影院设备采购投标方案（417页）（2024年修订版）.docx

影院设备采购投标方案 目录 第一章 项目背景及需求分析 16 第一节 背景分析 16 一、电影产业发展现状 16 二、影院设备介绍 17 第二节 项目需求分析 20 一、项目概况 20 二、需求清单 21 第二章 项目整体服务设想 28 第一节 服务理念及原则 28 一 、服务理念 28 二 、服务原则 29 第二节 项目管理方法 30 一、项目管理原则 30 二、项目管理方法 31 三、客户关系管理 36 第 三 节 项目整体 实施方案 38 一、供货流程 38 二、供货标准 38 三、 整体 实施方案 39 第 四 节 项目生产方案 40 一、质量保证体系 40 二、 项目生产流程 40 三、供货保证措施 43 第 五 节 项目 运输方案 46 一、 运输 安全控制 46 二、运输安全保障 47 三、技术安全措施 48 四、应急处理 措施 49 五、 项目 应急预案 50 第 六 节 售后服务方案 51 一、售后服务承诺 51 二、售后服务方案 52 第 七 节 应急保障措施 54 一、项目供货 54 二、运输方案 54 三、车辆交通事故应急预案 54 四、 疫情防控期间 防护方案 56 第三章 组织机构及人员配备 58 第一节 项目组织机构设置 58 一、机构设置原则 58 二、项目组织机构 60 三、项目组织机构图 62 第二节 人员配置计划 63 一 、人员配置原则 63 二 、人员配置方法 65 三、拟配置人员情况 65 四、项目人员履历表 67 五 、 项目各 岗位职责 68 第 三 节 人员的管理 76 一、人员管理方案 76 二、团队建设方案 80 三 、员工培训计划 90 四、人员缺失增补措施 99 第四章 企业及产品介绍 102 第一节 生产 企业介绍 102 一、企业介绍 102 二、企业理念 104 三、企业文化 105 四、工厂剪影 106 五、案例展示 106 第二节 影院设备介绍 107 一、音响 107 二、专业功放 115 三、解码效果器 122 四、电源时序器 127 五、无线话筒 131 六、硬盘 133 七、硬盘播放器 136 八、投影仪 140 九、3D眼镜 145 十、幕布 149 第三节 3D影院系统解决方案 152 一、影院音响系统设计 152 二、影院音响系统布置 163 第五章 影院设备包装运输方案 175 第一节 运输计划 175 一、 包装、发运与交付 175 二、 运输计划及交货控制 177 第二节 运输方案 179 一、设计原则 179 二、组织方案 181 三、安全目标 183 四、运输服务流程 184 五、运输管理承诺 186 六、 运输 注意事项 188 第三节 运输人员及车辆配备 189 一、 运输组织机构 189 二、运输 岗位职责 190 三、 运输人员配备 194 四、 运输车辆配备 201 第四节 运输保障措施 205 一、 运输路线保障 205 二、 供货时间保障 206 三、 安全运输保障 208 第六章 影院设备安装验收方案 220 第一节 设备安装规范 220 一、总则 220 二、银幕安装规范 220 三、音箱系统规范 221 第 二 节 产品验收体系 222 一、内容 222 二、验收小组 222 三、质量标准 222 四、开箱验收 223 五、验收方式 224 第三节 安装工程验收 225 一、验收内容 225 二、 验收记录 230 三、调试仪器 232 第四节 安全文明安装施工 233 一、管理体系及职责 233 二、安全防范重点 233 三、安全施工措施 234 四、文明安装措施 236 第七章 售后服务方案 238 第一节 售后服务设想 238 一、总则 238 二、售后服务机构 238 三、售后服务体系 239 四、服务保障措施 241 五、质量保证范围 242 六、售后响应时间 243 第二节 售后服务方案 243 一、售后服务目标 243 二、售后服务原则 244 三、售后服务方式 244 四、定期巡检服务 245 五、备品支持服务 246 六、定期维护服务 246 七、后期技术培训 247 八、售后服务综合实力说明 248 第 三 节 售后服务制度 250 一、总则 250 二、服务宗旨 251 三、服务目标 251 四、服务内容 251 五、 服务规范 252 第四节 售后服务承诺 253 一、维保期 254 二、响应时间 254 三、服务队伍 254 四、本地化服务 254 五、备品备件库 257 六 、后期技术培训 257 七 、质保期后售后服务计划 258 第八章 服务质量保障方案 259 第一节 质量保障体系 259 一、质量管理体系 259 二、监督管理机制 261 三、加强实施管理 262 四 、质量问题处理 263 第二节 生产质量 控制 265 一、质量目标 265 二 、原材采购 266 三 、生产 工艺 266 四 、产品合格率 267 五 、生产技术力量 267 六 、质量管理体系 268 七 、质量检查体系 268 第 三 节 运输质量控制 269 一、运行安全控制 269 二、运输保障控制 269 三、技术安全措施 270 第 四 节 供货 质量控制措施 271 一、质量监督管理 271 二、生产质量保障 272 三、检测设施保障 272 四、验收质量保障 272 第 五 节 供货质量考核 273 一、人员组成 273 二、检查范围 273 三、考核办法 273 四、日常管理 274 第九章 安全作业方案 275 第 一 节 安全管理机构 275 一、安全 管理 体系 275 二、安全管理机构 276 三、安全管理制度 277 四、各项安全措施 277 五、事故预防措施 277 第 二 节 安全生产方案 279 一、安全管理标准 279 二、安全教育培训 281 三、安全检查标准 282 四、现场安全标准 283 五、安全控制标准 283 六、安全生产月活动 285 七、安全事故应急预案 288 八、 安全预案处理流程 291 第 三 节 安全运输方案 293 一、总体思路 293 二、工作目标 293 三、具体措施 294 四、紧急事故处理 296 五、目标考核机制 298 第 四 节 安全作业培训 299 一、总则 299 二、目标原则 299 三、培训计划 300 四、培训实施 301 五、培训内容 303 六、培训 考核 307 第十章 项目管理规章制度 309 第 一 节 质量保障制度 309 一、质量保障承诺 309 二、质量保证措施 310 三、员工职业准则 313 四、员工培训制度 314 五、文明服务制度 315 第 二 节 安全生产管理制度 316 一、安全教育制度 316 二、安全检查制度 317 三 、安全例会制度 318 四 、安全生产值班制度 318 五 、事故隐患报告制度 319 六 、伤亡事故责任制度 320 七 、特种设备安全管理制度 321 八 、机动车辆安全管理制度 322 九 、劳动保护用品管理制度 323 十 、《事故应急救援预案》制度 323 第 三 节 产品 运输 管理 制度 324 一、安全运输责任制 324 二、安全运输操作规程 325 三、安全运输检查制度 326 四、消除运输隐患制度 326 五、交通事故应急预案 327 六 、车辆安全管理制度 328 七 、车辆技术管理制度 329 八 、《安全驾驶保证书》 332 九 、驾驶员安全管理制度 333 十 、自突发性事件应急预案 335 第 四 节 产品调试与验收管理 336 一、总则 336 二、 验收 职责 336 三、产品调试 338 四、产品验收 340 第 五 节 售后管理制度 343 一、基本原则 343 二、出差补助 343 三、奖罚制度 344 四、考核制度 344 第 六 节 投诉处理制度 346 一、采购方 沟通 346 二、采购方 投诉处理 346 第十一章 项目应急预案 351 第一节 应急总预案 351 一、应急 机构设置 351 二 、应急准备 353 三、应急救援基本流程图 364 四 、应急预案原则 364 第二节 产品质量问题处理预案 367 一、目的 367 二、工作原则 367 三、适用范围 367 四、处置机构、职责 368 五、质量事件处置工作制度 369 六、现场应急处理 369 七、后期处理 369 八、日常应对措施 370 九、采购单位损失补偿方案 371 第三节 产品仓储应急预案 371 一、工作目标及原则 371 二、应急保障 372 三、处置措施 373 四、处置程序 373 五、培训与演练 374 六、附则 374 第四节 运输过程突发事件处理预案 376 一、货物运输安全事故应急处理措施 376 二 、运输中车辆突发事件处理预案 380 三 、交通事故应急预案 385 四 、自然灾害、突发性事件应急预案 386 五 、其他应急事件处理方案及措施 387 第五节 保证供货应急预案 388 一、准备工作 389 二、组织过程 389 三、异常情况的处理 390 四、监察与处理 391 第六节 突发公共卫生事件应急预案 391 一、 总则 391 二、 应急处置基本原则 392 三、 危害程度分析 393 四、 事件分级 394 五、 应急指挥机构及职责 395 六、 预防与预警 397 七、 应急响应 401 八、 信息报告与披露 406 九、 后期处置 408 十、 应急保障 409 十一、 培训和演练 410 第七节 消防安全应急预案 411 一、指导思想 411 二、制定预案的目的 411 三、制定预案的依据 411 四 、消防安全教育及培训 412 五 、火灾事故应急措施 412 六 、疏散基本常识 413 七 、灭火的基本原则 414 八 、应急物资 416 九 、注意事项 416 十、责任追究 417 温馨提示： 本方案目录中的内容在word文档内均有详细阐述，如需查阅，请购买后下载。 说 明 一、如招标文件评分标准要求“项目整体实施方案”详情可见本文第二章。 二、如招标文件评分标准要求“管理机构与人员配备”详情可见本文第三章。 三、如招标文件评分标准要求“企业 及产品介绍 ”详情可见本文第四章。 四、如招标文件评分标准要求“ 影院设备 包装运输方案”详情可见本文第 五 章。 五、如招标文件评分标准要求“ 影院设备安装验收 方案”详情可见本文第 六 章。 六、如招标文件评分标准要求“ 售后服务 方案”详情可见本文第 七 章。 七、如招标文件评分标准要求“质量保障方案”详情可见本文第 八 章。 八、如招标文件评分标准要求“ 安全作业 方案”详情可见本文第 九 章。 九、如招标文件评分标准要求“ 项目管理规章制度 ”详情可见本文第十章。 十、如招标文件评分标准要求“应急响应方案”详情可见本文第十 一 章。 编制依据 一、项目招标文件、补遗及设计文件等相关资料。 二、国家现行技术规范、标准及有关的技术资料、规范、规程及技术标准。 三、依照有关主要法律、法规： （一）《中华人民共和国政府采购法》； （二） 《中华人民共和国政府采购实施条例》 （三）其他法律法规。 四、行业规范、标准。 （以下内容根据招标文件及项目实际情况进行修改） 第一章 项目背景及需求分析 第一节 背景分析 一、电影产业发展现状 自1993年开始，在计划经济体制向社会主义市场经济体制转型的大背景下，电影业也开始进行市场化探索，中国电影直到20XX年真正走上“产业化”发展道路。20XX年，借助于20XX年以来电影发展的趋势，加上中国电影百年华诞、抗战胜利60周年、红军长征胜利70周年这些年度契机，中国电影发展取得了可喜的成果，近几年（20XX年－20XX年），中国电影票房收入屡创新高，并且连续第8年超越进口大片；电影投资和融资市场空前活跃；国产影片放映份额和市场份额继续扩大；国产电影参加国际影展的数量和获奖数都超过历史水平；国产影片的海外交易情况令人欣喜；大电影产业收入持续增加；影院数量和银幕数量快速增长；数字电影取得突破性进展；电影逐渐成为日常生活和大众文化的中心话题。 我国人口众多，电影潜在观众堪称世界之最，这一庞大的电影市场被外国人称为有待开发的“钻石矿”。随着中国经济的不断发展“，有消费能力的中国人口已经达到2.5亿～3.5亿，其中大部分是城市居民，在未来的十年，这一数字有可能会翻一番。在美国每人每年平均观看5部电影”占世界人口25%的中国，每人只要多看一部，电影业得到的回报将是非常可观的，电影产业在中国有着极大的发展空间。同时随着我国经济和科技的发展，录像市场的扩大、有线电视的开通、卫星电视的前景，一方面争夺着电影观众，一方面因播放高品位电影节目而培养了观众，且它们都是以电影为核心的影像产业，这将使电影的市场价值备受关注，为电影产业在我国的发展提供了更多的发展机遇。 如今，我国已经开始对电影产业加大扶持力度，陆续出台了很多有利于产业发展的政策法规，如设立电影专项资金、从进口影片收入中划出一定比例支持电影业、影视互济基金，从电视的广告收入中提取3%来支持电影业、国家对有特别重大意义的影片给予专项补助、鼓励部门和企业投资拍片。 一方面，从这些成果我们可以看到中国电影产业进入了一个新的发展时期，另一方面我们必须看到，中国电影产业在发展过程中仍然面临着许多亟待解决的问题，这些问题制约着我国电影产业快速、健康地发展。 二、影院设备介绍 3D影院是在普通投影数字电影基础上，在片源制作时，片源画面使用左右眼错位2路显示，每通道投影画面使用2台投影机投射相关画面，通过偏振镜片与偏振眼镜，片源左右眼画面分别对应投射到观众左右眼球，从而产生立体临场效果。3D影院一般设计成弧幕形式，立体感更强。3D影院的设备构成上主要由片源播放设备，多通道融合处理设备，投影机（左右通道数×2），投影弧幕，偏振镜片，偏振影片，音响等其他设备。 （一）立体投影 3D影院是目前国际上新兴的特种影院，随着国内3D影院的不断需求，双维3D影院也得到了非常好的发展，3D影院具有主题突出、科技含量高、效果逼真等特点。观众在体验过程中可以真实感受到影片中的各种物件扑面而来，仿佛置身于影片的环境中，感受高新技术带来的新奇体验。立体放映系统由立体影片和立体放映设备组成，目前立体影片通常采用数字电影特技技术制作，通过计算机相关软件建模、渲染，所生成的立体影片能够达到一般摄像机难以达到的机位和拍摄角度。表现内容也多是由于高温、高压、高危或不在同一空间等一般摄像机无法拍摄的事件。例如：火山、海啸、深海、外太空等。立体放映设备：大屏幕边缘融合系统、播放器、环幕；专用立体投影幕、投影机、立体投影吊架、眼镜、附件等；其它辅助设备：音响系统、UPS电源、线材等；立体投影原理人类的眼睛相距6，7cm，有一定的距离，所以在观察一个三维物体时，由于两眼水平分开在两个不同的位置上，所观察到的物体图像是不同的，它们之间存在着一个像差，由于这个像差的存在，通过人类的大脑，我们可以感到一个三维世界的深度立体变化，这就是所谓的立体视觉原理。据立体视觉原理，如果我们能够像我们的左右眼分别看到两幅在不同位置拍摄的图像，我们应该可以从这两幅图像感受到一个立体的三维空间。从前面的分析中我们可以知道不同的观察角度将可以看到不同的图像。因如果我们将光栅垂直于两眼放置，由于两眼对光栅的观察角度不同，因而两眼会看到两个不同的图像，从而产生立体感。常为了获得更好的立体效果我不单单以两幅图像制作，而是用一组序列的立体图像去构成，在这样的情况下，根据观察的位置不同，只要同时看到这个序列中的两幅图像，即可感受到三维立体效果。 （二）影院设备组成 1.银幕系统 2.立体放映系统 3.特效座椅 4.特效设备 5.音响系统 6.控制系统 7.操作监控系统 （三）设备保养 1.如果遇到天气潮湿，投影机尽量放到干燥的位置。如果受潮后，用吹风机可以把一些外部的地方吹干，否则可能会导致灯泡破裂。 2.所有的设备都不应该紧靠墙壁，防止水珠沿着墙壁流入仪器内。尽量把仪器放置离墙壁10-20CM的距离。 3.在潮湿的天气尽量不要打开门和窗户，防止潮气进入室内，经常保持室内的干燥。 4.在每个电影院设备旁边放置足够的干燥剂，坚持每天都通电放映一段时间，防止因为潮湿老化。 5.如果是很贵的设备最好准备几个抽湿器，如果是大型的电影的话最好多放置几个，因为电影院经常开的是冷气，这样很容易让电影设备老化。 6.各种仪器之间摆放要得当，如果电影院的消费设施不够完 善的话，要尽量防止火灾的出现。一旦有了火灾，整个消防系统启动就会喷水。如果所有的设备都集中在一起，那样可能损失惨重 。 第二节 项目需求分析 一、项目概况 项目编号： XX 项目名称： XX 采购影院设备 预算金额： XX 万元 最高限价： XX 万元 采购需求： XX 采购影院设备 合同履行期限：合同生效后15天内完成供货安装。 二、需求清单 序号 物资名称 计量 单位 数量 质量技术标准 备注 1 主箱音响 只 X 类型：两分频全频音箱 驱动器：低音 ≤10 寸，高音 ≥1.34” 频响： 50Hz-20kHz±3DB 额定功率： 300w 最大功率： ≥800w 灵敏度： 96dB 阻抗： 8 尺 ≥ （ W×H×D ） 350*505*240MM 2 辅助音响 只 X 类型：两分频全频音箱 驱动器：低音 ≤10 寸，高音 ≥1.34” 频响： 50Hz-20kHz±3DB 额定功率： 300w 最大功率： ≥800w 灵敏度： 96dB 阻抗： 8 尺 ≥ （ W×H×D ） 350*505*240MM 3 中置音响 只 X 类型：两分频全频音箱 驱动器：低音 ≤6.5 寸 *2 ，高音 ≥1.34” 频响： 60Hz-20kHz±3DB 额定功率： 200w 最大功率： ≥600w 灵敏度： 96dB 阻抗： 4 尺 ≥ （ W×H×D ） 550*230*205MM 4 15 寸超低音音响 只 X 类型：超低音音箱 驱动器：低音 15 寸 *1 频响： 20Hz-500Hz±3DB 额定功率： 450w 最大功率： 1200w 灵敏度： 98dB 阻抗： 4 尺 ≥ （ W×H×D ） 440*580*555MM 5 6 通道专业功放 台 X 额定功率（ RMS ）：立体声 8Ω5*400W+800W*1 灵敏度（ 1m/1w ）： 0.775V 信噪比： >103dB 频率响应（ ±0.5dB ）： 20Hz-20KHz 总谐波失真： <0.05%@1KHz1/10 额定功率 ≥200w 转换速率： >60V/u 阻尼系数： >400 输入方式： XLR 输入阻抗： 20KΩ （平衡） /10KΩ （非平衡） 输出方式： NL4 供电规格： AC220V-230V/50Hz 尺寸： ≥ 长 490* 高 180* 宽 483 6 解码效果器 台 X 1. 支持 4K 加入 RS-232 接口 2. 说明： 1MG_257 高清接口 5 进 2 出 3. 具有动混响效果（只要拉高混响电平，即可享受到混响智能跟随您的语速自动调节的效果）； 4. 话筒激励功能，低频与高频的提升使声音更浑厚。 5. 自带音乐电平自动增益功能，彻底解决音乐忽大忽小的问题，使所有音乐声音一致，使用户使用更舒适； 6. 主机采用全铝外壳。 7. 具备 DTS 与杜比影院 7.1 解码，具备顶级数字卡拉 0K 功能； 8. 完全支持蓝牙 4.0 规范。支持高保真立体声传输。同时能提供手机端控制软件，方便用户使用； 9. 输入 ≥ 四个 HDMI 、光纤及莲花输入，均可自由切换模式； 10.HDMI 、光纤与 7.1 声道输出，每个通道具备 10 段参量均衡，并且每只音箱可以单独调节分频点延时； 11. 功能，音色，软硬件指标最高，动态可做到 120dB ； 12.AB 两组话筒单独调试均衡与效果，其中话筒均衡 10 段，效果均衡 7 段； 13. 具有回声、混响各 7 段参量均衡功能； 7 电源时序 器 台 X 10 路大功率智能电源时序器，前 2 后 8 路万用插座受控，带进口专业滤波器。 8 无线话筒 台 X 载波频率范围： 640MHZ-857MHZ （分 3 段， 200 频点 / 段设计）频率响应： 50Hz—18KHZ 频率间隔： 250KHZ 灵敏度： -105dB 动态范围： 100dB 有效距离： 50M-100M 电源： DC17v600MA （变压器） 9 4T 硬盘 个 X 带 4T 片源，其中 3D 影片不少于 3T USB2.0×4USB3.0×1 可内置 SATA3.0 硬盘 SD/MMC 读卡器 5.1 10 硬盘播放器 台 X 音频光纤千兆网口支持 NFS 共享蓝牙 4.02.4G/5G 双频 WiFi4K60 帧 H.26510bit 超高清 HDR5.1/7.1/ 杜比全景声通吃目前 99% 的片源蓝光简易导航 投影技术： DLP 显示比例： 16 ： 9 11 3D 投影仪 台 X 分辨率： 1920*1080 亮度 ≥3400 流明对比度 ≥10000 ： 1 支持高清蓝光 3D 提供厂商出具的参数证明和售后服务承诺扫描件 （中标后签订合同时向采购方提供参数证明和售后服务承诺原件） 12 3D 眼镜 个 激光光源红光，控制距离 1-49 米，激光笔分类锂电池 13 幕布 个 X 激光光源：红光绿光， 控制距离：一键遥控 1-20 米， 激光笔分类：锂电池， 尺寸： 4 ： 3 （ 120 寸－ 150 寸）， 电机： 140W28/mini6n 同轴管状电机， 外壳：铝合金弧形钢琴烤漆外壳， 幕布：白色、纳米玻纤幕、支持 3D/4K 画质投影，可视角度 160° ， 安装方式：可吊挂与墙挂 14 其他 套 X 包含所需耗材、安装、税费等相关费用，所有产品质保三年并支持上门安装 第二章 项目整体服务设想 第一节 服务理念及原则 一 、服务理念 我公司的服务理念为 ： 以客户需求为根本 ， 坚持以人为本、质量、服务至上 ， 以客户满意为标准 ， 充分运用好现有的资源 ， 充分发挥人才的优势 ， 力求给客户提供更优良的设计、更优质的服务 ， 从而帮助客户取得良好的社会效益。 我公司为做好本项目服务工作拟采用的指导思想为“真诚合作、专业保障、长远承担” ， 其主要内涵如下： 1.真诚合作 体现了我们尊重客户、依法经营的一贯风格 ， 重合同、讲道德、守信誉 ， 及时与客户沟通和协调 ， 真诚为客户服务。 2.专业保障 展示我公司“敬业、服务、创新”的企业精神 ， 充分发挥公司质保体系、人力资源管理体系、财务预算及执行控制系统、管理制度以及专用设计软件五大体系的巨大作用 ， 组织专业力量 ， 体现专业水准 ， 保障专业效果。 3.长远承担 我公司注重合作的即效性 ， 更着眼于合作的长远前景和综合效益 ， 力避急功近利、华而不实和短期行为。有阶段计划 ， 更有长远安排 ， 将服务概念由委托管理期扩展到使用寿命期 ， 尽到我公司应尽的职责。 二 、服务原则 1.客户原则 客户永远是对的——员工在与客户交往时一定要牢牢切记 。 客户是我们的衣食父母 ， 须绝对尊重 ， 尽心服务。员工无论对待任何客户 ， 必须耐心、友善、诚恳、负责任 ， 珍惜客户的每一分钱。员工必须时刻保持危机感 ， 齐心协力地用更好的服务全力争取客户。 2.服从原则 一切行动听指挥——是部队的治军名言 ， 也是我们单位发展的生命之本；下级必须服从尊重上级 ， 努力完成上级领导交给的工作任务 ， 只有大家同心协力 ， 公司才会发展壮大。 3.敬业原则 敬业精神——敬业乐业是我公司员工的必备素质。员工对人对事必须有责任感。我们对每一项业务必须充满激情 ， 激发智慧 ， 勤奋工作 ， 不断创新 ， 决不言输 ， 做到更好。 4.团队原则 团队精神——协作、沟通、配合、协调一致地达成团队的共同目标 ， 团队的利益高于一切 ， 是我们的行为准则。所有员工都是我们大团队中的一员 ， 人格平等 ， 分工合作 ， 维护团队利益 ， 为团队的集体荣誉共同 奋斗不息 。 5.文明原则 我公司强调做人要诚实正直 ， 尊重他人 ， 心胸开阔 ， 坦诚相处 ， 互帮互助。我们倡导待人接物 ， 必具礼貌态度 ， 用礼貌语言 ， 采取礼貌行为。 6.勤俭原则 勤俭节约是中华民族的美德。我们尊重人的智慧、爱惜财物、决不浪费。一点一滴的财力、物力、人力的浪费和损害公私财物都是可耻的行为。 7.环境原则 公司是每一位员工共有的事业空间 ， 任何个人偏好或行为均不得影响他人的工作状态、创作气氛及身心健康。工作时间聊天睡觉 ， 室内吸烟 ， 桌面乱扔乱放杂物等行为一律禁止。 8.事业原则 我们将公司业务看作是一种事业 ， 而不仅仅是当作一种职业。我们单位的员工必须努力学习、相互吸取、取长补短、积极进取、不断提升 ， 逐步提高自身的素质修养。 第二节 项目管理方法 一、项目管理原则 1.目标的一致性 为了总 目标地完成， 建立层层保证、左右协调的目标体系。 2.有效的管理幅度和层次 管理幅度与管理层次成反比 ， 因此应尽可能地扩大管理幅度 ， 减少不必要的层次 ， 以免信息的迟滞和失真。 3.责任和权力要对等 责权要对等 ， 有权无责 ， 会助长瞎指挥乱拍板；有责无权会束缚管理人员的工作开展和积极性。 4.要合理分工和密切协作 这种分工协作既包括上下级的分工协作 ， 也包括 评级 之间的分工协作。 5.集权与分权相结合 集权与分权应考虑到具体项目的情况 ， 但不能走极端。 6.建立激励和约束机制 严明的奖惩制度也是非常重要的一个环节。 二、项目管理方法 1.资源横向集成原理 资源横向集成原理 揭示的就是 新经济形势下 的 一种新思维。该原理认为 ， 在经济全球化迅速 发展的今天， 企业仅靠原有 的 管理模式与自己 有限的资源， 已经不能满足快速 变化的市场 对企业所 提出的要求 。企业必须放弃 传统的基于 纵向 思维的管理 模式 ， 朝着 新型的基于 横向 思维的管理 模式转变 ， 企业必须横向集成外部相关 企业的资源， 形成“强强联合 ， 优势互补” 的 战略联盟 ， 结成利益共同体去参与市场竞争 ， 以实现提高服务 质量的同时 降低成本、快速响应顾客 需求的同时 给予顾客更 多选择的目的 。 不同的思维方式对应着 不同的管理 模式以及企业发展战略。纵向思维对应 的 就是“纵向一体化” 的 管理模式 ，企业的发展 战略就是纵向扩展 ， 横向思维对应 的 就是“横向一体化” 的 管理模式 ，企业的发展 战略就是横向联盟。该原理强调 的 就是优势 资源的横向 集成 ， 即供应链各节点企业均以 ， 其能够产生竞争 优势的资源 来参与供 应链的资源 集成 ， 在供应链中以其优势 业务的完成 来参与供 应链的整体 运作。该原理就是供应链管理最 基本的原理 之一 ， 表明了人们在思维方式上所发生 的 重大转变。 2.系统原理 系统原理认为 ， 供应链就是一个系统 ， 就是由相互作用、相互依赖 的 若干组成部分结合 而成的具有 特定 功能的有机 整体。供应链就是围绕核心企业 ， 通过对信息流、物流、资 金流的控制， 把供应商、制造商、销售商、物流服务商、直到最终用户连成一个 整体的功能 网链结构模式。 供应链就是一个 复杂的大系 统 ， 其系统特征主要体现在其整体功能上 ， 这一整体功能就是组成供 应链的任何 一个成员企业都不具有 的 特定功能 ， 就是供应链合作伙 伴间的功能 集成 ， 而不就是简单叠加。供应链 系统的整体 功能集中表现在供 应链的综合 竞争能力上 ， 这种综合竞争能力就是任何一个单独 的 供应链成员企业都不具有 的 。 3.多赢互惠原理 多赢互惠原理认为 ， 供应链就是相关企业为了适应新 的 竞争环境而 组成的一个 利益共同体 ， 其密切合作就是建立在共同 利