农业机械设备采购投标方案（366页）（2024年修订版）.docx

农业机械设备采购投标方案 目录 第一章 项目整体服务设想 13 第一节 需求分析 13 一、货物服务清单 13 二、 质保期 13 三、供货要求 13 四、售后服务 13 五、 包装要求 14 第 二 节 项目整体服务方案 14 一、项目整体管理方案 14 二、 公司 理念 16 三、服务原则 17 四、客户服务理念 18 第 三 节 项目 实施 计划 20 一、供货服务说明 20 二、 供货服务内容 21 三、供货工作安排 21 四 、供货组织程序 23 五 、供货响应方案 25 六、交货进度计划 28 第二章 项目组织机构及人员配备 30 第一节 项目组织机构设置 30 一、组织机构建立原则 30 二 、项目组织架构 31 第二节 具体人员配备 31 一 、人员配置的方法 31 二 、拟配置人员情况 32 三 、项目人员履历表 34 四 、 岗位职责 35 第三节 人员的管理及培训 47 一 、工作人员管理 47 二 、员工培训计划 57 三 、员工的奖惩条例 70 第三章 农业机械设备供货方案 75 第一节 项目设备供货清单 75 一、设备清单 75 二、设备规格参数表 75 三、技术规格偏离表 76 第二节 设备技术参数说明 77 一、打捆机 77 二、旋耕机 81 三、秸秆还田播种机 91 第三节 农业机械设备采购方案 101 一、采购原则 101 二、采购 计划 102 三、 采购 标准 103 四 、采购流程 104 五、采购管理 106 六、采购控制程序 109 七、入库管理 127 八、不合格品管理 128 第四节 设备供货具体实施方案 131 一 、供货 实施 方案 131 二、 供货实施阶段划分 137 三 、供货 具体 流程 139 四、 供货能力 保障 141 五 、供货时间 143 六 、货物响应程度 144 第五节 农业机械设备包装方案 147 一、包装要求 147 二、包装方式 148 三、包装材料 151 四、包装标志 152 五 、包装入库 153 第 六 节 供货保障措施 154 一 、供货周期的保证措施 154 二、交货进度保证措施 159 三、供货保证能力及措施 160 四 、供货质量保证措施 162 五 、 设备 运输保证措施 163 第四章 农业机械设备运输服务方案 166 第一节 设备装卸搬运方案 166 一、设备 搬运遵循的原则 166 二、装卸人员安排 167 三、装卸工具说明 167 四、 货物装卸安全操作规程 173 五、 设备搬运安全保障 176 第二节 运输作业管理方案 178 一 、运输作业总体安排 178 二 、运输服务流程 179 三 、 运输服务 注意事项 180 四 、运输管理承诺 181 五 、运输安全管理制度 183 第 三 节 运输车辆管理方案 186 一、车辆类型的选择 186 二、车辆管理及调度 186 三、车辆跟踪 187 四、货物合理配载 187 五、车辆信息化管理 187 第 四 节 文明运输方案 188 一、驾驶员工作状态要求 188 二、“三检”工作要求 189 三、车辆行驶中操作要求 190 四、特殊路面安全操作要求 192 五、超车操作要求 192 第五节 运输安全控制 193 一、运行安全控制 193 二、运输保障控制 193 三、技术安全措施 194 四、运输风险控制 195 五、车辆在途控制及信息反馈 195 六、应急预案及处理 196 第五章 项目管理制度 198 第一节 人事管理制度 198 一、员工入职 198 二、试用期 199 三、转正 200 四、员工离职、辞退 200 五、考勤管理制度 201 第二节 采购质量管理制度 203 一、采购质量控制制度 203 二、采购质量检验制度 206 三、 采购 质量追溯制度 208 第三节 供应商管理制度 209 一、管理概述 209 二 、管理流程 209 三 、管理原则 210 四 、开发程序 211 五 、调查规定 213 六 、档案管理 218 七 、评价制度 218 第四节 仓库 管理制度 222 一、 仓库管理工作的任务 222 二、仓库物资的入库 223 三、零配件库 224 四、成品库管理制度 225 五、仓库物资的出库 226 六、仓库物资的保管 226 七、保管与保养 228 八、出库管理制度 229 九、盘点和盘盈、盘亏、报废处理 230 十、产品发货管理办法 231 第六章 服务质量保障方案 236 第 一 节 质量保证承诺 236 一、货物质量承诺 236 二、交货承诺 237 三、技术服务承诺 237 四、价格承诺 238 五、违约赔偿 238 第二节 质量保障方针及体系 238 一、质量方针和管理目标及内容 238 二、质量体系审核 239 三、各级质量责任制 241 第三节 质量保障措施 251 一、 技术组织机构保障 251 二、 技术人员工作计划保障 251 三、 投入人力资源保障 253 四、 技术服务保障 253 五、 资源保障措施 254 六、 采购的保障措施 257 七、 运输保障措施 258 八、 合同质量保证措施 258 九、 具有规范的专业服务 259 第 七 章 售后服务方案 261 第一节 售后服务承诺 261 一、免费维保期承诺 261 二、维护响应时间承诺 261 三、本地化服务承诺 261 四、专业服务队伍承诺 263 五、备品备件库承诺 264 第二节 售后服务方案 264 一、服务理念 264 二、售后服务要求 266 三、售后服务原则 266 四、售后服务流程 268 五、 售后服务体系 268 六 、 售后服务响应时间 271 七 、 质保期内技术支持与售后服务 272 八 、质保期外技术支持与售后服务 274 第 三 节 售后投诉处理方案 275 一、总则 275 二、退换货服务管理 275 三、客户投诉管理 276 四、客户意见调查管理 276 五、投诉处理方案 277 第四节 售后服务人员管理 280 一、售后服务团队的建立 280 二、售后服务团队管理 283 三、服务人员配备 286 四、售后服务人员的四项基本素养 288 五、售后服务人员应具备的品格素质 289 第五节 采购单位人员售后培训 291 一、 人员培训 计划 291 二、打捆机操作培训 293 三、旋耕机使用操作培训 301 四、秸秆还田播种机操作培训 316 第 八 章 应急预案 323 第一节 应急总预案 323 一、应急 机构设置 323 二 、应急准备 325 三、应急救援基本流程图 331 四 、应急预案原则 331 第二节 产品质量问题处理预案 333 一、目的 333 二、工作原则 333 三 、处置机构、职责 333 四 、质量事件处置工作制度 334 五 、现场应急处理 335 六 、后期处理 335 七 、日常应对措施 336 八 、采购单位损失补偿方案 336 第 三 节 运输过程突发事件处理预案 337 一、货物运输安全事故应急处理措施 337 二 、运输中车辆突发事件处理预案 341 三 、交通事故应急预案 346 四 、自然灾害、突发性事件应急预案 347 五 、其他应急事件处理方案及措施 348 第 四 节 保证供货应急预案 349 一、准备工作 349 二、组织过程 349 三、异常情况的处理 350 四、监察与处理 350 五、应急供货措施 351 第五节 机械伤害事故专项应急预案 352 一、事故风险分析 352 二 、处置程序 354 三 、处置措施 355 四 、机械伤害事故一般抢救方法 356 六、伤员救治基本常识 357 七、应急结束 359 八、后期处置 359 第 六 节 消防安全应急预案 360 一、指导思想 360 二、制定预案的目的 360 三、制定预案的依据 360 四 、消防安全教育及培训 361 五 、火灾事故应急措施 361 六 、疏散基本常识 362 七 、灭火的基本原则 363 八 、应急物资 365 九 、注意事项 365 十、责任追究 366 温馨提示： 本方案目录中的内容在word文档内均有详细阐述，如需查阅，请购买后下载。 说明 一、如招标文件评分标准要求“ 项目整体服务策划 ”详情可见本文第一章 ； 二、如招标文件评分标准要求“组织架构及人员配备”详情可见本文第二章 ； 三、如招标文件评分标准要求“ 农业机械设备供货方案 ”详情可见本文第三章 ； 四、如招标文件评分标准要求“ 农业机械设备运输服务方案 ”详情可见本文第四章 ； 五、如招标文件评分标准要求“ 项目管理制度 ”详情可见本文第 五 章 ； 六、如招标文件评分标准要求“ 服务质量保障方案 ”详情可见本文第 六 章 ； 七、如招标文件评分标准要求“ 售后服务方案 ”详情可见本文第 七 章 ； 八、如招标文件评分标准要求“ 应急预案 ”详情可见本文第 八 章。 编制依据 一、项目招标文件、补遗及设计文件等相关资料。 二、国家现行技术规范、标准及有关的技术资料、规范、规程及技术标准。 三、依照有关主要法律、法规： （一）《中华人民共和国政府采购法》； （二）其他法律法规。 四、行业规范、标准 （以下内容根据招标文件及项目实际情况进行修改） 第一章 项目整体服务设想 第一节 需求分析 一、货物服务清单 序号 采购品目 采购数量 详细参数 1 打捆机 2 旋耕机 3 秸秆还田播种机 二、 质保期 项目验收合格之日起 X 年 。 三、供货要求 合同签订之日起 X 日内供货完成，并按业主要求送达指定地点承担卸货等一切费用。 四、售后服务 项目质保期内无偿提供现场售后服务，在接到用户通知后一小时内 做出 响应，并于24小时内到达现场并进行处理，更换有缺陷的货物或部件、排除故障。如不能及时到达现场，从质保金内每次扣除 X 元 。 五、 包装要求 中标供应商供应的全部货物均应按标准保护措施进行包装。该包装应适应于远距离运输、防潮、防震、防锈和防野蛮装卸，确保货物安全无损运抵现场。由于包装不善所引起的货物锈蚀、损坏和损失均由中标供应商承担 。 第 二 节 项目整体服务方案 一、项目整体管理方案 我公司自成立以来一直致力于为所需单位提供专业、安全、可靠的 农业机械设备采购供货 服务，积累了丰富的经验，深受广大客户的信任。我公司本着“为顾客提供最满意的产品和服务”的经营宗旨，在确保产品质量的同时，不断提升服务品质。我们深知，只有真正本着“为顾客提供最满意的产品和服务”，才能切实地维护客户利益，公司也 才能更好地 发展。 1.项目联系人制度 成立专业服务团队，并指定项目负责人。由项目负责人协调公司与客户的合作关系，全权负责中标后招标人和采购单位对其项目的有关咨询、查询、签订和执行合同、无条件履行售后服务承诺和接受 投诉 等事务。我公司保证联系人的道德品质良好、有较强的业务能力。 2 . 制定规范的服务流程 规范的流程化服务可以 有效地提高 服务质量和事件响应速度，对提升客户满意度有着至关重要的影响。我公司为本项目制定了规范化和高效率的服务流程。 3.提供7×24小时服务 建立7×24小时服务热线：XXXXXX 我们保证客户的问题在任何时间都能得到及时的响应。 4.一小时现场响应 为了更好为客户服务，公司位于XX，可以提供周全的服务。我们承诺自接到客户指令起，全市范围内30分钟内到达现场。外市区1小时内到达。 5.“四个优先”原则 我公司保证对本项目 的农业机械设备 做到“优先设计 、 优先送货、优先服务”，最大限度地满足 采购单位 要求。 6.严格 供货 流程，严把产品质量安排组织 供货 ，保证每次 设备 的名称、数量、种类、内容等严格按客户 签订 的合同约定和国家行业相关质量标准 备货 。 7.完善的交接手续 公司配备有XX辆专用运输工具，负责免费运送 农业机械设备 ，配送过程中有专门保卫人员全程负责押运。交付过程必须要办理交接手续，依照接收方要求在指定位置码放整齐，并建立交接手续档案备查。若因在运输过程中发生丢失而造成的一切损失，我公司负责赔偿并承担相应法律责任。 8.回访制度 我公司已建立产品质量、服务回访制度，不定期对各单位进行回访，并邀请他们来公司检查工作和召开征求意见座谈会，建立 完整的记录 。对 采购单位 的反馈意见，1小时到现场，2小时给出处理意见。 9.全方位的售后服务制度我公司建立完善的售后服务体系，并且我公司在XX内，可以提供本地化服务，充分保证了客户售后服务的可靠性与及时性。 二、 公司 理念 我公司的服务理念为 ： 以客户需求为根本，坚持以人为本、质量、服务至上，以客户满意为标准，充分运用好现有的资源，充分发挥人才的优势，力求给客户提供更优良的设计、更优质的服务，从而帮助客户取得良好的社会效益。 我公司为做好本项目服务工作拟采用的指导思想为“真诚合作、专业保障、长远承担”，其主要内涵如下： 1.真诚合作 体现了我们尊重客户、依法经营的一贯风格，重合同、讲道德、守信誉，及时与客户沟通和协调，真诚为客户服务。 2.专业保障 展示我公司“敬业、服务、创新”的企业精神，充分发挥公司质保体系、人力资源管理体系、财务预算及执行控制系统、管理制度以及专用设计软件五大体系的巨大作用，组织专业力量，体现专业水准，保障专业效果。 3.长远承担 我公司注重合作的即效性，更着眼于合作的长远前景和综合效益，力避急功近利、华而不实和短期行为。有阶段计划，更有长远安排，将服务概念由委托管理期扩展到使用寿命期，尽到我公司应尽的职责。 三、服务原则 1.客户原则 客户永远是对的——员工在与客户交往时一定要牢牢切记！客户是我们的衣食父母，须绝对尊重，尽心服务。员工无论对待任何客户，必须耐心、友善、诚恳、负责任，珍惜客户的每一分钱。员工必须时刻保持危机感，齐心协力地用更好的服务全力争取客户。 2.服从原则 一切行动听指挥——是部队的治军名言，也是我们单位发展的生命之本；下级必须服从尊重上级，努力完成上级领导交给的工作任务，只有大家同心协力，公司才会发展壮大。 3.敬业原则 敬业精神——敬业乐业是我公司员工的必备素质。员工对人对事必须有责任感。我们对每一项业务必须充满激情，激发智慧，勤奋工作，不断创新，决不言输，做到更好。 4.团队原则 团队精神——协作、沟通、配合、协调一致地达成团队的共同目标，团队的利益高于一切，是我们的行为准则。所有员工都是我们大团队中的一员，人格平等，分工合作，维护团队利益，为团队的集体荣誉共同奋斗不惜。 5.文明原则 我公司强调做人要诚实正直，尊重他人，心胸开阔，坦诚相处，互帮互助。我们倡导待人接物，必具礼貌态度，用礼貌语言，采取礼貌行为。 6.勤俭原则 勤俭节约是中华民族的美德。我们尊重人的智慧、爱惜财物、 绝不 浪费。一点一滴的财力、物力、人力的浪费和损害公私财物都是可耻的行为。 7.环境原则 公司是每一位员工共有的事业空间，任何个人偏好或行为均不得影响他人的工作状态、创作气氛及身心健康。工作时间聊天睡觉，室内吸烟，桌面乱扔乱放杂物等行为一律禁止。 8.事业原则 我们将公司业务看作是一种事业，而不仅仅是当作一种职业。我们单位的员工必须努力学习、相互吸取、取长补短、积极进取、不断提升，逐步提高自身的素质修养。 四、客户服务理念 1.客户服务工作面临的挑战 2.金牌客户服务 3.有效应付客户挑战 第 三 节 项目 实施 计划 一、供货服务说明 “高效快速、机动灵活，诚实守信，卓越服务”是我公司对客户恪守的承诺和经营宗旨，针对本次的 农业机械设备 采购项目，如我公司中标，公司将成立项目实施领导小组，全面协调各项工作的开展和问题处理，结合本公司日常流程，制定项目供货实施的总体方案。如我公司中标并签订合同后，我公司将安排备货。项目经理按照招标文件的要求安排人员负责对 物料 及相关产品的采购备货，跟踪备货进度并及时与采购单位代表沟通，通报项目进展情况。 一 旦 中标，本公司将成立专门的项目部工作人员主要由我公司经验丰富的人员组成，并设有专人负责资源组织和 策 划管理、货物运输调度和服务专员、售后服务和质量跟踪等工作，所有人保证24小时通讯畅通。同时，本公司根据现代物流管理学，在传统的运输概念基础上建立了自己的一套物流配送体系。由运输部门专职将采购来的产品根据不同需要、所处地点、供货量、供货时间、包装形式等制定不同的配送方案。以利用规模优势取得较低的送货成本和较高送货效率。在观念上明确“采购单位第一，质量第一”的原则。 二、 供货服务内容 1 . 货物供货期 ： 按招标文件要求和合同约定，XX天内完成 采购 工作。 2 . 供货要求 ： 提供质量符合相关规定标准的 农业机械设备 产品，供货服务满足采购方对 设备 要求的规定。 3 . 验收方式 ： 货物到达指定地点以后，经相关部门检验合格后方可验收、入库。 4 . 交货地点、交货期限 ： 按招标文件要求和合同约定。 5.售后服务 ： 三包 （ 包换、包退、包质量 ） 。 三、供货工作安排 1 . 项目供货 ： 我公司与采购方签订合同后，将立即完成备货的工作。在供货期间，我公司将密切跟踪货物 采购 、运输情况， 在供货阶段，公司遵循以下原则： （ 1 ） 在所有产品的运输过程中，公司将严格按标准加以保护措施，以符合远距离运输、防潮、防震和防野蛮装卸等要求，能确保货物安全无损地运抵目的地。 （ 2 ） 我公司负责国内运输和支付运费、保险费，确保按照合同规定的交货期交货。 （ 3 ） 货物收据签收日期视为实际交货日期。 （ 4 ） 项目现场以合同条款资料表中规定为准 。 2.制定详细运输方案 ： 由项目经理、运输部门和项目单位技术人员共同对运输方案的运输方式、运输路线等内容进行分析、探讨和引证，并确认运输方案。运输部门制订一份具体的《项目运输计划》，计划应包含运输的方式、运输路线、批次及进度控制。运输实施小组根据运输计划要求准备运输设备及装卸工具、人员 （ 如 ： 运输车辆、装卸叉车等 ） ，确保以最快的速度完成产品的运输工作。 3 . 产品到货验收 ： 运输小组及随车人员在抵达客户现场后，与客户一同组织产品验收，包括确认货物是否符合合同规格要求及开箱检验是否有质量问题的过程，如发现货物的质量、规格或数量与合同不符，则报项目经理处理。如果检测与验收合格，则请客户在相应产品验收表单上签字验收。产品的清点是指对开箱后的产品情况，数量进行检查和清点，确保货物没有遗失。主要针对所到的产品性能、指标及规格是否符合产品性能要求。其中运输包装检查和产品清点两个环节由采购方执行，如果采购方通知我公司，而我公司有指派相应人员到场，则由双方共同进行。 4 . 验收工作 ： 到货后，通知采购方相关人员到现场进行验收，验收合格后，把所有的货物交采购方保管和使用。 四 、供货组织程序 1组织安排 ： 为做好本项目的服务工作，我公司专门抽调公司 骨干 人员组成项目实施小组，我公司负责人负责本项目实施过程中全部供货进度和商务事宜。 2.工序组织 ： 中标后，我单位将按照协议条款，组织货源，为采购方按时、保质、保量配送采购清单范围内的产品。 3. 工序安排 ： 供货实施计划的主要阶段并非严格地按照一成不变的程序依次进行，而往往是在充分考虑时间进度的 基础上交叉安排计划或同时从事各种活动。针对本项目的供 货实施预估划分为以下几个阶段。 （ 1 ） 成立项目部 ： 为确保供货的顺利实施，通常需要成立一个项目实施小组。其目的是保证按供货实施计划开展相应工作，以便在供货的实际实施过程中发生与计划不一致情况时，能及时制定适宜的对策。实施小组成员的产生既可以由公司自行安排内部人员参加，也可以邀请第三方专家作为代表参加。针对本项目，一旦中标，本公司将成立专门的项目部。项目部由公司副总经理担任项目经理，公司各部门抽调XX名经验丰富的员工担任小组成员，全面负责本项目的各项工作。 （ 2 ） 前期准备 ： 在项目部成立后 ， 一旦 已 知全部的技术和服务需求，本公司将根据需求情况对项目前期的准备工作进行详细的安排，与供货实施计划中的各项需求相一致。在前期准备阶段，应对 所有 物料 及投 入的设备、成本进行全面的规划合格准备工作。这样，才能更好地为本次项目服务。 （ 3 ） 人员管理和组织 ： 根据项目供货的实际需要，组建项目管理和组织机构，安排项目服务人员，并负责对相关人员进行项目管理与培训。 （ 5 ） 供货进度安排 ： 在供应 农业机械设备 时，交货时间应按采购单位需求及产品生产进度和不同阶段的要求来安排，以确保 设备 到达采购单位的先后是在满足采购单位需求的前提条件下根据 采购 能力和配送能力两方面考虑的最优顺序。 （ 6 ） 产品运输 ： 在供货实施期间，要对 设备 的运输供应作出安排，保证 农业机械设备 的质量和数量及配套服务，以满足采购人的需要 。 （ 7 ） 验收交付 ： 验收交付是供货实施阶段最关键的环节。我公司将严格按照采购人的标准，配合采购人完成验收交付工作，并保证 农业机械设备 必须有铭牌 （ 合格证、产品说明、质量三包卡 ） ，确保本公司的产品符合质量标准和满足采购单位的需求。完成验收交付后，应对 设备 使用的后续情况子以关注，一 旦 采购单位反映问题，立即启动售后服务方案。 （ 8 ） 售后服务 ： 在本项目的产品交付采购单位过后，我公司还将为采购单位提供不间断的售后服务，为采购单位提供 设备 的更换、使用指导及其他各项售后服务工作，公司将安排专业人员组成售后服务部门，并针对本项目进行统筹安排，以便于为采购单位提供全方位的服务。 五 、供货响应方案 （一） 响应程序 1. 当客服专员接到客户投诉或服务需求时，应当立即将相关信息整理上报 项目经理 。 2.项目经理 接到整理报告后，立即通知 调度员 和 车队负责人做好设备装运前的准备工作 。 3. 由项目经理带队，与招标方业务人员及时联系，准确掌握发运时间、发运数量、 设备 流向及相关信息。 4.合理地调配 和使用运输车辆，提前一天向招标方业务员通报次日装运车辆的详细情况。 5.车队负责人 接到发运计划后，编排好《车辆安排计划表》，掌握 设备 发运近期的天气变化情况做好预报，详细了解运行路线。 6. 调度员应在接到发运计划后及时与车队负责人取得联系，组织车辆做好 设备 装运前的准备工作。 7.对招标方下达的运输计划做到24小时响应。 （二）响应 原则 1. 以业务为中心的可行性原则 运输 服务应以满足采购方的业务需求为首要目标，要保证采购单位工作正常运行，尽快为客户解决问题，避免和减少客户损失。 “ 任何时候必须以 准时准点送达设备 、保证采购单位正常工作为第一要素 ” ，本项目的最终目标是满足采购单位的工作需求。 2. 重在措施的可靠性原则 注重预防。我们将在传统的被动式服务的基础上提供主动式的服务，和客户一起做好 设备 的 运输配送 工作。采取以预防为主的策略，把故障隐患消灭在萌芽中。公司提供全天候的技术支持服务， 通过 预防性维护方式、应急响应等提高我公司售后服务能力。 服务组织。服务组织管理和流程管理是项目 成功的关键 。我们将在项目售后服务部的统一调度下，指挥客服、售后和技术人员，在各个环节紧密与客户方配合。 3. 适应性原则 按照采购单位的服务要求，提供切实为从用户出发的方案，服务过程中应尊重客户的要求、接受客户的各方面的监督、积极与用户交流沟通。 4. 及时性原则 我公司坚持 “ 以客户的利益优先 ” 的宗旨，建立了与客户服务相关的售后服务 前 提下。高效、优质、及时、 有序地进行 一切服务活动。在接到服务需求时，我公司将通过最快速度解决客户的问题，为客户提供更好的服务。 （三） 响应时间 我公司制定了服务保障体系，并制定了相应的服务制度以及服务快速反应制度。若我公司中标，我公司将针对本项目的服务工作制定快速反应体系，更好地满足采购单位需求。 公司设有7×24小时客服电话 XX ，提供7×24小时热线电话服务。 我公司接到采购单位的运输计划后，做到24小时内响应。 我公司对本次招标供货有效期内所提供的所有产品，坚持每月定期回访，巡回检查及保养以延长农业机械设备寿命。保修期内，产品若发生故障，我公司在接到用户报修信息后，电话咨询不能解决的，30分钟之内给予答复，24小时内带上备品和维修设备响应到现场，及时查出问题原因并完成维修或更换。特殊情况在24个小时内无法修复的，我公司将提供备用设备给客户免费使用。保修期内因设备性能故障检修多次仍不能正常使用的，我司将无偿更换新设备。在超出保修期后，如产品发生故障，我公司可派技术员免费上门服务，如需更换配件，配件均按市场最优惠价格供应。 设备运输计划及进度反馈表 下单时间 订单号 货主姓名 联系方式 承运车车牌号 报班时间 计划发货时间 实际发货时间 发货地点 发货量 意外记录 备注 六、交货进度计划 （一） 包装方式 我方交付的所有合同 设备 经我方检验较好的产品方能进行包装，装满足长途运输、能承受水平受力、垂直受力、多次搬运、装卸、防潮、防震、防碎等包装要求。我方按照合同 设备 的特点，按需要分别加上防冲撞、防霉、防锈、防腐蚀、防冻、防盗的保护措施，以便合同 设备 在没有任何损坏和腐蚀的情况下安全地运抵合同 设备 安装现场。保证在正常装卸运输条件下安全无损。 1. 产品包装好后，注意产品编号或名称、规格和数量的标记。 2. 将 设备 产品顺序放置箱内，空隙必须用富有弹性软的填料塞紧，保产品在箱内不松动。塞空的填实不允许用带色的 易燃物 填料 。 3.设备 装箱需轻拿、轻放决不允许产品在入箱时出现碰撞 。 包装好后的 设备 必须打上 “ 小心轻放 ” 、 “ 勿倒置 ” 、 “ 保持干燥 ” 等字样以及品种、规格、块数等标志 。 （二） 运输交货方式 我公司安排专职专人负责买方的 设备 ，负责送货上门服务 。 我方送货人员根据买方的 设备 情况，根据 设备 的价值，需办理保险的我方承担保险的相关费用 。 设备 到达地点后，第一时间通知收货人带有效证件进行交货手续 。 （三） 交货地点 以采购合同约定地点为准，我方将合同 设备 运至合同约定的交货地点。 （四） 交货时间 以采购合同约定时间为准。 工作进度计划表 序号 工作项目 工作进度安排 __天 1 物料备货 2 出厂检验 3 产品运输 4 到货验收 备注：以上计划时间为单次送货周期的进度安排。 第二章 项目组织机构及人员配备 第一节 项目组织机构设置 一、组织机构建立原则 由于本项目比较复杂，建设周期比较短，参加人