食品药品检验检测中心项目施工方案施工组织设计技术标_（技术标_1628页）（2024年修订版）.docx

食品药品检验检测中心项目施工方案施工组织设计技术标 目录 第一章 编制说明及工程概况 17 第一节 编制说明 17 第一条 编制原则 17 第二条 编制依据 18 第三条 对招标文件响应及承诺 19 第二节 工程介绍 22 第一条 工程名称 22 第二条 工程地点 22 第三条 工期要求 22 第四条 施工内容 23 第三节 管理目标及控制措施 23 第一条 质量管理目标及控制措施 23 第二条 安全生产管理目标及控制措施 24 第三条 文明施工管理目标及控制措施 24 第二章 施工部署及施工准备 25 第一节 指导思想及部署原则 25 第一条 目标管理原则 25 第二条 过程控制原则 25 第三条 均衡施工原则 26 第二节 项目管理组织机构 26 第一条 管理组织机构 26 第二条 项目管理组织机构图 27 第三条 项目部构成及岗位职责 27 第三节 组织机构高效运行措施 38 第一条 建立和完善管理制度 38 第二条 项目部组织运行措施 39 第三条 施工管理、技术及协调措施 40 第四条 材料计划安排 41 第五条 制定施工进度计划 42 第六条 工地现场勘察 42 第四节 施工准备 43 第一条 施工技术准备 43 第二条 施工机具准备 45 第三条 施工材料准备 46 第四条 施工人员准备 47 第五条 施工现场准备 50 第三章 施工组织管理及对策 52 第一节 施工组织管理 52 第一条 施工组织概述 52 第二条 针对本项目的管理组织 52 第三条 项目部组织机构 53 第二节 公共关系协调 54 第一条 公共关系协调原则 54 第二条 与甲方配合及协调 56 第三条 与监理配合及协调 57 第四条 与设计单位配合及协调 60 第五条 施工内外组织协调 61 第三节 施工组织管理措施 64 第一条 工作领导小组 64 第二条 质量管理制度 65 第三条 各工序协调措施 67 第四节 工程施工组织管理对策 69 第一条 各类计划及资料编制 69 第二条 样板施工、验收及总结 70 第三条 图纸技术交底 70 第四条 工程承包组织管理措施 70 第四章 施工方案与技术措施 73 第一节 工程项目施工方案 73 第一条 拆除工程施工方案 73 第二条 钢筋混凝土工程施工方案 81 第三条 砌筑工程施工方案 93 第四条 抹灰工程施工方案 103 第五条 水泥砂浆地面施工方案 109 第六条 细石混凝土地面施工方案 114 第七条 地面防水工程施工方案 116 第八条 墙面砖工程施工方案 118 第九条 地面砖工程施工方案 123 第十条 复合地板安装施工方案 125 第十一条 自流平地面施工方案 127 第十二条 塑胶地板施工方案 131 第十三条 石膏板吊顶施工方案 133 第十四条 铝扣板吊顶施工方案 141 第十五条 矿棉板吊顶施工方案 143 第十六条 石膏板隔断施工方案 150 第十七条 玻璃隔断施工方案 159 第十八条 装饰板墙面施工方案 165 第十九条 装饰线安装施工方案 169 第二十条 腻子、乳胶漆施工方案 171 第二十一条 复合门安装施工方案 177 第二十二条 防火门安装施工方案 180 第二十三条 踢脚线安装施工方案 188 第二十四条 给水工程施工方案 190 第二十五条 排水工程施工方案 195 第二十六条 卫生洁具安装施工方案 204 第二十七条 卫生间隔断施工方案 208 第二十八条 电气工程施工方案 213 第二十九条 灯具、开关、插座安装施工方案 219 第三十条 采暖工程施工方案 222 第三十一条 通风工程施工方案 235 第三十二条 气体管道工程施工方案 248 第三十三条 弱电工程施工方案 259 第三十四条 室外电缆工程施工方案 262 第二节 各部分工程技术保证措施 272 第一条 拆除工程技术保证措施 272 第二条 钢筋混凝土工程技术保证措施 275 第三条 砌体工程技术保证措施 286 第四条 抹灰工程技术保证措施 292 第五条 水泥砂浆地面技术保证措施 294 第六条 细石混凝土地面技术保证措施 296 第七条 地面防水工程技术保证措施 297 第八条 墙面砖工程技术保证措施 299 第九条 地面砖工程技术保证措施 302 第十条 复合地板工程技术保证措施 304 第十一条 自流平地面技术保证措施 306 第十二条 塑胶地板技术保证措施 309 第十三条 石膏板吊顶技术保证措施 310 第十四条 铝扣板吊顶工程技术保证措施 320 第十五条 矿棉板吊顶工程技术保证措施 322 第十六条 石膏板隔断技术保证措施 327 第十七条 玻璃隔断技术保证措施 335 第十八条 装饰板墙面技术保证措施 340 第十九条 装饰线安装技术保证措施 344 第二十条 腻子、乳胶漆技术保证措施 345 第二十一条 复合门安装技术保证措施 349 第二十二条 防火门安装技术保证措施 354 第二十三条 踢脚线安装技术保证措施 362 第二十四条 给水工程施工技术保证措施 363 第二十五条 排水工程施工技术保证措施 368 第二十六条 卫生洁具安装技术保证措施 375 第二十七条 卫生间隔断技术保证措施 379 第二十八条 电气工程技术保证措施 383 第二十九条 灯具、开关、插座安装技术保证措施 387 第三十条 采暖工程技术保证措施 389 第三十一条 通风工程技术保证措施 398 第三十二条 气体管道工程技术保证措施 412 第三十三条 弱电工程技术保证措施 422 第三十四条 室外电缆工程技术保证措施 425 第五章 工程实施的重点、难点工序分析 434 第一节 关键施工技术重点、难点工序分析 434 第一条 关键施工技术重点分析 434 第二条 关键施工技术难点分析 435 第二节 重点难点工序出现问题时的解决方案 440 第一条 工程项目实施重点问题解决方案 440 第二条 针对本工程确保质量的解决方案及措施 454 第三条 针对本工程确保工期的解决方案及措施 490 第六章 质量保证措施与创优计划 523 第一节 质量保证管理体系与确保质量的技术组织措施 523 第一条 质量管理组织机构图 523 第二条 质量保证目标 524 第三条 质量保证原则 525 第四条 质量管理体系 527 第五条 质量管理职责 532 第六条 质量管理措施 535 第七条 施工过程质量控制 547 第八条 工程质量监控措施 561 第九条 确保质量的技术组织措施 567 第二节 质量控制节点措施与主要部位的工程质量保证措施 617 第一条 质量控制节点 617 第二条 质量控制节点措施 621 第三条 主要部位工程质量保证措施 644 第三节 质量通病预防整治措施 782 第一条 质量通病防控管理措施 783 第二条 抹灰工程质量通病防治措施 784 第三条 吊顶工程质量通病防治措施 787 第四条 瓷砖工程质量通病防治措施 787 第五条 隔断工程质量通病防治措施 789 第六条 涂料工程质量通病防治措施 790 第七条 门窗工程质量通病防治措施 795 第八条 给水工程质量通病防治措施 798 第九条 排水工程质量通病防治措施 801 第十条 电气工程质量通病防治措施 806 第十一条 采暖工程质量通病防治措施 815 第四节 质量创优计划 818 第一条 质量创优计划方案 818 第二条 质量创优计划标准 818 第三条 质量创优计划管理目标 819 第四条 质量创优计划管理体系 821 第五条 质量创优计划组织管理 822 第六条 质量创优计划管理职责及权限 840 第七条 质量创优承诺及措施 850 第八条 质量创优检验 877 第九条 确保优质工程保证措施 879 第七章 工期保证措施 886 第一节 工期安排计划及网络图和横道图 886 第一条 工期安排计划 886 第二条 施工进度计划网络图及横道图 888 第二节 人员、材料、设备分析表 889 第一条 人员分析表 889 第二条 材料分析表 890 第三条 设备分析表 910 第三节 工期计划保证措施 912 第一条 进度计划编制及控制原则 912 第二条 施工进度计划管理 916 第三条 施工进度控制保证措施 922 第四条 保证工期技术组织措施 935 第八章 资源配备计划 962 第一节 满足进度计划要求的主要施工机械设备 962 第一条 施工机械设备进场方案 962 第二条 机械设备组织 963 第三条 机械设备使用管理 963 第四条 施工设备保养及维修 964 第五条 机械设备质量及机械化施工程度 965 第六条 拟投入本工程的主要施工机械设备表 965 第七条 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 968 第八条 技术先进性与机械设备适用性 969 第二节 满足进度计划要求的劳动力需求计划 972 第一条 劳动力计划表 973 第二条 劳动力使用措施 974 第三条 劳动力管理措施 975 第四条 劳动力保证措施 976 第三节 材料设备进场计划及保证措施 985 第一条 主要材料数量及进场时间 985 第二条 材料设备进场计划 1003 第三条 材料的采购、检验和使用原则 1005 第四条 施工中材料管理 1010 第五条 材料供应保证措施 1012 第六条 材料质量保证措施 1013 第七条 材料使用高峰供应计划 1015 第八条 材料设备供应保证措施 1016 第九章 施工安全、文明、环保措施 1023 第一节 施工安全、文明和环保措施计划 1023 第一条 安全、文明管理组织机构树状图 1023 第二条 安全生产目标 1024 第三条 安全生产原则与依据 1025 第四条 安全生产管理体系 1026 第五条 安全生产责任制度 1039 第六条 安全施工的管理网络 1059 第七条 项目实施“五化”管理 1059 第八条 安全管理思路 1066 第九条 安全管理制度 1077 第十条 文明施工实施方案 1117 第十一条 文明施工目标 1119 第十二条 文明施工保证体系 1119 第十三条 现场文明施工管理原则 1120 第十四条 文明施工规划管理 1122 第十五条 文明施工考核、管理办法 1124 第十六条 环境保护方案 1128 第十七条 环境保护目标 1129 第十八条 环境保护管理计划内容 1130 第十九条 环境保护管理体系 1132 第二十条 环境管理过程控制 1134 第二节 创建安全生产标准化文明工地方案 1139 第一条 安全生产标准化工地方案 1139 第二条 安全生产标准化工地管理体系 1146 第三条 安全生产标准化工地管理措施 1151 第四条 安全生产标准化工地复核制度 1155 第五条 安全生产标准化工地技术保证措施 1155 第三节 施工现场安全、消防、防疫、保卫和环境保护的管理措施及承诺 1213 第一条 安全管理措施及承诺 1213 第二条 消防管理措施及承诺 1261 第三条 防疫管理措施及承诺 1268 第四条 保卫管理措施及承诺 1276 第五条 文明管理措施及承诺 1279 第六条 环境管理措施及承诺 1313 第十章 季节性措施 1364 第一节 季节性施工方案 1364 第一条 风季施工方案 1364 第二条 雨季施工方案 1372 第三条 冬季施工方案 1379 第四条 夜间施工方案 1383 第二节 季节性施工方案技术保证措施 1388 第一条 风季施工方案技术保证措施 1388 第二条 雨季施工方案技术保证措施 1389 第三条 冬季施工方案技术保证措施 1393 第四条 夜间施工方案技术保证措施 1395 第十一章 施工现场总平面图 1397 第一节 总平面布置目的 1397 第二节 总平面布置依据 1398 第三节 施工现场平面布置原则 1398 第四节 施工现场临时用地计划 1400 第五节 施工现场总平面图 1401 第六节 施工现场总平面管理 1401 第十二章 降低成本措施 1403 第一节 降低工程施工成本措施 1403 第一条 工程项目造价控制 1403 第二条 降低工程施工成本 1405 第三条 项目施工资金管理措施 1411 第四条 不拖欠农民工工资措施 1412 第五条 与甲方及相关单位配合措施 1413 第六条 专业工程管理措施 1446 第七条 控制工程造价措施 1455 第八条 工程节支措施 1472 第二节 关于现场设计变更管理降低成本措施 1473 第一条 设计变更原则 1473 第二条 现场技术核定单 1474 第三条 现场收方验收单 1475 第四条 管理现场设计变更降低成本措施 1476 第三节 关于现场签证的管理降低成本措施 1483 第一条 控制现场签证原则 1483 第二条 控制现场签证措施 1486 第三条 现场签证管理降低成本措施 1487 第四节 减少后期维修工作的管理措施 1491 第一条 减少后期维护组织措施 1491 第二条 减少后期维护技术措施 1491 第三条 减少后期维修管理措施 1492 第十三章 利旧措施 1498 第一节 清单中材料利旧措施 1498 第二节 清单中设备利旧措施 1499 第三节 清单外利旧材料、设备及措施 1500 第十四章 竣工后服务承诺 1501 第一节 保修服务范围承诺 1501 第一条 工程保修范围和内容 1502 第二条 工程保修要求 1502 第三条 工程保修承诺 1503 第二节 保修服务响应时间承诺 1503 第一条 竣工后保修说明 1503 第二条 保修时间 1504 第三条 保修响应时间 1504 第三节 保修服务效果和修复时间承诺 1505 第一条 保修方式 1505 第二条 售后服务措施 1505 第三条 工程交工后服务承诺 1506 第四条 工程交工后服务保障能力 1507 第十五章 深化设计 1507 第一节 深化设计优化措施 1507 第一条 工程施工管理控制方法及措施 1507 第二条 工程施工进度控制方法及措施 1509 第三条 工程施工质量控制方法及措施 1515 第四条 工程施工安全控制方法及措施 1521 第五条 工程施工合同管理方法及措施 1550 第六条 工程施工信息管理方法及措施 1553 第二节 深化设计方案 1556 第一条 施工材料深化设计 1571 第二条 施工方案深化设计 1574 第三条 质量标准深化设计 1576 第四条 环境保护深化设计 1580 第五条 节能减排深化设计 1582 第三节 工程保护工作管理 1585 第一条 工程保护工作管理制度 1586 第二条 工程保护工作管理措施 1595 第三条 工程保护工作管理承诺 1619 第十六章 拟投入本工程的主要施工机械设备表 1621 第十七章 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 1624 第十八章 劳动力计划表 1625 第十九章 施工进度计划网络图及横道图 1626 第二十章 施工总平面图 1627 第二十一章 临时用地表 1627 编制说明及工程概况 编制说明 编制原则 本施工组织设计是在认真阅读招标文件的基础上结合现场实际情况编制而成的，集中阐述了我公司在本工程施工中的管理理念及技术方案的应用及选择情况，是指导本工程实施阶段的纲领性文件，同时也是确保工程管理目标得以全面落实的基础。 1、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序，遵守合同规定的工程竣工工期。 2、实行施工、设计和建设单位三结合，统筹安排，合理布置，做好施工部署及各项施工生产工作。 3、采用流水施工方法组织有节奏、均衡和连续施工。 4、坚持“百年大计，质量第一”,在安全生产的原则下，推行IS09002标准化管理和实行安全生产责任制。 5、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。 6、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。 7、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率。积极利用国内外新技术、新工艺，科学地确定施工方案。 编制依据 (1)工程招标文件、设计文件以及答疑文件。 (2)工程施工图纸。 (3)工程现场实物及周边环境。 2、所采用的技术规范(不仅限于此) (1)《工程测量规范》GBJ50026-2015 (2)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013 (3)《建筑工程工程量清单计价规范》GB50500-2013 (4)《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2015 (5)《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015 (6)《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2018 (7)《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010 (8)《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-2010 (9)《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ/T98-2011 (10)《普通混凝土配合比设计技术规定》JGJ55-2011 (11)《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2015 (12)《机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231-2009 (13)《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-2010 (14)《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-2011 (15)《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012 (16)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2016 (17)《建筑施工场界噪声限值》GB12523-2011 (18)《城市建设档案著录规范》GB/T50323-2001 (19)《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2016 (20)《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-2017 对招标文件响应及承诺 1、工程质量承诺 我公司承诺确保本工程质量达到合格标准，符合适用于招标范围内工程施工、材料和(或)设备供应相关的国家质量规范和质量验收规范与省地方质量规范和质量验收规范要求。 2、工期承诺 我公司承诺确保本工程按照招标文件要求20**年**月**日前竣工交付使用。 3、现场管理机构人员配备承诺 我公司承诺按照招标人要求配备现场管理机构人员。 4、项目经理无在建工程承诺 我公司承诺拟任本工程的项目经理现阶段没有任何在施建设工程项目。 5、创建安全质量标准化工地承诺 我公司承诺本工程创建安全质量标准化工地。 6、质量通病防控承诺 我公司承诺本工程严格实施工程质量通病防治措施。 7、服从招标人及监理管理规定的承诺 我公司承诺本工程在施工过程中严格服从招标人及监理的管理。 8、对投标有效期、技术标准和要求、招标范围的响应 我公司响应本工程招标范围、投标有效期，技术标准和要求符合招标文件的要求。 9、我公司承诺严格遵守国家相关保密规定，如有违反，依法追 究法律责任，且责任自负。 10、在本工程的投标及施工中，我公司遵守以下相关规定并作出承诺： (1)将遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则参加本次投标活动。 (2)所提供的一切材料都是真实、有效、合法的。 (3)项目管理班子人员均为本单位的人员，且提供项目负责人、项目管理班子人员的劳动合同、社会保险等劳动关系证明材料。 (4)投标保证金由本单位基本账户转出，并存入指定的银行保证金账户。 (5)不与其他投标人相互串通就投标价格达成协议。 (6)不与其他投标人私下确定中标人后参加投标，约定内定中标人以高价中标，在中标后给予未中标的其他投标人经济补偿。 (7)不转让、出租、出借资质证书、人员岗位证书或以其他方式允许他人以本企业名义投标。 (8)不扰乱招标投标活动正常秩序。 (9)不在开标后进行虚假恶意投诉。 (10)合同签订前，进场施工人员必须是按照投标文件中拟派的项目经理、技术负责人、施工员、安全员及质量员等，不得更换。如需变动，需提出申请，经招标人同意后方可更换，未经招标人同意擅自更换上述人员，招标人有权取消其中标资格。 (11)委托代理人是投标项目拟派项目经理本人(建造师)且按招标人要求到场。 (12)中标后项目经理本人携带营业执照、资质证书、安全生产许可证、项目小班子人员证(项目经理、技术负责人、施工员、安全员 及质量员)、法人代表授权书、被授权人身份证、履约担保递交电汇 凭证等原件及复印件与招标人签订合同，合同签订后3日内所有项目管理班子人员(包括项目经理、技术负责人、施工员、安全员及质量员)进场施工，直至工程竣工验收合格。 (13)施工人员必须遵守甲方的各项规章制度，在从事施工工作期间不影响甲方的正常秩序。 上述承诺事项均为本企业真实意思表达，愿承担一切责任。 工程介绍 工程名称 **市食品药品检验检测中心_实验室维修改造项目。 工程地点 ***市。 工期要求 计划20**年**月**日开工，计划20**年**月**日竣工，计划总工期***日历天。 施工内容 本项目(***市食品药品检验检测中心实验室改建项目)建筑面积约5000m²,包含两部分：1、原有实验室(***市东安区乌苏里路与八面通街交叉处，3层)的拆除利旧实现功能复刻。2、维修改造实验室(***市经济技术开发区胜利三路7号)多个单项工程的施工。 管理目标及控制措施 、工期管理目标及控制措施 1、工期管理目标：按照招标文件规定计划20**年**月**日开工， 计划20**年**月**日竣工，计划总工期***日历天。 2、控制措施：合理安排好各工序间的交叉作业，严格控制关键 工序的流水节拍，从而确保工期目标的落实。 质量管理目标及控制措施 1、质量管理目标：达到“建筑工程施工质量验收统一标准”中“合格”的要求。 2、控制措施：严格遵循“样板开路”的原则，在建设单位及监理单位的监督下确保各分项工程一次性合格率达到100%。 安全生产管理目标及控制措施 1、安全生产管理目标：无伤亡事故，轻伤事故控制在2%以内。 2、控制措施：在施工前按照《重大危险源辨识》中对重大危险源的定义，辨别出本工程的重大危险源并编制应急救援预案，在施工中层层分解安全生产责任制，做到全员参与安全管理。 文明施工管理目标及控制措施 1、文明施工管理目标：场区整洁、材料堆放合理。 2、控制措施：施工前编制《施工平面布置图》,严格规定各个时期施工材料机具的堆放地点。施工现场分片包干，要求各施工班组做 到“工完场清”。 施工部署及施工准备 指导思想及部署原则 我公司将发挥本施工企业管理和技术装备优势，贯彻项目法施工并实施经济与管理责任考核，并以质量保证体系建立为保证，本着急建设单位所急，为建设单位经济效益和社会效益着想的精神，信守合同，竭诚服务，以“优质、高速”为整体工程施工的出发点和归宿并贯穿施工的全过程，精心组织、精心施工，凭借已成功施工过同类型工程的施工经验，完成此合同段工程项目。 目标管理原则 按本项目招标确立工期、质量要求，合理配置生产诸要素，实现合同目标，确保工程投资的经济效益和社会效益，确保工程各项技术经济指标的实现。 过程控制原则 本工程在施工管理过程中必须自始自终坚持“五化”,即：质量管理全面化，进度管理网络化，技术管理规范化，安全生产标准化，成本核算经常化。以取得工程质量的优质、高速和最佳的经济、社会及环境效益。 均衡施工原则 以提高企业综合经济效益为目的，保证工程合理，及时组织配置生产要素，达到均衡施工，减少盲目投入。 项目管理组织机构 管理组织机构 在施工中我们将严格按项目法组织施工，根据工程特点，组建精 干项目经理部，对本项目的人、材、机实行统一组织，统一布置，统 一计划，统一协调，统一管理，充分发挥各职能部门作用，使本项目各项管理体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作态度和丰富项目管理经验，确保实现合同规定的工期各项既定管理目标的全面落实。 项目管理组织机构图 项目部构成及岗位职责 1、项目经理岗位职责 (1)认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 (2)遵守国家有关工程建设和城市建筑管理的政策法规，执行施工及管理规范和企业规章制度，代表企业严格履行承包合同。 (3)负责做好项目部人员的思想工作，坚持两个文明一起抓。 (4)根据工程合同规定组织单位工程或专业部份分包工作，协调总分包单位间的关系。 (5)负责督促经办人员及时办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入核算工作。 (6)组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。 (7)制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。 (8)全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。 (9)制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 (10)认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 (11)根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。 (12)编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 (13)和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。 (14)安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进 施工计划及方案，增创更高效益。 (15)及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。 (16)深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。 2、技术负责人岗位职责 (1)认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。 (2)在项目经理和上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责，是工程质量的直接责任人。 (3)认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目有关的技术管理规章制度，接受上级部门的监督检查。 (4)建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面工程质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。 (5)主持编制项目工程的施工组织设计，主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施的制定工作。 (6)制定推广“四新”计划和降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。 (7)负责指导项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量、测量部门的工作，确保项目技术