风电场EPC工程总承包项目投标方案
目录
第一章
工程概况
15
第一节
工程简述
15
第二节
气象条件
16
第三节
地址条件
16
第四节
交通条件
17
第五节
材料供应
17
第一条
主要材料供应
17
第二条
施工供电
18
第三条
施工供水
18
第六节
项目承包范围
18
第七节
主要工程量
21
第二章
项目组织机构与管理
22
第一节
项目实施的组织结构及各方关系
23
第二节
现场组织机构及职责
24
第一条
总承包管理组织机构及人力资源配置
24
第二条
总承包项目部工作职责
25
第三节
项目阶段的划分
31
第一条
项目准备阶段
31
第二条
项目实施与控制阶段
32
第三条
项目验收阶段
32
第四条
项目收尾阶段
32
第四节
项目工作分解结构
33
第五节
项目实施要求
33
第六节
项目沟通与协调
34
第一条
沟通计划
34
第二条
沟通方式
35
第三条
协调流程
37
第七节
项目各阶段的工作及其文件的要求
37
第一条
设计工作阶段
37
第二条
建设准备阶段
38
第三条
施工及安装阶段
38
第四条
生产准备阶段
39
第五条
竣工验收阶段
40
第八节
项目分标计划
43
第一条
分标原则
43
第二条
分标计划
44
第三章
项目运行及管理
61
第一节
建设用地实施要点
61
第一条
建设用地方案
61
第二条
征地拆迁管理组织机构
63
第三条
各方职责
64
第二节
建设手续办理实施要点
65
第一条
办理情况
65
第二条
选址、用地、工程规划许可手续
67
第三条
征、占用林地手续
68
第四条
国土报批手续
69
第三节
采购实施要点
71
第四节
施工实施要点
72
第一条
混凝土系统方案比选
72
第二条
重、大件运输
75
第五节
合同管理要点
84
第一条
合同管理内容
84
第二条
合同管理资料收集
84
第三条
合同变更的处理
85
第四条
合同延期的处理
86
第五条
合同违约的处理
86
第六节
投资估算及控制要点
87
第一条
工作内容
87
第二条
项目费用管理工作范围和深度
89
第三条
费用估算
90
第四章
施工总布置
96
第一节
布置原则
96
第二节
办公及生活区临建布置
97
第一条
总承包项目生活区布置
97
第二条
主要施工队伍临建布置
97
第三节
施工供电
98
第四节
施工供风
99
第一条
场内道路、吊装平台、风机及箱变基础工程
99
第二条
升压站工程
99
第三条
集电线路工程
99
第五节
施工供水
100
第六节
施工通信
100
第七节
施工辅助设施布置
101
第一条
机修汽修厂
101
第二条
施工机械设备停放场
101
第三条
现场试验室
101
第四条
仓库
102
第五条
消防设施
102
第八节
文明施工及安全生产设施
102
第一条
截水、排水布置
102
第二条
施工现场临时卫生设施
103
第三条
避雷设施
103
第四条
各种信号及报警设施设置
103
第五章
施工总体计划及保证措施
104
第一节
编制依据
104
第二节
总进度编制原则
104
第三节
合同控制性工期要求
105
第四节
施工进度计划
105
第一条
设计阶段
106
第二条
招标阶段
106
第三条
施工准备阶段
106
第四条
主体施工阶段
107
第五节
施工进度保证措施
111
第一条
工期保证措施流程图
111
第二条
开工前的保证措施
112
第三条
施工过程中的组织保证措施
114
第四条
施工过程中的技术管理保证措施
114
第五条
进度管理保证措施
115
第六条
施工资源管理保证措施
115
第六章
主体工程施工方案
116
第一节
工程简述
116
第二节
土石方开挖工程
116
第一条
引用的标准及规程规范
117
第二条
施工布置
117
第三条
覆盖层剥离
118
第四条
土方开挖
119
第五条
石方开挖
120
第三节
土石方填筑工程
123
第一条
引用的标准及规程规范
123
第二条
填筑工艺流程
124
第三条
土石方平衡
125
第四条
试验路段施工
126
第五条
填筑施工
126
第六条
路基石方填筑
128
第七条
台背及锥坡回填施工
129
第八条
风机吊装平台基础填筑
130
第四节
砌体的施工
131
第一条
引用标准和规程规范
131
第二条
施工程序
132
第三条
施工材料
132
第四条
浆砌石砌筑
134
第五条
浆砌石挡土墙施工
137
第六条
浆砌片石路肩施工
138
第七条
排水沟施工
138
第五节
路面垫层施工
138
第一条
引用标准和规程规范
139
第二条
填隙碎石基层施工
139
第三条
泥结碎石面层施工
143
第六节
升压站土建工程
146
第一条
主要施工程序
146
第二条
施工测量
147
第三条
基础工程
149
第四条
钢筋绑扎
150
第五条
道路及电缆沟工程
152
第六条
砌筑工程
153
第七条
墙面抹灰工程
156
第八条
砼工程
159
第九条
屋面防水工程
161
第十条
门窗工程
164
第十一条
暖通工程
166
第十二条
照明工程
167
第十三条
给排水及消防管道工程
168
第十四条
外脚手架工程
169
第十五条
装饰工程
170
第七节
风机及箱变基础工程
173
第一条
施工方案编制依据
174
第二条
施工流程及开挖顺序
175
第三条
土方开挖
175
第四条
石方开挖
176
第五条
土石方回填
178
第六条
混凝土工程
181
第八节
预埋件安装工程
197
第一条
基础环安装程序
197
第二条
基础环(支架)安装
197
第三条
调节螺栓安装
198
第四条
基础环安装
198
第五条
基础环止水
200
第六条
其他预埋件施工
201
第九节
接地工程
201
第一条
定位放线
201
第二条
接地沟开挖
202
第三条
垂直接地极钻孔安装
202
第四条
镀锌扁钢埋设
203
第五条
电解质降阻剂、接地包敷设和安装
203
第六条
回填
204
第十节
风机及箱变安装
204
第一条
概述
204
第二条
工期目标
205
第三条
编制依据
205
第四条
风力发电机组安装方案
206
第十一节
35kV集电线路电缆敷设
232
第一条
电缆沟开挖
232
第二条
电缆敷设
233
第三条
隐蔽验收
234
第四条
回填
234
第五条
标示桩
234
第六条
电缆头制作
234
第十二节
110kv升压站电气安装
235
第一条
电气一次设备安装
235
第二条
二次盘柜及结线
269
第三条
计算机监控系统
272
第四条
继电保护及安全自动装置装配
276
第五条
辅助监控系统
277
第六条
直流系统的安装
290
第七条
通信系统安装
292
第十三节
风电场带电调试
292
第一条
风电场带电措施
293
第二条
风机带电调试
294
第三条
风机240h考核
294
第七章
工程质量控制措施
295
第一节
质量方针
295
第二节
质量控制目标
295
第三节
质量管理组织机构及职责
296
第一条
总承包项目部主要岗位职责
296
第二条
各施工队级班组岗位职责
303
第四节
质量管理措施
304
第一条
健全完善的质量保证体系
304
第二条
加强工程质量基础管理
304
第三条
建立质量保证制度
305
第五节
质量控制程序
308
第一条
质量检验计划及程序
308
第二条
不合格品的控制
309
第三条
纠正措施
311
第四条
预防措施
311
第五条
产品采购
313
第六条
测量和监测装置控制
314
第七条
施工过程控制
316
第八条
产品的监视和测量
318
第九条
工程回访与保修服务
320
第六节
施工质量保证措施
321
第一条
土方明挖
321
第二条
石方开挖
322
第三条
填筑施工
324
第四条
模板工程质量控制
325
第五条
表面修整质量控制
326
第六条
钢筋安装质量控制
327
第七条
伸缩缝及预埋件施工
328
第八条
混凝土浇筑的质量控制
328
第九条
高温季节混凝土施工
329
第十条
设备材料质量控制
330
第十一条
基础环施工质量控制措施
331
第八章
工程安全施工控制措施
331
第一节
安全方针
331
第二节
安全管理目标
332
第三节
安全管理职责和权限
332
第一条
项目经理安全管理职责
332
第二条
项目副经理安全管理职责
333
第三条
总工程师安全管理职责
334
第四条
总经济师安全管理职责
334
第五条
总会计师安全管理职责
334
第六条
施工安全办安全管理职责
335
第七条
工程技术部安全管理职责
336
第八条
安全员管理职责
337
第四节
安全管理制度及办法
338
第五节
安全保护措施
341
第一条
劳动保护
341
第二条
安全防护手册
341
第三条
信号
342
第四条
消防
343
第六节
安全管理措施
343
第一条
施工现场安全措施
343
第二条
明挖爆破作业
344
第三条
模板
346
第四条
钢筋运输绑扎及焊接
347
第五条
混凝土施工安全措施
348
第六条
高空作业安全技术措施
349
第七条
供电与电气设备安全措施
351
第九章
环境保护措施
352
第一节
环保概述
352
第二节
指导方针
353
第三节
环境目标
353
第一条
两控制
354
第二条
三合理
354
第三条
一增强
354
第四节
环境保护组织机构
355
第五节
环境污染控制措施
355
第一条
防止扰民措施
356
第二条
粉尘污染控制措施
357
第三条
噪声污染控制措施
358
第四条
水污染控制措施
360
第五条
废水处理
361
第六条
生态保护措施
362
第七条
景观和视觉保护措施
362
第八条
卫生防护措施
363
第九条
水土保持措施
364
第十章
文明施工目标及保证措施
365
第一节
控制目标
365
第二节
实施方案
365
第一条
治安保卫
366
第二条
施工文明
366
第三条
施工着装
367
第四条
完工清场
368
第五条
考核管理办法
368
第十一章
施工资源配置
369
第一节
施工机械设备配置
369
第一条
施工工程机械设备配置原则
369
第二条
拟投入本工程施工的机械设备的配置方法
369
第二节
人力资源配置
376
工程概况
工程简述
XX风电场位于XX省XX市XXXX镇和XX镇境内,距XX、XX市、XX市的直线距离分别为12km、116km250km;XX风电场场址呈不规则多边形,东西宽约5km、南北长约11.5km,面积约30.3km²,场址区高程多在1950m~2250m之间,场区地形为缓斜坡,较为开阔,场区内以草坡地为主。本阶段拟采用12台单机容量为2500kW和13台单机容量为1500kW的风电机组组合配置,风机轮毂高度为80m,总装机容量为49.5MW。
风电场主体工程主要包括风力发电机组、箱式变压器、35kV集电线路、110kV升压变电站;110kV升压变电站内主要布置有主变压器场、110kV户外配电装置、SVG设备场、综合楼、35kV配电室和SVG室、水泵房、油品库及其它辅助设施等。每台风机配1台35kV箱式变压器,共25台箱式变压器。新建1座110kV升压站。
本风电场工程等别为Ⅲ等,工程规模为中型;机组塔架地基基础设计级别为1级,基础结构安全等级取一级,抗震设防类别为丙类,结构设计使用年限为50年;升压站主要建(构)筑物级别为2级
,
结构安全等级取二级,抗震设防类别为丙类;结构设计使用年限为50年;箱变地基基础设计等级为丙级。该地区地震基本烈度为VI度,各建筑物按VI度设防。
本工程总占地358978m²(538.44亩),包括永久征地206855m²(310.27亩),临时占地152123m²(228.17亩)。
气象条件
XX风电场气候属亚热带夏湿春干温暖气候,年平均气温为15.2℃,累年极端最高气温为35.1℃,累年极端最低气温为-7.9℃;累年年平均气压为848hPa;累年平均空气密度为1.025kg/m³;累年年平均雷暴日数为75.3d,年最多雷暴日数可达102d。
地址条件
拟建场址范围内总体属于剥蚀低中山~中山地貌,自然边坡整体稳定,未见规模较大的岩溶塌陷、滑坡体、危岩体、崩塌堆积体、泥石流、采空区等存在,不良地质现象主要为覆盖层内部或基岩全、强风化边坡的局部塌滑以及小范围的局部岩溶塌陷等,场区适宜风电场建设。
地基为一级地基(复杂地基),风机地基附近均无大型不良地质体,整体稳定性好;强风化中下部及以下的玄武岩岩体、完整的或处理过后的强溶蚀破碎带中的中风化灰岩、白云岩、白云质灰岩、泥质白云岩作为地基持力层,基础形式建议采用天然地基扩展基础。
场区水对混凝土结构、钢筋混凝土结构中的钢筋具有微腐蚀性;场区大隆-长兴-龙潭组地层中土对混凝土结构、钢结构具有弱腐蚀性,对钢筋混凝土结构中的钢筋具有微腐蚀性;其余各类型土对混凝土结构、钢筋混凝土结构中的钢筋及钢结构均具有微腐蚀性。
交通条件
风电场至XX镇有乡村公路连通(约3.5km),改造后可作为风电场进场公路;XX镇至XX有320国道连通(约16km);XX城区至XX
市有212省道连通(约292km);XX至XX有沪昆高速连通(约320km)。风电场对外交通便利。
材料供应
主要材料供应
水泥:水泥可就近从XX采购,运至施工现场使用。
钢材、火工材料:钢材可从XX采购,火工材料可从XX民爆专营公司购买。
砂石骨料:本工程主体工程所需混凝土约18000m³,共需成品砂石骨料约41000t,砂石骨料的供应采取自建砂石加工系统加工骨料。
石料:本工程场区内灰岩分布广泛,道路开挖料中石方含量较高,因此石料以利用工程开挖料为主,就地取材的方式供应,不足部分可以采取集中开采或就近采购。
施工供电
风电场场址范围内有供附近乡镇用电的10kV线路穿过,施工供电采取就近从10kV线路接取及柴油发电机发电的方式。
混凝土生产系统等用电集中,负荷较大的临建工程,施工用电采用由此10kV供电线路接取的方式供给。
施工供水
风电场场址高程较高,无较好的天然水源地,地表出露有山泉,但储备量均不大,不能满足本工程需要,施工用水拟采用水车从山下水源点取水的方式供应。
项目承包范围
本风电场EPC总承包工作内容为:装机容量49.5MW(2.5MW
×12+1.5MW×13)XX风电场招标、技施阶段的勘察设计、风电场征地拆迁及各项补偿、设备与材料采购、设备试验、设备安装与调试、土建工程施工(包括风电场进场道路、场内道路工程、风机平台工程、风机及箱变基础工程、升压站土建工程及场内电气设备安装与调试、集电线路工程、吊装工程、接地工程、消防工程、绿化工程、施工电源工程、供水工程、升压站装修工程、风机基础沉降观测工程及其它施工工程)、与工程相关的所有保险、可靠性试运行及质量保证期内的服务和建设管理(不含工程监理和设备监造)、各项建设手续办理、各项验收、各项审计、各相关地方部门协调及手续办理。本项目风力发电机组及其附属设备、塔筒、箱变、主变、GIS、动力电缆及附件由招标人招标并进行合同签订,但仍由EPC承包单位负责管理实施;费用分别暂按主机4543.79元/kW、塔筒995.06元/kW、箱变150.9元/kW、主变53.38元/kW、GIS元19.90/kW、动力电缆及附件328.93元/kW的价格纳入本标段的招标范围,待主机、塔筒、箱变、主变、GIS、动力电缆及附件的合同价格确定后按实际价格调整本标总价。
总承包工作范围具体如下:
(1)招标、技施阶段的勘察设计。包括:招标和施工图的设计管理,组织评估、审查、修改及优化。
(2)征地拆迁及各项补偿。包括:经业主授权委托与地方政府部门签订征地协议、处理相关事宜,协调、配合、引导及促进征地拆
迁及各项补偿工作的开展,建立征地拆迁补偿台帐。
(3)设备与材料采购、设备试验、设备安装与调试。包括:组织、管理所有设备、材料的采购、运输、试验、安装和调试。
(4)土建工程施工。包括:施工招标,主材的采购、供应,施工全过程的管理。
(5)各项建设手续办理、各项验收、各项审计、各相关地方部门协调及手续办理:主要包括用地许可、规划许可的手续办理;分项、分部和专项工程的验收;各项审计和各方协调等。
(6)工程验收配合。包括:各种验收的现场准备、资料准备及会务安排。
(7)工程试运行。包括:试运行的现场准备、资料准备及工作安排。
(8)工程移交以及质保期内的质量保证服务。包括:工程实体、资料移交,履行质保期内的保修义务。
(9)其他。包括:合同中隐含而未明确的工作内容和业主新增加的工作。
根据上述总承包工作范围,拟定管理工作,主要管理内容包括设计、施工、采购过程管理以及试运行与移交管理等
,
合同工期
根据合同工期要求,在施工前对进度目标进行分解,拟定各主要工程的进度安排,分析影响总工期的关键线路,确定工期控制节点,本项目的主要控制性工期节点见下表。
表1-1主要控制性工期节点
序号
工作内容描述
完成日期
备注
1
升压站投运
XX-9-15
2
第一批(9台机组)投运
XX-9-30
3
第二批(9台机组)投运
XX-10-15
4
第三批(7台机组)投运
XX-10-31
5
全部工程完工
XX-12-15
主要工程量
本风电场主要施工工程量见表1-2。
表1-2XX风电场主要施工工程量表
序号
顶目
单位
工程量
备注
—
永久建筑
1
建筑面积
m²
1825.55
升压站
二
土建工程
1
土石方开挖
万m³
23.2
含吊装平台和升压站场平
2
土石方回填
万m³
16.9
3
混凝土
万m³
1.75
4
钢筋
t
1242
三
场内道路
1
新建
km
29.8
泥结石路
2
改建
km
3
四
进场公路
1
大件运输改造
km
3.5
改造
五
建设用地
1
永久征地
m²
206291
309.42亩
2
临时占地
m²
152123
228.17亩
六
安装工程
1
风机吊装
台
25
2
箱变安装
台
25
项目组织机构与管理
“以人为本,建设XX风电场工程,创造精品,服务一流”是XXXXXX风电场EPC工程总承包项目部施工生产组织的准则。我院将把本工程作为重点项目组织施工。
我院根据工程施工的实际需要,结合我院项目施工管理经验,按照现代项目法施工原则成立本标段项目经理部,我院将本着精干、高效的原则,从公司挑选相应业务技术水平高、精通生产管理、思想作风好的人员组成强有力的项目部的决策层和管理层,负责本合同工程的实施。同时,通过正式招标模式挑选能打硬仗、业务素质高、吃苦耐劳的施工队伍组成,从人员技术素质和管理水平上来保障本标各具体项目的顺利实现。项目经理部实行各级领导负责制。项目部职能层次划分决策层、管理层、执行层三级。
项目实施的组织结构及各方关系
项目实施的组织结构及项目业主、EPC总承包商、工程施工监理方以及项目参建各方的关系见图2.2-1。
(实线表示合同关系,虚线表示工作关系)
图2-1项目实施的组织结构及各方关系
由图2.2-1可以看出,业主将征地拆迁、设计、采购、施工等工作全权委托给XX院(EPC总承包商),并委托其咨询机构及监理单位对XX院进行监理和协调。总承包单位与各方的关系如下:
业主和总承包单位:合同关系,工作关系。监理单位和总承包单位:工作关系。
总承包单位和咨询专家组:工作关系。
总承包单位和施工单位:合同关系,工作关系。
总承包单位和主材供应商:合同关系,工作关系。总承包单位和设备供应商:合同关系,工作关系。
现场组织机构及职责
总承包管理组织机构及人力资源配置
XX院现场总承包项目部负责对本风电场工程建设进行全过程的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等。
总承包项目部拟设置计划合同部、工程管理部、综合管理部,同时我院还同时成立本工程的勘测设计项目,在总承包项目部的组织协调下,负责本工程的勘测设计任务。总承包项目部主要人员见下表,组织机构设置如图2.2-2所示。
项目部人力资源拟配备常驻人员将达到16人以上;临时派驻人员(专家顾问人员和设代人员等)将达到10人。常驻人员具体如下:
(1)项目部领导班子共计3人,设经理1人,副经理1人,总工程师1人。
(2)综合管理部共计5人,设主任1人(兼职),文秘综合管理员兼档案综合管理员1人,驾驶员2人,食堂人员1人。
(3)工程管理部共计5人,设主任1人,测量工程师1人,安全环保工程师1人,工程管理工程师2人。
(4)技术质量部共计1人(不计流动设代人员),设主任1人。
(5)计划合同部共计2人,设主任1人(兼职),合同综合管理工程师1人。
(6)专家顾问人员根据专业需要配置。
图2-2平关风电场工程EPC总承包项目部机构设置框图
总承包项目部工作职责
1、项目经理
项目经理作为我院履行本总承包合同的代表,行使承担总承包合同中的权利和义务。在项目执行中,遵守国家和所在地区的各项法律法规和政策,严格履行合同或协议,对合同内容实施全面管理,其主要工作如下:
a.参与总承包合同谈判,并认真履行与业主签订的合同。
b.负责组织协调所有参建单位之间的关系。
c.负责组织编制总承包项目管理策划文件,建立总承包项目部管理制度。
d.负责组织协调重大技术交流活动。
e.负责签发总承包项目部的文件和指令。
f.负责设计、施工的过程巡视检查。g.负责工程施工安全生产管理工作。
h.负责工程施工中的重大安全事故处理工作。
i.负责组织召开工程例会,负责向业主汇报工程进度及质量等整体工作情况。
j.负责向业主提出工程竣工验收申请。
2、项目副经理
对项目经理负责,具体负责施工现场的施工组织和协调管理,对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制,主管工程部的日常工作。其主要工作如下:
a.负责编制项目总工期控制进度计划,年、季、月度计划,并对执行情况进行监督与检查。
b.负责施工管理工作,做好生产要素的综合平衡以及土建、机电、电气工程交叉作业的协调工作,以确保工期如期实现。
c.严格执行项目质量计划及质量验收程序,保证项目质量目标的实现。
d.参与组织工程各阶段的验收及竣工验收工作。
e.严格执行安全文明管理办法及奖罚制度,确保安全生产及文明施工。
f.组织做好项目信息反馈及各项工作记录。g.组织编写项目工程施工总结工作。
3、项目总工程师(兼设总)
a.全面负责工程的技术和设计管理工作。
b.按照建设计划协调和组织设计供图。
c.组织技术方案评审、设计优化、变更,解决施工过程中的技术难题。
d.在实施项目的过程中,积极推广新技术、新工艺的应用。
4、技术质量部
a.负责组织协调项目勘察、设计工作,确保项目招标设计、施工图设计工作满足合同要求。
b.做好现场设计配合工作,及时编制相关技术报告及设计管理报告。
C.组织编制设备调试、运行技术要求及相关操作手册。
5、工程管理部
a.根据工程技术方案,提出优化建议。
b.分包项目的标段划分。会同计划合同部审核分包各方报送的有关资质材料。参与各分包工程项目招标和评标工作。
c.与监理单位一同主持审查各承包商提交的施工组织设计、临时工程设计、施工技术措施、施工方案、工艺、试验成果、工程安全度汛措施报告和工程阶段施工报告,并提出批复意见,并以总承包名义报监理批复。
d.编制总承包工程项目的总体进度计划,根据总承包进度计划审查各承包商递交的季、月进度计划,据此进行项目进度控制,并及时、准确地反馈实际的进度情况,做到进度计划的动态控制。参与计划合同部的费用计划。
e.负责复核分包商上报的工程量清单、各承包商《月结算工程量报表》,参与工程结算。协助计划合同部完成工程进度款支付、新增项目单价、工程变更和索赔等的审核和处理工作。
f.编写项目部的工程简报和各阶段工程验收报告。审查各承包商提交的阶段验收施工报告和竣工图纸、资料。
g.负责项目部质量体系的建立,并按体系要求进行质量管理,负责审核项目的工程质量。
h.对施工过程进行巡视和检查,及时纠正违反施工技术措施的行为。参加隐蔽工程和重要部位的检查验收。参加工程项目的阶段验收。
i.负责收集工程仪器、设备、物资的市场信息,负责采购前的询价、厂家资质审查,并及时报告项目部领导。
j.负责编制工程月度、季度物资采购计划及工程物资采购总计划;负责编制物资采购工程月报、季报年度总结报告。
k.负责与供货厂商联系,协调有关供货事宜,监督供货质量,组织材料到货验收等,参加设备到货开箱验收。
1.负责安全、职业健康、环保水保的管理;组织安全、环保水保大检查;安全事故调查处理;环境保护监督实施;职业健康管的理等工作。
6、计划合同部
a.负责管理、协调与业主单位签订的总承包协议。负责编制总承包项目的《月结算工程量报表》并及时请业主签认。收集总承包合同变更情况。
b.负责编制总承包费用控制目标和分季度投资计划。审查各分包商的季用款计划。配合编制总承包资金计划,配合控制工程项目的总进度。配合审查各分包商的季、月材料计划。参与材料、设备采购的合同管理。
c.参与分包招标文件的审查,参与各项招标业务、评标、合同谈判和商签承包合同。
d.全面管理施工分包合同。审核各分包商按月提交的《月结算工程量报表》,按照分包合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付审批。
e.按分包合同和规定程序收集和审查工程变更、素赔的资料并提出处理意见,处理合同变更(包括设计变更),审核新增项目的补充合同单价和总价。负责处理合同的违约和素赔的具体工作,协调解决合同争议和纠纷。
f.收集“材料价差”和“费用补差”资料,按合同规定审核“材料价差”和“费用补差”的工作。
g.汇总编制季、月工程投资完成情况统计表和实物工程量统计表。
h.根据合同规定,完成竣工结算的编制和审核工作。i.负责工程仪器、设备、物资的采购管理。
j.负责对授权范围内工程项目的仪器、设备、物资等按程序进行采购。
k.负责建立项目部仪器、设备、物资等的供货台账,及时作好材料核销工作。
7、综合管理部
a.负责本项目的征地拆迁及补偿工作。
b.妥善处理上级领导交办的事项,协调各方的行政关系。
c.核阅和审核以总承包项目部名义印发的公文函件。
d.组织、安排项目部召开的各种会议,作好会议记录,编写会议纪要。
e.负责公文、函件的收发、分阅、保管及归档工作;同时负责文件资料和工程档案管理。
f.搞好精神文明建设,加强道口、场区、营区的宣传工作,组织丰富多彩的职工文体活动。
g.协助对外公务联系,做好人员接待工作。
h.关心职工生活,搞好后勤保障,搞好施工营区的环境卫生工作。i.加强车辆管理,保持良好车况,确保安全行车。
8、现场工程师
a.复核施工单位进场材料质量和数量。
b.掌握施工单位现场施工人员资格及数量。
c.掌握施工进度情况,及时向工程部负责人反馈。
d.对现场工程质量进行巡视,重点部
风电场EPC工程总承包项目投标方案(377页)(2024年修订版).docx