松木清理工程投标方案
目录
第一章 编制依据和原则
12
第一节 编制依据
12
第二节 编制原则
13
第二章 工程项目概况
14
第一节 项目概况
14
第二节 工程管理目标
14
一、工程进度管理目标
14
二、工程质量管理目标
15
三、安全生产、文明施工管理目标
15
四、环境目标
15
五、成本目标
15
第三节 施工总体规划说明
16
一、本工程重难点
16
二、本工程重难点的解决措施
17
第三章 施工总平面布置
19
第一节 项目组织机构
19
一、组织机构图
19
二、施工组织机构部门职能
19
第二节 施工区段划分、施工流程
21
一、总体部署
21
二、各阶段施工部署
21
三、施工流水段划分
23
第三节 施工现场平面布置
23
一、施工现场平面布置原则
23
二、施工现场条件与周边环境
24
三、现场生活、道路布置
24
四、设备机具选型及部署
25
五、其他配套设施
25
六、现场平面的管理
26
七、施工现场临水、临电设计
26
八、施工现场环保设置
28
第四章 主要施工方法及技术措施
31
第一节 主要施工方案及工艺
31
一、指导思想
31
二、总体目标
32
三、防治原则
32
四、合理区划
32
五、抚育采伐方案(择伐)
32
六、防控措施
34
七、保障措施
38
八、检查验收
39
第二节 项目实施方法及保障措施
40
一、项目实施准备
41
二、项目实施机制
41
三、项目材料准备
42
四、项目现场准备
42
五、项目队伍准备
43
六、作业条件准备
44
七、项目设备准备
44
第五章 售后服务
46
第一节 售后服务管理
46
一、售后服务承诺
46
二、服务的及时性与便利性
46
三、服务目的
46
四、用户服务目标
47
五、用户服务的组织机构和管理体系
47
六、维修保护内容
49
七、工程质量保证措施
50
八、工程质量、安全措施
51
第二节 工程质量回访及保修
53
一、质量保修承诺
53
二、工程保修内容范围
53
三、施工回访与保修服务
53
四、投诉处理
54
五、跟踪服务
55
第六章 工程质量保证措施
56
第一节 质量目标
56
第二节 质量体系
56
一、组织机构
57
二、质量职责
57
三、合同评审
59
四、施工组织设计
59
五、文件和资料的控制
59
六、采购与进货验收
60
七、业主提供产品的控制
61
八、产品标识和可追溯性
61
九、过程控制
61
十、检验和试验
64
十一、检验、测量和计量设备的控制
65
十二、检验和试验状态控制
65
十三、不合格品控制
66
十四、纠正和预防措施
66
十五、产品保护和工序交接
66
十六、质量记录控制
67
十七、质量审核
67
十八、培训
67
十九、服务
68
第三节 工程质量控制的原则
68
一、原则
68
二、用户服务的目标
70
三、用户服务的管理体系
70
四、用户服务项目
71
第七章 安全生产保证措施
75
第一节 安全生产保证概述
75
一、安全生产目标
75
二、安全组织机构及安全生产责任制
75
第二节 安全生产责任制
76
一、落实安全生产责任制
76
二、施工人员安全防护措施
79
第三节 安全生产保障内容
80
一、安全保证体系
80
二、安全生产制度和措施
81
第八章 文明环保施工保证措施
88
第一节 文明施工保证措施
88
一、文明施工目标
88
二、文明施工承诺
88
三、文明施工、环保施工技术措施
88
四、文明施工、环境保护的具体措施
90
第二节 环境保护保证措施
94
一、环境管理检查制度
94
二、环保管理流程
95
三、水体污染控制措施
95
四、施工扬尘控制及处理措施
96
五、施工废气控制及处理措施
97
六、施工固体废弃物处理措施
97
七、施工噪声污染控制措施
97
八、光污染控制措施
98
九、节能减排措施
99
十、不可再生资源循环利用措施
99
十一、人群健康保护和卫生防疫措施
100
十二、防止误用有害材料的保证措施
100
十三、道路污染防治措施
101
十四、减少扰民和民扰措施
101
十五、完工后场地清理及其植被恢复的规划和措施
104
第九章 职业健康劳动保护体系及管理措施
105
第一节 职业健康管理概述
105
一、职业健康安全管理方针
105
二、职业健康安全管理目标
105
三、职业健康安全保证体系
105
第二节
职业健康保证管理措施
111
一、
职业病预防原则及组织措施
111
二、
劳动过程中的防护与管理
111
三、
职业病防护设备的安装及维护
111
四、
职业病定期监测
112
五、
劳动保护用品发放
112
六、
危害告知及卫生培训
112
七、
员工体检
112
八、
工地食堂的卫生要求
113
九、
职业病待遇
113
十、
劳动保护
113
十一、
施工协调配合措施
113
第十章 竣工管理及施工协调措施
115
第一节
施工协调配合措施
115
一、
对外关系的协调
115
二、
与地方政府和人民群众的关系
115
三、
与招标人的关系
115
四、
与工程设计与监理单位的关系
116
五、
与其他承包商的关系
118
六、
配合协调措施
118
第二节
竣工验收和竣工备案管理
120
一、
工程资料管理应遵循的原则
120
二、
资料的汇总与管理
121
第十一章 项目应急预案
122
第一节 应急预案概述
122
一、应急救援原则
122
二、应急救援小组
123
三、应急响应
124
四、救援抢险物资储备
126
五、协调与配合
126
六、事故报告
126
七、现场信息采集
127
八、应急人员的安全防护
127
九、应急结束
128
十、后期处置
129
十一、宣传、培训和演练
130
第二节 项目风险管理
132
一、项目风险管理目标
132
二、项目风险管理流程
132
三、风险因素识别
133
四、风险的分析及评估
133
第三节 应急准备和响应
134
一、防范重点
134
二、应急准备
134
第四节 机械伤害应急预案
135
一、应急措施
135
二、预防措施
137
第五节 物体打击专项应急预案
139
一、事故类型和危害程度分析
139
二、应急处置基本原则
139
三、预防与预警
139
四、应急处置
141
五、应急物资与装备保证
143
第六节 意外触电应急预案
144
一、应急措施
144
二、预防措施
149
第七节 高空坠落应急预案
152
一、应急措施
152
二、预防措施
153
第八节 火灾应急预案
155
一、应急措施
156
二、预防措施
157
第十二章 物资人员配备计划
159
第一节 主要施工材料计划
159
一、主要材料投入计划
159
二、管理计划
159
三、材料进场供应保证措施
165
四、工程材料采购进场计划
167
五、材料采购环保措施
168
六、材料的采购
170
七、材料的保管
170
八、材料的领取
170
九、材料的使用
171
第二节 主要设备配置计划
171
一、主要设备机具配置计划表
171
二、设备机具管理措施
172
第三节 人员的配置
179
一、项目人员岗位职责
179
二、劳动力安排计划
181
简介
本
方案
为
松木清理工程
项目,全文采用宋体四号字体,共
186
页。本文档为
WORD
格式,清晰无水印、可直接编辑。
第一章为
编制原则和依据
:概述
编制依据,编制原则
。
第
二
章
工程项目概况
:阐述
项目概况,工程
管理目标
,
施工总体规划说明
。
第
三
章
施工总平面部署
:
包括
项目组织机构,施工区段划分、施工流程,施工现场平面布置
。
第
四
章
主要施工方法及技术措施
:提出
主要施工方案及工艺,项目实施方法及保障措施
。
第五章售后服务:包括售后服务管理,工程质量回访及保修。
第六章工程质量保证措施:包括质量目标,质量体系,工程十六控制的原则。
第七章安全
生产
保证措施:阐述安全
生产
保证
措施
,安全
生产责任制,安全生产保障内容
。
第
八
至
十
二
章分别为:
文明环保施工保证措施,职业健康劳动保护体系及管理措施,竣工管理及施工协调措施,项目应急预案,物资人员配备计划
。
特别提醒:请在编制时依据项目实际情况,调整内容。
第一章 编制依据
和原则
第一节 编制依据
序号
名称
编号
法律、法规和文件
1
习近平系列重要讲话:绿水青山就是金山银山
2
《关于全面加强生态环境保护坚决打好污染防治攻坚战的意见》
2018年5月中共中央、国务院印发
标准、规范和规程
1
《森林抚育规程》
GB/T15781-2009
2
《森林采伐作业规程》
LY/T1646-2005
3
《森林资源规划设计调查技术规程》
GB/T26424-2005
4
《松材线虫病综合治理技术规程》
DB33/T267-2006
5
《森林抚育作业设计规定》
林造发〔2014〕140号
6
国家林业和草原局关于印发《松材线虫病防治技术方案(2021年版)》的通知(林生发〔2021〕93号)
7
《国家林业和草原局关于印发重新修订的〈松材线虫病疫区和疫木管理办法〉的通知》(林生发〔2018〕117号)
图纸、施组和软件
1
项目总承包施工合同
2
项目设计图纸及设计说明
3
项目地勘报告
4
项目招投标文件及技术标准
第二节 编制原则
一、加强施工过程中的质量控制,确保工程质量等级达到合格。
二、科学、合理的安排施工顺序及施工进度,保证工程顺利完工。
三、合理规划施工平面,搞好文明施工,树立企业良好形象。
第二章 工程项目概况
第一节 项目概况
(
根据项目实际情况进行描述
)
一、项目名称:
二、建设地点:
三、建设规模:
四、要求工期:
五、计划开工工期:
六、计划竣工工期:
七、招标范围:工程量清单所包含的全部内容。
八、质量要求:达到国家质量验收规范合格标准。
九、主要工作内容
。
(根据实际情况填写)
第二节
工程管理目标
一、工程进度管理目标
1.工程暂定开工日期为:具体开工时间以招标单位发出的开工令为准,确保在合同工期内完成合同范围内的全部分项的工程施工。
2.根据这一工期目标,施工工期比较紧张,我施工单位必须优化各项施工进度计划,充分发挥计划对进度的预控作用,全面落实确保计划实施的技术措施,优化人、机、料等生产资源的配置,并在施工过程中合理采取加大劳动力、周转设备材料投入量及加班赶工等措施。
3.我司将周密安排周、月、季及年度计划,与建设单位和监理单位密切配合,在保证质量的前提下实现工期目标。
二、工程质量管理目标
工程质量标准要求:合格工程,分部分项验收合格率必须达到100%,必须取得湖南省和当地优质工程。
三、安全生产、文明施工管理目标
工程安全文明标准要求:安全生产事故为“零”,必须达到湖南省和保靖县安全文明工地,达到当地安全文明工地有关规定,满足政府对安全生产、文明卫生、综合治理、生产防火、安全综合保险、廉政等要求,同时按照发包人提供的现场VI形象指引和安全文明标准化管理指引认真制定落实保障安全文明施工措施的有效实施。
四、环境目标
严格执行环境管理标准,重点落实防尘、防噪、防光污染、防遗撒等环境保护措施,做好现场环境保护管理工作,控制夜间施工,做到不扰民、无民扰。
五、成本目标
1.制定项目成本控制目标,合理控制本工程的成本。
2.项目部对施工过程发生及在项目部管理职责权限内能控制的各种消耗和费用进行成本控制。项目部承担的成本责任与风险应在“项目管理目标责任书”中明确。建立和完善项目管理层作为成本控制中心的功能和机制,并为项目成本控制创造优化配置生产要素,实施动态管理的环境和条件。建立以项目经理为中心的成本控制体系,按内部各岗位和作业层进行成本目标分解,明确各管理人员和作业层的成本责任、权限及相互关系。
3.项目部把维护甲方利益作为第一出发点,树立全局观念,强化总承包管理,科学的协调配合,减少人为因素造成的损失,合理调配资源。
第三节 施工总体规划说明
一、本工程重难点
1.作业时间紧张,作业面积大
病死松树清理涉及XX个村(原XX个行政村)XX个小班,发生面积XX公顷(XX亩),病死松树XX株,损失活立木蓄积量XX立方米,材积XX立方米,疫木安全利用约XX吨。
按森林类别分:商品林XX立方米,公益林XX立方米。
按行政权属分:XX立方米和XX立方米。
按所有制权属分:集体XX立方米。
按林种分:水涵林XX立方米,用材林XX立方米。
按起源分:天然XX立方米,人工XX立方米。
按采伐树种分:马尾松XX立方米。
采伐时间:XX年XX月XX日前。
2.作业范围广,安全生产和管理困难
本次作业设计XX亩,作业范围广,人员作业时的安全管理相对来说比较困难。
3.质量管理困难
本次投入作业的人员较多,因此对于每个班组的作业质量管理比较困难。
4.与当地民众的协调问题
部分清理工作会影响到当地居民的生活环境,因此与当地民众的沟通也是本项目能够成功实施的关键因素之一。
5.环境保护
本次清理工作设计松木的择伐和清理,在施工完成后的环境恢复工作是本项目的一个重点。
二、本工程重难点的解决措施
1.平行施工、流水作业
根据本工程工期紧张、任务重的特点。为便于施工管理及协调,将整个工程分为二个施工段。各施工段相对独立,配置相应的人员及机械设备,组织平行施工,进场后二个施工段同时开工。同一施工段内各道工序同时安排相应的流水作业。
2.确保人员和施工材料的投入
根据本工程招标文件对工期的要求,2022年3月31日完成作业,施工经过春天,春雨绵绵,必须考虑雨季对工期的影响,必须投入足够的人力、物力配合施工,才能确保工期目标的实现。
3.主材的进场
主要是制定科学可行的材料供应计划,确保施工过程不受材料供应的影响。由于工程的地域,工程的施工条件。材料部门要供应商保持24小时的联系,确切了解库存情况,进场材料的计划落实情况,务必物流畅通无阻。为了保证材料的及时到场,要做好计划的提前报送。自行采购的材料要充分调用一切的运力,确保材料的通行无阻。同时,施工现场要储备有足够的施工用料。
4.增加机械的投入
工程开工后,机械投入的保证,就是工期的保证,只有施工机械的投入,才能保证工期目标的实现。增加机械的投入可以有效地缩短施工作业周期,使下道工序能提前进入施工。所以,我们将机械的计划按计划量的120%来考虑,确保优质高效完成任务。
第三章
施工总平面布置
第一节 项目组织机构
针对本标段的工程特点,便于分项工程的顺利进行,设立项目经理部来完成本工程的施工任务。
一、组织机构图
二、施工组织机构部门职能
1.工程项目经理全权负责本工程,主要职责为:代表公司协调与业主、总包、监理及其他设备供应厂家的关系,协调与各相关施工单位的关系。组织相关人员编制施工组织设计。组织与管理队伍。布置施工进度计划。材料供应计划。布置施工机械、仪器设备计划。管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告。合理安排工程项目的人、财、物等各种生产要素。主持项目部的会议。定期向公司工程负责人汇报工作。主持事故调查工作。
2.项目副经理负责具体的施工生产。
3.技术负责人具体负责项目的技术工作。参加施工组织的编制工作,对工程图纸进行技术解释、说明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底,并提出自己的意见。向现场施工班组进行技术交底。对施工中出现的技术问题提出处理措施。负责施工中的技术记录、技术档案编写与整理工作。代理项目经理向监理、总包与业主编写并递交各种技术报验资料,在设计部的同意下,办理工程变更、洽商。编制竣工图纸。协助项目经理做好成本管理与竣工验收工作。协助项目经理处理现场事故。
4.择伐组负责择伐的工作。统计组负责年、季、月施工生产计划的编制,掌握项目各生产单位的进度情况,分析影响进度的因素,提出整改措施。负责计量支付工作和内部承包核算工作。后勤保障组主要负责项目的对外联络、与周边社区的综合文明施工、共建、文秘、人事劳资、治安、保卫、职工食堂以及内部行政事务。文秘工作指负责文件资料的统一管理,编制内部管理制度,拟发请示、报告、总结。人事部工作指负责干部和工人调配、考勤管理及工资奖金分配,组织职工培训。行政事务工作指负责生活、办公用品的采购和发放,业务部用车管理,食堂和炊事员管理等。材料计划负责材料订货采购、租赁。编制材料供应计划,经主管领导批准后负责实施。整理保管好一切材料的资料和报告证件等,建立管理台账,做好各项材料消耗和库存信息统计工作。制定物资管理标准和实施办法,对工程使用材料的质量和管理负全责。制定(限额)发料标准,办理材料成本核算和费用结算。记录材料使用情况,做到可追溯性标准。根据工程进展情况,合理配备、协调施工机械,加强机械管理及维修,使其始终处于受控状态。
根据工程总量和工期要求,结合企业自身的劳动定额,本投标人安排项目部管理技术人员先期进场施工,技术工人全部由本投标人调集。
第二节 施工区段划分、施工流程
一、总体部署
本工程以清理松木为施工主线,其他工程配合穿插进行的方式展开施工。
本工程进场后,首先进行测量放线、临建临设施及临时道路施工,现场测量放线。
二、各阶段施工部署
1.前期准备阶段
(1)进场后根据业主提供的高程点及坐标点进行复核和接收,为下一步测量放线施工做好准备。
(2)根据施工平面布置图的要求,对施工边线进行确认和标记位置,按建设单位和公司的要求进行落实现场设施布置的工作。
(3)做好外界的协调工作:与建委、环保局、当地派出所、居民委员会等地方政府部门及当地居民取得联系,就工程施工的总体部署情况与他们沟通,取得他们的支持,提前办理好的施工的相关手续。
(4)做好项目资源的调配工作:项目管理人员分批到位,各种设备机具、周转材料、前期施工人员陆续到场。
(5)做好前期技术准备工作,包括组织好设计交底(图纸会审)工作,编制施工组织设计、施工方案以及专业深化设计等前期技术准备工作。
(6)建立项目管理各项制度及联络机制,包括建立土建工程有关的各项制度,建立同业主、监理、设计人、政府主管部门以及项目内各专业之间的联络机制,保证沟通渠道畅通。
(7)编制施工进度计划、材料进场计划、劳动力进场计划和设备机具进场计划及相应的分包进场计划等。
2.施工阶段
本工程只要以封山育林、退化林修复为主,每区域施工按照现场情况划分不间断工序衔接的施工。
3.竣工收尾阶段
工程收尾阶段抓紧整个工程的收尾、绿化和成品保护工作,配合分包工程做好收尾工作,加紧各项交工技术资料的整理,确保具备工程竣工验收的各项条件。
综合项目施工完成后,具备竣工验收条件,搞好竣工验收,竣工验收包括以下几个方面:竣工验收准备、移交竣工资料、组织现场验收。
三、施工流水段划分
本工程施工面积较大,工期较短,必须进行合理的施工区域划分和资源配置,才能保证施工工期计划的实现。我方将科学组织,合理安排,以确保工期。施工平面作业区划分主要根据设计图纸划分,根据工程的分部分项工程的施工顺序组织施工。
第三节 施工现场平面布置
一、施工现场平面布置原则
分类
序号
内容
布置原则
1
满足施工需要,充分考虑各分项专业施工的需要,体现总体布置的特点,符合区域管理协调原则
。
2
经济实用、合理方便,有一定档次,布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求
。
3
施工平面按施工不同阶段进行布置
。
施工平面紧凑有序,在满足施工工作面的条件下,尽量能多投入机械、人员,加工施工满足工期要求。方便各种施工材料存放以及组织场内运输,便于进行管理和服务。
4
尽量避免对周围环境的干扰和影响。合理安排施工时间,减少对周边居民的干扰。
5
在满足施工生产需要和祥云县政府有关规定的前提下,达到
当地
安全文明标准化示范工地。
6
符合施工现场卫生、安全技术要求和防火规范。
7
现场红线、临界线以及现场勘察成果
。
8
现场总平面图
。
9
总进度计划及资源需用量计划
。
10
总体部署和施工方案
。
11
充分利用现有条件、综合考虑施工各阶段的工况,满足绿色节能要求。满足有关安全文明施工、消防及环境保护的要求。
二、施工现场条件与周边环境
1.进场后及时与建设单位进行交接,对坐标点进行保护。
2.整个项目四周测量定边线封闭,拓宽原有道路,施工区现场道路环通。
三、现场生活、道路布置
1.现场办公、生活设施布置
现场办公区与生活区搭建在租借区域(不在施工区域范围内)。
现场实行封闭管理,各出入口处均设警卫室,由保安24小时值班并现场设置巡逻岗。
2.现场施工区分界边线
本工程施工单位进场后根据设计边线坐标进行相应的测量标示标志。在工程施工期间,保证在施工区域进行施工,减少不必要的纠纷和麻烦。
3.施工道路
施工现场根据本工程分部分项的特点,由建设单位协调提供进场主路。
4.道路排水、防污染措施
施工现场采用明沟排水布置,排水沟设置在临时道路靠边坡一侧,与山坡排水共同考虑。排水沟向降水井池找坡、排水,过路面部分暗埋排水管道。排水沟宽度为400mm,高度300。场区内排水向排水沟一侧单向找坡,坡度在1%~2%之间。
施工道路要随时洒水降尘除尘、防污染措施,保证周围环境的污染少,灰尘少。
四、设备机具选型及部署
挖机作为封山育林、退化林修复的主要设备。选择上以满足施工进度计划要求为主,同时要考虑到本工程特有的特点等综合因素。
五、其他配套设施
1.施工现场设临时厕所,由安全保卫部门配合进行定期维护。
2.现场设置两个垃圾站,位置分布均匀,便于垃圾收集,便于环保。场区垃圾定期清运,保证施工现场的整洁、有序。
3.在施工区域的两个主要出入口,设置警卫室安排保安进行出入管理。
4.施工现场主入口部位按建设单位要求设置十牌两图。
六、现场平面的管理
施工现场平面布置于进场时开始进行,首先进行工程定位测量放线工作,以现场构造物为参照物进行现场定位和搭建。
现场临时设施搭建完成以后,组成施工现场临时设施维护专业作业队对现场临时设施进行管理,对施工现场进行维护以及配合施工作业队完成临时水电的使用。
现场设置保安人员负责保卫工作,保安人员实行24小时轮班制度,保证现场安全。
七、施工现场临水、临电设计
(一)施工临时用水量计算
工程现场用水分为施工用水、环保降尘用水部分。根据现场实际情况采用自拌砼,因此现场临时用水在满足环保用水的条件下,也要满足施工需要。
(二)施工用水布置
1.临时用水设计思路
(1)工程的临时用水主要由三部分组成:施工用水、环保降尘用水。水源由建设单位协调取水点。
(2)用水特点:结合本工程结构类型及分布的特点,养护用水量大,用水范围广,涉及人员多,施工用水和环保用水交叠在一起,在规划施工用水时要同时考虑到养护用水、自拌砼工程用水、养护工程用水等。
(3)为了考虑用水平衡,现场主要采用洒水车拉运水。
(4)现场排水设计
2.施工现场在临时道路一侧设置排水沟进行明沟排水。
(三)施工临时用电量计算根据机具使用计划中用电设备功率统计
1.根据工程具体情况按照上述公式计算供电设备总需要容量,确定箱变。
2.根据计算结果,现场供电变压器容量应选择一台箱变来满足施工需求。
(四)现场临时用电总体布置
考虑供电半径及负荷平衡,对线路采取分区集中供电,配电系统设电流、电压表检测现场设备用电情况,以调整负荷,达到三相平衡。
根据施工平面特点及现场情况,拟定临时用电线路为沿基坑边缘埋放电缆,从总配电柜引出回路,分布到指定位置.机械、照明加工厂区的用电。现场用电由一级箱引至二级箱。现场室内照明必须由二级电箱内专用照明插座或开关箱提供。为保证楼层施工用电要求,主体完后,上楼电源每隔三层设临时用电箱1个,内设四个回路。
1.电缆的埋设
根据施工图纸及场区平面特点和现场实际情况,临时用电线路为沿公路边缘埋设。从总配电柜引出回路分别引到指定的位置。具体埋设要求见施工技术要求。
2.配电箱设置
所有分配电线路均沿施工现场四周道路敷设,施工期间在路边处设移动分配电箱,供施工用电。在有硬化地面的情况下电缆不能埋设,应采用砖砌槽方法,把电缆放在里面,上面两侧全部抹灰。把电缆引到电箱地点。
3.配电箱的防护措施
所有配电箱按规范搭设防护棚,上面有防砸防雨措施,下有防潮性能的防护棚。全部采用钢管钢筋焊接制作。防护棚栏杆要刷白红双色,间距25公分。电箱防护棚右上角设电箱标示牌,标牌上标明电箱型号、使用单位、管理负责人。
4.配电箱安装措施
总配电柜安装下口离地面不能小于40公分,四面抹灰。配电箱安装下口离地面为1.3m高。
八、施工现场环保设置
(一)施工现场防大气污染设置
1.施工垃圾使用封闭的专用垃圾袋或采用容器,严禁随意凌空抛撒造成垃圾污染。施工垃圾要及时清运。
2.施工现场要在施工前做的施工道路规划和设置,尽量利用设计中永久性的施工道路。
3.水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料尽量安排库内存放。露天存放时要严密遮盖,运输和卸运时防止遗洒飞扬,以减少扬尘。
4.施工现场要制定洒水降尘制度措施,配备专用洒水设备及指定专人负责,在易产生扬尘的季节,施工场地要洒水降尘。
(二)施工现场的防水污染设置
1.现场车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内,经二次沉淀后,方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的废水,严禁直接排入城市排水设施。
2.乙炔发生罐污水排放控制。施工现场由于气焊使用乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒,要求专用容器集中存放,倒入沉淀池处理,以免污染环境。
3.油漆油料库的防漏控制。施工现场要设置专用的油漆油料库,油库内严禁放置其他物资,库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理,储存、使用和保管要专人负责,防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。
4.禁止将有毒有害废弃物用作土方回填,以免污染地下水和环境。
(三)工现场防噪声污染设置
1.人为噪声的控制措施。施工现场提倡文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度,尽量减少人为大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。
2.强噪声作业时间的控制。严格控制作业时间,晚间作业不超过22时,早晨作业不早于6时,特殊情况需连续作业(或
松木清理工程投标方案(186页)(2024年修订版).docx