。对松散材料要进行严密的遮盖。本工程施工用的危险品全部另外租借库房存放，不储存在施工现场。 三、材料设备的使用和管理 材料的管理和使用一定要有人进行监督管理，做到不浪费。工地材料的账目要清楚，材料的使用一定采用定尺、定量。材料的发放必 须由专业工长根据当天的工程量签字后材料员进行发放。对现场材料的使用有相关专业工长进行监督，发现有破坏和浪费现象立即制止并给予教育或罚款处理。如因工长和材料员对材料监督不严造成的浪费，处罚工长和材料管理人员。 四、施工机具、设备的进场计划及保证措施 (1)施工进场组织准备 由于公司长期从事建筑装饰工程的施工，无论人力、物力都很充足；本工程施工所需机械设备完全为我公司自有，并且在工程施工时都能全部到位。如果因某种意外不能及时到位的机械设备，我公司还专门留有机械设备购置预留金，可在工程需要前及时购买到位。另外公司还有许多专门有从事机械设备长期合作的相关单位，如果在以上方面出现机械设备不能及时到位的情况下，这些长期合作伙伴都能满足工程施工机械设备的需要。工程开工前，公司物资部提前做好施工机械设备的维修保养及施工机械设备的用量计划。工程开工后，按照施工进度计划及施工现场的布置和施工工序要求做好各种施工机械、设备进场计划，并按照计划组织进场。 (2)施工机械设备保证措施 1)公司投入机械设备的保证措施 本工程施工所需机械设备完全为我公司自有，并且在工程施工时 都能全部到位保证设备的完好。工程开工前，公司物资部提前做好施工机械设备的维修保养及施工机械设备的用量计划。工程开工后，按照施工进度计划及施工现场的布置和施工工序要求做好各种施工机械、设备进场计划，并按照计划组织进场。 2)资金保障措施 公司在工程开工前，做好机械设备的使用计划，根据公司现有机械设备状况和机械设备用量计划，预留足够的资金，在公司财务成立专门的资金账户，这部分资金除非工程机械设备的使用外其他个人和单位不得动用。如果因某种意外不能及时到位的机械设备，利用我公司还专门机械设备购置预留金在工程需要前及时购买到位。 3)与相关单位协调保证措施 公司与许多专门从事机械设备租赁单位有长期合作关系，如果在以上方面出现机械设备不能及时到位的情况下，这些长期合作伙伴能为我们提供所需的施工机械设备，满足工程需要。 4)专业操作、维修人员的保证措施 公司和项目部都配备有专业的机械操作、维修人员。 操作、维修人员必须都持证上岗，并且都在有效期内。操作、维修人员必须熟练掌握各自所使用机械性能。 项目经理部的工作岗位设置及其职责划分 一、项目组织机构 我公司对项目人员实行动态管理，项目经理部人员根据工程情况随时调整。若我公司中标，我们将根据施工部署要求，立即组建项目经理部进驻现场。 项目部是公司在本工程中的派出机构，在公司的统一领导下独立运作，并定期向公司汇报工作。本工程实行项目经理负责制，由项目经理、项目工程师、材料员、质检员、安全员等人员组成，直接主管下属各管理部、各工段、各作业班组。具体组织机构如下图所示： 二、各岗位职责项目经理职责 项目经理是工程的直接负责人，是工程进度表的执行人，是工程质量、安全、消防工作的负责人，是各工种之间配合及对外协作的总协调人，工地各部门的管理人员在项目经理的领导下工作。 (1)项目实施全面管理，贯彻实施公司质量方针，科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。 (2)协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方部门、土 建总包单位等各方面的关系。 (3)深入现场及时解决施工中出现的问题，确保工程质量。 (4)工程上的设计技术处理问题，负责设计部和质量安全部工作。 (5)对工程质量、安全生产、材料设备维修等与工程有关的人力、物力、财力资源管理负全责。 (6)负责工程预算审查，及时审核工程进出拨款单据，做好工程决算工作。 项目技术负责人职责： (1)开展技术咨询，搞好技术培训。不断加强本部人员的质量意识和安全意识的培训，提供技术业务素质。 (2)负责施工项目的图纸会审和技术交底工作。 (3)了解材料信息，审核材料价格、质量，在保质保量的前提下，努力降低成本。 (4)做好工程的现场管理，组织策划、编制实施施工计划；组织图纸会审，技术交底。 (5)负责与单项专业分包单位协调收口交接面施工。 (6)建立工程施工的档案资料积累制度，准确、真实、及时地编制各种报表。负责工程技术档案资料地收集、整理、保管工作。 (7)做好基础管理工作，负责组织工程技术人员及各工种人员学习技术标准。 (8)负责技术设计部工作，督促技术设计部完善图纸设计。 (9)主持编制方案、分部分项工程作业设计和技术措施；负责 填写审核“现场技术交底卡”。项目副经理 (1)负责现场技术质量管理，协调技术管理工作； (2)负责施工组织设计编制； (3)审核并解决现场重要技术问题； (4)负责现场全面质量监督控制； (5)负责组织对分项、分部工程的质量评定； (6)搞好资金管理，控制工程成本； (7)对项目的施工进度负责，对项目的施工质量负责； (8)配合做好竣工验收；组织绘好竣工图、整理好竣工验收资 料，组织写好竣工验收，并组织验收后的整改。项目主管职责： (1)负责施工部、材料部、后勤部工作。 (2)负责组织施工各段和各班组严格按照设计图纸、图纸会审纪要、施工验收规范、安全技术操作规程、施工组织设计及施工技术 措施、施工进度计划等文件的要求施工。 (3)负责办理设计修改和技术变更核定手续，并处理施工中出现的一般技术问题。 (4)参加技术革新、合理化建议活动，协助项目经理部技术负责人完成新材料、新工艺应用工作，负责原始资料的收集、整理、上报工作。 (5)完成项目领导交代的其他有关质量的工作。项目施工员 协助项目经理执行对顾客的承包，实现工程质量目标；负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施；参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施控制计划；负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工；负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施；组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见；负责本项目质量记录的汇总评定；编制各类施工进度计划及半成品加工计划；参与对不合格品的报告、调查及处置工作。 项目质量员 严格执行公司质量方针、目标、积极协助项目经理、项目施工员做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现；参加检查、复核 工程的标高、尺寸；负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转如下道工序施工的规定。对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量隐患及时通知项目部整改，并跟踪检查。协助项目材料员做好检验、试验状态的标识；协助项目部对施工过程在发现的轻微不合格及时处置，发现一般或严重不合格，必须及时向上级报告；对不合格的过程或物资，有权否决或下发《质量整改通知书》;参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好质量日记；参与工程质量事故的分析和处理工作。 项目安全员 协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现；深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助项目经理抓好安全生产工作，支生产中的不安全隐患提出整改意见，督促整改，负责及时纠正生产过程中的“三违”现象，督促正确使用安全“三宝”,抓好的安全防护工作，督促现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全；参加分公司组织的安全检查，对查出的隐患及时提出整改意见，并帮助、督促项目部按“三定”原则及时整改，发现重大险情时，应立即通知停工，并报告有关领导，协助领导组织人员采取排险 措施；对工程项目施工组织设计中的安全“三级”教育，检查督促班组长做好班前安全教育工作；做好日常项目施工安全检查情况的记载，协助项目部资料员做好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时；参与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助项目部提出整改措施，并督促按期实施，当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查；负责本项目的安全防护设施、机具设备(施工用电等)的验收工作，参与公司 组织的复验工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。 项目材料员 根据合约、工程预算和施工进度，负责编制物资要料计划；负责已进入现场的物资进行验证、送检，及时收集有关技术文件资料；负责现场物资堆放和标识管理工作；对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，待验的物资须做出明显标识以防混用，负责提出需紧急放行的材料的申请，并做出明显标识和做好记录；认真做好物资进耗明细帐及单位记录，做到帐、卡、物相符，定期进行实物清查和盘点工作；妥善保管好各类物资的标识及有关记录，及时填写材质跟踪表，保持物资的可追溯性；督促队组做到随做随清、日做日清、工完场清，创建文明现场；对环保有要求的物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当而造成损失。 项目计划员 正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令；下发验收施工任务单，根据队组完成质量情况核对签发工作量，严格控制定额用工，提供人工分析表，核发工资、奖金，分包工程应付账款并建立台帐；负责编制项目月进度验工月报、成本报表、台帐，正确、及时核算项目实际成本，计算出成本超支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法；对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告，监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告；收集、整理施工过程各阶段经济资料，及时做好项目竣工决算。 各工种班组长 加强班组质量教育，树立“质量第一”意识；负责班组质量指针的分解、落实和完成；认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工种内容的要求，遵守各种操作规程，严格按图施工；根据施工组织设计(质量计划)和平面布置图临时设施布置、机具设备就位等施工准备工作；对操作工人进行分部、项目工程技术交底，包括质量要求、安装措施和操作方法等；严格掌握各分部、项的尺寸、位置，对建筑物的几何尺寸负责；协助质检员、材料员对进场物资、半成品进行验证。 施工方案与技术措施 工程测量 一、测量人员 根据本工程的具体情况，采用测量复核制度进行本工程的测量工作，由具有丰富施工测量经验的工程技术人员和技工组成，配备先进的仪器设备，能够充分保证测量的精度和质量。 二、测量工作程序 测点交接→测点复测→建立施工导线网，布水准控制点→测定道路中线桩→局部放样。 开工前对业主和设计单位移交的导线点和水准点进行闭合复测，复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工。 三、线路复测 (1)如果我单位中标，接到中标通知书后，立即组织测量队进驻工地，配合甲方和监理工程师与施工单位办理交接桩手续，进行本标段范围内的中线和水平复测。 (2)首先对全站仪、经纬仪、水平仪等测量仪器进行校验，保证仪器具有良好状态，再根据施工所提供的线路中心桩，水准点进行复测。 (3)复测要与前后标段接线相联，相互确认，复测成果与业主 提供资料不符时，须重新复测，如认定所提供的资料有误，通知业主、设计、监理到现场共同复测，予以确认。复测成果与定测结果相符，满足要求时，对施工所交的桩撅设置护桩。 四、控制系统的建立 针对本标段的工程规模及特点，建立现场平面及高程控制系统，以便于在施工全过程中进行测量的控制。 主要测量仪器及性能表 仪器图 数 名称 型号 用途 精度 片 量 全站仪 LeicaICA2003 1套 坐标测量施 工放样 0.5" lmm+lppm 激光铅 垂仪 苏一光JC100 1套 控制点的竖 向投递 1/100000 精密水 准仪 LeicaNA2 1套 精密水准测 量 ±0.7mm/km 读数测 微器 Leica 1个 水准测量读 数 0.01mm 仪器图 名称 片 数 型号 量 用途 精度 铟钢尺 河北珠峰 1套 高程测量 计量部门 检定合格 50m 钢卷尺 日本田岛 2把 施工测量 lmm (1)平面控制系统 采用导线测量方法建立一级导线平面控制系统，系统布设以甲方提供的控制点为导线起始方向，沿本标段外围采用测角精度为2秒，测距精度为3mm+2ppm测距仪或全站仪，布设一环形闭合导线并联测甲方提供的控制点。导线点的位置应通视条件良好，间距50～100m,不易受道路交通的影响，并保护好定位桩。 平面控制网的精度表 等级 测角中误差(mβ) 边长相对中误差(k) 二级 ± 12 ” 1/15000 (2)高程控制系统 建立以导线点为基础，等级为四等的高程控制系统，采用高等级水准仪由甲方提供的水准点将标高引至各导线点上。 (3)水平测量 水平角观测采用方向观测法，以两个半测回测右角取平均值为水平角测量值。两半测回之间，应变动度盘位置，其观测角值较差不大于20秒。 (4)距离测量 仪器采用全站仪，测量时照射二次读数取平均值为距离测量值(导线测量时须反方向测量作为校核),二次读数较差不大于10mm。小范围距离测量采用普通钢尺测距，主要技术要求须满足《工程测量规范》的有关规定。 (5)高程测量 高差不大时采用B1级水准仪，测量时往返各一次，取闭合差≤12√Lmm,L为往返测量水准线路长度(KM)。高差较大时标高的测量采用全站仪三角高程测量，主要技术要求须满足《工程测量规范》的有关规定，内业计算垂直角度的取值应精确到0.1”,高程取值应精确到1mm。 (6)内业计算 导线点平面控制网测量后，水平角及距离应进行平差，并以平差后坐标反算的角度和边长作为成果。内业计算中数字取值精度应满足《工程测量规范》的要求。 5、放线控制 本标段的放线控制主要项目包括以下几个方面： (1)道路平面及高程控制； (2)钢筋及模板工程的放线控制； 6、道路工程施工测量方法 (1)据已建立控制系统进行局部施工控制点的测设，沿线路方向放出控制定位桩及中心定位桩作为路基路面及其附属构筑物的平面放线控制。曲线每10m,直线每20m设一控制定位桩。 (2)测出原地面高程，并在桩上标出里程、填挖高度，路底平整完毕后每隔5m设置高程控制点，控制好基层面的标高。 (3)据道路中线段放出侧平石边线设置边桩，特别是路口，曲线段测设中更应确保准确度和精度。 (4)在混凝土捣筑，采用机械摊铺的部分，纵向5～10m设高程控制点，横向根据设计路型要求及摊铺机熨平板的外层宽度面设置，场地因素限制不能摊铺而采用人工摊铺的纵向每隔5m,横向3m设一高程控制点。 (5)人行道边线每隔10m设边桩，并标示好结构层高程及里程。 保证测量准确度及精度的措施须严格遵守中华人民共和国国家标准《工程测量规范》中的相关规定，作业前各种测量仪器应做好规 范要求的检验项目。 拟投入测角精度2秒，测距精度为2mm+2ppm测距仪或全站仪高精度水准仪，在施工全过程使用。 7、竣工测量 根据已复测过的导线点、水准点，对已竣工各分部工程进行中线。标高及各部位几何尺寸进行检查，做好记录。并进行标段内中线、水平贯通测量，贯通测量必须与相邻标段联测。 水准测量技术要求 视线长前后视 等级 度(m)距差(m) 前后视 视线高 基辅分划读 平地闭合差 距累积 度(m)数之差(mm) (mm) 差(m) 二等 ≤30 ≤1.0 ≤3.0 ≥0.3 ≤0.3 4 √L 8、保证测量放线精度的措施 (1)须在测量前，对所涉及的仪器，如全站仪.水准仪.塔尺.钢卷尺等测量工具进行必要的检验，合格后方可投入到测量施工中。 (2)测量过程中严格按照《工程测量规范》中的相关规定进行测量，并实行复核制度，做到点点有复核，前一步未检核合格，不进行后一步的测量。 (3)对施工过程中用到的全部测设数据，(如坐标值、高程值) 进行计算，并交由测量主管复核，最后经监理认证，方可投入使用。 (4)需定期对轴线控制桩进行复核，防止因人为原因变动导致桩位位移或受破坏，影响测量的精度。 土石方工程施工方案 一、土方开挖工程 本工程土方开挖方式采用机械挖土为主，土方外运。 (一)土方开挖的条件 1、场地内施工放线测量完毕，控制点均埋设并已通过建筑单位、监理及有权单位验收。 2、人员安排，机械配备、保养就序，卸土地点均已落实。 3、现场运输道路准备完成，经检查能满足重型车辆行驶要求。 4、照明、草袋、清扫等工作已安排就序。 (二)机械挖土 1、主要机具 (1)挖土机械有：挖土机、铲运机、自卸汽车等。 (2)一般机具有：铁锹(尖头与平头两种)、手推车、小白线或20#铅丝和2m钢卷尺、坡度尺等。 2、作业条件 (1)土方开挖前，应根据施工方案的要求，将施工区域内的地 下、地上障碍物清除和处理完毕。 (2)建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线(桩)标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须经过检验合格，并办完预检手续。 (3)夜间施工时，应有足够的照明设施：在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。 (4)施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等，应事先经过检查，必要时要加固或加宽等准备工作。 (5)选择土方机械，应根据施工区域的地形与作业条件，土壤类别与厚度、总工程量和工期综合考虑，以能发挥施工机械效率来确定，编好施工方案。 (6)施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工作的大小机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。 (7)在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度和清理均应配备人工进行。 (三)操作工艺 工艺流程：确定开挖顺序和坡度→分段分层平均下挖→修边和清底 1、开挖基坑(槽)或管沟时，应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度，然后分段分层平均下挖。 2、开挖基坑(槽)和管沟，不得挖至设计标高以下，如不能准确地挖至设计地基标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，以便在找平后，由人工挖出。 暂留土层：一般铲运机、挖土机挖土时，为20cm左右；挖土机用反铲、正铲和拉铲挖土时为30cm左右为宜。 3、在机械施工挖不到的土方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土方运到机械挖到的地方，,以便及时挖走。 4、修帮和清底。在距槽底设计标高50cm槽帮处，找出水平线，钉上小木橛，然后用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线(中心线)引桩拉通线(用小线或铅丝),检查距槽边尺寸，确定槽宽标准。以此修整槽边，最后清除槽底土方。槽底修理铲平后进行质量检查验收。 5、雨、冬期施工： (1)土方开挖一般不宜在雨季进行，否则工作面不宜过大，应逐段、逐片分期完成。 (2)雨期施工在开挖的基坑(槽)或管沟时，应注意边坡稳定。必要时可适当放缓边坡坡度或设置支撑。同时应在坑(槽)外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。经常对边坡、支撑、土堤的检查，发现问题及时处理。 (3)开挖基坑(槽)或管沟时，必须防止基础下的基土遭受冻 结。应在基底标高以上预留适当厚度的松土，或用其他保温材料覆盖，如遇开挖土方引起邻近建筑物或构筑物的地基和基础暴露时，应采取防冻措施，以防产生冻结措施。 二、土石方回填土工程 回填土必须在管道结构验收完毕后进行。形成流水作业，缩短工期。 1、回填土回填前先报验监理及建设单位进行验坑，清除里面的垃圾等杂物。 2、回填土土料使用前应过筛，不得含有有机杂质，料径不得大于15mm,若是灰土还不得含有未熟化生石灰块和过大的水分。成品后的回填土应拌和均匀，颜色一致。 3、施工时，应控制回填土含水量，检验方法是用手将回填土紧振成团，两指轻捏即破为宜，如土料水分过多或不及时，应晾干或洒水湿润。 4、回填土回填采用分层分步夯实，分段施工。铺设厚度每层200-250mm,各层厚度应预先在基坑侧壁埋设控制桩。上下层回填土接槎做成斜坡状，接缝隔离不得小于500mm。夯打的遍数，根据设计回填土干容重现场试验确定。 5、夯实后的回填土，不得受水浸泡。回填土严禁受雨淋，如受 淋，则应将积水及松软回填土除去并补填夯实。受雨淋的回填土不再使用。 6、回填土的质量检查，采用环刀法取样，检验干容重，每层回填土按每30m取样一个，各层回填土取样呈梅花状布点。取样后的回填土立即密封送检。 三、质量标准 1、保证项目 基槽、管沟和场地的基土土质必须符合设计要求，并严禁扰动。 2、土方工程的挖方和场地平整允许偏差见下表 项次 项 目 允许偏差(mm) 检验方法 1 表面标高 +0、 —50 用水准仪检查 2 长度、宽度 -0 由设计中心线向两边量，用经纬 仪、拉线或尺量检查 3 边坡偏陡 不允许 坡度尺检查 四、成品保护 1、对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点等，挖运土时不得碰撞，并应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求。定位标准桩和标准水准点应定期复测和检查是否正确。 2、土方开挖时，应防止邻近已有建筑物或构筑物、道路、管线 等发生下沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商采取防护措施，并在施工中进行沉降或位移观测。 3、施工中