食堂改造工程投标方案（482页）（2024年修订版）.docx

食堂改造工程投标方案 目录 第一章 编制说明 15 第一节 编制依据 15 第二节 编制原则 17 第三节 编制内容 18 第四节 对招标文件响应及承诺 20 第二章 项目工程概况 23 第一节 工程基本情况 23 一、项目概况 23 二、工程内容 23 三、工程目标 24 第二节 合理化建议 28 第三节 工程 承诺及保证 30 一、 公司承诺 30 二、 工程质量的承诺 30 三、 工程进度的承诺 31 四、 安全生产的承诺 31 五、 项目经理的承诺 31 六、 施工协调 的 承诺 32 七、 物资管理 的 承诺 32 八、 施工组织 的 承诺 32 九、 环境保护、文明施工的承诺 33 第三章 施工总体部署 34 第一节 指导思想及部署原则 34 一、施工部署思路 34 二、施工部署原则 35 第二节 项目管理组织机构 36 一、管理组织机构 36 二、项目部构成及岗位职责 36 三、项目管理流程图 47 第三节 组织机构高效运行措施 47 一、建立和完善各种管理制度 47 二、项目部的组织运行措施 48 第 四 节 施工准备措施 49 一、 现场准备 49 二、 技术准备 50 三、 组织准备 50 四、通信准备 51 五、材料准备 52 六、劳动力准备 53 七、 机械设备准备 53 八、 施工协助配合 53 九、 工地现场勘察 54 第四章 资源配备计划 55 第一节 设施设备配置计划 55 一、设施设备配置清单 55 二、设施设备配置原则 58 三、设施设备投入依据 59 四 、 设施 设备选择应用 60 五、设施设备 调配 计划 60 第二节 物资采购计划 60 一、材料进场计划 61 二、材料投入原则 65 三、材料进场检验 66 四、材料使用监督 66 五、材料质量保证 66 第三节 劳动力安排计划 69 一、劳动力来源 69 二、 劳动力安排计划 69 三、 劳动力部署措施 71 四、 劳动力 数量 保证措施 71 五、 劳动力 素质 保证措施 73 六、 劳动力组织 和 教育 措施 74 七、 提高劳动生产率的措施 74 第五章 施工现场总平面布置 82 第一节 平面布置说明 82 一、 布置原则 82 二、 布置目的 84 三、布置标准 84 第二节 总平面布置依据 84 第 三 节 施工现场临时用地计划 85 一、 施工现场临时用地计划表 85 二、 施工现场总平面图 86 第四节 平面布置内容 86 一、临时用地 86 二、 临时供电 88 三、临时用水 89 四、临时照明 90 五、 项目部标识标牌 92 第五节 施工平面布置管理 93 一、管理计划 93 二、管理办法 94 三、文明施工 96 第六章 施工进度计划 98 第一节 工程进度 98 一、工期 目标 98 二、计划原则 99 三、工期安排 99 四、阶段划分 100 五、施工进度 101 第二节 计划保障措施 101 一、施工组织管理机构 101 二、工期保证措施 102 三、工期承诺 104 第 七章 工程项目施工方案 106 第一节 土建工程 施工方案 106 一、拆除工程 106 二、钢筋混凝土工程 112 三 、砌体工程 124 第二节 屋面 、 墙面 工程 施工方案 131 一、 钢屋架工程 131 二 、屋面板安装工程 134 三 、抹灰工程 138 四 、墙面砖施工 142 五 、腻子、乳胶漆施工 147 六 、墙面装饰板施工 153 七 、装饰线安装工程 157 第三节 吊顶 工程施工方案 158 一 、石膏板吊顶施工 158 二 、三防板吊顶工程 165 三 、铝天花吊顶工程 168 四 、PVC扣板吊顶施工 170 第四节 地面工程 施工方案 174 一 、水泥砂浆地面施工 174 二 、地面砖工程 175 三 、地面防水工程 177 四 、踢脚线安装施工 179 第五节 门窗工程 施工方案 181 一 、塑钢窗安装施工 181 二 、木门安装施工 183 三 、金属门安装施工 185 四 、防火卷帘门安装施工 189 第六节 卫生间隔断施工方案 192 第七节 给水工程施工 方案 196 第八节 排水工程施工 方案 201 第九节 洁具 安装工程施工 方案 209 第十节 电气工程 施工方案 216 一 、电气工程施工 216 二、灯具、开关、插座安装施工 221 第十一节 采暖通风工程 施工方案 224 一 、胶粉EPS颗粒保温浆料施工 224 二、电采暖工程施工 225 第十二节 外墙工程施工方案 230 一 、外墙保温工程施工 230 二 、外墙抹灰工程施工 237 三 、外墙涂料工程施工 242 第八章 项目施工重点说明 245 第 一 节 各工程 质量通病、易出现安全问题重点说明 245 一、模板工程 245 二、钢筋工程 249 三、混凝土工程 260 四、砌体工程 275 五、钢结构工程 283 六、屋面工程 289 七、外墙保温工程 293 八、外墙涂料工程 297 第 二 节 难度大、技术含量高的分项工程重点说明 301 一、抹灰工程重点说明 301 二、门窗工程重点说明 304 三、地面工程重点说明 307 四、防水工程重点说明 308 五、瓷砖工程重点说明 310 六、吊顶工程重点说明 311 七、涂料工程重点说明 313 八、给水工程重点说明 316 九、排水工程重点说明 319 十、电气工程重点说明 323 第 三节 新技术、新产品、新工艺、新材料应用 332 一、新技术应用 332 二、新产品应用 334 三、新材料应用 335 四、新工艺应用 336 第 九章 安全施工措施 339 第一节 安全施工总则 339 一、 安全管理指导思想 339 二、安全施工管理目标 339 三、安全生产管理体系 340 四、安全施工的管理网络 342 五 、项目重要危险源 342 六、安全施工目标分解 347 第二节 用电与防火安全防护措施 348 一、安全用电安全管理措施 348 二、安全防火安全技术措施 349 三、防物体打击安全技术措施 351 第三节 施工安全管理制度 351 一、 安全检查制度 351 二、 安全值班制度 352 三、 安全技术交底制度 353 四、意外工伤管理制度 354 五、 安全生产奖罚制度 360 六、 施工用电管理制度 362 七、 施工用电检查维修制度 363 八、 施工机械检查维修制度 364 第十章 文明施工措施 365 第一节 文明施工总则 365 一、文明施工标准 365 二、文明施工目标 366 三、创建文明工地规划 367 四、文明施工考核管理方法 368 第二节 文明施工管理措施 369 一、 卫生管理 369 二、 污染控制 370 三、 生活区管理 372 四、 场容场貌管理 373 五、 材料堆放管理 374 六、防止扰民措施 374 七、环保施工措施 376 第三节 文明施工管理制度 379 一、现场场容管理制度 379 二、现场机械管理制度 381 三、场地卫生管理制度 381 第 十一章 季节性施工要求及措施 383 第一节 风季施工要求及施工措施 383 一 、 风季施工要求 383 二 、 风季施工措施 384 三 、 防台风施工措施 387 第二节 雨季施工要求及施工措施 389 一 、 雨季施工要求 389 二 、 雨季施工措施 391 第三节 冬季施工要求及施工措施 393 一 、 冬季施工要求 393 二 、 冬季施工措施 395 第十二章 成本控制与降低成本措施 398 第一节 成本控制计划 398 一、成本控制原则 398 二、成本控制方法 400 第二节 降低成本措施 402 一、成品保护组织 402 二、加强成本核算 403 三、优化资源管理 404 四、抓好三个环节 406 五、把好两个关口 408 第 三 节 减少后期维修工作的管理措施 410 一、减少后期维护组织措施 410 二、减少后期维护技术措施 410 三、减少后期维修管理措施 415 第十三章 质量管理体系与措施 421 第一节 项目质量管理计划 421 第二节 项目质量管理体系 424 一、 质量保证体系 424 二、质量职责说明 426 三、质量控制措施 429 第 三节 竣工后服务承诺 433 一、工程质量保修范围和内容 433 二、保修的要求 434 三、保修程序 434 四、工程承诺 435 五、工程交工后服务承诺 435 六、工程交工后服务保障能力 436 第四节 工程质量管理制度 436 一、隐蔽工程验收制度 436 二、工程质量检查制度 437 三、工程质量奖罚制度 441 第五节 施工技术管理制度 442 一、技术管理原则 442 二、图纸会审制度 442 三、施工技术交底制度 445 四、施工技术复核制度 450 第十四章 紧急事件处置措施及预案 453 第一节 综合应急预案 453 一、 编制目的 453 二、 编制依据 453 三、工作原则 454 四 、组织准备 454 第二节 施工现场消防预案 456 一、应急准备 456 二、应急预案 459 三、应急措施 460 四 、后续处理 462 五 、 各类 灭火方案 463 六、日常 消防安全 464 第三节 施工现场意外事故应急预案 473 一、机械伤害应急预案 473 二、意外触电应急预案 476 三、打架斗殴应急预案 482 温馨提示： 本方案目录中的内容在word文档内均有详细阐述，如需查阅，请购买后下载 。 说明 一、如招标文件评分标准要求“编制依据与编制说明”，可参照第一章； 二、如招标文件评分标准要求“工程概况”，可参照第二章； 三、如招标文件评分标准要求“施工总体部署”，可参照第三章； 四、如招标文件评分标准要求“机械设备及劳动力计划安排”，可参照第四章； 五、如招标文件评分标准要求“施工现场平面布置 ” ，可参照第五章； 六、如招标文件评分标准要求“施工总体进度安排”，可参照第六章； 七、如招标文件评分标准要求“ 食堂改造施工方案（匹配目录） ”，可参照第七、八章； 八、如招标文件评分标准要求“安全施工措施”，可参照第九章； 九、如招标文件评分标准要求“文明施工措施”，可参照第十章； 十、如招标文件评分标准要求“季节性施工措施”，可参照第十一章； 十一、如招标文件评分标准要求“ 成品控制与保护措施 ”，可参照第十二章； 十二、如招标文件评分标准要求“施工质量保障体系及措施”，可参照第十三章； 十三、如招标文件评分标准要求“项目应急预案”，可参照第十四章。 第一章 编制说明 第一节 编制依据 1. 现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准。 2. 有关政策和文件规定。 3. 本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。 4.工程施工图纸。 5.工程现场实物及周边环境。 6.XX食堂改造工程 服务项目招标文件。 7.所采用的技术规范（不仅限于此） （1）《工程测量规范》 （2）《建筑工程施工质量验收统一标准》 （3）《建筑工程工程量清单计价规范》 （4）《砌体结构工程施工质量验收规范》 （5）《混凝土结构工程施工质量验收规范》 （6）《建筑装饰装修工程质量验收规范》 （7）《建筑地面工程施工质量验收规范》 （8）《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-2010 （9）《砌筑砂浆配合比设计规程》 （10）《普通混凝土配合比设计技术规定》 （11）《建筑电气安装工程施工质量验收规范》 （12）《机械设备安装工程施工及验收规范》 （13）《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-2010 （14）《建筑施工安全检查评分标准》 （15）《建筑机械使用安全技术规程》 （16）《施工现场临时用电安全技术规范》 （17）《建筑施工场界噪声限值》 （18）《城市建设档案著录规范》 （19）《建设工程文件归档整理规范》 （20）《建筑工程项目管理规范》 8.我公司贯彻ISO9001：2000标准制定的《质量手册》《作业指导书》及质量体系的20个相关程序文件。 9. 其他资料 ： 管理项目 管理目标 工程质量 1.分项工程合格率100％；分部工程合格率≥100％。 2.单位工程质量等级定为合格。 3.重大质量事故为零；一般质量问题返工损失率小于万分之一。 安全防火 1.无工亡、重伤事故，无火灾事故，无重大机械设备责任事故。 2.轻伤负伤率≤3.0‰。 3.安全检查综合评分≥80分。 文明施工 1.创建“文明施工合格工地”。 2.争创“文明工地”。 施工工期 确保合同规定的各阶段节点控制工期及合同总工期目标的实现 服务信誉 1.积极配合完成施工期间的各项服务工作。 2.无来自传媒的曝光或政府主管部门的通报批评。 贯标工作 1.无严重不合格项。 2.一般不合格项责任整改率100％。 第二节 编制原则 一、 遵循招标要求的原则 在编制施组的文字说明、附图、附表中，严格按照招标要求的规定，做到统一标准，规范编制。 二、 遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则 在编写主要项目施工方法中，严格按设计图纸要求，执行现行施工规范、规程及验收标准，确保工程质量。 三、 坚持实事求是的原则 在制定具体项目实施方案过程中，充分研究、分析工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质、高效地完成本工程的建设任务。 四、 坚持施工全过程严格管理的原则 在各道工序施工中，严格执行监理工程师的指令，尊重 采购方 和监理的意见，严格管理，保证施工过程中的各个环节处于良好的受控状态。 五、 坚持推广应用“四新”成果的原则 在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科学技术在施工中的先导作用。 第三节 编制 内容 1. 本公司领取图纸后，立即组织专业人员，从施工方案、人员设置、机械配备、材料供应和工程服务等方面全力进行了合理的计划和安排。我们以雄厚的公司整体实力为依托、为后盾，确定了优质高速地完成本工程的施工目标，交出让业主满意的精品。在工程施工中，我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，严格控制工期进行合理安排 部署 ，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好，达到合格标准。同时在施工中，我公司将从全市整体利益出发，积极与质量监督部门、监督单位配合，协调好内外关系及地盘管理，通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。 2. 本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件，编制时对各分区、分段工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。 3. 本施工组织设计严格按照合同工程范围和业主对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。 4. 本施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工的有关负责人召集在一起，形成方案编制专题小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。 5. 根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。 6. 在编写工作中，严格按设计要求认真执行国家现行的技术规范和质量验收标准，正确组织施工，确保工程质量优良。 7. 在制定施工方案中，充分发挥我公司的技术优势和专业化、机械化联合作业的特点，坚持科学组织，合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量、高效益地完成本标段的工程建设。 8. 根据项目法施工的原则，组织本工程的施工。通过与业主、设计单位的充分合作，综合运用人员、机械、物资、资金和信息。实现质量和造价的最佳组合。实事求是确定工期、施工方案，确保按期、优质、安全、高效地完成所有的工程项目。 9. 积极推广应用四新成果，在各项工序施工中，对于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的“新技术、新设备、新工艺、新材料”要积极采用，发挥科技在施工中的先导作用。 10. 凭着公司雄厚的实力，我们完全有信心、有决心、有能力将该项目做好。公司在接到投标任务后，我们立即组织相关部门专业人员进行投标前的准备工作，并精心策划了该项目的实施组织方案。如果我公司中标，我们将按本《施工组织设计纲要》来组建本工程施工项目经理部，并确保项目法人、建设单位的各项要求得到有效落实，保证在合同工期内保质保量完成该工程。 第四节 对招标文件响应及承诺 1.工程质量承诺 我公司承诺确保本工程质量达到合格标准，符合适用于招标范围内工程施工、材料和（或）设备供应相关的国家质量规范和质量验收规范与省地方质量规范和质量验收规范要求。 2.工期承诺 我公司承诺确保本工程按照招标文件规定的合同签订后，在施工条件允许的情况下XX个日历日内完工的工期要求，保证按时完成并移交全部工程。 3.现场管理机构人员配备承诺 我公司承诺按照招标人要求配备现场管理机构人员。 4.项目经理无在建工程承诺 我公司承诺拟任本工程的项目经理现阶段没有任何在施建设工程项目。 5.创建安全质量标准化工地承诺 我公司承诺本工程创建安全质量标准化工地。 6.质量通病防控承诺 我公司承诺本工程严格实施工程质量通病防治措施。 7.服从招标人及监理管理规定的承诺 我公司承诺本工程在施工过程中严格服从招标人及监理的管理。 8.对投标有效期、技术标准和要求、招标范围的响应 我公司响应本工程招标范围、投标有效期，技术标准和要求符合招标文件的要求。 9.我公司承诺严格遵守国家相关保密规定，如有违反，依法追究法律责任，且责任自负。 10.在本工程投标和施工中，我公司遵守以下相关规定并作出承诺： （1）将遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则参加本次投标活动。 （2）所提供的一切材料都是真实、有效、合法的。 （3）项目管理班子人员均为本单位的人员，且提供项目负责人、项目管理班子人员的劳动合同、社会保险等劳动关系证明材料。 （4）投标保证金由本单位基本账户转出，并存入指定的银行保证金账户。 （5）不与其他投标人相互串通就投标价格达成协议。 （6）不与其他投标人私下确定中标人后参加投标，约定内定中标人以高价中标，在中标后给予未中标的其他投标人经济补偿。 （7）不转让、出租、出借资质证书、人员岗位证书或以其他方式允许他人以本企业名义投标。 （8）不扰乱招标投标活动正常秩序。 （9）不在开标后进行虚假恶意投诉。 （10）合同签订前，进场施工人员必须是按照投标文件中拟派的项目经理、技术负责人、施工员、安全员及质量员等，不得更换。如需变动，需提出申请，经招标人同意后方可更换，未经招标人同意擅自更换上述人员，招标人有权取消其中标资格。 第二章 项目工程概况 第一节 工程基本情况 （投标人根据项目具体情况参照编制） 一、 项目概况 （一） 工程名称： XX食堂改造 工程 项目 （二） 建设地点： XX 市 XX 区 （三） 建设单位： XX公司 （四） 招标代理： XX 公司 （五） 建设规模 ：XX （六） 质量要求 ： 合格 （七） 计划开、竣工日期 ：XX 二、 工程内容 1.项目名称：XX食堂改造工程项目。 2.工期要求：XX日历天，以甲方开工令为准。 3.建设内容：本项目包括土建工程（拆除工程、土方工程、混凝土工程、钢支撑、钢筋工程、砌筑工程和装饰装修工程等）、电气工程（电力照明和防雷接地等）、给排水工程（塑料给水管（热熔连接）、塑料排水管（粘接）和截止阀安装等）、采暖通风工程（钢制散热器安装、室外预制直埋保温管（电弧焊）采暖、室内镀锌钢管（螺纹连接）采暖和地面敷设供暖等）等。 4.质量要求：达到国家施工验收规范合格标准。 5.缺陷责任期（工程质量保修期）的期限及计算方式：XX年。缺陷责任期从工程通过竣工验收之日起计。由于供应商原因导致工程无法按规定期限进行竣工验收的，缺陷责任期从实际通过竣工验收之日起计 三、工程目标 （ 一 ） 总体目标 我 公司的 一贯宗旨是“质量第一，用户 至 上”，工程施工中坚持“百年大计、质量第一” ， 对本工程将采取 一 系列的质量保证措施，强化管理，确保 食堂改造 工程达到合格工程标准 ，总体施工目标说明如下： 1. 明确质量目标和确定工作指导思想 ， 根据建设单位要求，公司确立目标，即单位工程质量达到合格等级。 2. 建立新的质量管理，我们将积极与质监站、监理单位协调，形成“管理、监理、监督”三种职能合为一体的管理模式， 加大 管理力度，做好质量预控工作，保证创 一 流质量。 3. 从“治本”入手、抓质保体系的建立和技术培训 ： 建立完善的质保体系，公司将采取有力的措施，保证质保体系正常发挥。 一 是抽查质检员是否到位和称职，凡是不到位的不准施工，不称职的责令更换 ； 二是支持每周一次质量例会制度要求质保人员参加，及时通报质量和工作情况 ； 三是定期考核质保体系的工作质量 ； 四是坚持组织技术培训工作，提高企业素质。 4 . 制定技术措施，在治理质量通病方面狠下功夫 ： 在各分部工程施工前，制定有效的技术措施，解决好“渗、漏、堵、泛、空、裂、砂、粗、锈、污”等质量通病。 5 . 严把材料进场关和试验关 ： 严格控制材料质量 ， 择优使用，以高质量的材料 （ 成品、半成品 ） 来保证创一流的工程质量，并把好材料检测和施工试验关。 6 . 加大管理监督力度，推动工程质量上水平 ： （1） 认真按标准核定质量等级 ， 对分项工程按分项要求进行“保证项、基本项、允许偏差项”检查，保证结构工程的总体质量上水平。 （2） 严把按规范施工关 ， 发挥质量否决权，严格把关，及时处理、依法监督，加强管理和控制。 （3） 设专人跟踪检查质保资料 ， 实行技术资料与工程进度同步，由专人负责检查质保资料的及时性、真实性、指导性。 7 . 依靠科技进步，促进质量水平 ， 积极应用 项目 部推广的新技术、新工艺、新设备、新材料，以提高工程质量的整体水平。 （ 二 ） 质量目标 本工程质量标准为“合格”，我公司力争创“优良工程”。公司贯彻执行国家质量标准，为力争该工程创建优良工程提供了保证。本公司将定期对进场施工人员组织有关施工质量方面的教育，学习新的知识、技能；更自觉地接受社会监理的监督管理；严肃执行国家质量保证体系程序文件的要求，严格按设计要求、施工操作规范、质量标准进行施工，做到层层把关验收，并接受有关工程质量监督部门的检查和核查，履行合同中有关质量奖罚条款。 （ 三 ） 进度目标 1.根据招标文件要求，我公司中标，将制定详细的 食堂改造施工 方案和工作计划，确保在规定的合同期内高质、高效、圆满地完成日常工作，工期控制在采购方要求的XX日历天内完工。 2.编制详细进度计划表，合理安排各分项工程时间，各项工序流水作业、交叉施工合理搭接，如实际施工时质量与进度相对立，则“进度必须服从质量”及时调整施工计划，实现工期目标。 3.遇特殊天气、机械故障、材料供应影响施工进度的情况时，应及时调整施工措施，确保不耽误施工进度。 （ 四 ） 安全目标 1. 实现施工全过程“五无”：即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无重大机械交通事故。 2. 一般事故月频率控制在1 ％ 以内，特种作业人员持证上岗率100 ％ ，安全管理人员持证上岗率100 ％ 。 3. 贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则。 （五）工期目标 1. 施工总工期为 XX 日历天，正式开工日期以建设单位书面通知为准。 2. 我方已周密细致地编制了施工网络进度计划，并以此为依据，认真组织各阶段的劳动力投入，配备足够的机械设备，采取科学合理、行之有效的保证措施，确保工期目标按节点实现或提前实现。 （六） 环境保护目标 为保护施工现场周边生活环境和生态环境，防止污染和 其他 公害，“以人为本”，保障人体健康，根据《中华人民共和国环境保护法》及国家和地方相关的法律法规，制定 本项目施工的环境保护目标，具体如下： 1. 环境保护目标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施工、保护文物、保护 工地周边 设施和绿化。 2. 环境保护指标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物的影响满足国家和 XX 市有关法规的要求。 在施工过程中，加强现场施工管理，为保证周边道路正常运作以及施工现场的安全，采取合理的围蔽措施，尽量降低施工 噪声 和降低尘埃，及时清除和搬走在施工过程中产生的垃圾，减少对周围环境的影响，确保粉尘、 噪声 、废水、废气的排放达到国家规定的有关标准。 （七） 科技进步目标 为实现上述工程质量、工期、安全、文明等施工目标，在施工中将积极开发和推广新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化施工管理技术，使工程科技进步提高效益。 第二节 合理化建议 1. 我们将建立专业齐全、职责明确的施工单位管理组织机构，并独立设置施工单位管理协调部，对工程施工单位实施全面的管理、协调与服务。我们将建立健全各项施工单位管理制度，根据本工程总体的施工流程和进度计划，从工程的全局进行详尽的施工单位管理策划，对各专业分包进行全面管理，提早规划专业分包的进场施工计划和设备采购计划，保证各专业分包的施工进度，同时将分包单位施工质量、工期、安全文明施工等纳入施工单位统一管理体系，确保工程正常施工。 2. 为了实施有效的施工单位管理，我们将实行事前交底制，在各分包单位进场后，组织相关人员进行施工单位管理交底，向其介绍施工单位管理组织、制度、措施等内容，使其明确我司的各项施工单位管理方法和流程，促进以后的施工单位管理及配合能和谐进行。 3. 搞好合同管理，对相互间工作范围、界限、责任等各方面进行明确规范。 4. 对各专业分包进行全面协调，重点协调好各专业的深化设计工作，及时协调和提供各专业分包施工作业面，为专业分包施工创造良好条件，避免因作业面不足导致工期滞后。 5. 作为一个有丰富施工经验的施工单位公司，我们将为各专业分包单位提供全面服务。包括提供现有施工现场水电接驳，提供施工现场现有的垂直运输设备和脚手架设施，提供施工现场材料堆放场地等合同所的规定与要求的服务。 6. 本工程工期紧，任务重，合理安排、加大投入，保证工期。主要采取方案有： （ 1 ）做好材料、设备上的保证 若本投标人有幸中标，及时进入施工现场，做好施工调查，切实落实材料来源，保证施工需要。同时选定几个厂家的同时供应，以确保货源和质量。同时，严格按照本投标书的承诺及业主、监理工程师的要求及