大楼维修改造工程投标方案（365页）（2024年修订版）.docx

大楼维修改造工程投标方案 目录 大楼维修改造工程投标方案 1 第一章 编制依据和编制说明 14 第一节 编制依据 14 第二节 编制说明 14 一、编制目的 14 二、编制要点 15 三、编制原则 17 四、编制内容 19 第三节 公司概况 19 一、技术力量 19 二、工程材料 19 三、工程理念 20 第二章 项目工程概况 23 第一节 工程简介 23 第二节 工程目标 23 一、总体目标 23 二、质量目标 25 三、进度目标 25 四、 安全目标 26 五、 消防目标 26 六、管理目标 27 七、技术创新目标 27 八、文明环保施工目标 28 九、职业健康安全目标 29 第三节 工程 承诺及保证 29 一、 公司承诺 29 二、 工程质量的承诺 29 三、 工程进度的承诺 30 四、 安全生产的承诺 30 五、 项目经理的承诺 31 六、 施工协调 的 承诺 31 七、 物资管理 的 承诺 31 八、 施工组织 的 承诺 31 九、 环境保护、文明施工的承诺 32 第 三 章 施工总体部署方案 33 第一节 施工部署思路 33 第 二 节 施工总体部署 34 一、成立管理组织机构 34 二、施工程序总体设想 34 三 、分阶段施工进度计划 35 四 、施工 方案和技术的 选择 35 五、 总体施工部署及施工流程 36 第三节 施工部署管理 37 一、总体施工管理 37 二、管理工作内容 49 第四节 施工准备措施 53 一、 现场准备 53 二、 技术准备 53 三、 组织准备 54 四、通信准备 55 五、劳动力准备 56 六、 机械设备准备 57 第 四 章 施工组织 机构及管理措施 58 第一节 施工组织指导方针 58 一、 主要指导方针 58 二、 科学组织、精心施工 58 三、 质量第一、安全至上 58 四、 科技先导、争创一流 59 第二节 项目 组织 机构的设立 59 一、 项目经理部的作用 59 二、 建立项目组织机构框图 60 三、项目组织机构人员职责 60 四 、施工组织机构高效运转保障措施 83 第 三 节 组织机构 管理控制措施 84 一、项目管理控制措施 84 二、施工项目的质量管理 84 三、施工项目的进度控制 85 四、施工项目的成本控制 87 五、施工项目的安全生产管理 87 第 五 章 工程进度计划与措施 89 第一节 工期目标 89 第二节 施工进度计划 89 一、施工阶段划分 90 二、进度安排原则 91 三、施工节约计划 92 四、 施工进度计划表 93 第三节 进度的控制与管理实施 94 一、 进度计划的控制 94 二、进度计划的管理实施 95 第四节 施工进度保证措施 96 一、组织措施 96 二、配合措施 96 三、经济措施 97 四 、信息管理措施 97 五、计划管理措施 98 六、 统一管理措施 98 七、机械化水平保障 100 八、劳动力供应保障措施 101 第六章 资源配备计划 103 第一节 劳动力配备方案及保证措施 103 一、劳动力组织 103 二、劳动力选择 103 三、劳动力部署措施 103 四、劳动力保障措施 104 第二节 施工机械 配备方案 及保证措施 107 一、机械设备配置原则 107 二、机械设备 调配 说明 108 三、 设施设备保障措施 110 四、 技术先进性与 设施 设备适用性 112 第三节 主要施工设施设备操作规程 113 一、水准仪 113 二、电焊机 115 三、切割机 117 四、空压机 120 五、 攻丝机 124 六、 抛光机 127 七、 电圆锯 129 第 四 节 物资材料 配备方案及 保证措施 131 一、材料供应 措施 131 二、 材料采购安排 措施 132 三、 材料投入保证措施 134 四、材料保存管理措施 137 第 五 节 设备、人员、材料的进退场计划安排 142 一、材料进退场计划 142 二、 人员进退场计划 142 三、 施工机械设备进退场计划 144 第七章 施工总平面布置 146 第一节 平面布置说明 146 一、布置原则 146 二、布置标准 147 三、布置依据 147 第二节 平面布置内容 148 一、 临时用地 148 二、 临时供电 150 三、临时用水 151 四、临时照明 153 五、 项目部标识标牌 154 六、 现场出入口及道路 156 第三节 平面布置管理制度 156 第八章 施工方法和技术措施 158 第 一 节 拆除 工程 施工方案 158 一、施工难点 158 二、拆除施工方法 158 三、拆除物的清理 163 第 二 节 砌筑工程施工方案 163 一、垫层施工 163 二、砖基础施工 164 三、围墙施工 167 四、LC7.5轻骨料混凝土填充层施工 168 第 三 节 楼地面装饰工程施工方案 170 一、块料地面施工 170 二、块料踢脚线施工 172 三、 强化木地板地面施工 173 四、 抗静电地板施工 175 第四节 墙、柱面装饰与隔断、幕墙工程施工方案 177 一、轻钢龙骨石膏板隔墙工程施工 177 二、 木饰面墙面施工 179 三、 大理石干挂墙面施工 180 四、 成品隔断施工 182 五、 墙面抹灰施工 186 六、块料墙面施工 187 第 五 节 门窗工程施工方案 193 一、金属门安装 193 二、 成品实木门安装 193 三、 钢质防火门安装 197 四、 窗台板安装 199 五、 断桥铝窗安装 200 六、 窗帘盒安装 209 第六节 天棚吊顶工程施工方案 211 一、纸面石膏板吊顶施工 211 二、 矿棉板吊顶施工 216 三、 铝扣板吊顶施工 222 第七节 油漆、涂料、裱糊工程施工方案 224 一、乳胶漆工程施工 224 二、 无机涂料施工方案 226 第 八 节 屋面及防水工程施工方案 228 一、屋面卷材防水施工 228 二、墙面、地面涂膜防水施工 229 三、屋面排水管施工 231 第九节 强、弱电工程施工方案 232 一、配电箱安装施工 232 二、 管内穿线及线槽布线施工 233 三、 桥架、线槽安装施工 235 四、 灯具安装施工 236 五、 开关、插座安装施工 238 六、弱电机柜安装施工 239 七、管内穿网络线施工 240 八、网络、电话插座安装施工 241 第十节 给排水工程施工方案 241 一、 施工准备 241 二、材料进场及检验 242 三、施工措施 242 第十一节 其他装饰工程施工方案 251 一、硬木扶手、栏杆、栏板施工 251 二、 木质装饰线施工 257 三、 不锈钢边框玻璃隔断施工 259 第十二节 电梯工程施工方案 260 一、钢筋工程 261 二、 模板工程 264 三、 混凝土工程 264 四、 电梯金属结构工程施工 265 五、 铝塑板架幕墙工程施工 269 六 、电梯安装施工 275 第十三节 特殊天气施工措施 275 一、 冬季施工措施 275 二、雨季施工措施 276 第十四节 现有成品（装饰）保护 措施 278 一、 成品保护组织机构 278 二、 成品保护奖罚制度 278 三、 半成品、成品运输搬运过程中的成品保护 279 四、 安装成品保护措施 279 五、 装饰原材料保护措施 280 第九章 安全管理体系与措施 282 第一节 施工安全管理机构及体系的设置 282 一、建立施工安全管理机构 282 二、确定安全管理目标和安全防范要点 283 第 二 节 安全责任制度和管理措施 283 一、总经理安全生产责任制 283 二、工程部安全生产责任制 284 三、技术部安全生产责任制 285 四、财务部安全生产责任制 285 五、项目经理安全生产责任制 286 六、 工人安全生产责任制 287 第三节 各项安全生产规章制度 288 一、 安全生产奖罚考核制度 288 二、安全生产检查制度 289 三、设备管理和维修保养制度 291 四、消防安全管理规章制度 292 五、劳动防护用品发放和使用制度 293 六、施工现场治安保卫管理制度 294 第四节 各项安全生产操作规程 295 一、电焊工安全操作技术基本规程 295 二、 电工安全操作技术基本规程 296 第五节 各项施工安全措施和防护措施 298 第十章 环境保护管理体系与措施 300 第一节 建立文明施工管理体系 300 第二节 施工秩序管理 300 第三节 防止施工扰民措施 301 第四节 协调配合措施 303 一、专业接口界面保证措施 303 二、与业主及监理单位的协调措施 303 三、施工与设计配合的措施 303 四、与周边单位的配合协调措施 304 五、施工与管网 304 第五节 建立环境保护管理体系 305 一、项目经理的环保工作职责 305 二、施工工长的环保工作职责 306 三、环保员的职责 306 第六节 施工生活区 地 生活用水和生活污水处理措施 306 一、 施工排水系统 307 二、 生活污水处理 307 第七节 周边 邻近 建筑和居民防尘和废气的处理措施 307 第 八 节 周边建筑和居民防噪声和光污染 的 控制措施 308 一、噪音控制措施 308 二、光污染控制措施 309 第十一章 施工质量保证方案 310 第一节 质量方针和质量目标 310 一、质量方针 310 二、质量目标 310 第二节 质量管理体系 310 一、质量保证体系 311 二、质量管理体系 312 第三节 人员质量职责说明 314 一、 工程师质量职责 314 二、施工员质量职责 315 三、 班组长质量职责 316 四、 质检员质量职责 317 五、项目经理质量职责 317 第四节 质量保证措施 318 一、 原材料质量保证措施 318 二、 保证工程质量的技术措施 318 三、 确保工程质量的组织措施 321 四、 竣工验收阶段质量保证措施 322 第十二章 项目管理制度 323 第一节 意外工伤管理制度 323 第二节 施工技术管理制度 328 一、技术管理原则 328 二、工程测量管理制度 329 三、施工实验管理制度 330 四、施工组织设计管理制度 331 第三节 工程质量管理制度 333 一、 施工现场质量 管理 333 二、施工现场挂牌制度 333 三、隐蔽工程验收制度 334 四、工程质量检查制度 335 五、工程质量奖罚制度 338 六、 工程质量事故处理制度 339 第十三章 项目应急预案 343 第一节 应急组织 343 一、应急救援组织机构 343 二、 应急 领导小组职责 343 第二节 应急救援程序 344 一、上报程序 344 二、处理 程序 344 三、应急处理设备和设施管理 345 第三节 意外触电应急预案 346 一、编制目的 346 二、适用范围 346 三、应急措施 347 四、 预防措施 351 第四节 机械伤害应急预案 352 一、编制目的 352 二、应急措施 352 第五节 施工消防应急预案 355 一、 施工现场消防管理措施 355 二、施工现场各工种消防要求 356 三、 施工现场 的 消防 应急措施 358 第六节 食物中毒 应急预案 361 一、 编制 目的 361 二、 适用 范围 361 三、 具体 职责 361 四、资源配置 361 五、应急准备 361 六、应急响应 362 七、现场急救措施方法 362 第 七 节 职业中毒与职业病预防及处理预案 363 一、职业中毒应急预案 363 二、职业病 的 预防措施 364 第一章 编制依据和编制说明 第一节 编制依据 1. 国家、某省、某市建设工程的有关文件。 2. 该工程的施工图纸及有关图集。 3. 国家、省、市现行施工规范及验收规范。 4.同类型项目施工方案、施工经验和工程总结。 5.大楼维修改造工程招标文件。 6.建设工程现场文明施工管理实施细则。 7.公司ISO9002企业质量标准文件及标准化现场施工管理的有关细则。 8.其他有关的规范标准。 第二节 编制说明 一、编制目的 本方案就是我单位对本工程的投标文件之一，它体现了我单位对本工程施工的总体构思与部署，就是一部对工程质量、安全、工期等方面进行程序化管理的纲领性文件，并为业主选择施工承包商提供参考。若我单位有幸中标承建本工程，我们将依据本方案所确定的原则，严格遵循有关的施工及验收规范，在图纸会审之后，编制详细的《施工组织设计》及分部分项工程《作业计划》，形成完整的工程技术文件，用以指导工程施工，确保本工程质量、安全、工期等目标的顺利实现。 二、编制要点 1. 本公司领取图纸后，立即组织专业人员，从施工方案、人员设置、机械配备、材料供应和工程服务等方面全力进行了合理的计划和安排。我们以雄厚的公司整体实力为依托、为后盾，确定了优质高速地完成本工程的施工目标，交出让业主满意的精品。在工程施工中，我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，严格控制工期进行合理安排 部署 ，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好，达到合格标准。同时在施工中，我公司将从全市整体利益出发，积极与质量监督部门、监督单位配合，协调好内外关系及地盘管理，通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。 2. 本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件，编制时对各分区、分段工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。 3. 本施工组织设计严格按照合同工程范围和业主对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。 4. 本施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工的有关负责人召集在一起，形成方案编制专题小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。 5. 根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。 6. 在编写工作中，严格按设计要求认真执行国家现行的技术规范和质量验收标准，正确组织施工，确保工程质量优良。 7. 在制定施工方案中，充分发挥我公司的技术优势和专业化、机械化联合作业的特点，坚持科学组织，合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量、高效益地完成本标段的工程建设。 8. 根据项目法施工的原则，组织本工程的施工。通过与业主、设计单位的充分合作，综合运用人员、机械、物资、资金和信息。实现质量和造价的最佳组合。实事求是 地 确定工期、施工方案，确保按期、优质、安全、高效地完成所有的工程项目。 9. 积极推广应用四新成果，在各项工序施工中，对于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的“新技术、新设备、新工艺、新材料”要积极采用，发挥科技在施工中的先导作用。 10. 凭着公司雄厚的实力，我们完全有信心、有决心、有能力将该项目做好。公司在接到投标任务后，我们立即组织相关部门专业人员进行投标前的准备工作，并精心策划了该项目的实施组织方案。如果我公司中标，我们将按本《施工组织设计纲要》来组建本工程施工项目经理部，并确保项目法人、建设单位的各项要求得到有效落实，保证在合同工期内保质保量完成该工程。 三、编制原则 针对本工程的特点、难点及重点，在以科学的施工措施为先导，以控制性关键项目为主线，积极协调当地临时用地及临时水电，以先进高效的项目法组织和配套齐全的施工机械作保障下，我公司编制施工技术措施总的指导原则如下： 1.确保工期原则：所有施工技术措施的制订均以各单位工程、分部工程的合同节点工期和合同总工期为基础，认真研究制定切实可行的施工总体方案，并在施工过程中不断优化，积极采用先进、合理的施工技术和优选施工工艺，科学合理地安排施工程序，抓好项目接口的工序衔接，采用先进的机械与优化的施工技术方案，确保工期目标的实现。 2.安全第一原则：坚持“安全第一、以人为本”的原则，充分考虑地质、地形、地貌、水文气象条件及其他对工程施工安全影响较大的因素，制定出技术可靠、确保安全的施工方案，并严格控制实施，在确保安全的前提下进行各项目的施工，确保安全目标的实现。 3.质量优良原则：百年大计，质量第一。在工程施工过程中，我公司将严格按照技术规范和设计施工图纸进行施工，始终贯彻我公司的质量方针和ISO9001质量保证体系，所采用的施工材料、技术措施均要符合国家现行施工规程、规范和技术标准，并从施工管理上严格控制实施，确保工程质量目标的实现。 4.高效施工原则：在本工程中，我公司将积极采用先进的施工技术，推广使用先进的施工工艺，大力提高机械化施工程度、完善机械化配套水平、组织平行流水作业，根据工程进度动态优化施工技术方案，确保高效施工，加快施工进度，以技术促效益，努力达到技术与经济的统一。 5.布置经济合理原则：施工总布置设计充分利用发包人提供条件及当地自然条件，因地制宜，在满足施工要求及便于施工管理的前提下，合理布局、节约用地、保护环境。 6.文明施工和环境保护原则：制定施工技术措施时，要贯彻执行各项劳动保护和安全文明施工、环境保护法律法规和规程，施工过程中配足劳保器材及环保设施，改善作业条件，保障作业人员健康和安全，确保环保及文明施工目标的实现。 7.科学配置原则：根据工程施工的不同阶段及施工内容，统筹安排、合理规划、科学组织，做好人员、材料组、设备及资金的综合平衡，尽量体现均衡施工生产，降低施工成本。 8.顾全大局原则：为确保本工程各节点工期及总工期目标的实现，顾全大局，服从发包人及监理的统一协调、指挥，处理好本工程与其他标段施工及与地方之间的关系，发掘内部潜力，消除施工干扰，尽力为其他承包人及地方提供方便。 四、编制内容 现场踏勘及时对招标文件、图纸、技术规范要求进行详细的研读，在上述编制原则下分别对施工组织部署、分项工程施工方案及关键性技术措施、施工总进度安排进行合理、科学的设计，施工机械配置，工程质量通病防治，施工合理化建议与降低成本措施，使整个工期在质量与安全上得到保障，文明施工与环境保证达标。 第三节 公司概况 一、技术力量 我公司有幸中标，公司一定全力以赴，凭借我公司在历年工程施工管理的经验与优势，在技术上将充分发挥我公司的优势，建立完善的现场组织机构，落实各种岗位责任制，保质、按期、全面地完成招标文件中所规定的各项施工任务，真正做到“建一个工程，树一座丰碑，创一流信誉，拓一方市场，育一支队伍。” 二、工程材料 1.本项目 施工所用材料、半成品、成品都必须符合设计要求，并且有质量保证书和合格证，并经取样复试合格后方可使用。 2. 有特殊要求的材料根据建设单位意见进行购置，普通材料须先上报厂家资质及样品，必要时对厂家进行考察，经建设单位同意后方可用于工程。 三、工程理念 1. 团队合作 的理念：本公司将积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关部门的关系，发挥团队合作的精神，使工程方面形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，共同促进项目的最终实现。 2.精心组织 施工的理念：从施工作业实际情况看，该工程施工项目内容多、施工条件困难、施工周期短、施工难度较大，各单位必须紧密配合，才能制作出高质、完美的作品，这就要求我公司必须拥有一支历经同类大型项目经验丰富的管理领导班子，以及综合实力较强的专业施工队伍。 3.科学管理 施工的理念：针对该工程的重要性、特殊性，在工程的组织施工管理上，务必从管理架构、技术措施、安全保障、材料供应、劳动力组织、施工机械等各个方面作出科学合理的筹划与安排；在深入理解该工程性质特点的前提下，作出细致的施工工艺流程与计划安排；从系统管理的先机条件上使工程质量得到切实的保障，协调好在场各施工队伍的同步施工建设，以最大限度缩短施工周期，确保工程顺利进展。 4.控制施工成本的理念： （1）本公司始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到良好的控制；通过同业主、监理、设计和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个单方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程和程序控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和作用。 （2）为了确保工程成本控制在预定目标内，本公司在施工过程中将强化工序之间的交叉配合和协调，通过合理安排施工工序，制定切实可行的成品保护措施，执行严格的交接制度，减少工序交叉造成的污染，减少二次返工，在成品保护方面，则首先考虑采取措施对原有设施、材料可以利用部分进行保护、最大限度减少业主的投入。另一方面，采取切实有效的措施对新建项目进行保护，将成品保护的责任分解，将措施落实到位，以实现物美价廉的成本目标。 5.文明环保的施工理念：本工程作为XX市的重点工程，我们将在环境保护、文明施工和形象等方面按照XX市文明工地的要求，使项目成为我公司又一窗口工程，积极做好施工过程中的环境保护和对有毒有害物资的处理，做好现场形象，使工程成为“绿色工程”。我们将严格按照环保体系要求组织实施运行，制定专项环保管理实施方案。由于施工中有许多不可预见性，应加强对施工成品保护，防止出现二次污染及设备损坏，以及施工现场及周边环境的保护，采取有力措施，防尘、降噪、节水及防止水污染。 第二章 项目工程概况 第一节 工程简介 （注：以下内容根据项目实际情况填写 或修改 ） 1.工程名称：XXXX大楼维修改造项目。 2.建设地点：XXXX。 3.建设单位：XX单位。 4.质量标准：符合国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准。 5.计划工期：XXXX个日历天。 6.工程概况：本工程为XXX大楼维修改造项目。主要工程内容有对大楼办公室、会议室、卫生间、楼梯间、走道翻新及部分拆除，更换所有房间的门窗，走道新增断桥铝窗，屋顶重做防水，对屋顶雨棚进行了维修，对部分围墙进行拆除重建，新建一部室外电梯，改造房间的灯具插座重新布置等。 第二节 工程目标 一、总体目标 我 公司的 一贯宗旨是“质量第一，用户 至 上”，工程施工中坚持“百年大计、质量第一” ， 对本工程将采取 一 系列的质量保证措施，强化管理，确保 大楼维修改造工程 达到合格工程标准 ，总体施工目标说明如下： 1. 明确质量目标和确定工作指导思想 ， 根据建设单位要求，公司确立目标，即单位工程质量达到合格等级。 2. 建立新的质量管理，我们将积极与质监站、监理单位协调，形成“管理、监理、监督”三种职能合为一体的管理模式， 加大 管理力度，做好质量预控工作，保证创 一 流质量。 3. 从“治本”入手、抓质保体系的建立和技术培训 ： 建立完善的质保体系，公司将采取有力的措施，保证质保体系正常发挥。 一 是抽查质检员是否到位和称职，凡是不到位的不准施工，不称职的责令更换 ； 二是支持每周一次质量例会制度要求质保人员参加，及时通报质量和工作情况 ； 三是定期考核质保体系的工作质量 ； 四是坚持组织技术培训工作，提高企业素质。 4 . 制定技术措施，在治理质量通病方面狠下功夫 ： 在各分部工程施工前，制定有效的技术措施，解决好“渗、漏、堵、泛、空、裂、砂、粗、锈、污”等质量通病。 5 . 严把材料进场关和试验关 ： 严格控制材料质量 ， 择优使用，以高质量的材料 （ 成品、半成品 ） 来保证创一流的工程质量，并把好材料检测和施工试验关。 6 . 加大管理监督力度，推动工程质量上水平 ： （1） 认真按标准核定质量等级 ， 对分项工程按分项要求进行“保证项、基本项、允许偏差项”检查，保证结构工程的总体质量上水平。 （2） 严把按规范施工关 ， 发挥质量否决权，严格把关，及时处理、依法监督，加强管理和控制。 （3） 设专人跟踪检查质保资料 ， 实行技术资料与工程进度同步，由专人负责检查质保资料的及时性、真实性、指导性。 7 . 依靠科技进步，促进质量水平 ， 积极应用 项目 部推广的新技术、新工艺、新设备、新材料，以提高工程质量的整体水平。 二、质量目标 按照投标书中的承诺，我公司在施工过程将严格遵守招标文件技术规范与部颁有关施工规范，加强全面质量管理、按ISO质量管理体系精心组织、精心施工，确保工程质量达到XX大楼维修改造工程项目建设合格标准及规划设计方案的要求。争创省优质工程。单元工程合格率100％，工程交验合格率100％，杜绝各类重大质量事故。 三、进度目标 1.根据招标文件要求，我公司中标，将制定详细的 大楼维修改造工程施工 方案和工作计划，确保在规定的合同期内高质、高效、圆满地完成日常工作，工期控制在采购方要求的XX日历天内完工。 2.编制详细进度计划表，合理安排各分项工程时间，各项工序流水作业、交叉施工合理搭接，如实际施工时质量与进度相对立，则“进度必须服从质量”及时调整施工计划，实现工期目标。 3.遇特殊天气、机械故障、材料供应影响施工进度的情况时，应及时调整施工措施，确保不耽误施工进度。 四、 安全目标 严格执行国家和有关部委发布的安全生产法规、施工安全规则，杜绝死亡事故，轻伤事故频率控制在1.5‰以下，杜绝特大交通、机械事故、重大火灾事故和溺水事故。 1. 杜绝因工伤死亡和重伤事故，负伤频率控制在1‰以内。 2. 及时清除重大事故隐患，隐患整改率达到100 ％ 。 3. 不发生重大机械损坏事故及火灾事故。 4. 不发生集体食物中毒事件（同时5人以上的食物中毒） 。 5. 不发生重伤及以上的安全责任事故 。 6. 不发生重大环境污染事件（生活、工业垃圾及其他污染物造成环境污染和大面积水土流失）。 7. 不发生违反治安保卫事件（构成刑事拘留及以上的事件、盗窃直 接损失超过1万元人民币的事件）。 8. 严格遵循XX省安全生产条例进 行安全施工。 五、 消防目标 1. 消防工作指定专门领导负责，制定结合本单位实际的防火工作计划。组建基本防火队伍，绘制消防器材平面布置图和绘制消防疏散平面图。 2. 消防器材管理指定专人负责，保证消防器材处于正常 使用 状态。明确防火责任区，将防火工作切实落实到班组，做到防火安全人人有责，处处有人管。 3. 建立定期检查、巡查制度，杜绝火灾、爆炸事故的发生，若发现隐患