XX区科技孵化园建设项目施工组织设计施工方案（技术标_1482页）（2024年修订版）.docx

XX区科技孵化园建设项目施工组织设计施工方案 目录 第一章 编制说明 8 第一节 响应书 8 第二节 编制原则 11 第三节 编制依据 13 第二章 工程概况 16 第一节 工程总体介绍 16 第二节 工程详细介绍 16 第三节 管理目标及控制措施 20 第四节 本项目实施重点及难点 21 第三章 施工组织与管理 22 第一节 施工组织概述 22 第二节 公司针对本项目的管理组织 23 第三节 总承包项目经理部组织机构 23 第四节 施工组织机构的配置 24 第五节 公共关系协调 29 第六节 与建设单位、监理公司的协调配合 30 第七节 施工内外组织协调 31 第八节 主要管理措施 34 第四章 施工部署 37 第一节 施工部署原则 37 第二节 施工总体安排、施工顺序及流水段划分 37 第三节 甲方管理、技术及协调要求 38 第四节 材料计划安排 39 第五节 制定施工进度计划表 39 第六节 工地现场勘察 40 第五章 施工准备 40 第一节 现场组织机构准备 40 第二节 施工技术准备 44 第三节 施工机具准备 46 第四节 施工材料准备 47 第五节 施工人员准备 48 第六节 施工现场准备 51 第六章 工程承包组织管理对策 52 第一节 各类计划及资料编制 52 第二节 样板施工、验收及总结 53 第三节 图纸技术交底 53 第四节 工程承包组织管理措施 54 第七章 施工准备与主要资源配置计划 56 第一节 组织准备及安排 56 第二节 技术准备及安排 57 第三节 现场准备及施工用水及配管、用电及配线计算 60 第八章 施工方案与技术措施 69 第一节 施工技术方案编制指导原则 69 第二节 本工程的技术要点分析 69 第三节 技术方案实施目标 71 第四节 施工整体安排 72 第九章 基础部分工程施工方案 75 第一节 测量放线施工方案 75 第二节 土方工程施工方案 80 第三节 基坑支护施工方案 88 第四节 降水工程施工方案 93 第五节 独立基础工程施工方案 96 第六节 基础底板混凝土施工方案 103 第七节 沉降观察施工方案 113 第十章 主体部分工程施工方案 120 第一节 模板工程施工方案 120 第二节 钢筋工程施工方案 136 第三节 混凝土工程施工方案 160 第四节 砌体工程施工方案 176 第五节 屋面工程施工方案 187 第六节 脚手架工程施工方案 198 第十一章 装饰部分工程施工方案 206 第一节 抹灰工程施工方案 206 第二节 门窗工程施工方案 213 第三节 水泥砂浆地面施工方案 230 第四节 细石混凝土地面施工方案 235 第五节 地面防水工程施工方案 237 第六节 墙面砖工程施工方案 244 第七节 地面砖工程施工方案 251 第八节 花岗岩地面施工方案 255 第九节 复合地板安装施工方案 259 第十节 环氧自流平地面施工方案 261 第十一节 踢脚线安装施工方案 265 第十二章 安装部分工程施工方案 361 第一节 给排水工程施工方案 361 第二节 PP-R管施工方案 375 第三节 UPVC塑料管施工方案 380 第四节 卫生洁具安装施工方案 390 第五节 卫生间隔断施工方案 396 第六节 室外给水工程施工方案 401 第七节 室外排水工程施工方案 410 第八节 电气工程施工方案 417 第九节 配电柜安装工程施工方案 427 第十节 电力电缆工程施工方案 442 第十一节 灯具、开关、插座施工方案 453 第十二节 采暖工程施工方案 458 第十三节 采暖外网工程施工方案 469 第十四节 通风工程施工方案 502 第十五节 消防水工程施工方案 526 第十六节 消防电工程施工方案 540 第十三章 施工现场总平面布置 553 第一节 施工现场总平面布置目的 553 第二节 施工现场总平面布置依据 553 第三节 施工现场总平面布置原则 554 第四节 施工现场临时用地计划 555 第五节 施工总平面布置图 556 第六节 施工现场总平面管理 556 第七节 质量控制节点 634 第八节 质量通病预防整治 669 第九节 质量创优计划 774 第十四章 安全管理体系与措施 822 第一节 安全、文明管理组织机构树状图 822 第二节 安全生产、文明施工技术措施 823 第三节 处理突发事件应急预案 969 第四节 创建安全质量标准化工地方案 1005 第十五章 文明施工与环境保护管理体系与措施 1079 第一节 现场文明施工措施 1079 第二节 确保环境保护的技术措施 1098 第三节 便民利民措施 1137 第四节 关于现场设计变更、现场签证的控制措施 1185 第五节 减少后期维修工作的管理措施 1209 第十六章 工程半成品和成品保护措施 1217 第一节 工程保护工作管理制度 1217 第二节 工程保护工作管理措施 1226 第三节 工程保护工作管理承诺 1245 第十七章 季节性施工措施 1247 第一节 雨季施工技术措施和保护措施 1247 第二节 风季施工技术措施和保护措施 1259 第三节 夜间施工技术措施和保护措施 1268 第四节 冬季施工技术措施和保护措施 1278 第五节 已有设施、管线的加固保护措施 1287 第六节 特殊情况下(停水、停电)施工措施 1288 第十八章 工程进度计划与措施 1288 第一节 工期安排计划及网络图和横道图 1288 第二节 人员、材料、设备分析表 1290 第三节 重点节点计划安排、里程碑计划 1300 第四节 保证工期技术与组织措施 1302 第十九章 资源配备计划 1369 第一节 人员劳动力计划、工种等级、数量、进场时间及保证措施 1369 第二节 机具设备投入计划 1384 第三节 拟投入本工程主要机械设备品牌、型号、数量、性能 1387 第四节 主要材料数量及进场计划、材料供应计划 1395 第五节 重点难点工序出现问题时的解决方案 1426 第二十章 与甲方及相关单位的配合措施 1442 第一节 项目部组织机构 1442 第二节 施工总承包管理办法及措施 1463 第三节 与甲方及相关单位的配合措施 1466 第四节 服务与公共关系 1473 第二十一章 竣工后保修及售后服务措施 1477 第一节 竣工后保修及售后服务措施 1477 第二节 竣工后服务承诺 1479 编制说明 响应书 1、我公司完全接受建设单位、招标文件提出的有关质量、工期、安全、文明施工各项要求，与建设、监理、设计单位共同快速、高效、优质完成**经济开发区科技孵化园建设项目施工任务。 2、我公司通过对招标文件的研究和现场勘察，在分析了各种影响因素的情况下，结合本工程的施工特点和难点，进行了分析论证，我们有信心，保证以高质量、按期全面完成本工程招标文件规定范围内的施工任务。 3、按招标文件要求，按时提供投标文件，遵守投标规则，制定详细的施工组织设计。 4、我公司一旦中标，我们一定全力以赴，做好施工前期准备工作。充分发挥我公司管理优势，通过对劳动力、设备、材料、施工方法、资金、信息的优化处置，实现成本造价、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。 5、我公司将严格按照省、市有关建筑工程施工现场标准化管理组织施工和现场文明施工，确保达到“安全质量标准化施工工地”。认真做好质量通病防控工作。 6、我们将与建设单位、设计单位、监理单位密切配合服从整体利益需求，听从指挥服从监理公司管理，严格按施工组织设计文件中规定，组织施工，并做好与各专业、工种的配合工作。 7、我公司各类施工机械装备齐全，技术力量雄厚，有适于本工程施工的施工机具设备，满足施工要求。 8、我公司所提供的投标文件的制作和签章均是严格按照招标文件的规定要求进行的。 9、我公司按照招标文件要求保证工程质量符合现行工程施工质量验收统一标准以及相关专业验收规范的合格标准。 10、施工期间不拖欠农民工工资，建立企业工资支付信用制度。 11、按招标文件规定的计划开工日期20**年**月**日，计划竣工日期20**年**月**日的工期要求，合理安排工期。保证按时完成并移交全部工程。 12、高度重视安全问题，避免安全事故的发生，并按规定对人员、设备进行投保。 13、未经甲方同意不得擅自更换投标文件中的项目管理人员，甲方有权要求更换施工现场不合格的管理人员。如我公司提出更换施工现场管理人员，将书面上报监理单位同意，并得到甲方批准后方可更换。 14、承诺在本工程施工过程中按招标文件规定在施工组织设计中充分考虑现场交叉作业，做好成品半成品的保护工作。 15、由于本工程的特殊性，我公司遵守以下相关规定并作出承诺： (1)将遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则参加本次投标活动。 (2)所提供的一切材料都是真实、有效、合法的。 (3)不与其他投标人相互串通就投标价格达成协议。 (4)不与其他投标人私下确定中标人后参加投标，约定内定中标人以高价中标，在中标后给予未中标的其他投标人经济补偿。 (5)不转让、出租、出借资质证书、人员岗位证书或以其他方式允许他人以本企业名义投标。 (6)不扰乱招标投标活动正常秩序。 (7)不在开标后进行虚假恶意投诉。 (8)合同签订前，进场施工人员必须是按照投标文件中拟派的项目经理、技术负责人、施工员、安全员及质量员等，不得更换。如需变动，需提出申请，经招标人同意后方可更换，未经招标人同意擅自更换上述人员，招标人有权取消其中标资格。 (9)委托代理人是投标项目拟派项目经理本人(建造师)且按招标人要求到场。 (10)中标后项目经理本人携带营业执照、资质证书、安全生产许可证、项目小班子人员证(项目经理、技术负责人、施工员、安全员及质量员)、法人代表授权书、被授权人身份证、履约担保递交电汇凭证等原件及复印件与招标人签订合同，合同签订后3日内所有项目管理班子人员(包括项目经理、技术负责人、施工员、安全员及质量员)进场施工，直至工程竣工验收合格。 编制原则 本施工组织设计是在认真阅读招标文件的基础上结合现场实际情况编制而成的，集中阐述了我公司在本工程施工中的管理理念及技术方案的应用及选择情况，是指导本工程实施阶段的纲领性文件，同时也是确保工程管理目标得以全面落实的基础。**经济开发区科技孵化园建设项目，对建筑企业来讲，承担该工程施工，既是严峻的挑战，更是崇高的荣誉。我单位对本工程非常重视，根据招标文件、招标答疑文件、投标用工程图纸，结合现场踏勘和本公司在地区多年的施工经验，精心编制了本施工组织设计。 通过仔细研究招标文件和工程图纸，加深了对工程的理解：本工程的重要性决定了工程的质量标准高，对承包商的信誉、施工经验和综合实力提出了很高的要求。要求承包商必须具备很强的综合施工技术实力、专业配套能力和总承包管理能力。在总承包管理方面，确立了“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的项目总承包管理思路。在环境保护方面，制定了环保施工的特殊对策，如隔音、减振、施工材料的环保控制等。 1、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序，遵守合同规定的工程竣工工期。 2、实行施工、设计和建设单位三结合，统筹安排，合理布置，做好施工部署及各项施工生产工作。 3、采用流水施工方法组织有节奏、均衡和连续施工。 4、坚持“百年大计，质量第一”,在安全生产的原则下，推行IS09002标准化管理和实行安全生产责任制。 5、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。 6、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。 7、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率。积极利用国内外新技术、新工艺，科学地确定施工方案。 编制依据 一、招标文件 《**经济开发区科技孵化园建设项目招标文件》及相关答疑文件。 二、施工组织设计编制依据主要法规 1、中华人民共和国建筑法 2、中华人民共和国国务院第279号令《建设工程质量管理条例》 3、中华人民共和国国务院第393号令《建设工程安全生产管理条例》 4、IS09001质量体系、GB/T28001职业健康安全管理体系、IS014000环境管理体系《程序文件》及相关支持性文件。 三、本施工组织设计编制依据的规程、规范、标准 1、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013) 2、建筑地基基础工程施工质量规范(GB50202-2018) 3、砌体结构工程施工质量验收规范(GB50203-2015) 4、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2015) 5、屋面工程质量验收规范(GB50207-2012) 6、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2010) 7、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2018) 8、建筑内部装修防火施工及验收规范(GB50354-2005) 9、建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2015) 10、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2016) 11、通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243-2013) 12、钢结构工程施工规范(GB50755-2012) 13、电弧螺柱焊用园柱头焊钉(GB/T10433-2002) 14、碳素钢焊条(GB/T5117-95) 15、气体保护电弧焊用碳钢、低合金钢焊条(GB/T8110-2008) 16、埋弧焊用碳钢焊丝和焊剂(GB/T5293-99) 17、建筑钢结构焊接技术规程(GB50661-2011) 18、建筑抗震设计规范(GB50011-2010) 19、建筑设计防火规范(GB50016-2014) 20、民用建筑设计通则(GB50352-2012) 21、民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2014) 22、建筑给水排水设计规范(GB50015-2010) 23、民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2014) 24、省建筑工程施工质量验收统一标准(DB23/724-2017) 25、省建筑工程装料管理标准(DB231019-2006) 26、建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范(JGJ128-2010) 27、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2011) 28、砌筑砂浆配合比设计规程(JGJ/T98-2011) 29、钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2012) 30、组合钢模板技术规范(GB50214-2013) 31、型钢混凝土组合结构技术规程(JGJ138-2012) 32、回弹法检测混凝土抗压技术规程(JGJ/T23-2011) 33、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2012) 34、普通混凝土配合比设计技术规定(JGJ55-2011) 35、建筑用碎石和卵石(GB/T14685-2011) 36、建筑工程量清单计价规范(GB50500-2013) 37、砌体工程现场检测技术标准(GB/T50315-2011) 38、城市建设档案著录规范(GB/T50323-2001) 39、建设工程文件归档整理规范(GB/T50328-2014) 40、建筑工程项目管理(GB/T60326-2006) 42、建筑地基处理技术规范(JGJ79-2012) 41、给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008) 42、室外排水设计规范(GB50014-2011) 43、市政道路工程质量检验评定标准(CJJ1-2008) 44、建筑排水塑料管道工程技术规程(CJJ/T29-2010) 45、埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规范(CECS122:2001) 46、供水管道技术规范(GB50296-1999) 47、市政排水灌渠施工与质量验收规范(CJJ3-2008) 48、省建筑安装工程施工技术操作规程 49、工程建设标准强制性条文四、其它依据 1、住房和城乡建设局批准的文件，建设单位对施工的要求。 2、工程设计文件。 3、工程地质及水文地质、气象等自然条件。 工程概况 工程总体介绍 1、工程名称：**经济开发区科技孵化园建设项目。 2、工程地点：**********。 3、建设规模：占地面积****平方米，建筑面积*****平方米，新建创新服务平台、对外电子商务中心以及道路、绿化、给排水管网、电力设施、供暖设备、消防设施等。 4、工程性质：新建。 5、计划工期：计划20**年**月**日开工，计划20**年**月**日竣工。计划总工期***日历天。 工程详细介绍 一、一号厂房 1、本工程建筑面积为8203.92平方米，建筑地上部分耐火等级为二级，建筑层数为地上二层，建筑高度为10.65米。功能为厂房、办公室、库房。 2、本工程为电子元件组装厂房，属于丙二类厂房，采用框架结构体系，基础采用独立基础。建筑结构安全等级为二级，建筑物使用年限为50年，耐久年限为三类。 3、墙体工程：标高±0.000以下为MU20混凝土实心砖M10水泥砂浆砌筑，标高±0.000以上为非粘土空心砖M5混合砂浆砌筑，室内地面标高低0.06处做20厚1:2水泥砂浆内加5%防水剂，室内地坪有高差处在埋土一侧的墙身做20厚1:2水泥砂浆垂直防潮层。不同墙体交接处及各种线盒箱体埋墙处及门窗周边做饰面前均加铺耐碱玻纤网格布。 4、本工程屋面防水等级为Ⅱ级，防水层合理使用年限为10年，15厚SBC120聚乙烯丙纶复合防水卷材一道，屋面保温层为120厚岩棉板分两层错缝铺设，屋面均设隔气层，隔气层沿墙上卷与防水层相接。 5、门窗及幕墙工程：本工程所有外窗均为单框三玻塑钢窗，门窗框与墙体相连处用发泡聚氨酯灌缝，然后用1:2水泥砂浆抹面，幕墙为明框式玻璃幕墙，玻璃为中空玻璃，幕墙与每层楼板的缝隙处采用防火封堵材料封堵。 6、防火分区：本建筑每层为一个防火分区，防火分区满足《建筑设计防火规范》的要求，设有两部可直接采光、通风的楼梯间，其中楼梯间在一层距室外出口小于15米。建筑内房间疏散门至最近安全出口的最大距离均满足规范要求。防火门具有自行关闭功能，防火门内外两侧能手动开启。 7、给排水工程：给水系统引自园区给水管网，给水系统采用下行上给式，给水管采用冷热水用聚丙烯管沟槽铺设，管道采用S4系列，系统阀门DN≤50mm采用铜球阀。排水系统排至排水管网，排水管道采用高密集聚乙烯排水管道，明装部分采用消音管，埋地部分采用实壁管，专用粘接剂粘接。 8、电气工程：本建筑工作电源由本厂区变电室引TN-C-S三相四线制供电系统，备用电源由本厂区发电机房柴油发电机引TN-C-S三相四线制供电系统，工作电源与备用电源切换时间不得大于30秒。二级负荷采用双回路供电，两路电源在末端自动切换，采用放射式供电到配电设备。三级负荷采用单回路供电，采用树干式与放射式相结合的供电方式。 9、采暖工程：本工程采暖采用散热器供暖，热负荷为516.84kw,散热器系统流量为22.24t/h,热媒80/60℃的热水，采暖热指标为63.23w/m,热源由换热站提供。直埋采暖管道采用无缝钢管焊接，采暖立管采用焊接钢管，管径≤32mm采用螺纹连接，管径>32mm采用焊接。 10、通风及排烟工程：车间内设置机械补风，由位于补风机房内的补风风机提供，除车间的其他空间采用自然补风，由疏散外门，可开启外窗等自然进风方式提供，排烟系统采用机械排烟，外墙设置固定窗，间距<20m,顶层固定窗面积大于地面面积2%。所有排烟风机可在消防控制室和现场进行自动、手动控制启停，系统中任一排烟口开启时，相应的排烟风机自动启动。 11、消防工程：消防栓给水系统平时管网压力有消防官网维持，室外设消防泵房和有效水量468t消防水池一座。消防栓管道采用热镀锌钢管，管径≤DN50采用螺纹连接，管径>DN50采用沟槽式连接件连接，消防管道地埋部分外刷防锈漆一遍，热沥青二遍，明设部分外刷调和漆二遍。喷淋管网与室外喷淋管网连接，厂房内设一个湿式报警阀组。自动喷水系统平时管网压力由室外消防管网维持，火灾时喷头动作，水流指示器动作向消防中心显示着火区域位置，此时湿式报警阀处的压力开关动作自动启动消防泵，并向消防中心报警。 12、火灾自动报警及消防联动系统：本工程采用集中报警系统，系统由火灾自动报警系统、消防联动控制系统、消防电话系统、消防广播系统组成，消防控制室设于本楼一层，并设有直接通往室外的出口。所有消防用电设备均采用双路电源供电，并在末端设自动切换装置，消防控制室消防设备设置蓄电池作为备用电源。 管理目标及控制措施 一、工期管理目标及控制措施 工期管理目标：按招标文件规定的计划开工日期20**年**月**日，计划竣工日期20**年**月**日的工期要求，合理安排工期。保证按时完成并移交全部工程。 控制措施：合理安排好各工序间的交叉作业，严格控制关键工序的流水节拍，从而确保工期目标的落实。 二、质量管理目标及控制措施： 质量管理目标：达到“建筑工程施工质量验收统一标准”中“合格”的要求。 控制措施：严格遵循“样板开路”的原则，在建设单位及监理单位的监督下确保各分项工程一次性合格率达到100%。 三、安全生产管理目标及控制措施： 安全生产管理目标：无伤亡事故，轻伤事故控制在2%以内。 控制措施：在施工前按照《重大危险源辨识》中对重大危险源的定义，辨别出本工程的重大危险源并编制应急救援预案，在施工中层层分解安全生产责任制，做到全员参与安全管理。 四、文明施工管理目标及控制措施： 文明施工管理目标：场区整洁、材料堆放合理。 控制措施：施工前编制《施工平面布置图》,严格规定各个时期施工材料机具的堆放地点。施工现场分片包干，要求各施工班组做到“工完场清”。 本项目实施重点及难点 结合本工程的特点和招标文件要求，特提出如下施工重点及难点 项目，在施工技术措施中具体说明。 1、2009年5月1日发布，2009年10月1日实施的《建筑施工组织设计规范》,是规范建筑施工组织设计的编制与管理，提高建筑工程施工管理水平的国家规范，本施工组织设计严格遵守，参照执行，是本工程的重点内容。 2、本工程施工工期20**年**月**日至20**年**月**日，须制定详细的施工进度计划和措施，保证按时交工。 3、本工程必须制定详细施工组织措施，合理划分施工区段，不同区段进行合理交叉流水施工，不同区段配合施工是本工程的难点内容。 4、屋面工程及室内有水房间防水细部结点的处理，是工程长期使用的保证，必须制定详细的施工方案和措施，保证施工质量是本工程的重点。同时提高质量标准，保证有水房间不出现渗漏现象。 5、东北地区内墙结露长毛的问题是长期以来热点问题，本施工组织设计要重点制定施工方案，查找原因制定治理措施，是本工程的重点和难点问题。 6、本工程采取的是节能设计，节能措施包括外墙、屋面、窗户、建筑周边地面等，必须编制专项施工方案，并加强施工过程质量控制，特别应当加强对易产生热桥和热工缺陷等重要部位的质量控制，是本工程的重点及难点。 施工组织与管理 施工组织概述 本工程项目管理形式采用四个层次管理，即公司领导小组、项目总承包管理机构、分包项目管理机构、施工作业层四个层次。公司领导小组是企业保障，项目总承包是主体，分包管理是分体、施工作业是基础。这样的管理形式为扁平式结构，工作力度大，处理难点及复杂问题速度快，效果显著。并且根据本工程功能复杂，分包多的特点，强化总承包管理有助于良好的完成工程的各项指标。 项目经理部按照我公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》执行。 公司针对本项目的管理组织 鉴于本工程的规模和甲方的良好资信，我公司对本工程非常重视，将本工程列为我公司的重点工程。公司成立以公司总经理为组长，公司生产副总经理、总工程师为副组长，公司各职能部门负责人为组员的“公司领导小组”,集中公司优势资源，加强领导与协调，确保工程顺利进行。 总承包项目经理部组织机构 一、项目组织机构原则 本着结构合理、精干高效的原则，集中公司优势资源，加强领导与协调，确保工程顺利进行。同时，委派综合素质高、有同类工程施工经验、获得过奖项的项目班子负责本工程的施工管理。 另外在资金上，本工程设立单独帐号，确保本工程专款专用。同 时，在建设方资金暂时不能到位的情况下，以公司的强大资金实力为 后盾，确保工程进度不会因工程款的问题而受到影响。 在我公司组建项目部、设置组织机构时，将严格遵守下列原则： 1、专业、高素质的原则 从项目经理、技术负责人、工长、安全员、质量员及造价员到现场各类专业人员，我们都将选派能力强、素质高、有类似工程施工经验，具有拼搏、奉献和敬业精神的人员，组建精干、高效的项目经理部，主要管理人员具有相应的岗位资格证书。 同时，组建由高级工程师、高级技术人员组成的专家顾问小组，为工程施工提供技术咨询、指导和把关。 2、层次分明、分工明确、责任到人的原则 组织机构分为企业保障层、项目管理层、施工作业层，企业保障是后盾，项目管理是主体，施工作业是基础，各层次之间职责分明。项目部根据任务要求，分成若干个职能部室，各职能部室之间既分工明确，又相互协作。 3、发挥团队精神的原则 项目的最终成功要依靠项目团队的努力，因此，组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神。在目标设置上，要努力把项目目标和员工个人目标有机地结合起来。 施工组织机构的配置 一、组织原则：本工程项目实行项目经理负责制，由项目经理负责对整个工程的质量、安全、工期及文明施工等进行全面管理。 二、机构组织：项目管理机构采用直线制。成立质量管理小组：技术负责人任组长、组员由施工员、质检员、试验取样员、材料员、班组长组成。成立安全管理小组：项目经理任组长，安全员任专职安 全监督员，组员由施工员、机管员、材料员、班组长组成。 三、岗位职责： 1、项目经理职责： (1)认真贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针政策和技术法规以及公司的各项管理制度。 (2)对工程的安全生产、文明施工进行全面管理：组织落实安全技术管理的各项措施，组织职工学习技术规范、技术标准和安全操作规程，遵守各种安全技术制度，并带头组织安全检查，提出整改或改进措施并落实实施，确保施工安全、文明均达到予预定目标。 (3)对工程的质量进行全面管理：组织人员学习技术法规、技术标准及技术操作规程，组织人员对工程的技术特点进行分析、对重点和难点、进行攻关，随时关注工程现场的质量情况，制定落实质量监督机制。确保工程质量达到预定目标。 (4)对工程的工期进行全面管理：根据计划的人力、物力、财力及时组织充足的施工班组人员、各种相应的材料以及资金，及时对工程